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文档简介
定义：供应链的总体规划。目标：在满足顾客需求和响应各方面要求的同时，使企业的利润最大化。1.阶段I:明确供应链战略目标：明确一个企业主要的供应链设计。确定供应链的环节每个供应链的只能内部执行还是外包管理者为企业确定主要供应链设计的影响因素：企业的竞争战略、其导致的供应链战略、对竞争的分析、任何的规模或范围经济效应，及任何的约束条件。2.阶段II:明确区域设施配置目标：确定设施将要选址的区域、他们潜在的作用（功能）以及大概的产能。影响选址区域的因素：需求预测、现有的生产技术、激励与风险、竞争环境、总体因素和物流成本。确定供应链网络的区域设施配置的方式：网络设计模型（网络优化模型、重力选址模型等）。定义了设施将建的所在区域、网络设施中的大概数量，及一个设施是为一个特定市场生产所有产品还是网络中的所有市场生产少数几种产品。3.阶段III:选择一组理想的潜在地点目标：在设施将坐落的每个地方选择一组理想的潜在地点。地点选择影响因素：基于对基础设施能否支持预期的生产方法的有效性分析。基础设施硬件基础设施供应商的可获性运输服务通信公共设施仓储设施软件基础设施熟练劳动力的可获性劳动力的流动社会对工商业的接受能力4.阶段IV:选址目标：从潜在的地点当中为每个设施选择一个准确的位置以及为之分配产能。网络设计目标：在考虑每个市场所期望的毛利和需求、各种物流和设施成本，及
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