公司战略与风险管理（理论必修）（教学大纲）

《公司战略与风险管理》课程教学大纲（理论）课程编号学分2课程名称公司战略与风险管理英文名称CorporateStrategyandRiskManagement课程类别■必修□选修总学时32理论学时32实验学时0执笔人审核人适用专业先修课程管理学，金融学，会计学，财务管理一、课程地位与作用CorporateStrategyandRiskManagementisacoursethatstudiestherelationshipbetweencompanystrategicplanning、implementationandriskmanagement.Itisalsoacourseinthequalificationexamination.Throughstudyofthiscourse,studentsshouldbeabletomastertheinternalconditionsandexternalenvironmentanalysisofcompanystrategicplanningandimplementation,aswellastherelatedtheoreticalknowledgeandpracticesofriskmanagement,whichprovidetargetedpreparationsforthe"CompanyStrategyandRiskManagement"intheexamination.二、课程目标课程目标3：能适应未来在企事业单位及政府部门从事管理以及教学科研方面的工作。三、课程思政内容1.2.四、课程教学内容提要与基本要求理论部分序号教学内容提要基本教学要求学时对应课程目标备注1一.战略与战略管理概述理解战略的定义掌握使命和愿景的含义；熟悉战略管理中的利益相关者了解战略管理流程掌握战略创新管理。31、2二、战略分析2.3SWOT熟悉宏观分析和产业环境分析的方法；掌握产业环境分析的方法（生命周熟悉竞争环境分析的方法；掌握资源、能力与核心能力的定义与应用；掌握SWOT分析法。61、、33三、总体战略选择熟悉总体战略的分类；理解每种战略类型的基本内涵；熟悉优缺点及适用条件；掌握发展战略的主要途径。31、4四、竞争战略选择基本竞争战略的综合分掌握波特基本竞争战略的分类及内涵，熟悉适用条件及风险；理解战略钟理论的框架与内涵；理解蓝海战略。51、5五、职能战略选择熟悉市场营销战略的框架和基本概4念；了解研究与开发战略的基本概念目标1、2（熟悉生产运营战略的基本概念（因了解人力资源战略的基本概念（人了解财务战略的基本内容（财务战熟悉造成产业零散的原因、零散产业可以选择的战略以及潜在的战略6六、典型情况下的战略选择6.1零散产业中的战略选择陷阱；熟悉新兴产业共同的特征、常见的发展障碍，战略选择的关键问题；掌握发展中国家企业国际化经营的动因、国际市场进入的模式、国际31、化经营的战略类型、新兴市场本土企业的战略选择。掌握公司治理二大问题；熟悉公司内部治理结构与外部治理七、战略实施机制；7掌握横向分工组织结构的类型、组织结构与战略的相关内容；熟悉企业文化的内涵、分类、以及41、、37.4战略控制文化与绩效的关系；理解战略控制的过程，熟悉战略控制的方法；8八、风险与风险管理8.3理解风险的概念和构成要素。熟悉风险的分类；熟悉风险管理体系的基本构成。41、、五、课程考核方式及成绩构成比例考核方式考核方式成绩比例（%）备注学习表现出勤、课堂纪律10平时所占比例40%课堂互动10作业20期末考试考试（笔试）60六、建议参考书参考书：1.小