班组管理考核制度

班组管理考核制度

三门峡南供电车间灵宝西供电工区

序言

班组管理是做好其它各项工作的首要前提，做为中国第一条真正

拥有自主知识产权的郑西客运专线上的一线班组，高标准定位，全方

位适应，尽心尽责保安全成为我们不懈的追求。在今后的工作中，模

范贯彻我段“精细管理、负责到底”的企业精神，树立郑西客专“管

理规范，科学有序”的管理目标，努力完善各项规章制度，以人为本,

不断创新，以创建精品班组实现“五个一流”为目标，以自控型班组

创建为载体，全面激发起职工主人翁意识，形成全员参与班组民主管

理的良好氛围，力争使班组的管理更系统、更完善，更和谐，使各项

标准和管理制度得到更加全面，更加有效的落实。以工作上的“严、

细、实”来使班组的安全管理、设备管理及人员管理不断迈上新台阶,

将使我们不变的目标和追求。本制度在今后的工作中将不断完善，不

断改进，以使班组的管理更好的适应企业发展的需要。

工区概况

灵宝西供电工区现有职工31人，其中党员8人，共青团员6人。

接触网工24人，电力线路工7人。设工班长1名，副工长2名。工

区管辖郑西高铁K739+420至K796+713共计67正线公里的接触网线

路设备，电力一级贯通线路67、2KM,电力综合贯通线路67、3KM,

阳客电源线8.639KM,西客电源线6.045KM,箱变32座、电抗器4座，

开关站6个，2台融雪变，任务为保障所辖区段电力机车，行车信号

设备用电以及无线通信基站、站区生产、生活用电。为适应铁路跨越

式发展需要，进一步规范自控型班组创建工作，切实提高班组全员综

合素质和管理水平，确保郑西客专运输生产、生活供电优质高效C全

体职工决心以高度主人翁精神，忘我工作，在段和车间的领导帮助下,

不断完善管理手段。力争把工区各项工作搞的更好，为我段的安全生

产，为郑西客专的安全供电做出更大贡献。

目录

班组管理领导小组及组织分工07页

班组职责范围及工区岗位责任：

供电工区职责范围07页

供电工区工长岗位责任制08贝

供电副工区工长（电力）岗位责任制08页

供电副工区工长（接触网）岗位责任制09页

接触网工岗位责任制10页

电力工岗位责任制10页

职教员岗位责任制10页

考勤员、定额员、经济核算员岗位责任制11页

安全质量员（劳动保护员）岗位责任制11页

工具、材料员岗位责任制12页

工会小组长岗位责任制12页

班组管理制度：

供电工区工作程序13页

班委会管理制度14页

安全生产管理制度16页

班组月安全分析会制度17页

设备包保制度17页

设备巡视制度20页

电力值班及交接班制度24页

工具材料管理制度25页

事故、故障处理制度25页

工作票、派工单管理制度26页

学习会议制度27页

班组台帐管理制度29页

职教及记名签字制度29页

值班室管理制度30页

班组考勤管理制度31页

一日作息制度31页

民主管理制度32页

能源及节能管理制度33页

汽车使用管理办法34页

微机管理制度35页

卫生管理制度36页

低值易耗品管理制度36页

电器管理制度37页

家具备品管理制度37页

定置管理制度37页

民调小组工作制度38页

治保小组工作制度38页

义务消防员工作制度38页

文明职工竞评制度39页

经济考核管理制度（试行）39页

白控型班组创建制度47页

班组考核制度57页

班组管理领导小组

班组成立管理领导小组

组长：工长副工长

组员：定额员工会小组长安全员工具材料员技术员

班组职责范围及岗位责任制

供电工区职责范围

1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，

抓好落实。

2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓

好各项工作的落实。

3、认真搞好综合检修作业，合理安排作业时间、项目，落实设

备技术标准，提高作业质量，及时消除设备隐患，保证行车安全供电。

4、完善事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各

项准备工作，并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。

5、严格执行接触网、电力作业标准和安全管理规程，确保职工人

身安全。

6、定期组织对职工进行业务培训I,经常性开展岗位技术比武活动。

7、负责制定班组内部的考核管理制度，并按制度进行考核。

8、班组党、工、团组织经常开展安全教育活动，搞好文明生产。

供电工区工长岗位职责

1在车间主任的领导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并

对班组负有安全管理责任。

2认真组织接触网、电力设备的日常巡检工作，并检查督促巡检

质量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质

量。

3加强现场作业控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人教育

和处理。

4负责组织并按时完成车间下达的设备更新改造施工任务。

5制定事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各

项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。

6完善班组内部管理制度和办法，做好班组各项管理工作。

7团结同志，关心职工生活，认真做好班组职工的思想政治工作。

供电工区副工长岗位职责（电力）

1、在车间主任、供电工区工长的领导和电力技术员业务指导下，

负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。

2、认真组织电力设备的日常巡检工作，并检查督促巡检质量完成

情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。

3、加强电力现场作业控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人

教育和处理。

4、负责组织并按时完成车间下达的电力设备更新改造施工任务。

5、制定电力事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员

等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。

6、完善班组内部管理制度和办法，协助工长做好班组基础管理工

作。

7、团结同志，关心职工生活，认真做好班组职工的思想政治工作。

供电工区副工长岗位职责（接触网）

1、在车间主任、供电工区工长的领导和接触网技术员业务指导

下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。

2、认真组织牵引供电设备的日常巡检工作，并检查督促巡检质

量完成情况；做好设备技术标准的落实工作，不断提高设备检修质量。

3、加强接触网现场作业控制，坚决制止职工违章蛮干，并对责

任人教育和处理。

4、负责组织并按时完成车间下达的接触网设备更新改造施工任

务。

5、制定接触网事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和

人员等各项准备工作，并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。

6、完善班组内部管理制度和办法，协助工长做好班组基础管理

工作。

7、团结同志，关心职工生活，认真做好班组职工的思想政治工

作。

接触网工岗位职责

1、在工长、副工长领导下，认真遵守各项规章制度、劳动纪律、

安全纪律，按时完成设备检修任务。

2、熟练掌握接触网供电设备的运行技术标准和操作规程。

3、认真执行设备巡检制度，及时发现、解决设备缺陷。

4、加强学习业务知识，不断提高业务技能水平。

5、及时发现作业过程中存在的安全和质量问题，并提出改进意见。

6、严格执行标准化作业，杜绝违章蛮干。

7、提高职'Ik道德素质，搞好文明生产。

电力工岗位职责

1、在工长、副工长领导下，认真遵守各项规章制度、劳动纪律、

安全纪律，按时完成设备检修任务。

2、熟练掌握电力设备的运行技术标准和操作规程。

3、认真执行设备巡检制度，及时发现、解决设备缺陷。

4、加强学习业务知识，不断提高业务技能水平。

5、及时发现作业过程中存在的安全和质量问题，并提出改进意见。

6、严格执行标准化作业，杜绝违章蛮干。

7、提高职业道德素质，搞好文明生产。

职教员岗位责任制

1、熟悉班组设备情况、熟悉有关的设备检修工艺和标准;

2、协助工长、副工长搞好设备检修计划的制定，指导班组台帐填写

工作；

3、协助班组搞好大型施工计划安排及预想工作；

4、每月按时开展好班组的岗位练兵及业务学习工作；

5、做好班组转职、改职、新工上岗前的培训工作；

6、及时完成班组及上级交给的其他任务.

考勤、定额员、经济核算员岗位责任制

1、认真执行考勤、定额制度，积极开展班组经济分析，做好增收节

支工作；

2、根据完成生产任务情况核算工时定额，开展好班组的定额项目分

析、估工等工作，为班组长安排工作提供依据；

3、健全经济核算台帐和各项明细帐，做好工时定额统计、填写、公

布工作；

4、保存各种原始记录，按时上报各类报表；

安全质量员（劳动保护员）岗位责任制

1、组织学习有关安全文件、电报及上级批示。

2、执行规章制度，落实安全教育。

3、经常调查本部门的人身设备安全情况。

4、组织事故分析，制定防范措施。

5、登记违章违纪情况。

6、汇报安全工作情况。

7、督促职工正确使用安全保护用品。

工具、材料员岗位责任制

1、负责组织材料及工具的消耗，发放管理。

2、严格执行工具寿命管理制度。

3、做到工具、材料、帐、物、卡相符，台帐准确完整。及时上

报材料计划及各种报表；

4、保证抢修用料，维修用料供给，满足生产需要。

工会小组长岗位责任制

1、配合工班长搞好生产和日常管理工作。

2、了解全员思想情况，做好思想工作。

3、搞好劳动竞赛，做好宣传评比工作。

4、开展文化体育活动。

5、关心会员生活，互助互济。

6、主持民主生活会，增强班组团结。

7、事实求是地反映群众意见，维护群合法权益。

班组管理制度

供电工区工作程序

一、每日必须做到：

1、工长召集组员，通报前日工作情况（含巡视检查、配合施工、

验收调试）。

2、对发现的问题，由工长及时安排处理，需上级部门解决的问

题，及时上报车间，并做好记录。

3、搞好各类信息的上传下达工作，并做好相应记录。

4、根据配合施工、日检修作业计划安排，对当天工作进行布置。

5、保持工区环境卫生整洁，做好其它日常工作。

6、职工必须掌握管内配合施工、静态验收、动态验收、联调联

试及设备运行情况，掌握应知应会内容，在上级主管部门检查时介绍、

汇报工区人员情况及上述内容。

7、每天早8：00、晚16：00查阅段、车间办公网、电子邮件，

及时收发新的文电，做好收文登记，通知工长或负责人落实并归档整

理保存。

8.每日18点前，将当日作业完成情报车间生产调度，并及时填

写有关技术台账。

二、每周必须做到：

1、每周四16点前对本周配合施工、检修作业进度、本周主要工

作量、存在的问题及下周计划工作情况进行汇总，并上报车间，由车

间汇总上报段主管部门。

2、每周五16点前上报下周工作计划。

三、每月必须做到：

1、每月27日前召开安全分析会，对当月配合施工、静态验收、

动态验收、联调联试中存在的安全生产情况、设备运行状态情况进行

分析总结，对下月工作进行安排，并上报班组月工作总结和下月工作

计划。

2、对安全工具、备品进行一次检查、补充。到期、不合格的安

全工具送检或更换。

3、统筹协调本班组的人员、料具，安排好施工作业及职工生活。

4、及时传达、贯彻、落实接收到的上级文件、指示及指令。

班委会管理制度

1、班委会成员在工长带领下开展工作，必须按时完成工长及上

级交给的各项任务；

2、班组每月根据车间及上级下达的生产任务，及时将任务分解

到人，各负其责落实执行，每项任务完成后及时汇报工区，对不能按

时完成的要说明情况；

3、班委会成员加强责任心，自觉维护班组荣誉，带动班组职工

共同搞好班组各项工作；

4、班委会成员要及时收集职工对班组管理及安全生产方面的合

理化建议，促进班组管理各项工作良好开展。

班委会成员职责表

序

姓名分工分管内容职责范围替补人备注

号

主抓班组全面工对车间领导负责，带

1董林海工长作兼管定额、核算领班组副工长搞好郭新宾

工作班组各项工作

对工长负责，熟悉管

主抓接触网管理内接触网设备运行

2郭新宾副工长兼管安全、工具、检修工作，督促安全闪红民

材料工作员、工具材料员开展

工作

对工长负责，熟悉管

主抓电力管理兼

内电力设备运行检

3闪红民副工长管党支部、职教及董林海

修工作，督促班组工

工会、后勤管理

会、职教员开展工作

对副工长负贡，熟悉

班组安全现状、安全

负贡班组安全工

4赵智勇安全员关键点，在副工长带郭新宾

作

领下开展安全管理

工作

对副工长负贡，组织

负责•班组职教工班组职工开展业务

5万保亮职教员冉震杰

作学习及岗位练兵活

动

对副工长负责，负责

负责班组技术管

6冉震杰技术员班组接触网技术台万保亮

理工作

帐及资料管理

负责班组核算、考对工长负责，负责班

7王新展定额员刘鼎柱

勤管理工作组定额核算工作

对工长负责，熟悉工

核算员、工负贡班组工会及会管理工作，负责班

8刘鼎柱王新展

会组长后勤工作组核算、考勤及后勤

工作

负责班组材料管对副工长负责，搞好

9王公伟材料员段崇伟

理T作班组材料管理T作

对副工长负责，搞好

负贡班组工具管

10段崇伟工具员班组工具及计量器王公伟

理工作

具管理工作

安全生产管理制度

1、工区每天根据作业计划安排次日工作，作业人员无特殊情况

必须服从班组安排；

2、施工作业期间必须认真遵守《郑西客专人身安全十不准》、

《接触网十项卡死制度》、《郑西客运专线安全作业规程》《电力专业

过渡期间人身安全卡控措施》等规章制度，严禁违章作业；

3、施工作业期间认真做好自控、互控、他控工作，时刻注意周

围设备车辆状态，严防人身伤害；

4、加强学习，逐渐掌握新设备的安装工艺、技术标准，在巡视

中认真按照标准，及时发现施工缺陷和安全隐患，为设备安全运行提

供保障；

5、巡视检查设备认真负责，对施工作业及巡视检查发现的问题

要做好记录（必要时进行拍照），并及时汇报工区有关负责人，交由

专人整理记录并上报车间；

6、人员按规定乘车，施工作业期间注意来往车辆，严防车辆伤

害；

7、在桥上桥下和隧道等特殊区段作业时，执行危险源卡控措

施，做好瞭望，严防摔伤，高空坠落及高空掉落异物伤人。

8、检查箱变、电缆、高低压变配电设备时，应注意保持《电力

安规》规定的安全距离并做好防护。设备试验时，严格执行耐压试验

的安全规定。

9、工区建立健全有关设备台帐，对厂家及施工单位交付的图纸

等技术资料妥善保管。

班组月安全分析会制度

1、班组安全分析会必须在每月20日―25日内召开。

2、每月安全分析会主持人为安全员，如果安全员不在，替代顺序

为：安全员-工长一副工长。

3、参加人员为：工长、副工长、安全员、党小组长、工会组长、

团小组长、班委成员等有关人员或上级领导。

4、分析内容有：⑴上月安全生产存在问题及整改落实情况和上月

重点工作完成情况；⑵本月“两违”分析；⑶本月安全情况分析；⑷

本月存在问题及整改措施安排；⑸下月安全重点工作。

设备包保制度

结合管内设备及人员实际，按照上级要求，工区对管内设备进行

包保分工，具体要求如下：

一、包保设备按组进行，班组按照人员情况，合理安排人员对设

备进行包保，做到所有设备包保到人，消灭死角；

二、包保人员对包保设备负责，所有设备实行记名式包保。每个

人均要有自己的包保设备；

三、包保人要对被包保设备的日常保养质量、设备运行状态负

责；

四、包保人应熟知被包保设备的数量、型号等信息，熟悉到达被

包保设备道路情况，对包保段内重点设备（如双耳旋转接头线夹，补

偿装置、隔离开关）状态及检修周期等做到心中有数，督促班组按周

期进行检修；

五、包保周期内，包保人员每月对所包设备巡视不少于1次，发

现缺陷及时汇报工区组织处理；

六、包保设备测量、巡视、统计等优先安排包保人员进行，测量、

统计必须认真负责；

七、班组每月召开设备质量分析会包保负责人参加对包保设备

进行分析；

八、对包保设各发生故障，包保人员承担连带责任，当人员变更

时，工区及时进行设备包保变更，确保设备包保无死角；

九、本制度自公布之日实施，未尽事宜或与上级文件冲突的以上

级文件为准。

接触网设备包保分工:

姓名包保设备要求备注

詹武祥、牛洛阳龙门一涌池南站K739+5001）包保设备实1）表中所列杆

存广、刘瑞上行杆号1832#下行杆号1831#行记名检修制号均以该杆号

峰、钱栓至濯池南站K758+757上行杆号度，原则上检修定位东第一吊

虎、韩斌、96#、下行杆号91#。本包保组管内弦西lOOiTim垂

张恒、纪设备是人员不直投影面分界；

涛、苏轲允许休假，休假2）包保设备包

李天运、马湘池南站K758+757上行杆号96#时由检修人员含所列杆号内

志强、杨志下行91号-涌池南至三门峡南区代签：所有接触网设

强、平安、间K779+092上行杆号0754#、下2）班组合理安备（包括上网、

茹伟勤、秦行0759#排人员，原则上变电所、AT所、

会军、孙巡视设备由包分区所属接触

萌、李文涛保组人员进行；网管理的开关

郭澄宇、孙涌池南-三门峡南K779+092上行3）包保人员在等）

凤山、董杆号754#下行0759#-与三门峡巡视检修中发

懿、焦核南分界现设备缺陷及

心、马兵时汇报工区，工

兵、仝燕区根据设备检

阳、杨旭修计划合理安

东、曹伟批检修。

电力设备包保分工

包保设备（电源站

姓名包保设备（行车）要求备注

场）

郑西客专洛阳南至淹池港池南笃客电源线，1）每周对管内防护1、配电所与供

南区间：01号杆至潼池南配网外箱变设备及直电工区电力设

一级贯通、综合贯通从电所，小号侧以供电埋电缆区段巡视一备的分界：以配

与洛阳南工区分界起，1办议为准，人号侧至遍。检查箱变的地电所内进出线

到DK200+060箱式变电配电所内进线电缆。网、基础、电缆检查高压柜电缆终

站洛阳侧进箱变电缆终（分界为：进线高压井、排水，柜内设备端头1米处分

梁勇端头下端500mm处之间柜电缆终端头1米运行情况，记录高低界，分界点以下

杨宏康电力电缆及设备。（不含处，不含电缆终端压电流电压值，测量（不含电缆终

门兴华电缆终端头），其中箱变头）低压电压、电流。检端头）进出线电

10台（安徽鑫龙7台，食直埋区段电缆路缆归属供甩工

青岛特锐德3台），开关径附近有无动土施区，分界点以上

箱3个（安徽鑫龙2台，工，电缆有无外露。（含电缆终端

特锐德1台），电抗器22）每周利用天窗点头）归属配电

个（武昌电控）。对管内防护网内箱所。

郑西客专海池南至三门淹池南果客电源线，变及直埋电缆区段2、变电所（分

峡南区间：01号杆至涌池南配进行巡视一遍。区所、AT所自

一级贯通、综合贯通从电所，小号侧以供电3）每月上旬9用变：以10kV

DK200+060箱式变电站协议为准，大号侧至日、10日，下旬24三相自用变开

洛阳侧进箱变电缆终端配电所内进线电缆。日、25日对电源线关柜进线侧电

刘正普头下端500mm处（含电（分界为：进线高压路要巡视一遍。缆接线端子为

王长松缆终端头）到与三门峡柜电缆终端头1米4）每半年要利界，进线侧10kV

马强南工区分界处之间电力处，不含电缆终端用天窗点对管内贯电缆及电缆终

电缆及设备（含电缆终头）涌池南变电所内通电缆线路巡视一端头归属供电

端头）。其中箱变14台设备及其低压馈出遍。检查电缆的预留工区.

（特锐德），开关箱1个线路设备。（含灯塔、与弛度情况、检查过3、供电工区与

（特锐德），电抗器2个景观照明等站场设轨井、电缆检查井、电弗局、动态检

（武昌电控）。施）电缆中间头的位置测所的设备分

标志及状态。界：以段定为

准。

设备巡视制度

接触网设备巡视制度

1）接触网设各巡视必须按照上级规定的巡视周期进行，遇特殊

情况可缩短巡视周期；

2）进入防护网内的设备巡视必须在封锁点内进行，巡视时必须

在车站设驻站联络员，巡视人员进入防护网内必须按规定填写“灵宝

西供电工区工具材料出入施工现场登记表”，巡视设备原则按照设备

包保组进行分工，当包保人不在时工区合理安排其他人员巡视；

3）巡视人员外出巡视必须按规定携带个人劳保用品及有关通

讯工具、望远镜，隧道巡视还要带齐照明工具，巡视设备要认真仔细,

对设备缺陷做好记录，发现重大缺陷必须立即通知工区负责人;

4）巡视人员按规定填写巡视记录，记录认真清晰，记录必须由

本人填写，其他人员不得代填；

电力设备巡视制度

1）每周对管内防护网外箱变设备及直埋电缆区段巡视一遍。检

查箱变的地网、基础、电缆检查井、排水，柜内设备运行情况，记录

高低压电流电压值，测量低压电压、电流。检查直埋区段电缆路径附

近有无动土施工，电缆有无外露。

2）每周利用天窗点对管内防护网内箱变及直埋电缆区段进行巡

视一遍。

3）每月上旬9日、10日，下旬24日、25日对电源线路要巡视

一遍。

4）每半年要利用天窗点对管内贯通电缆线路巡视一遍。检查电

缆的预留与弛度情况、检查过轨井、电缆检查井、电缆漏铠处、电缆

中间头的位置标志及状态。

5）巡视人要对自己巡视的设备在该巡视周期内的设备质量负责。

6）巡视前应将巡视安排报告车间调度，由车间统一报告客专电

调，同时报客专技术科、段电力调度。区间打开箱变门前还应电话联

系客专电调，报告人员姓名、单位，检查中应根据检查情况与客专调

度进行沟通，关闭柜门后应报告检查情况及通知工作结束。

7）巡视时应2人以上，注意保证人身安全，做好自控及互控。

上线巡视前还应认真学习有关人身及设备安全的卡死制度，巡视中应

认真遵守。

8）巡视中应携带巡视检查记录本，发现问题认真填写，对于设

备点有检查记录本的，还应在记录本中填写检查情况等信息。发现缺

陷及异常应分析原因及可能造成后果，并立即报告车间调度及技术人

员。

9）巡视检查中不得私自停电及操作地刀，特别是地刀应视为检

修作业专用用，如需操作必须有工作票及倒闸票并经客专电调同意。

电力箱变巡视程序：

1）箱变巡视应按规定时间段进行，每周巡视1次。护栏外的箱

变可以在白天巡视，护栏内的箱变则需要在天窗点内进行巡视。

2）巡视前应报巡视计划，经车间同意，由车间调度提前一天报

段客专技术科、段电力调度、客专电调。

3）区间打开箱变门前应电话联系客专电调，报告人员姓名、单

位，检查中应根据检查情况与客专调度进行沟通，关闭柜门后应报告

检查情况及通知工作结束。

4）需要进入护栏内，还要由车站联络员提前在车站运统・46上登

记，登记时与接触网登记在一起，注明进入护栏内的人数、负责人、

联系电话及工作任务。

6）到达箱变后，首先检查箱变的外观、接地、基础、通风窗、

排水情况，直埋段电缆的标桩及敷设情况，检查直埋区段电缆路径附

近有无动土施工，电缆有无外露。

7）打开一级、综合贯通高压柜门，看开门灯是否会亮，SF6气

体压力表是否压力正常，位置指示灯是否亮与开关位置一致，电动、

手动开关是否在电动位，远方、就地按钮是否在远方位，贯通进出线

高压带电显示器是否正常闪烁，负荷开关是否都在合位、接地刀闸是

否都在分位，与调度端是否一致。

8）打开一级、综合变压器柜门，看开门是否亮灯，看变压器是

否声音正常、无异味，器身及设备上是否有浮灰。

9）打开一级、综合低压室门，看开门灯是否会亮，位置指示灯

是否亮与开关位置一致，开关上自动、手动开关是否在自动位，远方、

就地按钮是否在远方位，低压隔离开关、总空气开关、分空气开关是

否都在合位，双电源柜还要看双电源切换装置上指示灯是否显示正

常，RTU柜要检查UPS是否正常工作，RTU上有液晶面板的还要检

查是否可以亮屏、有无报警信息。

10）打开低压室后门，看开门是否亮灯，检查低压柜后各元器件

是否有灰尘、螺丝是否松动、有无异常声音，一级与综合低压柜后防

浪涌开关是否在合位，双电源柜后箱变环控低压开关及各控制回路开

关是否在合位，看温控器温度设定是否正常，符合季节情况，旋动开

关看变压器室风扇是否启动且声音正常，凝露控制器是否启动。

11）打开低压室电缆检查井盖板，看基础内是否有积水淤泥，进

入基础孔内，看进出电缆保护管封堵是否良好，没有鼠害迹象。

12）对于高压柜、低压开关上的浮灰应进行清除，对低压室螺丝

松动的要进行紧固，每季度要对柜门上无纺布防护网进行拆洗，对变

压器上的浮灰要进行清除、对螺丝进行紧固。对柜内设备运行情况要

检查，记录高低压电流电压值，测量低压电压、电流。

13）以上程序还需遵照路局及段文件执行。

电力值班及交接班制度

电力值班制度

1）向变配电所值班人员积极联系，每天到变配电所掌握配电所各

贯通回路的运行情况，掌握车站变电所内运行方式，了解车站信号低

压电源、区间贯通高压电源的电压质量。

2）每天巡视车站站场，掌握站场高低压设备运行情况，掌握电源

电缆线路与贯通电缆线路路径内的安全情况。

3）接到停电及电压质量不好的电话要立即出动，携带好工具备品,

同时立即报告车间调度。

4）遵守值班纪律，认真完成工长安排的工作及上级布置的任务。

电力交接班制度：

1）接班人员检查技术台帐、技术资料，向交班人员了解接班前设

备运行状态及上一班的施工作业情况。

2）交办人员要交本班所接上级文件、命令及执行情况。

3）交接班人员要交设备运行方式。即车站变配电所、管内贯通线

路的运行方式。

4）交接班人员共同检查工具、仪表、安全用具、备品是否完备。

5）交接班完毕，由交接办人员在交接记录上签字。

6）正在处理事故或者倒闸作业，不得进行交接班。未办理完交接

班手续，交办人员不得离开岗位。

工具材料管理制度

1、班组工具材料按规定摆放整齐，清洁卫生。每天早晚要检查，出

门落锁关灯，杜绝不合格工具材料上架；

2、班组所用工具材料•，根据班组日常工作，提前上报计划（特殊情

况报上级批准领取），上级下发的工具材料由工具材料员建立台帐，

出入库要做好记录，并保持帐、卡、物相符；

3、严格执行工具材料出入库登消记制度,对出入库工具材料必须进行

检查,严禁不合格工具材料出入库，施工领用材料未用时应及时回收,

杜绝浪费；

4、需要进行机械、电气等实验的工具，工具材料员应及时汇报工区

安排进行实验或送上级进行实验，严禁工具超周期使用。消防器具齐

全，防洪、抢险备品齐全不得动用，应急灯具、照明灯具保持状态良

好；

5、非生产使用材料严禁私自发放，出入库必须经工区负责人批准，

领用料时要遵守各项制度。

事故、故障处理制度

1、供电调度是接触网抢修的总指挥，所有与抢修有关人员必须在

供电调度的指挥下实施抢修，班组抢修负责由工长或临时负责人担

任；

2、事故、故障处理按照“先通后复”的原则进行，首先保证行车

供电，并将停电时间和范围控制到最小；

3、发生险情，值班人员接到通知后应立即通知工长或负责人并及

时向车间汇报，工长或负责人接到通知后根据故障情况组织准备抢险

备品、材料及通讯工具，出动时间为白大10分钟，晚上15分钟；

4、事故、故障抢修由安全员（安全员不不在时，由组长或班组指

定人员）负责携带照相机，到达事故现场后负责对事故现场进行取证

工作，并及时将现场情况向上级汇报；

5、故障处理过程中要及时与上级保持联系，按标准化程序进行作

业。反馈信息要及时、准确、详细。

6、班组建立有拴修预案并组织职工学习，对抢修用料用具经常检

查补充，使其时刻处于整备状态，抢修用料平时不得挪动，抢修使用

后要做好记录并及时补充。

工作票、派工单管理制度

接触网：

1、工区根据施工计划，每天由值班组长安排接发票；

2、停电及远离作业工作票必须在第二天9：00以前交值班室；

3、每天施工完毕后由专人负责上报任务完成日报及次日作业计

划；

4、工作票由值班室统一保管，除定额员、台帐记录员、副工长外

其他人员严禁乱动，每月底由台帐负责人装盒保存;

5、派工单必须严格按标准认真填写，不得涂改，不得缺少，其他

人不得撕、填派工单。派工单负责人于作业完成返回后2小时内将派

工单交值班室，值班室登记后交定额员登记工时；

6、工作票、派工单上交前必须填写有关记录，符合标准；

电力：

1、电力专业根据作业计划由电力副工长安排接发票；工区值班人

员接到调度传真的工作票及时报告工长或工区负责人；

2、班组停电作业工作票和停电命令记录簿由工长或副工长签发；

3、班组管内施工，由工长安排操作人员根据停电作业工作票和停

电命令记录簿填写倒闸票；

4、停电作业工作票倒闸票必须当天作业结束后及时交安全员保管,

除定额员、台帐记录员、工长外其他人员严禁乱动，每月底由安全员

负责人装盒保存；

5、派工单必须由工长或班组定额员保管，按标准认真填写，不得

涂改，不得缺少，其他人不得撕、填派工单。施工负责人于作业完成

返回后2小时内将派工单交值班室,值班室登记后交定额员登记工时;

6、工作票、派工单上交前必须填写有关记录，符合标准；

学习会议制度

1、业务学习、岗位练兵规定：

(1)、班组业务学习每月不少于4次，前3次按学习计划内容学

习，最后1次组织考试。岗位练兵每月1次，安全学习每月不少于4

次。

(2)、学习内容为段、车间下发的学习计划内容，班组在完成段、

车间计划后根据班组实际情况添加部分学习题目进行学习讨论。

(3)、每次业务学习、岗位练兵活动时间不得少于2小时，岗位

练兵和业务学习测试成绩要记录《班组业务学习岗位练兵登记表》中，

一式两份，一份上报车间，另一份保存班组。

2、班组学习、会议时间安排：

3^会议召开规定：

(1)、各种会议传格按规定时间召开，没有特殊情况，不准请假。

(2)、上级文件学习，随文件下发时间进行，因时间关系，不通

会议名称主持人召集人时间备注

班组会议工长工长每月初、月末各一次

安全分析会安全员副工长每月20-25日

有特殊

政治学习党小组长副工长每周二

情况时

业务学习职教员副工长每周三

间可向

岗位练兵职教员副工长每月下旬一次

后推迟

事故(故障)副工长副工长

每月中旬一次

演练安全员安全员

知全部人员到岗学习。但必须在人员来上班时组织补学，保证一人不

漏。

班组台帐管理制度

1、事故违章违纪记录，由安全员填写。填写内容是职工发生的事故

违章违纪情况，记录发生日期，事故违章违纪内容，处理意见，当事

人姓名等，要求及时准确。

2、班组综合记录，填写内容包括学习和会议两个方面。学习包括政

治学习、业务学习。其中政治学习由党小组长填写，学习次数每月不

少于4次，内容以支部安排内容为准；业务学习（包括业务技术、事

故演练、安全知识、企业管理知识）由安全员填写，每周一次，每月

不少天四次，其内容以教育科、安监科、车间安排为准。会议记录中

包括生产分析月底总结会、经济核算分析会等可合并一起召开，每月

一次，由班组分管记录人填写，其内容记录本月安全生产中存在的原

因，分析关键人、关键设备，制定控制措施及经济责任制考核讨论情

况。学习上级文件及上级领导到班组召开的各种会议，座谈会也记入

在本记录中。自控型班组考核记录，由经济核算员填写，内容是自控

班组考核分配情况。记录职工姓名、考核实得分，实得奖金额等。

3、班组技术台帐由技术员与台帐填写员填写，对问题库等台帐要实

行动态管理、电子化管理，按照设备检修完成及时更新台帐内容。

4、班组各类台帐必须真实，记录准确。

职教及记名签字制度

1、职教员按照上级计划及时制订班组年、月学习及练兵计划，并

有记录；

2、职教台帐记录及时填写，内容完整、真实，报表按时上报;

3、根据培训计划每月组织不少于4次的业务学习、全月累计学习

时间不少于16个小时，且学习内容真实有效；

4、每月组织一次全员参加的业务考试，评判认真，成绩登记造册,

在岗位达标中显示，职工及时参加班组组织的学习并按要求做好记录;

5、每月工区安排6人进行车间业务抽考，3份上交车间3份工区保

管，班组参加自控型班组验收时从中抽出人员参加考试,段及以上在工

区进行检查抽考时，由工区技师及一档人员参加。

6、每月组织1次岗位练兵，练兵成绩登记成册，练兵结果纳入岗

位达标考核。上级下发各类考试卷应及时进行答卷并上报。

7、参加段级以上各类学习班，要按时报道、认真学习，不得无故

迟到早退或旷课。

8、对新职、转岗及离岗休假人员上岗前进行培训考试，新职人员

签订师徒合同并组织实施。班组局、段聘技师签订有带徒合同。

值班室管理制度

1、值班人员交接班必须当面进行，家具备品妥善保管，每次交班

进行清点；

2、值班人员值班期间负责院内、值班空、办公室、客厅及厕所卫

生的打扫工作；

3、值班人员坚守岗位，每次离开必须有人接替，严禁长时间离开；

4、值班人员按规定填写值班日志，及时传达上级通知通报；

5、每晚22:00负责大门上锁，消灭长明灯；

6、完成工区或上级领导交办的其它临时任务。

7、值班人员负责电话的使用管理，私事禁止使用值班电话拨打电

信、铁通及长途电话。

班组考勤管理制度

1、班组必须按照上级要求实事求是记录、上报考勤，严禁弄虚作

假。

2、班组实行轮班制，一般不允许换班，特殊情况经班组负责人同

意可以2人换班。

3、职工休病、事假等必须填写请假单，经工区、车间同意后方可

休假，严禁先休假后补假条。

4、零星假有关规定：班组职工上班期间外出（如购物等），原则

上不得超过2个小时，且必须写出请假条，经工区负责人同意后，方

可外出，并严格按批准时间返回，请假条格式如下。

日期请假人姓名请假事由请假时间返回时间负责人

5、执行上级有关考勤的要求、规定。

一日作息制度

1、为了搞好班组日常管理工作，制定本制度；

8、班组日常作息按以下时间执行（按天窗点时间排列）：凌晨1：

30-2：00夜餐时间;2：00-6：00为天窗点时间;6：00-12：30休息;

12：30-13：30午饭时间；12：30点名、学习会议时间（无学习会议

时组织杂务处理）；17：30-18：00晚饭时间;19：00分工；19：30-22：

30作业准备时间;22：30-1：30等点时间;

9、无天窗施工时班组可根据实际情况安排学习、防护网外设备巡视

调查等活动；

10、职工上班期间严格执行作息制度。

11、办公区域及休息区域的划分及管理：办公区域包括：工长室、

值班室、工具材料库；休息区域包括职工宿舍。因高铁施工天窗在夜

间进行，每天上午为休息时间，职工进入休息区域严禁高声喧哗，确

保职工休息好；办公区域是班组进行学习工作的场所，严禁做与工作

无关的事，白天严禁看电视。

民主管理制度

1、民主管理制度代表着全体职工意志，利益和要求，是工区民主化

的高度体现，每月工区必须召开民管会不少于一次，民管会由工会组

长支持。

2、民管会主要商议工区管理，讲座工区生活后勤等事，会议期间凡

是有利于工区管理的建议和意见、办法都可以提出讨论，做到畅所欲

言。

3、对提出的合理化建议工区积极采取，对提出合理建议者给予适奖

励。

能源及节能管理制度

1、为贯彻执行上级有关能源管理的要求，提高全员节能的自觉性，

达到合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，保障运输生产的

目的，结合班组的实际情况，特制定本办法。

2、本办法所称能源系指电力、燃油（气）和水资源。

3、节约能源，是指加强法制化、规范化、程序化、科学化管理，合

理利用能源，推进技术进步和经济结构合理化布局，以最小的能源

消耗取得最大的经济效益。

4、节能管理体系：班组节能管理工作实行班组工长负责，全员管理,

兼职节能员组织开展节能工作，对能源利用实行全过程管理，班组成

立节能领导小组，具体分工如下：

组长：工长付组长：副工长组员：班委会成员

5、班组兼职节能员每月26日向车间节能小组汇报班组耗能情况，同

时分析能耗节、超情况，采取各种措施，降低能源消耗，并做好记录,

进行存档。

6、班组要加强所属耗能计量器具的使用管理，如有损坏，应及时报

车间节能领导小组进行更换。以确保能源计量器具配备率达100%。

7、班组要加强各种能源管理，加强设备维修，防止能源跑、冒、滴、

漏，坚决杜绝长明灯，长流水现象的发生c如发现跑、冒、滴、漏现

象，应立即进行处理，自己若不能立即处理，应及时通知车间进行处

理。

8、能源供应和抄表考核：班组各项能源供应均实行定额管理、节奖

超罚制度。对煤、水、电、油的使用认真审核，严格把关。

9、水电供应实行定额管理，每月的水电结算单据需经班组节能员（或

工长）签字并记录水电表上月及本读数、金额后方可，凡发生只签字

不记录时一经发现班组将对签字人进行考核。

10、班组的单身宿舍、休息室、学习室、办公室，禁止使用60瓦以

上的照明灯具，单身宿舍、休息室、学习室、办公室原则上每间只准

装1〜2盏灯。各生产场所灯具需有专人负责，做到人走灯灭，严禁

长明灯。

汽车使用管理办法

为更好的使汽车为工区生产服务，确保安全良好完成设备检修任

务。按照上级要求制定汽车使用管理办法：

1、工区使用机动车辆必须执行派车单制度，派车单由工长或副

工长签发，严禁职工私自使用或指挥汽车。

2、使用汽车前，由工区负责人与司机联系并说明作业地点及有

关情况，临时改变计划要及时联系司机说明情况。

3、每次施工使用汽车时，由施工负责人记录汽车施工地点，次

数及汽车运行的公里数，并报工区做好记录台帐。

4、工区职工按规定乘坐汽车，不得在车上嬉戏打闹和司机聊天,

影响司机正常驾驶。

5、职工不得乱动汽车内部部件，所带的工具材料注意不得碰伤

汽车，造成后果由个人负责赔偿。

6、机动车司机严格执行有关交通法规，按规定行车，严禁超速、

违章行车。

7、每次施工完毕后，施工负责人及时将汽车带回工区。

8、司机需要加油时，施工负责人要在票据背面签字确认，并做

好记录报工区统计。

微机管理制度

1、班组微机由专人负责管理，班组人员使用电脑时对电脑上的

各种文件不得随意进行删除；

2、班组内微机严禁安装与生产无关的软件，尤其是安装游戏软

件；

3、按程序操作，发现问题及时汇报，并恢复运行。

4、微机室内严禁抽烟。禁止作于工作无关的其它操作；

5、不得在网上发表一些与生产无关的帖子，一经发现将对发帖

人员进行严厉考核，涉密内容不得上网；

6、在使用微机上网时接收到上级邮件或通知时，要及时通知负

责人；

7、违反以上规定，按违反班组管理制度处理。因管理不当造成

微机故障、损坏的按段管理考核办法考核。

卫生管理制度

1、班组环境统一规划，每周日对环境卫生进行彻底整理，消除

死角;

2、宿舍内务实行军事化管理，各宿舍自定寝室长一名负责宿舍

卫生，职工个人物品，必须放入劳保柜，严禁乱扔乱放；

3、宿舍应保持干净整洁，被裾应叠放整齐，物品按定置摆放；

4、宿舍内严禁高声喧哗，酗酒闹事及进行赌博等非法娱乐活

动；

5、爱护公物，若损坏照价赔偿；

6、宿舍严禁留宿外来人员，每晚22:30必须熄灯休息；

7、班组周日进行检查一次，不合格宿舍按规定进行考核。

低值易耗品管理制度

1、家具备品实行目录编号制，对低值易耗品做到登记入帐、按

规定建立相应台帐。

2、低值易耗品有专人负责管理台帐，负责有关报废，增减等

手续。

3、低值易耗品班组按规定每季度检查一次，每年大检查一次，

随时做好增减工作。

4、对故意损坏公用备品或使用损坏者按有关规定进行赔偿。

电器管理制度

1、电器属贵重物品，不得随意移动，严禁私拉乱接电线路。

2、爱护电器设备，如有损坏，负责修理和照价赔偿。

3、电器设备应保持清洁，干燥。

4、班组配属电器（含电磁炉）应在交接班时进行交接，损坏后

经鉴定是个人责任的报车间决定酌情赔偿。

5、违反电器管理制度者，按规定进行考核。

家具备品管理制度

1、爱护家具备品和公物，家具备品不得外借。

2、桌椅备品不得随意损坏、丢失、刻画。

3、备品分类管理，摆放整齐。

4、备品和家具应存放于干燥通风处，以防损坏。

5、每月对备品进行一次清点，防止丢失。

6、对备品和家具丢失和损坏者，除照价赔偿外视情节进行处

定置管理制度

1、班组值班室、学习室、休息室，厨房等场所必须制出定

置图；

2、各种物品应与定置图对应，不得随意摆放；

3、遇有特殊情况及变更时，及时对定置图进行修改；

4、班组不定期对