【高分刷题题库】一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺卷及详解考前冲刺卷全国一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺卷

2021年一级建造师《建设工程项目管

理》考前冲刺卷及详解

考前冲刺卷

2021年全国一级建造师《建设工程项目管理》考前

冲刺卷及详解（一）

单项选择题

1.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。

A.投资目标

B.成本目标

C.计划目标

D.合同中的费用目标

【答案】：B

【解析】：

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理

的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费

用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项

目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。

A.互相对立的关系

B.相互统一的关系

C.相辅相成的关系

D.对立统一关系

【答案】：D

【解析】：

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一

面，它们之间的关系是对立统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高

质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现

了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也

可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。

3.下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。

A

项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工

B

项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系

c

项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系

D

项目结构图显示了项目参与各方之间的关系

【答案】：B

【解析】：

项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层

分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务

（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工

作对象之间的关系。

4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A

静态组织

B

动态组织

c

指令

D

从属

【答案】：B

【解析】：

在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及

设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。设作流

程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

5.建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指

令源有（）个。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

【解析】：

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，

每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一

的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

6.下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是（）。

A

决策期的组织结构

B

项目实施期管理总体方案

c

决策期管理职能分工

D

决策期工作流程

【答案】：B

【解析】：

建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分

析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥

经济策划；⑦技术策划。其中，组织策划的主要工策内容有:①决策期的组织

结构;②决策期的任务分工；③决策期管理职能分工;④决策期工作流程;⑤

实施期组织总体方案；⑥项目编码体系分析。B项属于管理策划的工作内容。

7.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

【答案】：B

【解析】：

A项，在建设周期方面，施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后才进

行招标，开工较迟,而施工总承包管理模式可以边设计边招标，因此建设周期

较短;B项，在组织与协调方面，两种模式的业主都只对施工总承包单位进行

管理，由总包单位负责分包单位的管理;C项，在对分包单位的付款方式上,

施工总承包模式一般由施工总承包单位负责,而施工总承包管理模式中，可以

由施工总承包管理单位负责,也可以由业主负责:D项，在对分包单位的选择

和认可方面,施工总承包模式中由施工总承包单位选择,由业主认可,而施工

总承包管理模式中由业主与分包单位直接签订合同,其分包单位的选择要得到

施工总承包管理单位的认可。

8.项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程是（）。

A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措

施

B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调

整

C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较，采取纠偏措施，进行目

标调整

D.将实际值与计划值比较,找出偏差，采取纠偏措施，收集项目目标的实际

值

【答案】：A

【解析】：

项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程包括:①收集工程项目目标的

实际值,如实际投资，实际进度等；②定期（如每两周或每月）进行项目目标

的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏

差，则采取纠偏措施进行纠偏。

9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程决算作为实际

值，则可作为计划值的是（）。

A.工程合同价

B,工程变更款

C.工程索赔款

D.工程进度款

【答案】：A

【解析】：

在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，即工程概算与投资规划的比较，

以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程决

算而言，投资的计划值是工程合同价。BCD三项与工程决算的范围和内容不

同，因此，不具有可比性。

10.关于施工企业项目经理任务的说法，错误的是（）。

A.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建

设单位签订的工程承包合同

B.项目经理在企业法定代表人授权范围内行使管理权力

C.项目经理的任务主要是施工现场的项目管理

D.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

【答案】：C

【解析】：

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面

的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工

质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。

11.下列各项中，属于建筑施工企业项目经理承担工程项目施工管理工作中应履

行的职责的是（）。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.对工程项目施工进行有效控制，实现安全、文明生产，努力提高经济效益

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

【答案】：C

【解析】：

项且经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责包括：①贯彻执行国

家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；②

严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；③执

行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；④对工程项目施工进行直

效控觎_执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工

期，实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

12.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）,项目管理目标责任

书应在项目实施之前，由（）制定。

A

项目技术负责人

B

法定代表人

c

项目经理与项目承包人协商

D

法定代表人与项目管理机构负责人协商

【答案】：D

【解析】：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书

应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

制定。项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件，其内

容应符合组织制度要求和项目自身特点。

13.下列关于风险和风险量的说法，错误的是（）。

A

风险指的是损失的不确定性

B

对于工程项目而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素

c

风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率

D

某个可能发生的事件可能的损失程度越大，其风险量越大

【答案】：D

【解析】：

D项，网险量不但与可能发生事件带来的损失程度相关，还与其发生概生相

关。可能存在这样的情况：某个可能发生的事件其可能的损失程度很大,但发

生的概率却非常小,则其风险量也不大。因此，当某个可能发生的事件其可能

的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。

14.向建设工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。

A.政府主管部门

B.质量监督机构

C.项目法人

D.项目总承包方

【答案】：C

【解析】：

建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，

我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务

归为工程咨询（工程顾问）服务。因此，向建设工程监理单位委托建设工程项

目监理任务的单位是业主方,即项目法人。

15.工程建设监理实施细则不包括（）。

A

专业工程特点

B

监理工作的流程

c

人员配备计划

D

监理工作的方法和措施

【答案】：C

【解析】：

工程建设监理实施细则的内容包括:①专业工程的特点;②监理工作的流程;

③监理工作的控制要点及目标值；④监理工作的方法和措施,C项属于工程建

设监理规划内容。

16.作为施工企业全面成本管理的重要环节，以下对施工项目成本控制的描述,

不正确的是（）。

A.合同文件和成本计划是成本控制的目标

B,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动杰资料

C.施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程

D.成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理

【答案】：C

【解析】：

合同文件和成本计划规定了成本控制的目标，进度报告、工程变更与索赔资料

是成本控制过程中的动态资料。成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。C

项，建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还

的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

17.施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施

工成本分析和施工成本预测的表述中，不正确的是（）。

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的

C.施工成本预测是在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控

制

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

【答案】：A

【解析】：

施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降

的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利

偏差的纠正，成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。通过施工成本预测,可

以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方

案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节,加强成本控制,克服

盲目性，提高预见性。

18.施工预算的编制以（）为主要依据；施工图预算的编制以（）为主要依

据。

A.预算定额；施工定额

B.施工定额；预算定额

C.施工定额；施工定额

D.预算定额；预算定额

【答案】：B

【解析】：

施工预算不同于施工图预算，其编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额

为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定

额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以

及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

19.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度

编制，以下关于三种编制方法的说法，正确的是（）。

A

按施工成本组成编制是最常用的方法

B

按子项目组成编制更适用于工程实际

c

按工程进度编制有利于控制成本

D

在实践中，往往将三种方法结合起来使用，以达到扬长避短的效果

【答案】：D

【解析】：

施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成

本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计

划的编制方式有:①按施工成本构成编制施工成本计划；②按施工项目组成编

制施工成本计划；③按施工进度编制施工成本计划。以上三种编制施工成本计

划的方式并不是相互独立的。在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用,

从而可以取得扬长避短的效果。

20.某分项工程计划工程量2000nA计划成本20元/k,实际完成工程量

1500m3,实际成本25元/酒，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

A.拖后10000元

B.提前10000元

C.拖后2000元

D.提前2000元

【答案】：A

【解析】：

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）=

已完成工作量X预算单价一计划工作量义预算单价=1500X20—2000X20=一

10000（元）。当SV>0时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当SV

V0时，表示进度拖后，即实际进度落后于计划进度。所以该分项工程的进度

拖后10000元。

21.下列各项中，不属于材料用量控制方法的是（）。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.价格控制

【答案】：D

【解析】：

材料用量控制方法有四种:①定额控制,指对于有消耗定额的材料，以消耗定

额为依据，实行限额领料制度；②指标控制,指对于没有消耗定额的材料，实

行计划管理和按指标控制的办法；③计量控制,指准确做好材料物资的收发计

量检查和投料计量检查；④包干控制,指在材料使用过程中，对部分小型及零

星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，

由作业者包干使用。

22.某建设工程项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料如表1所示，则分

部工程A的施工成本节约（）元。

表1分部工程A的资料表

0

A.25000

B.30000

C.15000

D.20000

【答案】：D

【解析】：

费用偏差是赢得值法的四个评价指标之一，施工成本的节约应计算费用偏差指

标，即费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用

（ACWP）=已完成工作量X计划单价一己完成工作量X实际单价=400X300—

400X250=20000（元）。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算

费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费

用。本题中，成本节约20000元。

23.可以对已经完成的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算的是

（）O

A.会计核算

B.业务核算

C.动态核算

D.统计核算

【答案】：B

【解析】：

施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。其

中，业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原

始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计、统计核算要广；会计和统计核

算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算旦经完或

的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发

生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的

必要。

24.为施工成本分析提供依据的各种核算中，（）主要是价值核算。

A

会计核算

B

统计核算

c

动态核算

D

业务核算

【答案】：A

【解析】：

施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料其

中，会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记

录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的

一种管理活动。

25.在施工成本分析的比较法中，（）能够反映施工管理水平提高程度。

A.实际指标与目标指标对比

B.预算指标与目标指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平、先进水平对比

【答案】：C

【解析】：

施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

其中，比较法的应用形式包括:①将实际指标与目标指标对比，以检查目标完

成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证

成本目标的实现；②本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经

济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度;③与本行业平均水平、先

进水平对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平

的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

26.某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率。当采用因素分析法分析

时，分析顺序按规定应为（）。

A.单价一损耗率一产量

B.产量一损耗率一单价

C.产量一单价f损耗率

D.单价一产量f损耗率

【答案】：C

【解析】：

因素的排序规则是“先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值”O本题中产

量是实物量，单价是价值量，并且它们都是绝对值，而损耗率是相对值。

27.某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为200m）按预算定额规定，In?耗

用红砖510块，每块红砖计划价格为0.25元，而实际砌砖工程量为250nl>1才

实耗红砖为500块，每块红嵇实际购入价为0.3元。用连环置换法进行成本分

析，得知由于红砖价格提高，引起差异数为（）元。

625

A.

255

BC.

625O

D.6375

【答案】：C

【解析】：

连环置换法又称因素分析法,计算过程如下：

①以目标数25500元（200X510X0.25）为分析替代的基础。

第一次替代工程量因素，以250替代200：250X510X0.25=31875（元）；

第二次替代耗砖因素，以500替代510,并保留上次替代后的值：

250X500X0.25=31250（元）；

第三次替代单价因素，以0.3替代0.25,并保留上两次替代后的值：

250X500X0.3=37500（元）。

②计算差额:

第一次替代与目标数的差额=31875—25500=6375（元）；

第二次替代与第一次替代的差额=31250—31875=—625（元）；

第三次替代与第二次替代的差额=37500—31250=6250（元）。

③工程量增加使成本增加了6375元，耗砖量减少使成本降低了625元，而红砖

单价上升使成本增加了6250元。

28.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来检查目标完成情况的方法是

（）O

A.相关比率法

B.比较法

C.连环置换法

D.动态比率法

【答案】：B

【解析】：

施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

其中，比较法又称指标对比分析法，是指对比技术经济指标，检查目标的完成

情况,分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。AD两项均属于比率

法，比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：

先把对比分析的数值变成相充数，再观察其相互之间的关系，C项，连环置换

法又称因素分析法，可用来分析各种因素对成本的影响程度,

29.用横道图法进行费用偏差分析的优点是（）。

A.便于确定关键工作

B.工作之间的逻辑关系表达清楚

C.表达方式形象、直观、一目了然

D.工作时差易于分析

【答案】：C

【解析】：

用横道图法进行费用偏差分析,是用不同的横道标识已完工作预算费用、计划

工作预算费用和已完工作实际费用，横道的长度与其金额成正比例。横道图法

具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且

能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高

管理层应用。

30.在建设工程项目进度控制工作中，“分析和论证进度目标”的目的是

（）。

A

分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性

B

进度目标实现措施的经济性和可操作性

c

进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D

定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况

【答案】：A

【解析】：

建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制必须是一个动态的管理过

程。进度控制具体包括:①进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是

否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则

必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③进度计划

的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行

有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

31.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项B的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

【答案】：C

【解析】：

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项

目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过

程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐

步形成的。

32.在图1所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）o

a

A.0

B.3

C.5

D.8

【答案】：B

【解析】：

采用标号法计算如图2所示。由计算结果可得：关键线路是①一②一③一⑤一

⑥和①一②一④一⑤一⑥，所有的工作均为关键工作，计算工期1=20天。因

此各项工作的总时差都为：TF=TP-TC=23-20=3（天）。

图2

33.大型建设工程项目总进度m标论证的核心工作是（）。

A.通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

【答案】：A

【解析】：

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工隹是，通过编制总进度纲要，论证

总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：①项目实施的总体部

署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目

标；⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

34.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格

的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】：A

【解析】：

组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全

项目管理的组织体系，在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制

岗位资格的支△负责进度控制工作。B项，建设工程项目进度控制的管理措施

涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管

理等。C项，建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应

的条件和经济激励措施等。D项，建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实

现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

35.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起

未完工程施工成本的增加，农这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防

措施，其运用的是施工成本管理措施的（）。

A

合同措施

B

经济措施

c

技术措施

D

组织措施

【答案】：B

【解析】：

经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，

确定、分解施工成本管理目标。通过偏差分析和未完工程预测,发现一些糜

的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的

运用绝不仅仅是财务人员的事情。

36.某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每

道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业

时间分别为3天、2天、1天，见图3“关于其施工网络计划的说法，不正确的

是（）。

京

图

3

A.工作①一②是关键工作

B.只有1条关键路线

C.工作⑤一⑥是非关键工作

D.虚工作③一⑤是多余的

【答案】：D

【解析】：

由流水作业双代号网络图可知，关键线路为:①一②一③一⑦一⑨一⑩，且仅

有这一条关键线路，由此可知①一②是关键工作，⑤一⑥是非关键工作。D

项，由于任意施工段上某一工序开始前必须完成上一施工段上的相同工序和本

施工段上的上一道工序，因此工序扎II开始前需完成扎I和支II,虚工作④一

⑤表示扎I和扎n之间的先后顺序，虚工作③一⑤表示支II和扎H之间的先后

顺序，因此都不能少。若删去虚工作③一⑤，则工序支iii与代号⑤相连，此时

就构建了②一④一⑤一⑦的工作顺序，即工序扎I完成后才能进行工序支m,

这显然不正确，因为工序支in只需工序支I完成后即可开始.因此，虚工作

③一⑤不是多余的,它代表施工段II上的支模和施工段I上的扎钢筋都结束之

后，才能进行施工段II上的扎钢筋工作，也为工避开工序支HI和扎I之间的先

后逻辑关系。

37.建设工程项目质量控制体系是（）。

A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

【答案】：D

【解析】：

建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量

保证体系，而是整个建设工程项目目标控制的一个工作系统，其性质主要包

括：①项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的

面向项目对象开展质量控制的工作体系；②项目质量控制体系是项目管理组织

的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管

理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构；③项目质量控制体

系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而

消失，因此，它是一个二^拄的质量控制工作体系，丕回王企业的质量管理体

系。

38.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该

系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理

体系的区别不包括（）。

A.建立的目的不同

B.服务的范围不同

C.控制的目标不同

D.控制的结果不同

【答案】：D

【解析】：

建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与

建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相

比较，不同点在于：①建立的目的不同;②服务的范围不同;③控制的目标不

回；④作用的时效不同；⑤评价的方式不同。

39.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用（）方法，将组织的质量总目

标逐级分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保

证体系。

A.过程管理

B.持续改进

C.目标管理

D.结果管理

【答案】：C

【解析】：

开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目

标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目

标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标

过程中的作用。

40.建设工程项目质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

【答案】：C

【解析】：

建设工程项目的实施，涉及业主方、设计方、施工方、监理方、供应方等多方

质量责任主体的活动，各方主体各自承担不同的质量责任和义务。为了有效地

进行系统、全面的质量控制，必须由项目实施的总负责单位,负责建设工程项

目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标的控制。

41.关于复评，下列说法正确的足（）。

A.在认证合格有效期满后，如企业愿意继续延长,可提出复评申请

B.在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长,可提出复评申请

C.在认证合格有效期满前，如企业地址发生变更,可提出复评申请

D.在认证合格有效期满后，如企业名称发生变更,可提出复评申请

【答案】：B

【解析】：

获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括：①企业通报；②监

督检查；③认证注销；④认证暂停；⑤认证撤销；⑥复评；⑦重新换证。其

中，复评指认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复证

申请。

42.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。

A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

【答案】：B

【解析】：

施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在总分包模式下，施工

总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包

范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总

承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担相应施

工质量的连带责任。

43.对质量活动的结果进行评价、认定，纠正工序质量偏差，并对不合格产品进

行整改和处理，属于（）的内容。

A

事前质量预控

B

事中质量控制

c

事后质量控制

D

实时控制

【答案】：c

【解析】：

施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原

理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，事后控制包括：①对

质量活动结果的评价、认定;②对工序质量偏差的纠正;③对不合格产品进行

整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过以上分析提出施

工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

44.施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）

组织有关人员进行质量检查评定。

A.自行

B.由监理单位

C.由建设单位

D.由设计单位

【答案】：A

【解析】：

单位工程完工后，虹矍位应组织有关人员进行包检。总监理工程师应组织各

专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时，应由施工

单位及时整改。

45.落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活

动，关于其主要目的的叙述正确的是（）。

A.评价质量管理程序的执行情况及安全性

B.建立质量体系运行机制

C.向内部审核单位提供体系有效的证据

D.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据

【答案】：D

【解析】：

落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，

其主要目的是：①评价质量管理程序的执行情况及适用性;②揭露过程中存在

的问题，为质量改进提供依据；③检查质量体系运行的信息；⑷向外部审核单

位提供体系有效的证据。

46.工程质量统计分析方法中，因果分析图的基本原理是（）。

A.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析

B.判断工程质量是否处于受控状态

C.对工程项目的总体质量进行评价

D.反映质量的变动情况

【答案】：A

【解析】：

因果分析图法,又称质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或

问题，逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处

置和管理。

47.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，权限

不包括（）。

A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正

B.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料

C.进入被检查单位的施工现场进行检查

D.对问题严重的单位进行刑事处罚

【答案】：D

【解析】：

政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采

取下列措施:①要求被检查的单位提供有关工程质量的文件却资料;②进入被

检查单位的施工现场进行检查；③发现有影响工g质量的问题时，责令改正。

48.下列不属于建设工程项目的职业健康安全管理目的的是（）。

A

防止和尽可能减少生产安全事故

B

保障人民群众的生命和贬产免受损失

c

避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害

D

保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

【答案】：C

【解析】：

对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是：①防止和尽可能减少生产安

全事故、保护产品生产者的健康与安全、保隙人民群众的生命和财产免受损

失；②控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工和

承包方员工）、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；③避免因宣

理丕当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成的危害。

49.下列职业健康安全管理体系要素中，属于核心要素的是（）。

A

培训、意识和能力

B

协商和沟通

c

文件和资料控制

D

职业健康安全方针

【？孑案】：D

【解析】：

为了更好理解职业健康安全管理体系要素间的关系,可将其分为两类，一类是

体现主体框架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体框架和保证实现

基本功能的辅助性要素。其中，核心要素包拈:①职业健康安全方针;②对危

险源辨识、风险评价和控制措施的确定；③法律法规和其他要求；④目标和方

案；⑤资源、作用、职责、责任和权限；⑥合规性评价；⑦运行控制；⑧绩效

测量和监视；⑨内部审核；⑩管理评审。ABC三项属于辅助性要素。

50.下列事故中，不属于与建筑业有关的职业伤害事故的有（）。

A.物体打击

B.触电

C.机械伤害

D.辐射伤害

【答案】：D

【解析】：

按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）规定，职业伤害事

故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：①物体打击;②车辆伤害；

③机械伤害;④起重伤害；⑤触电;⑥灼烫；⑦火灾；⑧高处坠落；⑨坍塌；

⑩火药爆炸；母冲毒和窒息；领他伤害。

51.下列各项中，属于对行政管理干部进行安全教育的主要内容的是（）。

A

安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化

B

典型事故案例剖析

c

基本的安全技术知识

D

员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序

【答案】：C

【解析】：

行政管理干部安全教育的主要内容包括:①安全生产方针、政策和法律、法

规；②基本的安全技术知识;③本职的安全生产责任。A项属于企业法定代表

人安全教育的内容；B项属于项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主

要内容；D项属于企业安全管理人员安全教育的内容。

52.在人口稠密地区进行强噪声作业时，停止作业的时间一般为（）。

A.晚8点至次日早8点

B.晚9点至次日早7点

C.晚10点至次日早7点

D.晚10点至次日早6点

【答案】：D

【解析】：

凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日

早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪

声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告

示，求得群众谅解。

53.下列哪种情景不是县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追

究项目负责人的质量终身责任的情景？（）

A.发生工程质量事故

B.发生群体性事件并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题

C.由于施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用

D.由于人为因素造成的建筑工程的严重损坏

【答案】：D

【解析】：

符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法

追究项目负责人的质量终身责任：①发生工程质量事故;②发生投诉、举报、

群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;③由于勘

察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用:④存

在其他需追究责任的违法违规行为。

54.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者这管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【答案】：B

【解析】：

职业健康安全与环境管理体系的管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的

系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应

有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

55.职业健康安全与环境管理体系文件的编写当中，应遵循的原则不包括

()O

A.标准要求的要写到

B.文件写到的要做到

C.做到的要有有效记录

D.记录的要永久保存

【答案】：D

【解析】：

职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循

PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法，体系文件编写应遵循的原

则有：①标准要求的要求到:②文件①到的要做到;③做到的要有有效记录。

56.建设工程项目施工招标必须具备的条件不包括()。

A

评标细则已经审查并获批准

B

应当履行审批手续的初步设计及概算己获批准

c

招标人已经依法成立

D

由招标所需的设计图纸和技术资料

【答案】：A

【解析】：

建设工程项目施工招标必须具备的条件邂：①招标人已经依法成立;②初步

设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;③招标范围、招标方式和招标组

织形式等应当履行核准手续的，已经核准；④有相应资金或资金来源已经落

实；⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律

上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺

利实施提供了支持和保障。

57.在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者对资格预审文件书面提出的

各种疑问，业主应以书面形式回答，对于任何一个投标意向者问题的答复，均

要求（）。

A.同时通知所有对资格预审文件提出疑问的投标意向者

B.通知对资格预审文件提出疑问的投标意向者

C.通知所有购买资格预审文件的投标意向者

D.同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者

【答案】：D

【解析】：

业主对于任何一个投标意向者问题的答复以书面形式同时（不是陆续）通知所

有购买资格预审文件的投标意向者，而不只是通知对资格预审文件提出疑问的

投标意向者，这体现了招标投标活动公开、公平、合理的原则。

58.在建设工程施工招标投标中，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或

修改，应当在招标文件要求投标文件截止时间至少（）日前发出。

A.5

B.10

C.15

D.30

【答案】：C

【解析】：

超标△在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄渣或修支，必须依

据以下原则进行：①时限，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修

改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。②形式，所

有澄清文件必须以书面形式进行。③全面，所有澄清文件必须直接通知所有招

标文件收受人。

59.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发现工

程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是

（）O

A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完

成量计算

D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标

【答案】：C

【解析】：

对于总价固定合同,更要特别引起重视，工程量估算的错误可能带来无法弥补

的经济损失，因为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差

异，可能对施工方极为不利。对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量

不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标置在投标时要附上声明：工程量

表中某项工程量有错误,施工结算应按实1选或量计算。承包商在核算工程量

时，还要结合招标文件中的技术规范弄清工程量中每一细目的具体内容，避免

出现在计算单位、工程量或价格方面的错误与遗漏。

60.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。

A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款

B.履约担保金、工程进度款、最终付款和退还保留金

C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款

D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金

【答案】：D

【解析】：

建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款

和退还保留金。AB两项，履约担保金不属于合同款的内容；C项，工程变更款

不是每项工程都有，只是在工程有变更时才会有工程变更款C

61.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，经过审批部门批

准可以采用邀请招标方式进行招标的是（）。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.技术更杂、有特殊要求的项目

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

【答案】：C

【解析】：

按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀谙推

标，需经过批准。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据

《招标投标法实施条例》第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进

行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标:①技术

复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择；②采

用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

62.下列情况中，适宜采用固定总价合同的是（）。

A

工程量大、工期长的工程

B

工程量小、工期短，工程条件稳定并合理的项目

c

工程结构和技术复杂的项目

D

投标期紧张的项目

【答案】：B

【解析】：

固定总价合同适用于以下情况:①工程量小、工期短,估计在施工过程中环境

因素变化小，工程条件稳定并合理;②工程设计详细，图纸完整、清楚，工程

任务和范围明确；③工程结构和技术简单，风险小；④投标期相对宽裕，承包

商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计

划。

63.成本加酬金合同的适用条件不包括（）。

A

工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定

B

时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈

c

工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

D

不可能进行竞争性投标活动的工程项目

【答案】：c

【解析】：

成本加酬金合同通常适用于如下情况:①工程特别复杂,工程技术、结构方案

不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但定不可能进行竞争

性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的

工程项目；②时间特别紧迫,如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商

谈。

64.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。

A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用

B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一

C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否

D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性

【答案】：D

【解析】：

D项，书证、物证、证人证言、视听材料、被告人供述和有关当事人陈述、鉴

定结论和勘验、检验笔录等都可以作为索赔证据的材料使用,其中，勘验、检

验笔录具有专门性。

65.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和

拒绝对方的不合理要求。

A.法律事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件

【答案】：C

【解析】：

反素蟾就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部

成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，

任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就

是反索赔。针对一方的索赔要求，反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准

缠，反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分。

66.为了实现有序和科学的项弓信息管理，应由（）。

A.业主方编制统一的信息管理职能分工表

B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册

C.业主方制定统一的信息安全管理规定

D.业主方制定统一的信息管理保密制度

【答案】：B

【解析】：

业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源

的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编

制查自的信息管理手册，以规范信息管理工作。

67.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作

项目统一编码时应综合考虑（）。

A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要

B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要

C.不同关键点的工作项的需要

D.不同工种的工作项的需要

【答案】：A

【解析】：

项目的进度项（进度计划的工作项）缄码，应综合考虑不同层次、不同深度和

丕1包用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的

动态控制。

68.建设工程项目的业主方和项目参与各方在信息处理时，应考虑充分利用的远

程数据通信方式不包括（）。

A.通过电子邮件收集信息和发布信息

B.召开网络会议

C.基于互联网的远程教育与培训

D.通过网上聊天工具加强各方之间的信息交流

【答案】：D

【解析】：

建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城

市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，

如：①通过电子邮件收集信息和发布信息;②通过基于互联网的项目专用网站

实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交

流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多

项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目

参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；③召开网络会议;④基于互

联网的远程教育与培训等。

69.按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）（

A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

D.第一维、第二维、第三维

【答案】：C

【解析】：

建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，具体如下：①按项目管理工

作的对象，即按项目的分解结构等进行信息分类；②按项目实施的工作过程，

如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类；③按项目管理工作

的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；④按信息的内餐

属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

70.在对项目的信息进行编码时，项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作

任务目录的全部内容，其中不包括（）。

A.设计准备阶段的工作项

B.设计阶段的工作项和招投标工作项

C.施工和设备安装工作项

D.项目的进度项

【答案】：D

【解析】：

项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作

任务目录的全部内容，包括：①设计准备阶段的工作项:②设计阶段的工作

项；③招投标工作项;④施工和设备安装工作项:⑤项目动用前的准备工作

项。

多项选择题

L下列各项中，属于业主方项目管理的有（）。

A.施工总承包方的项目管理

B.施工分包方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.投资方的项目管理

E.由咨询公司提供的代表投资方利益的项目管理

【答案】:C|D

【解析】：

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包

括：①业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询

公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）：②设计方的项目管理：③施工

方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；④

建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；⑤建设项目总

承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承

包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。

2.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。

A.指令路径较长

B.指令源是不唯一的

C.不能跨部门下达指令

D,只适用于大型工程项目

E.不允许超级指挥

【答案】:A|C|E

【解析】：

在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一的指令源,在能越级指挥,避免

了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于

线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上的运

行的困难。符合一定条件的大、中、小型工程项目均适用。

3.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，投资的计划值有()°

A.投资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程合同价

E.工程决算

【答案】：B|C|D

【解析】：

在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与工程概算的

比较；②工程合同价与工程预算的比较；③工程款支付与工程概算的比较；④

工程款支付与工程预算的比较；⑤工程款支付与工程合同价的比较；⑥工程决

算与工程概算、理预篁和工程合同价的比较。由上可知，投资的计划值和实

际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于

工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等V

4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5326-2017),项目经理的职责有

()O

A.执行企业的各项管理制度

B.严格财务制度，加强财经管理

C.对工程项目施工进行有效控制

D.进行整个项目的利益分配

E.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

【答案】：A|B|C!E

【解析】：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T5326-2017）规定，项目经理在承担工

程项目施工管理过程中，履行下列职责：①贯彻执行国家和工程所在地政府的

有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。②严格财务制度，加强财

经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。③执行项目承包合同中由项

目经理负责履行的各项条款。④对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术

规范和标准。积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生

产，努力提高经济效益。

5.项目经理在项目管理方面的主要任务包括（）。

A.施工质量控制

B.工程合同管理

C.工程造价控制

D.工程信息管理

E.工程分包管理

【答案】：A|B|D

【解析】：

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面

的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工

质量控制;⑤工程合同管理;⑥工程信息管理;⑦工程组织与协调等。

6.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）0

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程组织

E.调整项目管理班子成员

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施（包括合同措

施）、经济措施、技术措施等。其中，组织措施是分析