茶楼合伙协议书2

茶楼合伙协议书通用本合同目录一览第一条合伙宗旨1.1经营目标1.2经营原则第二条合伙主体2.1合伙人姓名及出资情况2.2合伙人权利与义务第三条茶楼经营管理3.1组织架构3.2岗位职责3.3经营策略第四条财务管理与利润分配4.1财务管理原则4.2利润分配方式4.3亏损承担方式第五条茶楼品牌及知识产权5.1品牌使用及保护5.2知识产权归属第六条茶楼经营场所及设施6.1场所租赁及使用权6.2设施配置及维护第七条茶楼服务内容与质量7.1服务项目与标准7.2服务质量保障第八条人力资源管理8.1员工招聘与培训8.2员工薪酬与福利8.3员工管理与激励第九条市场营销与推广9.1市场营销策略9.2宣传推广方式第十条合同的变更与终止10.1合同变更条件10.2合同终止条件10.3合同终止后的事宜处理第十一条违约责任11.1违约行为11.2违约责任承担第十二条争议解决方式12.1争议解决途径12.2争议解决机构第十三条合同的生效、解除与终止13.1合同生效条件13.2合同解除条件13.3合同终止条件第十四条其他约定14.1信息保密14.2法律适用14.3合同的修订与补充第一部分：合同如下：第一条合伙宗旨1.1经营目标本合伙致力于共同经营一家具有特色的茶楼，提供优质的茶艺服务，营造舒适雅致的休闲环境，以赢得客户的喜爱和市场的认可，实现盈利目标。1.2经营原则（1）合法经营：严格遵守国家相关法律法规，确保茶楼合法、合规经营。（3）共同经营：合伙人共同参与茶楼的经营管理，共同分享经营成果。第二条合伙主体2.1合伙人姓名及出资情况（1）合伙人姓名：、（2）出资情况：出资人民币30万元，出资人民币20万元。2.2合伙人权利与义务（1）权利：合伙人享有茶楼经营成果的分配权、决策参与权以及茶楼资产的处置权。（2）义务：合伙人需按照约定出资，参与茶楼经营管理，履行合伙人职责，维护茶楼利益。第三条茶楼经营管理3.1组织架构茶楼设经理一名，负责整体经营管理工作，下设财务部、营销部、服务部等部门，具体分工如下：（1）财务部：负责茶楼财务管理和会计工作。（2）营销部：负责茶楼的市场营销和宣传活动。（3）服务部：负责茶楼的日常服务工作和员工管理。3.2岗位职责（1）经理：负责茶楼的整体经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。（2）财务部：负责茶楼财务收支管理，编制财务报表，确保财务状况良好。（3）营销部：制定市场营销策略，组织宣传推广活动，提高茶楼知名度。（4）服务部：负责茶楼服务品质，培训员工，提高员工服务技能和服务态度。3.3经营策略茶楼将以优质的服务、独特的茶艺、舒适的环境为经营特色，针对不同客户需求，推出多样化的产品和服务，以吸引并留住客户。第四条财务管理与利润分配4.1财务管理原则茶楼实行独立核算、统一管理的财务管理原则，确保财务透明、合理。4.2利润分配方式茶楼实现的净利润，按照合伙人出资比例进行分配。4.3亏损承担方式如茶楼发生亏损，合伙人应按照出资比例承担相应的亏损。第五条茶楼品牌及知识产权5.1品牌使用及保护茶楼使用的品牌及标识，归合伙人共同所有，未经全体合伙人同意，不得单独使用或转让给第三方。5.2知识产权归属茶楼在经营过程中创造的知识产权，如专利、著作权等，归合伙人共同所有。第六条茶楼经营场所及设施6.1场所租赁及使用权茶楼经营场所由合伙人共同租赁，租赁期限、租金等事项由合伙人协商确定。6.2设施配置及维护茶楼的经营设施，包括家具、茶具、设备等，由合伙人共同投资购买和维护。第七条茶楼服务内容与质量7.1服务项目与标准茶楼提供茶艺展示、茶饮服务、茶文化推广等特色服务，服务标准应符合行业规范和客户需求。7.2服务质量保障合伙人应关注茶楼服务质量，定期对员工进行培训，确保服务质量达到约定标准。第八条人力资源管理8.1员工招聘与培训茶楼所需员工由合伙人共同决定招聘，并定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。8.2员工薪酬与福利茶楼员工的薪酬、福利等事项，由合伙人协商确定，确保合理、竞争力。8.3员工管理与激励茶楼建立科学的员工管理体系，设立激励机制，激发员工工作积极性，提高工作效率。第九条市场营销与推广9.1市场营销策略茶楼根据市场情况，制定切实可行的市场营销策略，包括广告、促销等手段。9.2宣传推广方式茶楼采用线上线下相结合的方式进行宣传推广，提高茶楼知名度和影响力。第十条合同的变更与终止10.1合同变更条件合同变更需经全体合伙人同意，并签订书面协议。10.2合同终止条件合同终止的情形包括但不限于：合伙期限届满、合伙人决定解散、茶楼经营出现重大困难等。10.3合同终止后的事宜处理合同终止后，合伙人应按照约定办理茶楼相关手续，清理茶楼的债权债务等。第十一条违约责任11.1违约行为合伙人违反合同约定的，应承担违约责任。11.2违约责任承担违约方应按照合同约定承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。第十二条争议解决方式12.1争议解决途径茶楼发生的争议，通过友好协商解决；协商不成的，可以向茶楼所在地的人民法院提起诉讼。12.2争议解决机构如提起诉讼，茶楼所在地的人民法院为有权管辖的法院。第十三条合同的生效、解除与终止13.1合同生效条件本合同自合伙人签字或盖章之日起生效。13.2合同解除条件合同解除的条件包括但不限于：合伙协议约定解除、经全体合伙人同意解除等。13.3合同终止条件合同终止的条件与第十条第10.2款规定的合同终止条件相同。第十四条其他约定14.1信息保密合伙人应对茶楼的经营信息、客户信息等保密，不得泄露给第三方。14.2法律适用本合同适用中华人民共和国法律。14.3合同的修订与补充合同的修订和补充，应经全体合伙人同意，并签订书面协议。第二部分：第三方介入后的修正第十五条第三方介入的定义与范围15.1第三方定义本合同所述第三方，是指除甲乙双方外，与茶楼经营活动有关联的其他个人、法人或其他组织。15.2第三方范围第三方包括但不限于：供应商、客户、合作伙伴、中介机构、咨询服务提供者等。第十六条第三方介入的条款修正16.1第三方介入条件当茶楼经营活动需要第三方介入时，甲乙双方应共同协商，明确第三方的权责，并签订书面协议。16.2第三方权利与义务第三方在茶楼经营活动中的权利与义务，由甲乙双方协商确定，并在书面协议中明确。第十七条第三方责任限额17.1第三方责任限定第三方在茶楼经营活动中的责任，以其与甲乙双方签订的书面协议为准。17.2第三方赔偿责任限额当第三方因过错导致茶楼损失时，第三方应承担的赔偿责任，以其与甲乙双方签订的书面协议中约定的赔偿限额为准。第十八条第三方管理与协调18.1第三方管理甲乙双方应共同管理与协调第三方的工作，确保第三方按照约定履行其职责。18.2第三方协调甲乙双方应积极与第三方协调，解决第三方在茶楼经营活动中出现的问题。第十九条第三方退出19.1第三方退出的条件第三方在合同约定的条件出现时，有权退出茶楼经营活动。19.2第三方退出程序第三方退出茶楼经营活动时，应按照甲乙双方约定的程序进行。第二十条第三方与茶楼其他各方的关系20.1第三方与甲乙双方的关系第三方与甲乙双方的关系，应以本合同及第三方与甲乙双方签订的书面协议为准。20.2第三方与茶楼员工的关系第三方与茶楼员工的关系，由第三方与茶楼员工自行解决，甲乙双方不承担连带责任。第二十一条第三方介入的合同修订21.1第三方介入的合同修订条件当茶楼经营活动中有新的第三方介入时，甲乙双方应修订本合同及相关协议，以适应新的经营情况。21.2第三方介入的合同修订程序甲乙双方应按照本合同约定的程序，修订相关协议。第二十二条第三方介入的说明与披露22.1第三方介入的说明甲乙双方应在合同中明确第三方的介入情况，以便双方明确各自的权利义务。22.2第三方介入的披露甲乙双方应定期披露第三方介入的情况，以便双方及时了解茶楼的经营状况。第二十三条第三方介入的违约责任23.1第三方违约行为第三方违反与甲乙双方签订的书面协议，应承担违约责任。23.2第三方违约责任承担第三方应按照与甲乙双方签订的书面协议，承担违约责任。第二十四条第三方介入的争议解决24.1第三方争议解决途径当第三方与甲乙双方发生争议时，通过友好协商解决；协商不成的，可以向茶楼所在地的人民法院提起诉讼。24.2第三方争议解决机构如提起诉讼，茶楼所在地的人民法院为有权管辖的法院。第二十五条第三方介入的合同解除与终止25.1第三方介入的合同解除条件第三方介入的合同解除条件，按照本合同第十条、第十三条的规定执行。25.2第三方介入的合同终止条件第三方介入的合同终止条件，按照本合同第十条、第十三条的规定执行。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：合伙协议书详细规定合伙宗旨、合伙主体、经营管理、财务管理与利润分配、茶楼品牌及知识产权、经营场所及设施、服务内容与质量、人力资源管理、市场营销与推广、合同的变更与终止、违约责任等条款。附件二：茶楼管理制度包括组织架构、岗位职责、员工招聘与培训、薪酬与福利、员工管理与激励等内容。附件三：茶楼经营策略详细描述茶楼的经营策略，包括服务项目、产品质量、客户满意度等方面。附件四：财务报表模板提供茶楼财务报表的模板，包括利润表、资产负债表等。附件五：市场营销计划详细的市场营销计划，包括广告宣传、促销活动等。附件六：人力资源规划茶楼人力资源的规划，包括招聘计划、培训计划等。附件七：茶楼服务标准详细规定茶楼的服务标准，包括茶艺表演、茶饮服务等。附件八：合作伙伴协议与第三方合作伙伴的协议，明确双方的权利与义务。说明二：违约行为及责任认定：1.违反合同约定，未按期出资。2.未履行合伙人职责，影响茶楼经营。3.泄露茶楼经营信息，损害茶楼利益。4.未按