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文档简介

工程劳务分包招标管理流程一、制定目的及范围为规范工程劳务分包招标管理，提升招标效率，确保招标过程的透明与公正，特制定本流程。该流程适用于所有涉及劳务分包的工程项目，包括但不限于建筑、装修、土木工程等。二、招标原则1.招标应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保所有潜在投标人有平等的参与机会。2.招标文件应明确项目要求、评标标准及合同条款，确保投标人充分了解招标内容。3.评标过程应独立、客观，避免任何形式的利益冲突。三、招标流程1.招标准备阶段1.1项目立项：项目负责人根据工程需求，提出劳务分包的立项申请，明确分包范围及预算。1.2招标文件编制：招标小组根据项目需求，编制招标文件，内容包括项目概况、技术要求、投标人资格条件、评标标准等。1.3招标公告发布：通过适当渠道发布招标公告，公告内容应包括招标项目名称、招标单位、投标截止时间及联系方式。2.投标阶段2.1投标人报名：潜在投标人根据公告要求，提交报名材料，招标小组对报名资格进行审核。2.2发放招标文件：审核通过的投标人领取招标文件，招标小组应提供必要的技术支持与答疑。2.3投标准备：投标人根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、资质证明等。3.投标提交与开标3.1投标文件提交：投标人按规定时间将投标文件递交至指定地点，逾期不予受理。3.2开标：在规定时间内，招标小组组织开标，记录投标人名称、报价及其他重要信息，确保开标过程公开透明。4.评标阶段4.1评标委员会成立：招标小组根据招标文件要求，成立评标委员会，成员应具备相关专业知识。4.2评标工作：评标委员会对投标文件进行评审，依据评标标准进行打分，形成评标报告。4.3中标候选人确定：根据评标结果，确定中标候选人，并向招标单位报告。5.合同签署与履行5.1中标通知：招标单位向中标候选人发出中标通知书，通知其签署合同。5.2合同签署：中标人应在规定时间内与招标单位签署正式合同，明确双方权利与义务。5.3合同履行：中标人按照合同约定开展劳务分包工作，招标单位应进行监督与管理，确保工程质量与进度。四、备案与档案管理所有招标过程中的文件，包括招标公告、投标文件、评标报告、合同等，均需进行归档管理，确保信息的完整性与可追溯性。五、招标纪律1.招标小组职责：招标小组应确保招标过程的公正性，及时处理投标人提出的异议。2.投标人行为规范：投标人不得以任何形式贿赂招标人员，违者将被取消投标资格，并追究法律责任。六、反馈与改进机制在招标流程结束后，招标小组应对整个招标过程进行总结，收集各方反馈，识别存在的问题与不足，提出改进建议，以优化后续招标工作

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