炒店活动总结

炒店活动总结篇一：电信活动总结白水五一活动炒店活动总结根据市公司五一手机节营销活动整体团队，统一安排部署，确保五一手机节任务顺利完成。1、利用一马路新开三家卖场资源优势，节日期间连续三天在店外搭建舞台，聘请专业演艺人员，加大宣传力度，提升进店客流量。2、针对节日期间营销政策进行驻店培训，确保店员懂政策、明置，张贴促销海报、靓号号单，营造节日期间宣传氛围，3、安排销售人员场外搭建帐篷、派发礼品、单页，加强厅内、4、活动期间保证降价、新品、热卖机型上柜、并全部具备真机演示，保证体验效果，体验包括手机性能、上速度、应用软件、用户5、和代理营销人员走街串巷散发单页，流动宣传车配合等形式6、每天晚上和代理老板及店员召开沟通会，总结经验，分析存在问题，针对存在问题，提出整改措施，确保任务能够顺利完5月1日至5月31日三家炒店门店移动业务共计发展其中合约销售523户、节日活动机型销售517部，较四月销量提升185%。为今后发展的取得良好的基础!白水分公司：吴红军篇二：XX移动、联通、电信炒店宝典电信行业炒店宝典2二、炒店易存在的误区及问 9合(二)炒店的营销组织的五大(三(三四、炒店实操之、预、预拦拦体体热截验环流技技技技技巧…巧…巧…巧…五、炒店3G应用体验推户板..店.. 23门一、炒店的基本原则原则1:目的性。炒店是目前提升渠道效能的有效手段，也是门店销售规模上量的加速器，只要方法得当、规定动作、关键点落实到位就能达到规模上量的目的，需要明确的是炒店是以提升销量为目的，而非单纯的做品牌宣传，故在活动的组织方面需统筹考虑。原则2:针对性。由于每个门店的区域特点、周围消费者类型、资源投入、人员配备等情况存在较大差异，所以要针对每个门店特点原则3:创新性。只有在炒店的形式和内容上有所创新，才能长期吸引用户眼球、刺激用户购买欲望，提高门店的知晓率，形成口碑效应，从而达到销售持续提升的效果。原则4:多样性。炒店中体验的方式、抽奖的形式、销售的主题、主推活动及销售情况的变化，不断转变和增加展现形式。原则5:自发性。要将前期省市县统一组织的炒店活动转变成变成各门店自发的、常态化的活动，节日、周末等要持续开展，提升销二、炒店易存在的误区及问题误区1:无路演不会炒店。多数门店吸引的人气的方法只会通过路演来实现，忽略了路演成本高、组织复杂等现实问题，可通过定时抽奖、自有人员充当临时主持、附加音响设备等方式来替代路演。误区2:无新产品包装不会炒店。合适的产品包装是提升炒店效果的有效手段，但是不应突破现有的产品政策，应在现有政策基础上提炼一句话营销卖点、附件赠送礼品等方式，提高销售。误区3:炒店等于传统周末促销。部分人员没有理解炒店的操作内涵，依然围绕着终端、政策的宣传开展，顾客到帐篷了，销售人员只是把单页发给顾客，后续的主动销售意识较差，没有把人流转变为误区4:炒店是个体行为。部分地市对炒店重视程度不同时也有部分代理商、店长、渠道服务经理缺少主动性，使炒店变成了公司“指哪打哪”,缺少主观思考，导致代理商与炒店小组的位置互换，造成这种情况的主要原因是没有进行有效的预热。对于小区类门店，如误区6:炒店有人气无销量。来店面的人较多，但没有销量，造成这种情况的原因是炒店的营销组织出了问题，引发此类情况的原因较多，节与互动体验环节没有衔接好，没有让来店面的消费者进行充分的体验(或未让消费者在店面内充分逗留),也没有做有效的销售跟进。一旦发生此种问题，炒店的组织人员需要利用闲时，组织参与炒店者一起讨论，找准原因，迅速改进。三、炒店的基本工作流程(一)炒店的要做到5个适合1、选择适合的炒店方式不是所有的店面都适合做路演等爆炒，具体的炒店方式要结合店面周围的环境例如：在竞争对手云集的通信一条街或手机商圈，关键在于吸引目标客户入店，可采用路演等爆炒方式。针对店面位置相对偏僻专营店、自有厅，或客流量相对固定的超市(有入驻柜台)的地方，可通过搭帐篷、拱门或摆堆头等，聚集人气，寻找目2、选择适合的主题根据店面位置的不同，选择不同的主题。根据当地热点事件的不同，选择相呼应的主题。如：某地有演唱会，购机抽奖中演唱会门票等。高考结束前后，活动主题定为3、选择适合的时间对于店面的炒作要根据店面周边人流的特点和高峰期，有针对性的选择炒店的时间。例如：写字楼附近的门店选择周五炒店(中午及下午下班时间效果最好);集市附近的门店选择赶集时炒店(上午9:30-14:00效果最好);小区商圈、校园附近的门店选择周末炒店(下午4:30-8:00效果最好)4、选择适合的预热方式针对店面炒作的预热准备要因地制宜，根据周边人员的活动习惯方式进行。例：小区、校园及写字楼门店提前两天预热，可采用小区(或校园、写字楼)宣传栏张贴活动海报、挨户发单页、电话营销等方式；商圈、通信一条街等，除在本店报等)及活动现场拦截用户进行预热。5、选择适合的一句话营销话术适合的一句话营销话术，可在最短时间内吸引准目标用户，适合的营销话术对于促进成交来说具有非常重对于炒店现场的具体一句话营销话术可以分为：拦截类、推介类、体验类等。例：小区门店的拦截类话术核心点为“办宽带送智能机”,(二)炒店的营销组织的五大环节1、店面的优劣势分析不同店面，在炒店的营销组织上要分析自己2、炒店营销组织的5大环节味(了解自己要吃什么)、备料、温锅、热炒、加料。选口味：做到5个合适，一店一案备料：物料、人员、场地、货(三)炒店的现场流程确定完炒店的时间、地点和主题后，活动的现场流程基本如下：前期预热T会议部署及总结T拦截用户T体验区的布局T客户真机体验T促成销售T聚人气抽奖(抽奖环节可根据需要调整至真机体验之后)。活动开展三天前要进行预热工作，预热工作做足、做细，此次活动就成功了一半。因为很多用户不会身上携带过多的现金，只有把预热工作做好，活动当天有意向用户才会到营业厅办理业务。活动前三天，更换营业厅LED宣传广告语，营业厅店员活动前两天，自制海报的粘贴和单页的上门发放。活动当天召开晨会部署安排、午会小结及晚会总结。晨会：活动当天由活动总负责人(店长)召开全员例会，进行活动部署，会议内容包含：本次活动的政策、人员分工、现场布置、关键环节操作的注意事项篇三：炒店活动初稿营业厅炒店活动方案一.活动主题：岁末冲量大清仓，年终终极抄底价(待定)二.四.活动目的：通过炒店聚集店内人气，提高易天品牌知名度，宣传联通品牌形象，以此提升3G智能手机的销量和发展量，并掌握炒店活动方法，便于今后炒店活动的常态化。五.销售目标：参与活动门店上周周末销量的倍六.锁定目标客户：到期续费用户、有购机计划用户、智能手机用户七.活动内容：99元=移动电源+读卡器+数据线+手机袋2.移动电源购不同品牌移动电源+1元得自选配件3.主推机活动：4.特价5.清库机活动：6.手机卡活动：7.宽带活动：八.聚人气方式种放发方式，可随机粘贴店内，也可以在一定区域内集中粘贴或做成一定形状，顾客可以进店寻宝。宣传口号：免费寻宝，参与就有奖。小礼品可为1元1袋的洗衣液，纸巾等实用性小礼品，彩票等。九.氛围营造★店外布置大门红地毯、地贴、帐篷、拱门、横幅，站牌，展板等营造活动氛围，户外地面用地标指向活动区域桌子红布礼品堆头呈现，指定礼品发放区，活动宣传区，业务受理区音响持续播放活动优惠活动内容、宣传主推产品、员工现场宣读活动优惠★店内布置店面内墙面，背景墙，玻璃门，柜台宣传主题更大门，墙面，背景墙用彩色气球装饰成不同图案柜台内手机品种充足，装饰好看，重点突出，吸引眼球活动宣传物料布置及礼品堆头摆设呈现，加POP营造氛围，呈现活动优惠十.活动准备炒店筹备工作表标客户为：APRU>30元的客户，进行短信通知活动优惠活动当天凭短信到店赠送精美礼品一份(短信转发无效，短信只限活周五、周六在关键人流点宣传单张派发预热，活动期间派单截流引4、现场截流宣传：安排人员在户外，门口进行拦截工作十一、活动现场组织炒店流程细则篇四：威海金汇来手机连锁店炒店经验分享威海金汇来手机连锁店炒店经验分享金汇来手机连锁店多次组织炒店活动，严格按照规定动作，注重炒店预热，落实炒店细节，将规定程序落实到位，取得了良好的成一、逢炒店必预热1、注重预热期间店内氛围营造。提前三、四天把主推机型及活动礼包贴在醒目的位置，店里LED屏播放本次炒店宣传内容。例如2、店外预热。大炒提前三、四天不断到周边小区、商圈发放宣传单，并利用各种关系联系电视台做滚动电视广告。小炒提前一、两天分片到商圈和周边小区发放宣传单。宣传单发放讲求实效性，将每人手中的宣传单编号，发放人员之间举行小竞赛，看谁发放的宣传单进店的人多，大大提高了员工发放宣传单的主动性和积极性。二、逢炒店必做细1.提前早会激励。炒店当天将炒店活动整体方案和人员分工早会再次告知店员，并设置炒店当日首单奖和当日销售冠军奖，激励大家的销售热情。这一点很重要，每次开完会之后大家销售热情高涨。2.人员分工明确，各个分区设计紧凑。设游戏抽奖区、体验区、销售区、交付区。每个区人员分工明确，抽奖区直接设在店内，拦截人员和玩偶扮演人员在店外拦截和宣传，直接把顾客带进店内，游戏或抽奖完毕就避免了用户直接走掉，体验区紧挨抽奖游戏区，抽奖游3.提炼重点机型，每次炒店主推一到两款。每次炒店之前先培训主推终端，手机性能主要卖点让各位店员都清楚的知道，炒店时利用爆三、逢炒店必总结炒店当天大家都已经很累，留出思考时间，一般利用第二天早会时间总结，颁发奖品，持续地激发了大家的销售热情。下一步总结炒店经验，提升销售业绩。篇五：促销活动总结报告范文XXXX年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?促销活动总结但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。篇二：国庆节商场促销活动总结范文国庆节商场促销活动总结范文国庆节商场促销活动总结范文小编寄语：下面是114小编为大家整理的国庆节商场促销活动总结范文，供大家参考。篇一针对国庆节为期10天的商场促销活动总结如下：店面形象作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一广告宣传广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。20xx年9月25日—10月8日，我店开展了主题为《盛世**载辉煌2周年国庆店庆林城欢庆》的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新，而且在服务理念方面，殿堂装饰方面，人员奖励方面，会员营销方面，文化活动方面都有不同程度的革新。以分级送和大抽奖为主要提销手段，旨在提销的同时预热店庆主线活动。第二阶段10月1-8日，我店以提升销售最有效的手段：送券，为主要活动形式，并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品，全面开展活动，抢夺销售的战役正式拉开序幕。万元，完成销售计划的102%。其中百货部分计划销售万元，实际销售万元，完成计划的%,同比上升47%。占全店销售的73%;超市计划销售166万元，实际销售万元.完成计划的101%,同比上升%。占全店销售的19%;租金返算实现70万元，占全店销售的8%。1至8号参加活动专柜销售401万，礼金券销售万，占比%。活动销售占比达%,超市会员消费占比达%。流明显增加，根据活动期间日均交易笔数及每天下午2:50-3:00在1号门对进店顾客数统计显示，活动期间客流较平日增加倍。94,586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用17,000元，宣传费用58,720元，印刷品费用5,554元；一线员工奖励费用46,0**元，其他1、活动前期准备充分本次十一活动营销部提前一个月开始准备。经过多次修改、反复论动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立促销柜组，且销售产生的毛利不计入保底毛利，实销实扣，保证了大楼不损失或少损失毛利。在商品方面，提前一个月开始对各个专柜进行商品检查，监督商品库存量及新品上柜情况，并且对商品定价进行严格把关。活动前一周，由副总牵头组成联合检查组，对每个专柜的商品情况进行细致的检查。活动宣传装饰及殿堂装饰，版面设计提前20天全部确认完毕，提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员，召开了2次技能培训会，落实细节工作，保证了活动期间的正常运行。微不至无限发展”等服务理念的宣传口号。在我店2周年店庆到来之际，我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。3、超市特价活动一军突起本次店庆超市组织大米、豆油、鸡蛋等日常敏感商品进行低毛利或负毛利促销，并辅以满额送礼，满额抽奖等活动，大力拉动了销售，拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关4、店内装饰引人入胜本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设，精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素材，使活动期间我店整体装饰风格统一、典雅、大方。同时，营销部特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观，在全市消费者中，乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。遵从集团加大一线员工奖励的精神指示，我店自上至下解放思想，在本次店庆活动中，加大了一线员工的奖励力度，首次实行专柜双奖制度，并首次将超市按照计划纳入考核机制、首次将租赁专柜进入系统的销售纳入奖励机制。此机制的推出不仅在最大限度上提高了一线员工销售的积极性，同时提高了隐含的租赁销售。6、宣传延伸性广泛本次店庆活动在宣传方面取得了很大的成功，本次店庆的文化活动在宣传炒作方面发挥了巨大的作用，在国庆**的文化活动，全面提升宣传的高度。1、营业员对于活动内容掌握不够准确我店开展抽奖活动的准入门槛是单票满200元，在实施的过程中有个别营业员自己购买的商品，单到信息录入处录入个人信息。次情况反映个别营业员对活动信息掌握不今年的十一正好是国庆**周年8天长假期，在加上八月十五佳节，外地返乡的顾客人数相当大，我店销售额一度攀高。营销部对此情况估计不足，致使代金券一度紧张，后紧急加印两次，问题得以3、抽奖活动如能出新会更上一层楼每天的抽奖活动热闹非凡，但如10月8号开完最后一个大奖后，将全部大奖的中奖者齐聚一堂，举办一个小型的受奖仪式将会将整个抽奖活动推向一个更高的高潮，并加以大力度的宣传，其大活动后的延续宣传会更好。至此十一活动已经告一段落，我们将吸取本此活动的经验，落实到以后的营销活动中。篇三：销售述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：今年以来，作为销区经理，我能够认真带领XX销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在X厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游上半年系列产品基本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。在客户管理虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很及时，款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持"一的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户三、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力。在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了《细节决定成败》一书，大感，普遍反映受益匪浅，深刻认识到营销工作无小事，任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年，我时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高销量，优化结构；二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!销售述职报告范文二汽车销售述职报告范文尊敬的各位领导大家好：:转眼间半年的时间就过去了，今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲，我要感谢在座的各位领导，各位同事，是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇，在任代法标销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作，今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。我叫XX,今年XX岁，XX年10月我加入XX这个大家庭，从事销售工作至今，今天我就职演讲的岗位是销售经理。各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展，在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系，据官方统计XX年上半年整个进口而国产合资品牌上半年销售共计万辆，同比增长%。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景，对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。证明在xx是有着较好市场基础的，但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣传途径，这样才能真正做到广而告之兴商家。我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。一.加强学习，提高素质作为部门经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行公司章程，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。篇六：电信营业厅炒店技巧炒店技巧在炒店实际操作过程中，有很多使用的工作技巧，这里分技巧一：依托现有厅内资源预热。更换营业厅LED宣传震撼、惊爆、钜惠等)技巧二：微博预热。营业厅所有店员开通微博，通过个人微博平台技巧三：发放单页或张贴海报。分析活动店面的地理位置，对店面沿街商铺或居民区进行自制海报的粘贴和单页的上门发放。在晚20:00后，在人流量较大的区域，如：广场、商超等地区，组织工作人员发放单页，并提炼一句话营销“周末电信搞活动，凭此单页可免费领取礼品。”技巧四：其他预热方式。如夹页海报、电视字幕广告(3天)、活动当天要提前在营业厅外通过安置彩虹门、帐篷、活动游戏来烘□礼品摆放技巧礼品的摆放位置要放置在户外靠近用户的位置，并且要求以实物或包装箱的技巧一：尽量选择带有公司LOGO的物品，可以公司统一定制。技巧二：选择适合季节性的物品，如夏季的太阳伞、小扇子、夏凉自行车等。技巧四：慎用食品和有安全隐患的物品，如牛奶、饮料、打火机、电器等。技巧五：终端销售赠品与抽奖礼品要区分，达成销售的赠品尽量选择与终端使用相关的如上本等，抽奖礼品个头要大且种类离店面马路最近的位置，同时应提前做好活动相关主题的条幅，悬挂在帐篷上，以此吸引用户，做好活动宣传。夏季帐篷内展示桌的摆放也可根据活动当天户外阳光的角度来进行位置的调整。口营业厅内的气氛布置在营业厅内通过悬挂海报、爆炸贴来烘托尤其在厅内显著位置张贴海报，技能烘托气氛也能起到宣传的作用。活动期间，通过投放户外音响，循环播放活动宣传内容