病区医疗设备清单管理制度_第1页
病区医疗设备清单管理制度_第2页
病区医疗设备清单管理制度_第3页
病区医疗设备清单管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

病区医疗设备清单管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范医院病区的医疗设备管理工作,提高医疗设备的使用效率和安全性,订立本制度。本制度依据相关法律法规和医院管理制度。第二条适用范围本制度适用于医院各病区的医疗设备管理工作。第三条定义和缩写医疗设备:指用于医疗诊断、治疗、监护、病愈等用途的设备。设备管理员:指负责病区医疗设备清单管理及维护的人员。第二章设备清单管理第四条设备清单编制与更新设备管理员负责编制和更新医疗设备清单,包含设备名称、型号、数量、用途、存放位置、使用情况等信息。设备清单应与病区实际设备数量相符,确保设备使用与管理的全都性。第五条设备分类和标识设备管理员依据设备的功能、用途和风险等级,将医疗设备分为不同类别,并订立相应的标识方案。每个设备应贴有清楚的设备标识,包含设备名称、型号、序列号、生产日期等信息。第六条设备采购与验收病区需要采购新的医疗设备时,应提前编制采购计划,并依照医院采购相关规定进行采购流程。设备管理员对新采购的设备进行验收,检查设备是否符合规范要求,并将验收结果记录在设备清单中。第七条设备借用与退还病区设备借用和退还需严格依照医院相关规定办理,设备管理员负责协调和管理借用与退还的流程。借用设备的人员应填写借用单,并经设备管理员审核后方可借用。借用设备的人员应定时归还设备,并填写归还单,设备管理员在检查设备无损坏后确认归还。第三章设备使用与维护第八条设备使用管理设备管理员负责对设备的使用进行管理,确保设备依照规定的方式和目的使用。设备使用人员应经过培训合格,并依照操作规程正确使用设备。第九条设备检修与维护设备管理员负责组织设备的定期检修和维护工作,确保设备的正常运行和安全性。设备使用人员应发现设备故障和异常时,及时向设备管理员报告,并停止使用设备。设备管理员应及时组织维护和修理人员进行维护和修理,维护和修理记录和结果应记录在设备清单中。第十条设备备品备件管理设备管理员负责设备备品备件的管理工作,包含备品备件的采购、入库、出库和库存管理。设备备品备件应有特地的存放位置和记录,确保备品备件供应及时和准确。第十一条设备报废与淘汰设备管理员应定期对设备进行评估,推断设备的使用寿命和维护和修理本钱是否合理。设备报废或需要淘汰的,应依照医院相关规定进行处理,不得私自处理。第四章设备安全与防护第十二条设备安全保护设备管理员应确保设备的安全性,定期检查设备的接地、电源等电气安全措施。设备管理员应订立设备安全使用规范,并向设备使用人员进行宣传和培训。第十三条设备事故管理设备管理员负责设备事故的管理工作,包含事故报告、事故调查和事故分析。设备使用人员发生设备事故时,应及时向设备管理员报告,搭配事故调查和处理工作。第十四条设备消毒与清洁设备管理员负责设备的定期消毒和清洁工作,确保设备符合卫生要求。设备使用人员在使用前应检查设备的清洁情况,如发现不符合要求,应立刻报告设备管理员。第五章监督与评估第十五条监督与检查医院管理部门、医疗质控科、设备科等职能部门有权对病区的医疗设备管理工作进行监督、检查和评估。设备管理员应乐观搭配相关部门的检查工作,并及时整改存在的问题。第十六条违规处理对于违反本制度的行为,医院管理部门将依照医院相关规定对相关责任人员进行相应的违规处理,包含警告、记过、记大过等惩罚。第六章附则第十七条本制度自发布之日起生效,并适用于全部相关人员和部门。第十八条对本制度的解释和修改权归医院管理部门全部。第十九条本制度解释权归医院管理部门全部。以上为《病区医疗设备清单管理制度》内容

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论