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文档简介

下载后可任意编辑采购中心员工薪酬管理办法1目的为建立健全员工薪酬管理体系,不断完善以绩效为导向的收入分配机制,法律规范工资预算、考核、发放等管理,根据公司相关规定和中心实际,制定本办法。2原则2.1工资总额增长与经济效益增长相匹配的原则;2.2效益优先、兼顾公平和维护员工合法权益的原则;2.3分类管理、岗薪匹配的原则;2.4激励机制与约束机制相结合的原则;2.5总额调控与自主分配相结合的原则。3范围本办法适用于中心从业人员(不含中心领导)的薪酬管理。4职责4.1企业管理科是本办法的归口部门,负责工资年度和月度预算管理;负责核算各部门工资总额;负责对各部门对工资的分配结果进行审核、汇总、传递和归档;负责相关问题的协调和处理。4.2财务科是本办法的协助管理部门,负责根据年度和月度工资预算的汇总和上报;负责根据各部门分配结果进行工资造表和发放。4.3各部门负责本部门分配方案的制定,负责本部门工资考核、分配、造表、传递等工作。5薪酬制度5.1薪酬制度主要包括工资制度和福利制度。中心基本工资制度为岗位工资制。福利制度根据集团公司相关规定执行。5.2工资分配形式分模拟年薪制、月薪制两类。模拟年薪制适用于中层以上干部,月薪制适用于除中层以上干部的其他人员。6工资结构及标准6.1工资结构由基本工资单元和辅助工资单元构成。基本工资单元主要包括基础工资、岗位工资和绩效工资,辅助工资单元主要包括工龄工资、项目工资、津贴(补贴)、加班工资和专项考核。工资总额=基本工资单元+辅助工资单元=(基础工资+岗位工资+绩效工资)+(工龄工资+项目工资+津贴(补贴)+加班工资+专项考核)6.1.1营销人员工资结构:基本工资单元(基础工资+绩效工资)+辅助工资单元[(工龄工资+项目工资+津贴(补贴)+专项考核];6.1.2其他岗位的工资结构:基本工资单元(基础工资+岗位工资+绩效工资)+辅助工资单元[(工龄工资+项目工资+津贴(补贴)+加班工资+专项奖励]。6.2基本工资单元6.2.1基础工资。主要体现对员工的基本生活保障,中心在册在岗员工基础工资的标准为,营销人员每月1500元,其他人员每月1160元。6.2.2岗位工资。主要体现对员工岗位胜任能力的评价。根据各岗位的职责范围、任职条件、工作负荷、复杂程度、岗位技能等因素,确定各层级岗位工资标准(见附件1)。6.2.3绩效工资。对各部门指标完成情况的绩效激励。考评办法详见《采购中心2024年绩效考核办法》。6.3辅助工资单元6.3.1工龄工资。依据员工的工作年限(一拖工作年限),对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资根据5元/年计算,每年调整一次,在本企业连续工作未满一年的不享受工龄工资。科长助理级(含助理、挂职锻炼科长)以上中层干部,不享受工龄工资。6.3.2项目工资。根据中心生产经营需要设立的攻关和改进项目,依据完成情况和评审委员会审定的结果发放的专项激励。6.3.3津贴:是为补偿员工特别或额外的劳动消耗和其他特别原因支付给员工的费用。包括班组长津贴(零部件仓储科、配件仓储科、机动科、质量管理科正副班长分别为240元/月、200元/月,其它部门正副班长分别为200元/月和160元/月)、工人岗位技术津贴、高温津贴、取暖津贴、保健津贴、夜班津贴(根据集团公司及中心规定的津贴标准发放)等项目。6.3.4补贴:是指对员工的生活补贴,包括国家和集团公司政策规定的伙食补贴、独生子女保险费、统筹前伤残补贴、在岗女工卫生费等项目。6.3.5加班工资:是为中心安排的工作超出劳动时间的经济补偿。支付办法见《采购中心工资支付办法》。6.3.6专项考核:是对个人或项目组在某一工作或某一领域有突出贡献的特别嘉奖和主任嘉奖、管理考核、公司给予的各种考核。6.4福利。指除工资性分配外根据国家有关政策和集团公司有关规定执行的待遇。年度性福利的发放范围是指年度内在中心连续工作满三个月的,满两个月的按50%发放,两个月以下的不享受;阶段性福利的发放范围是指发放时的在岗人员发放;离休、离岗休养等人员的福利发放酌情确定。6.5中层干部薪酬中层干部实行模拟年薪制,具体根据《采购中心中层干部薪酬管理办法》实施。7薪酬调整7.1根据中心经营业绩、当地劳动力市场价位变化和集团公司政策调整等因素,中心及时对薪酬标准作相应调整。调整方案和调整时间由企业管理科拟订,经主任办公会讨论确定。7.2有下列情况之一的,需进行薪酬调整:7.2.1因工作需要调整岗位或岗位职责有较大变化的;7.2.2因工作失职造成企业损失的;7.2.3因违规违纪受到处理的。8本办法解释权归企业管理科。9本办法经采购中心民主管理联席会于2024年月日讨论通过,自2024年1月1日起执行。附件1岗位等级及岗位工资标准岗级等级岗薪(元)与上一级相比级差九岗18级126017级120060八岗16级11307015级107060七岗14级10007013级93070六岗12级8706011级80070五岗10级730709级67060四岗8级600707级530707级负50030三岗6级470306级负440305级400405级负37030二岗4级330404级负300303级260403级负23030一岗2级190402级负160301级120401级负9030个人工作业务总结本人于2024年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参加技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素养的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,根据岗位职责要求和行为法律规范,努力做好本职工作,仔细完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够仔细贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,仔细负责,具有良好的思想政治素养、思想品质和职业道德。

在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:1、参加了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。2、参加了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。3、参加了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参加项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。4、参加了新疆哈密市南坡子泉金矿2024年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2024年度矿山储量年报》,现已通过评审。6、参加了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。7、参加了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:

1、通过实习,对测绘这门学科的讨论内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参加了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参加整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位

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