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文档简介

1资产管理数字化成熟度模型本文件适用于资产管理数字化活动相关方和第三方开展资产管理数字化成熟度的识别、方案规划3.1资产管理数字化digitalizationof4模型框架构成资产管理数字化成熟度模型框架由战略、业务、数据、技术、保障等5个能力要素以及12——保障要素：包括设施设备、标准规范、维护管理、人向高分别为一级（初始级）、二级（规范级）、三级（提升级）、四级（引领级）、步、零散应用数字化技术对资产管理活动进行）：落实、系统建设、设施设备运行、标准研制、业务扩展，实现价3生态合作伙伴实现价值生态网络的共建、共创、共享。47.2规范级5组织实现了资产管理基础业务的数字化，能够实现对组织内外部的变化的快7.3提升级6a)制定能反应组织整体业务发展需求的资产管理数字化战略；处于资产管理数字化成熟度提升级的组织在业务能力方面，应b)促进资产管理数字化系统及相关产品设计、研发和改进的模式，提升了效率和质量提升。资产管理数字化产生的数据能够为组织内部其他协同部门或组7处于资产管理数字化成熟度提升级的组织在维护管理方面，应a)制定了资产管理数字化系统和设备的维护管理计划；b)组织内数字化责任部门负责资产管理系统和设备的功能、性能等健康状况进行规范化检查和8处于资产管理数字化成熟度引领级的组织在维护管理方面，应b)组织内数字化责任部门负责资产管理数字化系统和设备的功能、性能等健康状况进行在线监9组织能够定期开展信息安全风险评估，并执行信息系统安全等级保a)资产管理数字化总体规划具有较好的实施效果；资产管理数字化绩效评价体系运行情况良好，不断优化组织的资产资产管理数字化能够快速相应组织内外部环境变化，为资产管理决策和组织建立了完善的标准体系和标准管理办法，在标准体系的指导下持续开展组织的标准制修订工定期邀请资产管理数字化相关部门人员及专家对近期资产管理数字化系统和设备的功能、性能等健康状况监测和诊断分析结果以及预防性维护工作进行分析总结，完善

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