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文档简介
学校校产管理制度学校校产管理制度是一系列规定的集合,旨在规范、管理和保护学校的固定资产与财产。其核心内容概述如下:1.设立校产管理委员会:学校设立此委员会,以履行对校产的监督和管理职责。2.资产登记与分类管理:对所有校产进行详尽的登记,包括资产详情,并依据规定进行分类管理。3.使用权限与规则:明确规定校产的使用权限,制定相应的使用规则,同时明确使用者的职责和义务。实施定期的资产清查和盘点。4.维护机制:建立校产维护规程,包括定期的检查、保养和维修,以确保资产的正常运行并延长其使用寿命。5.校产处置流程:设立专门的处置委员会,负责制定校产处置流程和标准,对不再使用或需更新的资产进行妥善处理,优先考虑公益单位或公开拍卖。6.第三方监督与评估:委托外部机构定期对校产进行监督和评估,以保证其合理利用和价值增值。7.安全保障措施:建立全面的安全管理制度,以防止校产在使用中遭受损坏、丢失或盗窃,并采取预防措施确保资产安全。不同学校的校产管理制度可能会有所差异,但其核心目标均在于确保学校固定资产和财产的有效管理和保护。学校校产管理制度(二)一、总则1.为确保学校资产的有效管理,规范其使用和保护,特制定本资产管理制度。2.本制度覆盖学校全体教职员工,包括校内各类固定资产、设备、教学用具等资产。二、资产的管理责任1.校长担任资产的总负责人,全面负责资产的统筹管理、使用、保护及安全工作。2.各院系或相关部门对其所管辖的资产进行日常管理,并向资产管理部门报告具体管理情况。3.教师和职工应按照规定正确使用资产,防止非正常调离,并有责任进行维护。三、资产的使用和保护1.禁止利用资产从事非法活动,不得将资产用于个人非公务或转租、转让给他人。2.资产应按其指定用途使用,不得擅自改变原有配置和功能。3.使用人员应进行必要的维护保养,防止故意损坏或滥用资产。4.对于任何损害、丢失或滥用资产的行为,资产管理部门有权追究责任。四、资产的升级与更新1.保持资产的安全使用和合理维护,以确保其正常使用寿命。2.如需更换资产,应根据实际需求提出申请,经相关部门审核后执行。3.资产管理部门负责制定更新计划,并按预算安排进行升级和更新。4.更新后的资产,应按相关规定进行处理或归还。五、资产的验收与清点1.所有进出学校的资产,必须经过严格的验收,以确保资产安全。2.每学年末应进行资产全面清点,核实各院系资产,确保数量与使用情况一致。3.资产管理部门组织清点工作,编制准确的清点报告。六、资产的维修与保养1.资产管理部门负责及时维修保养,保证资产正常运行。2.使用人员需做好日常保养,保持资产清洁和功能完好。3.对于专业维修的资产,应委托专业单位处理,避免非专业操作。七、资产的报废与处置1.达到使用年限或不再适用的资产,经资产管理部门审核并报上级批准后,按规报废和处置。2.资产处置由资产管理部门组织,遵循相应程序,并进行记录。3.对于无法处置的资产,可考虑捐赠、拍卖或转交相关部门使用。八、附则1.资产管理部门需制定详细的管理细则,并向全体教职员工进行宣贯和强调。2.管理细则应根据实际情况适时修订和完善。3.本制度旨在规范资产管理和使用,保障资产安全和正常运行。违反制度的行为将受到相应处罚和责任追究。学校校产管理制度(三)一、导言学校资产管理制度旨在规范校园内各类资产的使用、维护和管理,以提升资产使用效率,确保资产安全及长期价值。本制度适用于全体教职员工及学生,所有人在校园内进行资产相关活动时,均须遵守此规定。二、资产管理制度的基本准则1.合理使用:资产的分配与使用应基于实际需求,防止浪费和滥用。2.精细管理:对资产进行精细维护和管理,以保持其良好状态。3.公平公正:资产的使用和管理应遵循公平公正原则,确保公开透明。4.安全保障:确保资产安全,预防损失和盗窃等事件发生。三、资产管理部门及其职责1.学校行政部:负责制定资产管理制度,监督资产使用和管理,定期进行资产检查和评估。2.资产管理部:负责资产的登记、分类、编号和编目管理,定期巡查并维护资产,及时处理资产故障和损坏问题。3.各学院及教职员工:负责具体使用和管理资产,确保资产正常运行和良好状态,并对使用情况进行统计和报告。四、资产管理制度的具体措施1.资产登记:对所有学校资产进行详细登记,包括土地、建筑、设备等,记录资产名称、规格、数量、购置日期、使用位置等信息,并分类编目管理。2.资产使用:资产使用应符合使用者的职责和权限,特殊资产如教学设备和实验器材需遵循实验室安全规定使用。3.资产维护:各学院和教职员工需定期维护资产,及时处理故障和损坏,确保资产的长期使用。4.资产库存:优化库存管理,减少库存量,确保物资周转效率。建立库存管理制度,定期盘点资产,发现问题及时解决。5.资产更新与处置:当资产达到使用年限或功能不足时,应及时更新或处置。不再使用的资产,应通过拍卖、转让或报废等方式处理,以实现资产的有效利用。6.资产安全保障:强化资产安全,定期进行安全检查,确保资产安全和防盗。建立安全责任制,对资产安全状况进行评估和管理,对敏感资产加强安全保密措施。五、资产管理的监督与考核1.资产管理部门需定期检查各学院和教职员工的资产使用和管理情况,发现问题及时提出整改建议。2.学校行政部应定期组织资产评估和考核,根据考核结果进行奖惩。3.学校建立资产管理投诉和举报机制,接受对资产管理问题的投诉和举报,及时处理并反馈结果。六、资产管理的信息化建设学校应推进资产信息化管理,建立资产管理系统,实现资产的信息化监控和管理,提高管理效率和准确性。系统应涵盖资产登记、分类、使用、维护、更新、安全等信息。七、资产
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