安全文明及质量管理制度及流程

建筑工程质量安全文明

施工管理制度及流程

（讨论稿）

编制人：

审核人：

目录

一、编制目的..........................................1

二、适用范围..........................................1

三、管理目标..........................................1

3.1、质量管理目标......................................1

3.2、安全、文明施工管理目标...........................1

四、组织结构..........................................1

4.1、组织结构具体职责..................................2

五、工作原则..........................................3

六、质量、安全控制要点................................3

6.1、质量控制要点......................................3

6.2、安全控制要点......................................5

七、现场临水、临电管理................................6

7.1、现场临电管理......................................6

7.2、现场临水管理......................................8

八、设备、材料进场验收制度...........................9

8.1、甲供物资、设备验收制度...........................9

8.2、乙供物资验收制度..................................14

九、样板引路管理制度..................................16

十、成品保护措施及方案................................16

十一、工程施工质量检查及评比制度.....................25

11.1、检查时间........................................25

11.2、检查范围及内容.................................25

11.3.质量、安全文明施工检查流程.....................26

11.4、评比办法........................................28

11.5＞质量、安全问题整改..............................28

11.6＞质量管理奖罚制度................................28

11.7^附表............................................29

十二、安全、文明施工管理............................32

12.1、管理职责........................................32

12.2、安全文明施工管理规定............................32

12.3、安全文明施工检查制度............................32

12.4、安全文明施工奖罚制度............................33

一、编制目的

为加强公司工程建设质量的管理，从公司的总体战略目标出发，本着房地产

业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对

发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验

总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和

品牌价值。依据国家现行法律法规、公司章程和有关规章制度，并结合公司特点,

特制定本办法。

二、适用范围

本管理办法适用于内蒙古雅世春华置业有限公司投资建设的房屋建筑及其

配套工程、市政道路及综合管线工程、环境景观绿化工程等所有工程项目。

三、管理目标

3.1质量管理目标

以先进的管理手段、有效的管理措施，确保实现合同约定的质量目标。主

体结构争创内蒙古“草原杯”；装饰分部工程中各分项工程合格率达到100%；

装饰观感质量符合各分项工程中一般项目的要求；顾客满意度90席以上；并满足

设计整体效果。

3.2、安全、文明施工管理目标

争创文明工地，确保无安全事故发生。

四、组织结构

为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强项目工程管理

方面的交流，现根据公司领导指示由工程管理部牵头成立公司质量安全检查小

组，其组织管理结构如下：

1、质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明

施工检查；

2、质量监控组负责每月制定质量、安全工作计划，编制月度质量、安全工

作报告；

3、从预防角度审查施工图，对不合理或可能导致质量问题的部位提出纠正

建议;

钢筋、模板模板支撑体系，钢筋连接

混凝土工程坍落度，查出厂到浇筑时间，拆模后外观

主体施工

钢结构构件安装定位、构件的连接、钢结构防腐、防

钢结构工程

火涂层

门窗安装主、付框固定，塞缝和密封质量、五金件、开启灵活

防水施工、水落口、地漏节点防水处理、坡度检测、

屋面、露台施工

外装工程栏杆高度及固定

外墙保温工程保温材料性能，粘接、拼接紧密平整

外墙石材预埋件、龙骨、石材材质色泽、固定方式

抹灰工程垂直度、房间方正、开裂措施

防水工程一次蓄水、二次蓄水

木地板基层工程地面标高、平整度、开裂、起砂

铺贴工程观感、平整度、垂直度、排版、阴阳角方正

吊顶工程室内标高、平整度、观感、防锈、防开裂

室内精装墙面裱糊、乳胶漆工程观感、阴阳角方正、垂直度

木质门窗、玄关柜工程观感、垂直度、开启灵活

五金件、洁具、开关面

观感、平整度

板安装工程

橱柜、浴柜安装工程观感、垂直度、开启灵活

木地板工程观感、平整度

回填土质量、穿墙套管的封堵、工序计划、管线的接

管线工程

头与排布，室内外接驳范围

道路工程路基的处理，面层观感，井盖处理，排水找坡

室外工程

绿化工程种植土质量、灌木密度

景观、水系、围墙、大

观感度量、基础及地基处理

门

管道支吊架安装位置正确、固定牢固、吊杆垂直

管道布置、间距、、阀门及检查口位置、套管、保温、

管道竖井管道布置

支架

主、支管道安装套丝、热熔、卡箍、焊接、坡度

分段试压、采暖盘管带压施工、排水的闭水灌水、地

管道试压

暖通工程漏冲水通水、雨水管道通水

室内给水系统安装管件材质

卫生洁具安装固定、防腐、保护

管道刷漆基层处理、刷漆厚度、观感

管道保温材质、观感

管道标识颜色分明、观感

室内消火栓系统安装不同管径连接、位置、消防箱固定、使用功能

空调及通风系统固定、位置、坡度、保温

系统运行及调试调试，运行

变压器的共震处理、等电位施工、变压器中性

变配电室点与接地装置的连接、电缆沟内支架及电缆的

弯曲半径

SC焊接钢管及JDG管接地

的敷设

壁厚满足质检站要求，不低于1.6mm

PVC电线管

、入线盒护口、锁母齐钱、阻燃要求

各种开关排列顺序、间距、高度满足设计要

求、各种插座高度满足设计、规范要求、照

预留线盒

明盒满足设计要求，考虑与空调室内机、吊

顶位置

接地可靠、拐弯满足电缆弯曲半径、穿防火

金属线槽敷设墙壁的防火封堵，不能直接封堵、高度，与

水管、风管的排列顺序、支架满足要标

电气工程按回路排列整齐，按规范间距固定牢靠、回

电井内电线、电缆的

路首、未端及分支处应设标志牌、按要求设

敷设

防火封堵措施

固定牢靠、低于2.4m灯具地线齐全，并接

线正确、接头搪锡饱满、筒灯与吊顶无间隙，

灯具、开关、插座安装

固定牢靠、疏散灯具安装方向准确、应急灯

具问路准确

接地线齐全，牢固、开孔完好，布线规矩，

成套配电箱、柜安装

接线正确牢固

庭院灯安装灯具与基础固定可靠、接地齐钱，有标识

按设计要求焊接正确、焊缝满足要求、引下线标注清

防雷与接地装置晰、均压环设置、施工正确、总等电位、局部等电位

符合设计、规范要求、接闪器、避雷带满足设计要求，

综合布线末端定位，调试，布置合理

系统运行及调试调试，运行

6.2、安全文明管控重点

安全文明管控重点

安全事项重点检查内容

1、基坑周边围护、降水井口防护；2、泥浆坑周边防护、桩孔防护：

3、浇筑安全、模板支撑措施：4、电梯门口、预留洞口、楼梯口边、

临边门窗洞口、楼座结构施工作业面临空周边、上料平台周边、施工

安全防护电梯口边等防护：5、脚手架底部、侧边防护，脚手架与结构间隙处

理措施，脚手架的行走通道搭设及防护：6、卸料平台周边防护；7、

塔吊上人水平通道的搭设：8、架子拆除时的安全带使用

1、起吊物体的处理措施；起吊周边专人看管；2、地面进入楼内通道

防高空坠落物体打击

防护；3、楼周边立面防护；4、安全帽

1、模板支撑；2、拆除建筑物、塔吊等处理措施；3、土方回填、井

下作业上部专人看护措施：4、架子及卸料平台的搭设；5、移动式

防倒塌倾覆掩埋安全措施

起吊设备的支撑措施；6、后浇带支撑

1、易燃、易爆品的堆放措施；2、封闭空间施工的安全措施；3、防

防雷、防火、防毒

火处理措施

1、各类平台、架子等的承重标识及现场情况；2、基坑边缘堆载控制；

防物品堆放超载

3、结构面堆载控制；4、起重机械超载控制

配电及线路1、配电箱配置及接驳：2、潮湿环境下的用电、电缆要求，

七、现场临水、临电管理

7.1、现场临电管理

为规范现场的安全、有序用电、特制定以下的现场临电管理规定，各施工单

位需按以下规定执行，监理单位参照以下规定监督管理。

1、图纸及路由

变压器位置、架空电缆、直埋电缆的路由绘制现场平面图；如有直埋电缆，

直埋电缆根据图纸位置表明路由做警示标记，施工单位(总包)需要注意保护标

记或重新树立明显标记。

2、用电范围界定

临时用电布置平面图中标明各变压器的供电范围，供施工用电，涉及跨越以

上用电范围的，需书面报甲方审批。如不审批擅自用电的，视情节给予100()元

以上处罚，并承担相关的电费和损失。

涉及生活区用电，根据生活区具体分布由相应变压器提供电源并配置一级配

电箱、计量表具、分开关等，各分开关根据各用电单位所报生活区用电负荷分配

给各用电单位，各用电单位只许在自己所属的分开关下口接线，不许超负荷用电,

超负荷和超范围用电的，视情节给予1000元以上处罚，并承担相关的电费和损

失。

3、各施工单位管理责任范围

根据各施工单位(总包)承建工程面积、区域配置专用变压器(根据现场情

况可协调两家以上单位共用一台变压器)，并交由施工单位完成看护、维护工作。

两家以上施工单位共用变压器可根据看护、维护周期或承担相关费用分别承担责

任。

线路段维护：各施工单位承建的区域负责各自区域内的埋地电缆和架空线

路，特别是直埋部份的高压电缆请派专人负责！如发生的安全事故、区域性停电

损失、设备损坏等，除完全承担相关责任外，将给予至少10000元的处罚！

4、临电计量：

不涉及交叉用电的由使用单位负责其变压器产生所有用电电费；涉及交叉用

电的各用电单位需在变压器配电室内分别设计量分表，按低压用电比例共同分摊

所接变压器的当月费用。

如：假设某变压器当月供电局总收费为a元，当月有三家单位用电，甲单位

用电bl度，乙单位用电b2度，丙单位用电b3度，则甲单位当月电费为：甲(电

费)=bl*(a/(bl+b2+b3))

乙单位当月电费为：乙(电费)=b2*(a/(bl+b2+b3))

丙单位当月电费为：丙(电费)=b3*(a/(bl+b2+b3))

涉及二级计量的，如工人宿舍的用电，按以上原则，变压器处的损耗由各使

用单位分摊。收费起止日期：

电费按供电局规定日期收取，基本是每月结清。月电费收费起止日期以供电

局查表人员到现场查表日为准。

5、电费交纳：

各变压器均由甲方统一向供电局交纳费用，各施工单位的电费直接从工程款

中给予扣除。

交纳电费单位的责任和权利：甲方派专人负责各变压器的计量管理，各用电

单位应排专人配合。甲方组织各用电单位到场核实各电表数字并要求各用电单位

签字确认，因用电单位原因不能到现场确认的，视为对表数的默认。

6、现场用电规定

遵循规范：临时用电必须按《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》

和建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93”编制施工用电施工组织设计制

定安全用电技术措施和电气防火措施。

临时用电单位需编制各施工范围的施工用电组织方案和技术措施及临电布

置图，报监理单位和甲方工程部审批。

临时用电施工组织设计需含以下内容：现场勘探，确定电源进线总配电箱，

分配电箱的位置及线路走向；进行负荷计算，选择导线截面和电器的类型、规格。

现场应采取三级配电（总断路箱-分配电箱-开关箱），逐级漏电保护。第一级靠

近电源侧漏电动作电流应小于100mA并大于50mA,漏电动作时间小于0.2S,

第二级靠近负荷侧，漏电动作电流小于30mA,漏电动作时间小于0.1S,漏电保

护器的安装要合理，动作时间灵敏可靠；绘制电气平面图，和接线系统图；制定

安全用电技术措施和电气防火措施；接地电阻测定记录。要求接地阻值不大于4

欧姆，施工现场采用TN・S供电系统，接地保护，现场的二级箱必须做二次接地。

现场临电电工必须持证上岗。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相

适应。将电工的资格证等报监理存档。

现场临电施工配合：各施工单位（总包）负责各自区域内的临电设施、临电

配合、临电提供和管理。该工作从总包进场至项目竣工验收交接完毕为止。

7.2、现场临水管理

为规范现场的施工用水秩序、特制定以下的现场临水管理规定，各施工单位

需按以下规定执行，监理单位参照以下规定监督管理。

1、临时用水系统根据施工区域划分，建设若干个阀门井，每个阀门井预留

支线阀门。各施工单位只可在支线阀门上外接管线。

2、各施工单位在接出的支管线上必须安装计量用水表，没有安装计量水表

的施工单位不得用水，违反者一次罚款2000元，并责成其立即整改，整改合格

后方可投入使用。

3、各施工单位要编制各刍施工区域内临水方案，其中包括管线布置图，并

遵照施工现场消防规范要求设置消防装置。（消防栓、水龙带、水龙头。）经报

甲方批准后方可实施。

4、水是宝贵的资源，节约用水是每个人的义务，各施工单位区域内的临水

管线不得有跑、冒、滴、漏现象，一经发现要立即进行整改，再经发现将进行罚

款处理，罚款额度依漏水程度而定。

5、各施工单位要保护好临时用水干线管道，在地槽开挖、管沟开挖、电缆

沟开挖等机械施工时，要确保干线管道不被破坏。若发现干线管道被破坏，造成

施工现场停水，将根据停水时间以及影响现场施工情况处以2000元以上罚款处

罚。

6、冬季施工时，各施工单位要对自己区域内的临水管线进行保温防冻处理,

确保施工用水安全。

7、施工现场的消防栓只能消防专用，一律不得挪作他用。若发现违反者，

一次罚款50()元。

8、各施工单位有责任保井好临水设施，如阀门井、阀门、井盖、水井泵房

等，若有损坏者，视被损坏程度进行索赔，并责成修复被损运设施，并视情况给

予相应经济处罚。

9、生活区的用水给予预留给水管接口，施工单位在使用该管口接水时，必

须安装计量水表才可使用，否则，按第二条规定进行罚款。

10、在职工生活区搭建厕所时必须建化粪池，而且是水冲洗厕所，污水排入

市政污水管网。

八、设备、材料进场验收制度(讨论稿)

8.1甲供物资及设备验收制度

甲供物资进场验收流程

施工单位与甲方物资部办填写《设备开箱验收记录表》

理移交并填写移交记录表

工程名称编号

材料到货清单

序规格订货到货到货供货数量验

材料名称材质备注

号型号数量数量日期厂家收方法

1

2

3

4

1.上表填不下可另行附页。

质保资料名称分数编号监理单位签字：

质日期：

保

资

科

监理单位签字

施工单位签字

检验情况及初验不

物资部

质合格品的处理意见

J里=L建设单位签字设计部

初工程部

验

监理单位签字

是否需进行其它试验

施工单位签字

或检验

建设单位签字

试检验项目

验报告单（附后）编号

或

检实验或检验结论

验不合格品处理意见监理单位签字

日期

取样及见证人签字日期

备注：1、到货清单以甲方物资部与施工单位移交时双方签字的设备材料供货清单为准;

2、设计部对材料、设备的外观及实用功能进行验收。

设备开箱检验记录表

编号：第页（共页）

工程名称施工单位

设备名称检查日期

规格型号总数量

装箱单号检查数量

检包装情况

验

随机文件

记

备件与附件

录

外观情况

测试情况

检缺、损、附、备明细表

验

序号名称规格型号单位数量备注

结

果1

2

3

4

5

6

结

论

签建设单位监理单位供货单位施工单位

字

技术负责人专业质检员专业工长

栏

1、甲供材料设备按上述验收流程全部进行验收。

2、部分甲指材料（包括甲指分包单位的甲指材料）按上述验收流程组织验

收，具体详见下表：

序号名称序号名称

1PE-RT地暖管（S5系列）及管件7石膏板及龙骨

2阀门类8石材

3PP-R给水管（S5系列）及管件9

4U-PVC排水塑料管及管件10

5镀锌、焊接及铸铁管11

6门窗五金件12

1、验收依据：合同标准及质量验收规范。

2、材料、设备到场后甲方物资部组织验收。

3、施工单位在提甲供物资材料计划表时，同时向物资部提供甲供物资质保

资料的内容及需要份数，否则甲方物资部有权拒收材料计划单。

4、材料、设备到场后没有提供质保资料或资料不完整，原则上不予验收。

5、材料到场质量初验不合格，甲方物资部直接退货，合格后施工单位接收。

6、材料到场后实验或检验后若不合格，施工单位联系甲方物资部办理退货，

合格后施工单位接收使用。

7、设备到场后，监理单位组织建设单位、施工单位、供货单位现场开箱验

收，并填写设备开箱验收记录表。

8、个别材料如试验周期较长，影响到进度要求，可视具体情况作紧急放行,

若试验结果不合格，已成为工程实体的材料必须无条件采取返工措施，包括拆除

或补强等，相关费用由供货商承担。

9、施工过程中施工单位按样品严格控制材料质量，如使用不合格材料造成

损失由施工单位负责。

10、在施工过程中发现的不合格材料，施工单位联系甲方物资部办理退货。

11、甲供物资、设备到场验收表一式四份(参加验收各方留存)。需抽检施

工单位将检验结果反馈监控组及物资部。

1、建设单位：物资部职责：材料设备到场后进行组织验收，若到场物资不

合格组织退货。设计部：对材料、外观及实用功能进行验收C工程部：对材料、

设备进行质量验收。

2、监理单位：按供货合同及质量验收规范对进场材料设备进行验收，检查

材料设备质量保证资料，见证取样送检。

3、施工单位：拆箱检查验收，接收验收合格材料、设备，按监理单位要求

取样送检。

8.2、乙供材料设备验收制度

乙供物资进场进场

施工单位

其它乙供物资甲指、甲定物资

监理单位后监理、甲方,

不合格<——不需复试需见证取样

合格监理监督送检不合格

施工单位提供物资设卷投入使用

1、施工单位订购的所有财料设备进场后由监理单位按规范要求检查验收及

复检，业主对质量有疑议的有权要求施工方送检，试验结果合格的，所发生费用

由业主承担；不合格按规范规定增加送检组数，仍不合格，令其清退出现场，已

用于工程的全部拆除返工，一切费用包括工期损失由施工单位负责。

2、所采购的材料设备品种、规格和质量应符合设计要求和国家及地区现行

标准的规定。

3、当设计无要求时应符合国家及地区现行标准的规定。且严禁使用国家或

地区明令淘汰的材料。

4、工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家及地区标准《建筑内部装修设

计防火规范》(GB50222)>《建筑设计防火规范》(GBJ16)和《高层民用建

筑设计防火规范》（GB50045）等的规定。

5,工程所用材料应符合国家及地区有关建筑装饰装修材料有害物质限量标

准的规定。

6、所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行报验与验收材料应完

好，应有产品合格证书。中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规

定提供相关资料。

7、进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合《建筑装饰装修质量验收

规范》各项的规定。同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应按相关

规定抽取样品进行复验。当合同另有约定时应按合同执行。

8、当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时，或对材料的质量发生

争议时，应进行见证检测。承担材料检测的单位应具备相应的资质。

8.3、对不合格设备、材料的管理规定

1、不合格品的标识和记录：对工程实施及管理过程中发现的不合格物资、设备

和过程产品，由工程管理部现场主管做好书面记录并作影像记录，同时督促施工

单位及时作出标识，监理单位做好书面记录，对可以隔离的不合格品采取隔离措

施，防止误用，必须及时清运出场，并做好出场记录。

2、不合格品的处置：对不合格的材料、设备，必须退货；对已交付或开始

使用后发现产品不合格时，应进行调换或返工、返修；返工或返修后的产品应重

新复查，并做好详细记录，责任单位承担直接或间接责任。

九、样板引路管理制度

样板引路是工程质量管理的重要手段,在本项目中每一个分部分项工程都必

须做样板。其中防水施工（含基层处理）、保温工程、铝合金门窗、二次结构、

所有饰面工程、项目临时增加的样板项目等都要由承包单位先做样板，然后报监

控组，由监控组组织相关单位进行验收，验收通过后，方可大面积施工；对于其

它样板验收，承建单位报监理单位，由监理单位组织相关单位进行验收；对于新

材料、新设备、新工艺等，也耍先做样板，报监理单位、监控组等相关部门进行

验收，通过验收和鉴定后才可应用在工程中。

十、成品保护措施及方案

10.1＞编制目的：

在精装修工程施工要点建立完善的产品保护体系，最大限度的减少由于

产品保护引起的工程质量问题，提升产品质量，提供客户满意的精装修产品。

10.2、适用范围：

适用于精装修施工过程中的产品保护工作。

10.3、精装修工程产品保护管理原则：

3.1、产品保护应遵循谁施工谁保护的原则。

装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作，并在有必要的

情况下做好二次保护工作。

3.2、产品保护应遵循先检查后保护的原则。

所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格，并

做好产品清洁后方可进行保护。

3.3、产品保护应遵循持续保护原则。

施工中及物业细部检查阶段，装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查

和维护工作，对于产品保护措施被损坏、拆除的，必须在恢复保护措施后方可进

行施工。

3.4、产品保护措施应在移交物业前切实可靠。

10.4、产品保护标准作法：

4.1、窗台大理石

4.2、厨、卫地砖：

4.3、地板：

4.4、电梯轿箱：

4.5、电梯门套、户门套（石材）：

4.6、进户门扇：

4.7、卫生间镜子：

4.8、卫浴龙头：

4.9、马桶：

4.10、厨、卫墙砖阳角：

4.11、五金件：

用原包装物包裹保护.

4.12、玄关地面：

4.13、浴缸：

4.14.公共区域墙砖：

4.15、橱柜：

4.16、开关、插座面板：

十一、工程施工质量检查及评比制度

ILK参加检查人员

我司项目质量、安全小组对各项目进行施工检查时，总包单位生产经理、主

任工程师、质量主管工程师、安全总监；监理单位总监及各专业监理工程师；主

要分包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参

加检查活动。

11.2、检查时间

初定于每月5〜10日间进行项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查

时间为1〜2天，具体时间将由我司质量监控组提前三天通知。

11.2^检查范围及内容

本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施

工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明

施工情况以及相应的内业资料进行现场巡查和抽查。

现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配

套工程及室外工程等六个检查分项进行。

1、基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；

2、主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；

3、装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等;

4、配套工程包括给排水、电气、智能化等；

5、门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等；

6、室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等；

7、“样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续；

8,施工现场安全，文明施工检查包括场地，资料堆放，标识标牌.脚

手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项；

9、内业资料检查包括质量保证体系、安全保证体系、资料设备合格证及试验

报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。

11.3^质量、安全文明施工检查流程

11.4.评比办法

每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验

收规定执行。每次检查的内容及评分标准，质量监控组根据质量控制重点及现场

实际情况提前三天知会相关参建单位。每次检查结果由质量监控组负责汇总整

理，并将检查结果以通报的形式抄报公司领导，由项目质量监控组转发监理和施

工等相关单位。

月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目发展管理部之间的交流、沟

通为主，对项目工程质量、安全文明施工管理优秀的项目发展部，提请公司领导

进行表扬或奖励；对项目工程质量、安全文明施工管理较差的项目发展部，提请

公司领导进行通报批评或相应处罚，对于相关责任人提出批评或处罚。

11.5＞质量、安全问题整改

对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，质量监控组应在3

个工作日内下发质量、安全整改通知单,特殊比较严重问题当日下发整改通知单。

各项目部应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时间

内以书面形式回复质量监控组，质量监控组将根据实际情况安排复查。

11.6、质量管理奖罚制度

为加强公司质量管理，创建品牌工程特制定本质量管理奖罚制度。本质量管

理奖罚制度的处罚依据：设计图纸、施工验收规范及我司制定的质量控制重点。

1、罚则

1）、质量管理体系不健全的处以5000元到10000元的罚款；

2）、无专项质量方案的处以3000元罚款；

3）＞发生重大质量事故的处以30000元到50000元的罚款，因此所造成的

经济损失及影视除外;

4）,收到质量整改通知单，限期整改不到位或不整改的：第一次处以3000

元到5000元的罚款;第二次通知还整改不到位的处以5000元到10000元的罚款;

第三次通知还未整改到位的责任单位停止整改，我司将以6倍的成本价格从责任

单位工程款中扣除；

5）、针对我司质量控制重点所出现的质量问题，每发生一次根据所造成的

损失处以1000元到50000元的罚款；

6）、现场未按审批通过的专项质量方案实施的处以2000元到50000元的罚

款；

7）、各分项工程未经验收合格就进行下道工序的处以1000元到30000元的

罚款（特别是隐蔽工程）。

2、奖励制度

1）、定期组织验收评比合格率达到100%,奖励施工单位30000元到50000

元；

2）、提出能避免质量隐患和有可能造成质量事故的合理化建议，对个人奖

励5000元到20000元；

3、对我司及监理单位下发的质量整改通知单，整改及时并验收合格的施工

单位奖励2000元到30000元。

11.7.附表

《项目工程质量管理月度检查评分表》、《项目安全文明施工管理月度检

查评分表》

项目工程质量管理月度检查评分表（一）

项目名称：检查人员：年月日

序检查应得扣减实得

扣分标准

号项目分数分数分数

1、基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工

程施工形成有机搭接，扣2分：

2、软土基桩挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖土，土

体高差超过0.8米，扣3分：

基矶I3、回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣2分；

工程4、地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施存在施

120

施工工质量问题，扣3分：

阶段5、后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2分；

6、天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣1分；

7、地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格，扣1分；

8、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣1分：

9、其他违反工程建设强制性条文的问题，扣1一5分。

1、模板质量较差，拼缝不皿且翘曲严重，扣4分；

2、钢筋制作不规范，锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严重，板负筋

被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋，扣4分；

3、混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4分：

主体

4、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；

工程

25、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣3分；40

施工

6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未

阶段

能有效控制的，扣3分；

7、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1一5分；

8、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；

9、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1-10分。

1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度

不够，扣4分：

2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣

4分；

装饰

3、楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严重，扣4分；

工程

34、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣2分：40

施T

5、上人屋曲女儿墙高度及坊攀爬措施不符合规范，扣2分；

阶段

6、门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣4分；

7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的，扣

1—10分；

8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10分。

项目安全文明施工管理月度检查评分表（一）

项目名称：检查人员：年月口

序检查应得扣减实得

扣分标准

号项目分数分数分数

1、超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求，扣3分；

基坑2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣1分；

110

支护3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣2分；

4、其他影响基坑稳定和安全的问题，扣1-4分。

1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣3分：

钢管脚

22、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求，扣2分；10

手架

3、其他影响脚手架安全的问题，扣1—5分。

1、现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣2分；

三宝2、外架挂网不符合规范要求，扣2分；

310

四口3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣2分：

4、其他不符合相关安全规定的问题，扣1-4分。

1、配电箱与开关箱管理，随意放置，未关门上锁并采取相关保护措施，扣2

施工分：

4临时2、电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保护，扣2分；10

用电3、配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣2分；

4、其他违反临电使用安全的问题，扣1-4分。

1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相关规范

施工的要求，扣4分：

510

井架2、缆风绳不使用钢丝绳，磨损、断丝达到报废要求，扣2分；

3、其他影响井架使用安全的问题，扣1-4分。

1、限速器及上下限限位装置木按要求设置及检测，扣3分；

施工

62、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2分：10

电梯

3、其他影响电梯运行安全的问题，扣1一5分。

起重1、起重