超市规章制度(5篇)

超市规章制度（精选5篇）

第1篇：超市规章制度

一、促销员日常管理条例

1.促销员应遵守本商场一切规章制度。

2.促销员应要求仪表端正，统一佩戴“促销员”工牌，统一按

商场要求着装（特殊部门除外）；穿白色长袖衬衣、深色长裤、黑

色皮鞋（凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿）。

3.促销员的上班时间、休息时间由部门主管布置，促销员在公

司期间有事假、病假等其它需要请假的，由部门主管和供应商同意

方可。促销员应参加公司举办的各种社会活动和企业内部文化活动。

二、促销员守则

1.必需统一穿着某超市规定制服及工牌，严禁私借制服及工牌。

2.严禁诋毁其它商品和擅自撕毁、污损POP

3.严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉

4.严禁误导顾客及随便性促销

5.必需在规定范围内按规定要求站立促销，并随时服务顾客

6.必需随时保持本促销区域的安全卫生，

7.严禁串岗，扎堆闲聊，依靠货架，坐蹲商品，办理私事及其

它禁止行为

第1页共29页

8.严禁偷窃公司资产及克扣、截留和私分赠品

9.恪守超市的保密制度，严禁泄漏店为各项机密。

三、一般违规处理

1.无故迟到或R退；吃假休息时间超出一小时

2.不戴工牌或不适本地佩戴工牌

3.不保持仪容、仪表的乾净（头发、衣衫不整、衣衫有明显污

渍）

4.当班时间不穿工服、衣着不正确（白衬衫扎在裤腰里面）5.

促销员未经允许的情况下进入仓库

6.追赶、拉扯顾客

7.促销员在上班期间使用商场的存包柜

8.促销员上下班不走员工通道

9.使用公司电话作私人用途

10.在公司内粗言秽语和随地吐痰

11.擅离工作岗位和在工作时间接待亲友

12.下班或休假期间无故在公司逗留（穿工衣）

13.行为不检，如高声大笑、游戏追赶、喧哗、吵闹等

14.工作时间收看收听广播、电视、看报、吃零食等

第2页共29页

15.未能保持工衣柜及本人工作范围内的乾净卫生

16.不遵奉并服从部门主管布置的上、下班及用餐时间

17.有意将工作效率降低和怠工

18.不在规定区域更衣和饮食

19.其它违规行为，情节细小

凡违反上述条例规定行为者，将给于50—100元罚款处理。三

次以上清理出场

四、严重违规处理（书面通知）无故旷工

与顾客发生吵闹干架等严重诋毁公司形象的行为有偷窃、泄密、

私下交易、场外循环等违规行为私自更改排面位置、排面大小；随

便动用非促销商品用试用装在商场内化妆（给顾客演示除外）、试

用、试吃商场内商品

在场内拉单、派名片

三次连续受同类一般违规惩罚且教育无效者有心诋毁其它商品

和擅自撕毁、污损他人POP不听从部门主管、人力资源部的管理与

监督当班时间内睡觉隐瞒或不理睬顾客投诉克扣、截留和私分赠品

其它严重违反公司促销管理规定的行为上班时间内有购物行为

凡有以上行为者，一经发现立刻予以清退，并处以200元以上

的罚款，其本人及担保人对其有损公司利益的一切行为承当经济赔

第3页共29页

偿责任，并追究其相关法律责任。

一般违规行为由相应部门主管执行、并报本到处长严重违规惩

罚由相应部门主管/’经理批准，报人力资源部审核通过。

第2篇：超市规章制度

“时刻保持乾净的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住

客户的一法宝”为了有效地保持店面的清洁卫生，设备的完好元损,

为客户创建一个良好的购物环境，特订立本管理规定：

店内物品的管理

店内物品重要包含商品实物、宣传资料和桌椅等。

（1）商品实物由前台导购负责定期的清理，不得随便触摸、碰

撞，以免弄脏和损坏商品实物；

（2）宣传资料前台导购负责保管、发放；

（3）每个员工需维护所辖区域桌椅，应常常清理和维护。

超市卫生管理

1、维护店面的‘清洁，任何人不得随地吐痰，乱扔垃圾；

2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生，随时清洁地面、货架

和桌面，发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立刻清除；

3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理；

4、物品摆放要整齐、美观。

第4页共29页

超市安全管理

1、随时注意烟头火星、以免引起火灾；

2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等，以免电器短

路引起火灾；

3、收取的押金、支票必需当天存入银行；

4、下班后应当注意关闭门窗，条件允许的情况下留值班人员。

超市办公设备管理制度

为规范超市管理制度，保障超市业务开拓的顺利进行，规范员

工的行为特制度本制度。

1、办公设备包含设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视

化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、

音响、电视和投影仪等；

2、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒，不允许在电脑中

安装游戏软件，不允许无关人员动用电脑，以确保hds系统正常运

行；

3、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐，定期清查，

做到帐物相符，高效使用；

4、使用计算机、系统和设计软件时，要严格遵守操作程序，不

得违章操作，注意计算机的清洁、保养，严禁在计算机台上吸烟、

喝水、吃饭；

第5页共29页

5、使用复印机、传真机要遵守操作规程，发现故障要及时通知

设备供应商户进行维护和修理；

6、对于个人使用、保管的超市办公设备，必需加以爱惜，不得

拆卸、私自转借或允许他人使用；

7、空调、音响、电视应指定专人负责清理、保养，配有投影仪

的超市，超市应指定专人负责保管、操作，不允许他人动用，并要

求按操作说明书进行定期的维护、清理。

8、员工损坏或丢失超市办公设备，价值超出30元以上—元以

下的如丢失，按原值赔偿；—元以上（含—元）按原价值的80%赔

偿。

人员管理制度

超市人员的职业素养

1、爱岗敬业

2、严以律己

3、以诚待人

4、创造性乐观工作的心态

5、创造性思维

6、连续学习

超市员工行为守则

第6页共29页

遵纪守法、听从管理、严格自律;

讲究诚信、好学上进、努力探求杰出；

爱岗敬业、研讨业务、奋勉进取；

讲究礼貌、重视仪表、敬重他人；

努力探求理想、淡泊名利、无私奉献；

崇尚道德、宽容看法、团队协作。

超市员工文明规范

着装整齐、方得体、配戴胸卡；

环境优雅、干净乾净、摆放整齐；

语言文明、行为规范、克己奉公；

诚实待人、乐于奉献、实现价值。

超市员工仪表仪容

为使超市员工保持良好的仪表仪容及精神风貌，以良好的精神

状态进入工作角色，体现超市整体形象和超市文化，要求超市员工

都要遵守此规定。

1、头发：干净无异味，不漂染异色，不留怪发型

2、脸部：清洁无异物。

3、手：清洁、无过多饰物，女员工如染甲只能染无色或淡色指

第7页共29页

甲油。

4、着装：要求干净、平整、无皱褶、无掉扣开线处，领带不松

散。

5、胸牌：必需佩戴左前胸，且端正。

6、行走：脚步轻快，靠右侧行走，不奔驰，遇客人或上级放慢

脚步。

2、超市管理规章制度

为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特订立如下的

行为标准：

1、三不进卖场：不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场;

仪表不重视，衣帽不乾净不进卖场。

2、三条铁规矩：商品必需上齐、丰满、卫生；顾客骂不还口，

打不还手，以理服人，理直气和；定位定岗，不集扎堆闲聊，不说

笑打闹，不抢购快讯商品。

3、三个必需这样做：待客必需有礼貌，有敬语，有五声；说话

诚实，助选择，当好顾客参谋；认真执行便民措施，保证顾客满意。

4、衣着要求

A、个人卫生：外表朴实、干净、乾净，发式要求朴实方，并保

持头发清洁。

第8页共29页

B、制服：公司为全部员工统一配备制服，全体员工必需保持制

服的干净、乾净。

C、工号牌：公司将发给每位员工工号牌，它是每日着装的紧要

构成部分，若您上班时未佩戴工号牌，将会受到公司的警告惩罚，

若遗失，则必需重新补办，并缴纳工本费五元。

5、员工购物/包装

公司鼓舞全部员工成为风采超市有限公司的会员，并享受购物

乐趣，故有如下规定：

A、员工只可在筏作时间购物，也不行在用餐时间内选购。

B、全部员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查（购物需

在营业时间内进行）O

C、全部员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。

D、当快讯商品紧缺时，全部员工必需把利益让给广顾客，而不

得私占、多占紧销商品。

第3篇：超市规章制度

为本超市业绩蒸蒸日上，从而培养机会给每一位员工有所发展,

严格的纪律和有效的规章制度是必需的。本规章制度将超市的员工

规范，奖惩规定集一册，希望超市全体员工认真学习，自发遵守，

以为我们共同的事业取得成功的保证，予乂全体员工订立以下规章

制度。

第9页共29页

一、工作态度

1.热诚一一以热诚的态度对待本职工作，对待客户及同事。

2.勉励一一对于本职工作应勤恳、努力、负责。

3.诚实一一作风诚实，反对虚假作风。

4.听从一一员工应听从上级主管人员的指示及工作布置，定时

完本钱职工作。

5.乾净一一员工应时刻注意保持本身良好的职业形象，保持工

作环境的乾净与美观。

二、开关门营业工作

开门营业前的工作：

1.工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐，包含入口处，售货

区，收银台，陈设商品，验货区，仓库。

2.设备和设施的工作状态良好，包含照明，空调，设备和固定

装置，悬挂的设备坚固。

3.存活的增补，保证售货区货架上的商品充分，整齐。

4.办公区的书面凭证的完整和条理性。

营业结束后的工作：

1.向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录，便于及时准确的

维护和修理。

第10页共29页

2.增补购物袋c

3.确保收款机有充分的小票打印用的纸卷。

4.整理收银台和销售区。

三、员工的行为准则

L必需穿工作服进入卖场，仪表要端庄。

2.以理服人，理直气和，定位定岗，上班时不集扎堆闲聊，不

说笑打闹。

4.待客必需有礼貌，有敬语，说话诚实，帮忙选择，当好顾客

参谋，保证顾客满意。

5.个人卫生：外表朴实，干净，乾净，并保持头发清洁。

6.员工只可在非工作时间购物。

7.上班时间不允许打移动电话，玩移动电话，听移动电话音乐。

8.上班时间不允许吃零食。

9.上班时不许偷吃货物，拿货物（如纸箱、塑料桶）。

10.库房若发现偷吃货物（按偷窃处理）。

四、上班时

1.上班时不能随便离开工作岗位。

2.上班时不能与亲朋好友闲聊。

第11页共29页

3.员工不允许坐在货物上。

4.员工应当依照部门经理订立的工作时间进行工作，不遵守的员

工将按旷职处理。

5.上半时上洗手间不能超出15分钟。

6.上班时不允许睡觉。

7.若发现以上几条轻者罚10元，重者开除。

五、售货员的职责

L负责商品的,缺货登记，摆货，查日期。

2.随时问经理并汇报缺货情况，调查市场变动。

3.及时向经理反映快过期产品。

4.若发现过期产品未及时向经理汇报者，请自动买回。

5.熟识产品，标志，以及本身管理区商品的基本知识。

6.要有猛烈的责任心，防止商品损坏或丢失。

7.严格执行服务规范，严格遵守纪律。

六、收银员

1.收银员要有一个良好的服务态度，收款快速，不要你推我让。

2.收银员买东西要让其他收银员收款，坚决不能本身收款。

3.收银员家人买东西，请本身回避，让其他收银员收款。

第12页共29页

4.收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。

5.若发现收银员少收款，轻者罚款，重者卡出。

6.顾客要的货物，要随时登记在要货单。

7.员工打烂货物自动交款，顾客打烂员工监督交款。

七、卫生

1.值日人员定时清理卫生。

2.把卫生间，宿舍卫生清扫干净。

3.若发现卫生不合格者罚5块。

八、经理岗位职责

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向上级领导汇报工作，监督全体员工工作。

3.做一个经营计划和管理目标。

4.保证在超市遵守道德，提高服务质量，全面实行服务规范化,

提高企业社会效益C

5.保证超市安全，教育员工坚固树立法制观念，加强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标，否则按协议惩罚。

7.完成上级领导交给的其他任务。

8.负责超市的进货管理工作。

第13页共29页

9.负责送货商，厂家进店关（如证件）。

10.负责进货计划，检查售货员商品销售情况。

11.经营的品种类别要齐全，品种丰富。

12.及时了解市场动态，解决进货与价格等问题。

13.负责对员工执行各项规章制度的考核。

九、安全规定

1.禁止在卖场及其他工作场合吸烟。

2.禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免堵塞。

3.全部员工必需保证本身及同事的安全，对任何可能引起不安

全的操作和事件要提出警告，严重的应报告部门主管。

4.员工必需熟习本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使

用方法。

5.员工应遵守工具的安全操作说明，非工作执掌范围，不得擅

自使用机器设备或发电机。

6,禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。

7.员工在各自的岗位区域内应乐观参加处理意外事故，并听从

统一调度。

8.员工有义务将任何安全事故上报。

第14页共29页

第4篇：超市规章制度

一、现金管理制度：

1、全部现金支出必需先审批后支出，出纳不得随便支出。

2、全部现金收入（除营业款外）都必需开具收据，都要及时入

帐，不得将销售票据收入、罚款收入、租金、应收电费、纸箱收入

等不入帐。

3、各种现金的收入都应由财务部门集中办理，任何部门和个人

均不得擅自出具收款凭证或用白条收取现金。

4、财务收款使用的收据必需从总部领取，不得私自购买或领取

使用。

5、严禁挪用现金或以个人名义借予他人。

6、出纳的现金库存限额最高为2万元。

7、营业款当天及时送存银行。交存现金应由财务部两人以上同

往，保安护送。出纳依据记帐凭证，按业务发生的次序逐日逐笔登

记现金日记帐，做到日清月结。

8、节假日，公休期间，严禁存放大量现金；出纳员应做好俣险

柜的安全管理工作C

9、出纳应当每日盘点库存节余现金，填制现金盘点表，由会计

复核监盘，保证帐款相符，发现过错及时查明原因并报告财务总监,

原则长款归公，短款由出纳和会计复核查明原因，追究责任并由

第15页共29页

责任人赔偿。

10、因公业务需要借用现金的，借款人应当填写“借款单”，

经其所在部门经理、店长、公司重要领导对其用途严格审核后交财

务部。一次性借100(含100)元以下，可直接经部门经理和店长审

批，出纳凭以上签字办理；一次性借100X上一200元以下由部门

经理、店长、财务中心主任审批，出纳凭以上签字办理，一次性借

款在200元以上一5000元以下，由财务总监审批；出纳凭以上签字

办理。一次性借款在5000元以上报经董事长审批，出纳凭以上签字

办理。

11、现金付款业务必需有会计复核的原始凭证，有经办人签字

和符合审批权限的负责人员审核批准，出纳才略付款，现金付款所

附票据要求付款内容真实，数字准确不得涂改。

12、任何个人不得私用或私借公款。除购买物品、业务接待、

预付费用、差旅费以外在公司不得发生任何借款。

13、购买物品、业务接待、预付费用性质的借款应当在借款之

日起一周内报销或返现。

14、现金支出程序：

(1)支出申请：供货商结帐或公司部门内因公用款时，应当向

审批人提交申请，注明款项的用途、金额、并附相关证明或票据。

(2)支出审批：审批人依据其权限发支出申请进行审批，对不

第16页共29页

合规定的现金支出申请，审批人应当拒绝批准。

（3）支出复核：会计应当对批准后的现金支出申请进行复核，

复核其批准范围、权限及相关单证是否齐全、金额计算是否准确，

复核无误后，交由出纳员办理支出手续

（4）办理支出：出纳依据复核无误的支出申请，按规定办理支

出，及时登记现金日记帐。

15、财务部门对原借款未结清，又重新借款的，有权拒绝办理

付款手续。

16、超出期限未办理报销手续或还款手续的，财务部门应进行

催收，催收无正当理由仍未办理报销或还款手续的，财务部门有权

从其工资中将所欠款项收回。

17、违反本制度规定者处责任人50—100元罚款，造成经济损

失的由责任人全额承当。

二、收银员管理制度：

1、收银员长短款在2元之内，视同收银正确处理；

2、收银员长短款超出2元的，长款上交财务，并处以长款相同

金额的罚款，短款补交，并

处以短款金额相同的罚款；

3、收银员显现多刷、误刷情况的：本身人为操作造成的多刷、

误刷，20元以内的均按20元予以惩罚，多刷、误刷超出20元的，

第17页共29页

按实际多刷、误刷金额予以惩罚。POS系统等设备故障造成的，报

经收银组组长核实批准后，不予惩罚；

4、收银组长全盘管理收银员，协调财务部门管理收银工作。

三、费用管理及货款结算制度：

1、报销金额在100元以内的由店长审批；100以上一200元由

财务中心审批；200元以上一5000元以下由公司财务总监审批，

5000元以上由董事长审批。

2、全部的费用报销必需有内容真实的报销票据，写明事由、金

额、经办人；

3、办公费、电话费、日常零星开支（除车辆、房费、水电费，

美工费用外）不超出当月销售额的千分之一、车辆（小车）金额为

500元/月,超出部分不予报销;

4、货款结算，2000元以内由店长审批，2000—5000元由采购

中心主任审核后，财务中心主任审批，5000元以上由采购中心主任

审核后财务总监审批。

5、收银耗材旺季（9月一2月）不超出当月销售额的千分之五;

淡季（3月一8月）不超出当月销售额的千分之六，超出部分收银组

负担，节省部分用于嘉奖。生鲜耗材领用不超出本部门销售额的千

分之七，超出部分本部门查明原因上报总部，总部依据情况核销，

节省部分用于嘉奖C

第18页共29页

6、购入经营用器材、设备以及改造装修工程，必需先向总部申

请，经董事长批准后方可购进或改造装修，报帐时报销凭证需附有批

准的请购申请，否则，财务部一律不予报销或挂帐。

7、定额费用不允许超支，超支部分一律不予支出。

四、储值卡及会员卡积分返现制度：

1、空白储值卡由专人管理做好发放、登记工作，顾客购买储值

卡，付款后出纳开具收款收据；

2、机房计算机操作员凭财务收款收据金额予以充值并做好登记

工作（卡号、收据号、面值）不得随便充值；

3、机房充完值后，必需在收据上加盖“值已充”戳记，避开重

复充值。

4、没有财务收款收据证明一律不得办理储值卡充值业务，总台

帮助顾客查询充值金额；

5、每个营业日结束，机房充值人员必需打印当日充值汇总表，

随同当日储值卡充值登记表交予财务，财务部会计对其进行监督检

查，发现问题及时报告店长及财务中心；

6、涉及储值卡返点须按返点比例金额返给顾客，不得随便转变

储值卡的返点比例，不得不返或据为己有；

7、售出的储值卡一律不予退现或顶交费用和租金。

8、机房计算机操作员帮助顾客查询会员卡积分情况，依据顾客

第19页共29页

要求，机房扣减本次返点积分，并打印票据。返现须填写返点表、

卡号、卡主姓名、身份证号、本次返点积分、返点比例、返点金额、

顾客必需签名认可；

9、会计进行复核无误后，经店长批准后出纳予以支出（会员卡

积分返现只仅卡本人凭身份证领款）。

10、违反本制度的责任人处50—100元罚款，并追究其经济责

任。

五、团购管理制度：

1、综合业务部负责团购、接待、洽谈，并及时建立团购客户档

案；

2、团购消费的最低限额为一次性消费2000元以上;

3、一次性提货的团购，顾客在收银台全额交款，多次分批提货

的团购，在财务室全额交款。

4、全部的团购业务、货物出场都必需经过收银台。

5、团购优惠标准等同于储值卡办理的优惠标准，任何人不得随

便转变团购的优惠标准。

6、团购需要制作提货卡的，综合业务部依照提货要求（注明名

称、数量、金额、限定期限、编号等）制作提货卡，在后面加盖综

合业务部章，经办人章。财务部收款后，在正面加盖财务章、出纳

员章，核对清点后交给顾客。

第20页共29页

7、团购优惠的，综合业务部出具优惠票据，财务依据收款情况

或购小票（一次性提货）核实后予以支出。

8、财务部必需做好团购记录工作，以便核销发出的提货卡。

六、联营户申报特价商品管理制度：

1、申报特价的商品必需真实，对于虚报、谎报特价的联营户，

一经查实，以后一律不予批准特价。

2、申报特价商品的销售额不得超出当月总销售的15%,超出比

例部分财务结算时按正常销售扣点。

3、申报特价商品按月实行申报。

4、对于申报特价的商品，必需标明商品名称、条码、单价、数

量。

5、申报特价的商品由综合业务部核准，店长审批、财务进行监

督。

6、对于批准的特价商品须界定销售区间以及数量。

7、公司统一组织的促销活动，公司另行确定特价范围。

七、会计核算要求及会计职责：

1、严格审核原始凭证，保证每项业务入帐的正确性，正确编制

记帐凭证。

2、要求记帐凭证记录乾净，不允许刮、挖、擦、涂改

第21页共29页

3、核算科目列支正确，正确进行帐务处理；准确、规范登记总

帐与明细分类帐。

4、完整记录债权债务，作到帐目清楚；核算正确。

5、依照权责发生制正确确认收入，合理划分区间费用并明确其

归属期间。

6、定期与出纳和供应商对帐，如有不符，查明原因及时处理；

做到帐证相符、帐实相符，帐帐相符

7、按月编制财务报表，准确反映企业经营情况。

8、协调税务，做好税款申报与交纳工作；负责发票的购买和保

管工作，管理发票开具、使用。

9、监督考核费用报销

10、对每月应收款项制作成统计表，交于出纳收取或扣回。

11、监督卖场每月盘点情况，盘盈、盘亏及时查明原因，及时

向总部汇报情况。正确进行盘盈、盘亏帐务处理。

12、每月至少对清5家供货商的帐务，进行实时盘点，解决实

销月结供应商商品盘损问题。

第5篇：超市规章制度

组织架构：

开店、闭店时间：

第22页共29页

冬季（10月1日——4月30日）夏季（5月1日——9月30

H)

开店时间：07：50

闭店时间：冬季21：00（夏季：21：30）

工作时间（两班三倒）：

员工：

早班：07：30—12：00（4小时30分）

晚班：17：30—冬季21：00（3小时30分钟）/（夏季：21：

30）

中班：11：30—18：00（6小时30分）

防损、生鲜蔬菜员工：

早班：07：00—12：00（5小时）

晚班：17：30—冬季21：00（3小时30分钟）/（夏季：21：

30）

中班：11：30—18：00（6小时30分）

行政班：07：30——12：00（4小时30分）13：30——18：

00（4小时30分）

吃饭时间：

第23页共29页

上三班倒的，无吃饭时间。

上行政班的，12:00—13:30为吃版时间。

工作时间（两班倒）：

员工：

早班：07：30—15：00（7小时30分）

晚班：14：30—冬季21：00（6小时30分钟）/（夏季：21：

30）

防损、生鲜蔬菜员工：

早班：07：00—15：00（8小时）

晚班：14：30—冬季21：00（6小时30分钟）/（夏季：21：

30）

行政班：07：30——12：00（4小时30分）13：30—18：

00（4小时30分）

吃板时间：

早班吃假：10：40——11：20——12：00（40分钟），或11：

00—11：40—12：20（40分钟）

晚班吃饭：16：40——17：20——18：00（40分钟），或17：

00—17：40—18：20（40分钟）

收银部、防损部吃饭时间可分为3批,每批30分钟。

第24页共29页

薪资制度：

日均工资二（基本工资+岗位工资）/当月日历天数。

实际工作日：不包含休假、法定节假日、请假的天数。

计薪工作日：包含休假、法定节假日，不包含请假天数。

应发工资二日均工资—计薪工作日+全勤奖一缺勤应扣+工龄工

资+其他应发一其他应扣+绩效工资基数—绩效系数。

全勤奖：每月100元，请假或旷工超出一天（含），扣除当月

全勤奖，正常休假不扣全勤奖。新员工不是从每月1日开始上班的

不发全勤奖。

工龄工资：工作满一年加50元，6年封顶。

工资发放日期：每月15日之前发放上月工资，工资按自然月计

算。

工资、奖金保密制度。

试工期：3天（无薪）。

试用期（实习期）：3个月，工作表现优异者可提前转正，但

不得低于1个月，试用期执行试用期工资标准，一般为：（基本工

资+岗位工资）_80%+全勤奖一缺勤应扣+其他应发一其他应扣。

新员工工作不满15天离职的，工资不予发放。

员工工服押金：300元，工牌费10元。员工离职时工服和工牌

第25页共29页

须交回。

促销员工服押金：300元，工牌费10元。促销员离职时工服和

工牌须交回。

入职满6个月以上的，离职时全额退还工费押金和工牌费；未

满6个月的，离职时不予退还。

员工健康证费用：先自费办理，保存发票，工作满1年予以报

销。

促销员健康证费用：先自费办理，由促销员跟厂家协商能否予

以报销。

收银员备用金：500元，由收银员自备，存放在财务室，收银

员辞职时方可带走C

延时加班费：

工作未完成，延时2小时以内不计算加班费。超出2小时的部

分，按小时计算加班费，满半小时的按半小时计算。加班前，各部

门经理需填写加班申请单，报店长、总经理审批。

法定节假日：

春节休假3天，假如加班，按3倍工资计算（含当日工资）。

其他法定节假日不休假，不计加班费。

请假制度：

第26页共29页

1、员工请事假、病假

请假1天的由部门经理、人事批准；2至3天的由部门经理、

人事、店长批准；4天及以上由部门经理、人事、店长、总经理批

准。请假手续交人事存档。

2、助理及以上的管理人员

请