突发性公共卫生事件期间医疗救治方案制度

突发性公共卫生事件期间医疗救治方案制度1.前言本制度旨在规范医院在突发性公共卫生事件期间的医疗救治工作，确保顺畅、高效地应对突发性公共卫生事件，最大程度地减少患者损失，保护公众健康安全。2.定义2.1突发性公共卫生事件：指突发的、扩散性的疾病、祸害或其他突发性危害，对公众健康造成严重威逼，需要立刻采取行动来防止或掌控的事件。2.2医疗救治：指对突发性公共卫生事件中受伤、疾病或紧急情况的人员进行的医学救治和护理。3.责任与组织3.1医院应设立应急管理办公室，负责突发性公共卫生事件期间的医疗救治工作的组织和协调。3.2院长为应急管理办公室的重要负责人，负责最终决策和引导。3.3应急管理办公室由医务处、护理部、后勤部、总务部、药剂科等相关部门构成，各部门负责人为办公室成员。3.4应急管理办公室成员应具备紧急救助、卫生管理、协调管理等相关本领，并经过专业培训和实操演练。4.行动准备4.1建立健全医院突发公共卫生事件应急救治预案，涵盖重要疾病或祸害的防控、救治和支持措施。4.2配备充分的医疗救治设备、药品和物资，并保持设备和药品的正常更新和维护。4.3订立应急演练计划，定期开展医疗救助演练，提高医护人员的应急处理本领和团队协作本领。4.4建立有效的信息报告和传递机制，确保信息的准确传递和响应时间的缩短。5.医疗救治流程5.1事件发生后，应急管理办公室立刻启动应急响应，并组织医务、护理、后勤等相关部门快速行动。5.2在突发性公共卫生事件期间，医院应设立特地的隔离区域，对疑似或确诊患者进行隔离治疗，并加强感染掌控措施，防止交叉感染的发生。5.3医院应加大对医护人员的培训和防护力度，确保医护人员的安全和卫生。5.4医院应充分利用现有资源，合理调配医疗救治力气，保证患者得到及时、有效的救治。5.5对于疫情防控过程中的急救、病例报告、传染防控等环节，医院应健全相关流程和标准操作规范，确保操作的规范性和科学性。5.6在突发性公共卫生事件得到有效掌控后，医院应进行总结和评估，并及时调整和完善医疗救治方案。6.沟通与协作6.1医院应建立健全与政府卫生部门和其他医疗机构的沟通协调机制，确保信息的及时共享和资源的有效调配。6.2各相关部门应加强协作，建立联动机制，形成紧密的工作合力。6.3应急管理办公室应定期召开工作会议，及时通报工作进展和需求，协调解决工作中的问题和困难。7.宣传与教育7.1医院应加强突发性公共卫生事件的宣传教育工作，提升公众对突发事件的应急意识和防控本领。7.2医院应定期组织相关专家开展公众健康教育讲座，加强对疫情防控知识的普及。7.3医院应与媒体建立紧密联系，及时发布权威信息，除去公众的恐慌和虚假信息。8.管理评估8.1应急管理办公室应定期对医疗救治工作进行评估，发现问题及时整改。8.2通过对突发性公共卫生事件的应急救治工作进行评估，总结经验，提升医院的救治本领和应对本领。9.附则9.1本制度的解释权归医院全部，如有需要，可依据实际情况进行调整和增补。9.2医院全体医护人员应严格遵守本制度，违反本制度者将依纪依法进行处理。9.3本制度自规定公布