山建工程造价案例分析B卷_第1页
山建工程造价案例分析B卷_第2页
山建工程造价案例分析B卷_第3页
山建工程造价案例分析B卷_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第张共2张G15100031工程造价案例分析(B卷)一、名词解释(每个5分,共10分)1、招标控制价:2、价值工程:二、简答题(共30分)1、简述目前《标准施工招标文件》规定的评标方法。2、请简述工程索赔按索赔目的分类。3、简述工程索赔的处理原则。4、请简述评标的原则。5、简述价值工程中,提高产品价值的5种途径。6、请简述建设工程施工合同文件的组成及解释顺序三、案例题(20分)某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合同。合同总价为2200万元。承包合同规定:业主应向承包商支付合同价25%的工程预付款。工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣留,竣工前全部扣清;主要材料及设备费比重按62.5%考虑。工程质量保证金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后,工程质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款。除设计变更和其他不可抗力因素外,合同价格不作调整。(6)由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表3-1所示。表3-1工程结算数据表单位:万元月份前6个月789101112计划完成建安工作量1100200200200190190120实际完成建安工作量1110180210205195180120业主直供材料设备价值90.5635.524.410.52110.55.5问题:(1)工程预付款是多少?(4分)(2)工程预付款的起扣点是多少?工程预付款从几月份开始起扣?(4分)(3)1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少?(12分)四、案例分析题(20分)背景:北方某地区某工程项目的早时标网络进度计划如图所示,实箭线上面的字母表示工程名称。问题:(1)该工程的计划工期是多少月?(1分)(2)请在图上表示该网络计划的关键线路。(2分)(3)第七月末进度检查,根据检查结果标注的实际进度前锋线见图中的点划线所示。请分别分析工作D、工作E、工作F对工期的影响,并说明原因。(6分)(4)如果不采取赶工措施,预计调整后的工期是多少?(1分)(5)若在工作G施工期间,发生了如下事件,请以监理工程师身份对上述事件进行索赔分析。(10分)①12月2日~3日施工现场停电,造成施工单位窝工损失费500元/天,机械闲置费3000元/天;②12月15日检查隐蔽工程质量,发现质量存在缺陷造成返工损失费4000元,工期延误2天;③第二年1月30日,施工现场下大雪,现场停工5天,造成施工单位窝工损失费500元/天,机械闲置费3000元/天。④ABCDFIEHG③②①⑧⑥⑦⑤案例4题图 实际施工进度前锋线(单位:月)五、案例分析题(20分)某工业项目土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下:1.采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐一名中标候选人。2.技术标共40分,其中施工方案10分,工程质量及保证措施15分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。3.商务标共60分。以符合要求的商务报价的算术平均值作为基准价,报价比基准价每下降1%扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。在评标过程中发生E投标单位不按评标委员会要求对商务标材料价格进行澄清、说明、补正的事情。各投标单位的技术标得分和商务报价见表4.1、表4.2。表4.1 各投标单位技术标得分汇总表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施工业绩信誉A8.5414.54.55B9.54.51444C9.0514.54.54D8.53.51443.5E9.0413.543.5表4.2 各投标单位报价汇总表投标单位ABCDE报价(万元)39003886360030503784问题:(注意:计算结果均保留两位小数)1.按照评标办法,计算各投标单位的商务标得分。(12分)2.按照评标办法,计算各投标单位综合得分,并把计算结果填入表4.3中。(5分)3.推荐一名合格的中标候选人。(3分)表4.3 综合得分计算表投标单位施工方案工期质保措施安全文明施工业绩信誉技术标得分商务标得分综合得分A8.5414.54.55B9.54.51444C9.0514.54.54D8.53.51443.5E9.0413.543.5工程造价案例分析一、名词解释(每个5分,共10分)1、招标控制价:2、价值工程:通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。二、简答题(共30分)1、简述目前《标准施工招标文件》规定的评标方法。答:目前我国规定的评标方法为经评审的最低投标价法、综合评估法。2、请简述工程索赔按索赔目的分类。答:(1)工期索赔;(2)费用索赔。3、简述工程索赔的处理原则。答:(1)索赔必须以合同为依据;(2)索赔事件的真实性和关联性;(3)及时合理地处理索赔;(4)加强索赔的前瞻性,加强主动控制,减少工程索赔。4、请简述评标的原则。答:评标是招投标过程中的核心环节。评标活动应遵循公平、公正、科学、择优的原则,保证评标在严格保密的情况下进行。并确保评标委员会在评标过程中的独立性。5、简述价值工程中,提高产品价值的5种途径(2)功能提高,成本不变;(3)功能不变,成本降低;(4)成本稍微增加,功能大幅度增加;(5)功能稍微下降,成本大幅度下降。6、请简述建设工程施工合同文件的组成及解释顺序(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;(4)施工合同专用条款;(5)施工合同通用条款;(6)标准、规范及有关技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书。7、简述施工企业的投标报价策略和技巧。答:报价策略有生存型报价策略、竞争型报价策略、盈利型报价策略;报价技巧有针对业主的多方案报价法、增加建议方案法、不平衡报价法;针对竞争对手的突然降价法。三、案例题(15分)四、案例分析题(20分)答:问题(1):该工程的计划工期是15个月。问题(2):在图上用双箭线表示关键线路。④ABCDFIEHG③②①⑧⑥⑦⑤案例题图 实际施工进度前锋线(单位:月)问题(3):①工作D实际进度比计划进度提前1月,对工期没有产生影响;②工作E实际进度比计划进度拖后1月,将会使工期拖延1月;③工作F实际进度与计划进度相等,对工期没有产生影响。问题(4):预计工期将是16问题(5):①施工现场停电(一周之内停水停电停气累计超过超过8小时),属于业主的责任,所以索赔成立。应该给施工单位经济补偿:窝工费:500元/天*2天=1000元机械闲置费:3000元/天*2天=6000元合计:7000元。由于工作G是关键工作,所以给予工期补偿:2天。②施工质量缺陷属于施工单位的责任,工期索赔和费用索赔不成立。③1月30日,施工现场下大雪,属于季节性大雪,属于有经验的承包商可以合理预见的,不属于不可抗力,所以索赔不成立。五、案例分析题(20分)答:问题1:(1)投标单位E不按评标委员会要求澄清、说明、补正,应作废标处理。(2)基准价(或A、B、C、D三家投标单位报价的算术平均数)为:(3900+3886+3600+3050)/4=3609(万元) (3)A施工单位商务标得分:(3900/3609)×100%=108.06%(108.06-100)×2=16.1260-16.12=43.88 B施工单位商务标得分:(3886/3609)×100%=107.68%(107.68-100)×2=15.3660-15.36=44.64 C施工单位商务标得分:(3600/3609)×100%=99.75%(100-99.75)×1=0.2560-0.25=59.75 D施工单位商务标得分:(3050/3609)×100%=84.51%(100-84.51)×1=15.4960-10=50 问题2:表4.3综合得分计算表投

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论