煤矿副总工程师2021年工作计划

煤矿副总工程师2021年工作计划一、前言2021年是我国煤矿行业关键的一年，面临着安全生产、绿色转型和智能化升级的重要任务。作为煤矿副总工程师，我深知自己肩负的责任和使命，将以更高的标准、更严的要求、更优的服务，为煤矿的安全生产和可持续发展贡献力量。二、工作目标1.确保煤矿安全生产，减少事故发生率，提高安全生产水平。2.推动煤矿绿色转型，提高资源利用率，减少环境污染。3.推进煤矿智能化建设，提高生产效率，降低劳动强度。4.提升煤矿员工素质，加强队伍建设，提高整体管理水平。三、具体措施1.安全生产（1）加强安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，确保安全生产任务落到实处。（2）强化安全风险防控，开展安全风险评估，制定针对性防范措施。（3）加大安全投入，加强安全设施设备更新改造，提高安全水平。（4）严格安全监管，加强对煤矿生产环节的监督检查，杜绝安全隐患。（5）加强应急预案制定和演练，提高应对突发事故的能力。2.绿色转型（1）推进煤矿资源整合，提高资源利用率，减少资源浪费。（2）加强煤矿瓦斯治理，提高瓦斯利用率，降低环境污染。（3）推广绿色开采技术，减少土地破坏，实现生态修复。（4）加强节能减排，推广清洁能源，降低能源消耗。3.智能化建设（1）推进煤矿智能化开采技术的研究与应用，提高生产效率。（2）加强煤矿信息化建设，实现生产、安全、管理等信息一体化。（3）推广智能装备，提高机械化水平，降低劳动强度。（4）培养煤矿智能化人才，提升员工素质，适应智能化发展需求。4.队伍建设（1）加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，树立清风正气。（2）加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。（3）激发员工创造力，开展技术创新，推动煤矿科技进步。（4）加强企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力。四、工作重点1.深入推进煤矿安全生产专项整治，严厉打击非法违法生产行为。2.加强煤矿智能化示范矿井建设，推广先进适用技术。3.组织实施煤矿绿色开采试点项目，探索可复制、可推广的经验。4.加大煤矿人才引进和培养力度，提高队伍整体素质。2021年煤矿副总工程师工作计划，紧紧围绕安全生产、绿色转型、智能化建设和队伍建设四个方面，提出了具体措施和重点工程。在新的一年里，我将以饱满的热情、务实的作风，带领团队为实现煤矿高质量发展贡献力量。让我们携手共进，共创美好未来！一、补充点1.安全生产（1）加强煤矿安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。（2）强化井下作业人员安全培训，提高安全意识和自我保护能力。（3）严格落实安全生产责任制，对安全生产违法行为进行严肃处理。2.绿色转型（1）加大煤矿废弃物资源化利用力度，减少环境污染。（2）推广煤矿清洁生产技术，降低生产过程中对环境的影响。（3）加强煤矿水资源保护，提高水资源利用率。3.智能化建设（1）推进煤矿自动化、智能化设备研发，提高设备性能和可靠性。（2）加强煤矿数据采集与分析，为生产决策提供有力支持。（3）开展煤矿智能化技术交流与合作，引进国外先进技术。4.队伍建设（1）加强煤矿领导班子建设，提高领导能力水平。（2）开展员工心理健康关爱工程，提高员工心理健康水平。（3）加强党风廉政建设，强化廉洁从业教育。二、重点和注意事项1.重点：（1）深入推进煤矿安全生产专项整治，加强安全监管。（2）加快煤矿智能化建设，提高生产效率和安全性。（3）推进煤矿绿色转型，实现可持续发展。（4）加强队伍建设，提升整体管理水平。2.注意事项：（1）严格遵循国家煤矿安全生产法律法规，确保合法合规生产。（2）充分调动员工积极性，发挥员工在安全生产中的主体作用。（3）加强煤矿企业内部沟通与协作，形成工作合力。（4）关注煤矿行业动态，及时调整工作计划和策略。2021年煤矿副总工程师工作计划，紧密围绕安全生产、绿色转型、智能化建设和