安全风险分级管控管理制度范文（2篇）

安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为强化安全风险的识别、评估、控制与管理，确保公司员工、资产、信息安全，维持正常的生产经营秩序，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体人员，所有人在生产经营活动中均须严格遵守。第三条安全风险分级管控体系是公司安全管理体系的核心部分，应与其他相关制度协同，构建起可行、合理、系统的管理框架。第四条公司需构建完善的分级管控制度框架，确保各级管理者和员工理解并执行。第五条公司安全管理部门负责本规定的制定与解释，并组织相关培训和宣传工作。第六条各部门应遵循本规定，对安全风险进行合理评估和控制，及时采取措施，以降低或消除风险。第二章安全风险分级管控的基本准则第七条该制度的基本原则包括全面性、科学性、预防性和综合治理。第八条全面性原则要求全面覆盖公司的各个层面和领域，无遗漏地进行风险评估和管控。第九条科学性原则是指依据科学方法和原理制定管控措施，对风险进行科学识别、评估和分级。第十条预防性原则强调通过预防措施防止事故和问题的发生，保障公司运营的正常进行。第十一条综合治理原则是指需综合考虑多方面和环节，采取综合治理策略，避免单一侧重。第三章安全风险的评估与分级第十二条公司需建立全面的风险评估和分级标准，对所有可能的安全风险进行评估和分级。第十三条评估应考虑风险发生的可能性和影响，以确定风险的严重程度。第十四条分级应根据风险的严重性和紧迫性，划分不同等级，制定相应的管控策略。第十五条评估和分级结果应及时通报相关部门和人员，并根据实际情况进行动态调整。第四章安全风险的管控措施第十六条公司应根据风险分级结果制定管控措施，确保风险得到有效降低或消除。第十七条管控措施包括但不限于增强巡查、设置警示标识、执行安全操作规程、开展安全培训等。第十八条应明确管控措施的责任人，并建立考核和奖惩机制，以保证措施的执行效果。第十九条应定期监督和检查管控措施的执行情况，及时发现并解决问题，确保措施的全面有效性。第五章安全风险的监测与应急响应第二十条公司需建立风险监测和警报机制，实时获取风险信息，进行分析和判断。第二十一条遇到安全风险，公司应迅速启动应急预案，采取果断措施进行处理，最大限度减少风险影响。第二十二条风险事件发生后，需进行事故调查和分析，找出问题根源，总结经验教训，以完善风险管控措施。第六章附则第二十三条本规定由公司安全管理部门负责解释。第二十四条安全管理部门应定期评估和修订本规定，确保其与公司实际需求相一致。第二十五条本规定自发布之日起生效，废止所有与之冲突的先前规定。【制度编号】：____-____-____【制定部门】：公司安全管理部门【制定日期】：____年____月____日安全风险分级管控管理制度范文（二）一、目标与适用范围本制度旨在减少和管理企业面临的各类安全隐患，以保障人员生命财产安全，确保企业运营的正常进行。此规定适用于企业所有部门及员工，涵盖公司办公环境、交通工具、设备设施及电子信息系统等各个安全层面。二、术语定义1.安全风险：指可能对企业发展造成损失或干扰正常运营的各类潜在风险，包括但不限于人身安全、财产安全及信息安全风险。2.分级管理：依据安全风险的严重性，采取差异化的管理策略和控制手段。三、风险等级划分依据风险的严重程度，将安全风险划分为三个等级：高风险、中风险和低风险。1.高风险：可能引发重大人员伤亡、重大财产损失或严重影响企业声誉的风险，需立即采取紧急措施进行管控和应急响应。2.中风险：可能造成一定程度人员伤亡、财产损失或影响企业运营的风险，需实施必要的管理措施进行管控和应急响应。3.低风险：可能导致轻微人员伤亡、财产损失或影响企业运营的风险，需采取适当的管理措施进行管控。四、分级管理措施1.高风险：对高风险源，必须立即采取紧急管控措施，并进行应急处理和通报。责任人需立即通知上级领导。2.中风险：针对中风险源，需制定详细的风险管控计划，明确责任人和具体措施，监督执行并定期评估风险状况。3.低风险：对低风险源，需制定相应管理策略，明确责任人和具体措施，定期检查评估风险状况，确保风险得到有效控制。五、责任部门与责任人1.高风险管控由相关部门和责任人负责，确保紧急响应措施的及时有效性。2.中风险和低风险管控由所在部门的安全主管负责，与相关部门协作执行管控计划。3.各部门需配合安全主管，做好风险评估和管控措施的执行，及时报告风险状况。六、监督与优化1.监督：公司内部的安全管理机构负责监督分级管控制度的执行，确保各级风险的及时有效管理。2.优化：根据实际运行情况，定期评估并优化分级管