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文档简介

现场招聘会流程一、制定目的及范围现场招聘会旨在为企业提供一个高效、便捷的招聘平台，吸引优秀人才，满足企业用人需求。该流程适用于各类企业的现场招聘活动，包括校园招聘、社会招聘及行业招聘会等。通过明确的流程设计，确保招聘会的顺利进行，提高招聘效率，提升企业形象。二、招聘会前期准备在招聘会正式开始之前，需进行充分的准备工作，以确保活动的顺利进行。1.确定招聘需求各部门需提前提交用人需求，包括岗位名称、人数、任职资格及工作职责等信息。人力资源部汇总后，制定招聘计划。2.选择招聘会场地根据招聘需求和预期参与人数，选择合适的场地。场地应具备良好的交通便利性、足够的空间以及必要的设施，如桌椅、音响设备等。3.宣传与推广通过多种渠道宣传招聘会信息，包括公司官网、社交媒体、招聘网站及校园公告等，吸引更多求职者参与。设计招聘海报，明确招聘岗位及时间地点。4.准备招聘材料人力资源部需准备招聘宣传册、岗位说明书、面试评估表等材料，确保现场招聘信息的准确传达。5.人员分工与培训明确现场工作人员的分工，包括接待、面试、资料收集等岗位。对工作人员进行培训，确保其了解招聘流程及注意事项。三、现场招聘会流程招聘会当天，需按照既定流程进行，确保各环节顺畅衔接。1.现场布置提前到达招聘会场，进行现场布置。设置招聘展位，摆放招聘材料，确保展位整洁有序。准备好签到表，方便求职者登记。2.求职者签到招聘会开始时，设立签到处，求职者需填写个人信息并领取面试编号。工作人员应热情接待，解答求职者的疑问。3.招聘宣讲在招聘会开始前，安排企业代表进行招聘宣讲，介绍公司文化、发展前景及招聘岗位的具体信息。宣讲应简明扼要，吸引求职者的兴趣。4.面试环节求职者根据面试编号前往指定面试区域进行面试。面试官需根据面试评估表进行评估，记录求职者的表现。面试时间应控制在合理范围内，确保每位求职者都有机会展示自己。5.资料收集与反馈面试结束后，工作人员需收集求职者的简历及相关资料，并及时整理。面试官应在面试评估表上填写反馈意见，便于后续决策。6.现场互动与答疑在招聘会进行期间，设置互动环节，鼓励求职者提问。企业代表应积极回答，增强求职者对公司的了解和兴趣。四、招聘会后期工作招聘会结束后，需进行总结与反馈，以便为今后的招聘活动提供参考。1.数据整理与分析对招聘会期间收集的求职者资料进行整理，统计参与人数、面试人数及录用意向等数据。分析招聘效果，评估宣传渠道的有效性。2.面试结果通知根据面试评估结果，及时通知求职者面试结果。对于通过面试的求职者，安排后续的复试或入职流程。3.总结与改进召开招聘会总结会议，讨论招聘会的成功之处与不足之处。收集工作人员及求职者的反馈意见，提出改进建议，为下一次招聘会做好准备。4.建立人才库对于未能录用的优秀求职者，建立人才库，记录其个人信息及面试表现。未来如有合适岗位，可主动联系，保持良好的企业形象。五、招聘会的注意事项在整个招聘过程中，需注意以下几点，以确保招聘会的顺利进行。1.保持专业形象企业代表在招聘会期间应保持专业

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