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文档简介

气瓶、料子采购质量管理制度第一章总则第一条目的与依据为确保企业在采购气瓶和料子时的质量，保障生产安全，遵守相关法律法规和国家标准，订立本制度。本制度适用于企业内部涉及气瓶和料子采购的各个环节。第二条适用范围本制度适用于企业全部部门、员工及与企业有采购合作关系的供应商。第三条重要职责企业管理负责人：负责订立和监督实施本制度，供应资源和支持。采购部门负责人：负责组织和监督采购活动，确保采购的气瓶和料子符合质量要求。品质管理部门负责人：负责订立和监督质量掌控流程，进行质量检测和记录。第二章采购准备第四条采购需求确认采购部门负责人依据生产计划、技术要求等，确认气瓶和料子的采购需求。采购部门负责人与相关部门沟通，明确采购品种和数量，并将确认结果进行记录。第五条供应商评估与选择采购部门负责人依照企业内部的供应商评估标准，对供应商进行评估和筛选。评估内容包含：供应商的资质、生产本领、质量管理体系、售后服务等方面。评估结果应进行记录，并供应给相关部门备查。第六条采购合同签订采购部门负责人与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权益和责任。采购合同应包含合同编号、采购内容、质量要求、交货期限、价格等条款。第三章质量掌控第七条质量掌控计划订立采购部门负责人与品质管理部门负责人共同订立质量掌控计划。质量掌控计划包含：质量检测项目、检测方法、检测依据、检测频次等内容。质量掌控计划应与采购合同相全都，确保符合质量要求。第八条来料检验供应商交付的气瓶和料子在进入企业仓库前，必需进行来料检验。来料检验内容包含：外观检查、尺寸测量、性能测试等项目。检验合格的气瓶和料子，才略入库并使用。第九条非合格品管理若发现气瓶和料子不符合要求，应立刻通知供应商，并停止使用相关产品。品质管理部门负责人应对非合格品进行处理，包含退货、索赔等，并记录相关处理过程和结果。第十条供应商质量评估品质管理部门负责人定期对供应商进行质量评估。评估内容包含：供应商质量管理体系的执行情况、非合格品处理情况等。评估结果用于供应商的管理和评定，必需时可以对供应商进行优化或剔除。第四章监督与改进第十一条内部审核品质管理部门负责人定期进行内部审核，以确保各个环节符合质量管理要求。内部审核内容包含：质量掌控计划的执行情况、非合格品处理情况等。审核结论及改进方案应进行记录，并及时供应给相关部门。第十二条外部审核企业管理负责人可以委托有资质的第三方机构进行外部质量审核。外部审核内容包含：采购活动的质量管理过程、相关文件和记录的完整性等。审核结果及改进方案应进行记录，并及时进行整改和改进。第十三条问题整改对于质量管理中发现的问题和不符合项，应及时采取矫正措施和防备措施。问题整改措施包含：停止使用、惩罚供应商、加强培训等。第十四条改进措施采购部门和品质管理部门需依据问题整改的结果，订立相应的改进措施。改进措施包含：完善流程、加强培训、提升供应商管理水平等。第五章附则第十五条施行时间本制度自颁布之日起施行，有效期五年，经修订后再次发布。

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