运输项目人员安排

运输项目人员安排人员安排一览表工作职责和工作制度项目经理工作职责⑵负责组织编制项目实施方案，参加编制施工、生产中的各种计划，⑶组织、指导技术人员学习业务、图纸、负责组织检查等工作。⑷⑸参加上级有关的会议，对上级布置的各项工作做好记录，认真贯彻执行。⑹组织分部工程的质量评定，参加项目部组织的定期质量检查，组织技术员岗位职责⑴贯彻执行施工技术规范、规程和标准，严格审核施工图纸：落实公⑵根据施工的实际情况，编制施工组织设计、施工方案、分部分项工⑶负责技术质量检查，隐蔽工程验收，做好质量记录工作。参加上级⑸深入现场对作业班组的技术要求、质量标准和操作要领给予技术指⑹负责工程交接和工序交接的技术资料交接工作，要做到部位清楚、⑺参加工程质量的检查和验收。⑽⑻

驾驶员岗位职责⑴认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。⑵坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。⑶安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。⑷每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。⑸车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。⑹做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。⑺认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。⑻驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。⑼驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。⑽驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。⑾出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。⑿驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。

装卸人员操作标准⑴装卸人员要根据货物的特性、押运员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。⑵装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常立刻报押运员处理。⑶装卸人员在卸车时将货物按物品进行分类，有特殊要求的还要进行单独分类，并将货物放在指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。⑷装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。⑸装卸人员在进行货物卸车的同时要做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。⑹装卸人员发现要装车的货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。⑺装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。⑻装卸人员在货物装完车后要迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。⑼装卸人员在押运员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安