监理项目部策划文件编制审批管理规定模板_第1页
监理项目部策划文件编制审批管理规定模板_第2页
监理项目部策划文件编制审批管理规定模板_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

监理项目部策划文件编制审批管理规定模板第一章总则第一条目的和依据本管理规定的目的是规范监理项目部策划文件的编制、审批与管理，确保策划文件的合理性和有效性。依据有关法律法规和公司管理制度。第二条适用范围本管理规定适用于公司各监理项目部的策划文件编制、审批与管理。第三条术语定义监理项目部：指公司下属的各项目监理部门。策划文件：指各监理项目部编制的包含项目目标、计划、预算等内容的工作文件。编制人员：指负责编制策划文件的监理项目部工作人员。审核人员：指负责审查策划文件内容是否符合要求的监理项目部工作人员。批准人员：指负责最终批准策划文件的监理项目部负责人。第二章编制流程第四条策划文件编制责任监理项目部负责确定策划文件编制的具体责任人，并对其进行明确告知。第五条编制要求编制人员应依据项目特点和管理要求，合理设定项目目标、计划和预算等内容。编制人员需认真调研和分析相关数据，确保策划文件的准确性和可行性。编制人员应依照公司规定的文档格式和标准编写策划文件，确保统一性和规范性。第六条内部审查编制完成后，编制人员将策划文件提交给监理项目部的审核人员进行内部审查。第七条审查要求审核人员应对策划文件的内容进行全面审查，包含项目目标的合理性、计划的可行性和预算的合理性等。审核人员需认真记录审查结果和看法，并在策划文件上进行明确标注。第八条审查看法反馈审核人员应及时将审查看法反馈给编制人员，明确指出需要修改或予以通过的具体内容。第九条文件修改编制人员依据审核看法进行相应的修改，确保策划文件符合要求。如有需要，编制人员可与审核人员沟通讨论，协商解决问题。第三章审批管理第十条批准权限监理项目部的负责人拥有最终审批和批准策划文件的权力。第十一条批准流程批准人员应在完成内部审查后，对策划文件进行最终审查。批准人员应认真阅读策划文件，确保内容符合要求，并对审批结果进行签字确认。批准人员应在规定的时间内完成对策划文件的审批，并将审批结果及时通知编制人员和审核人员。第十二条批准结果批准人员应明确策划文件的审批结果，并将结果通知项目相关人员。第十三条存档管理已批准的策划文件应进行存档管理，确保文件安全性和可追溯性。第四章违规处理第十四条违规行为对于编制人员、审核人员或批准人员未按本管理规定进行工作的行为，属于违规行为。第十五条违规处理违规行为将依照公司相关管理制度进行处理，可能包含但不限于警告、罚款、降职、解聘等惩罚措施。第五章附则第十六条其他事项本管理规定未尽事宜由监理项目部负责进行解释和处理。第十七条生效与修订本管理规定自颁布之日起生效。如本管理规定有任何修订，应经公司相关部门批准后进行更新并重新发布。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论