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文档简介

民航货运出入库管理制度第一章总则为规范民航货运出入库管理，确保货物的安全、及时、高效流转，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。民航货运出入库管理制度旨在明确各项管理职责，优化操作流程，提高服务质量，保障货物运输的顺畅与安全。第二章适用范围本制度适用于所有参与民航货运出入库管理的单位及人员，包括航空公司、货运代理、地面服务公司及相关部门。所有涉及货物的接收、存储、发运等环节均应遵循本制度。第三章管理规范货运出入库管理应遵循以下原则：1.安全第一，确保货物在运输和存储过程中的安全性。2.高效便捷，优化操作流程，减少货物滞留时间。3.信息透明，确保各方信息共享，提升服务质量。4.合规合法，严格遵循国家法律法规及行业标准。第四章责任分工各部门在货运出入库管理中应明确责任：1.货运部负责货物的接收、存储、发运及相关记录的管理。2.安全部负责对货物进行安全检查，确保符合运输安全标准。3.信息技术部负责货运信息系统的维护与更新，确保信息的准确性与及时性。4.财务部负责货物运输费用的核算与结算，确保财务流程的合规性。第五章操作流程货运出入库的操作流程包括以下几个环节：1.货物接收货物到达时，货运部应对货物进行验收，核对运输单据与实际货物是否一致。验收合格后，及时录入信息系统，并进行入库登记。2.货物存储合格的货物应按照类别、性质进行分类存储，确保存储环境符合相关要求。定期对存储货物进行盘点，确保账物相符。3.货物发运发运前，货运部需提前通知相关部门，准备发运所需的单据及包装。发运时，需再次核对货物与单据，确保准确无误。4.信息录入与反馈每一环节的操作均需及时录入信息系统，确保信息的实时更新。相关部门应定期对信息进行审核，确保数据的准确性。第六章监督机制为确保制度的有效实施，建立以下监督机制：1.定期检查：由安全部定期对货运出入库管理进行检查，发现问题及时整改。2.绩效评估：对各部门的工作进行绩效评估，依据评估结果进行奖惩。3.信息反馈：建立信息反馈机制，鼓励员工提出改进建议，及时调整管理措施。4.记录保存：所有操作记录应妥善保存，便于后续查阅与审计。第七章附则本制度由民航货运管理部门负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订应根据实际情况及相关法规的变化进行，确保制度的时效性与适用性。第八章其他相关条款在实施过程中，如遇特殊情况或突发事件，应及时启动应急预案，确保货物的安全与流转。所有参与货运出入库管理的人员应定期接受培训，提升专业素养与应对能力

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