【MOOC】项目管理 A-郑州轻工业大学 中国大学慕课MOOC答案

【MOOC】项目管理A-郑州轻工业大学中国大学慕课MOOC答案第一章作业第一章单元测验1、【单选题】项目执行阶段，需要做到？本题答案：【编制项目计划】2、【单选题】项目管理的特征包括？本题答案：【一次性】3、【单选题】项目管理的基本要素包括？本题答案：【计划】4、【多选题】项目的特征包括？本题答案：【目的性#独特性#一次性】5、【多选题】项目生命周期包括哪些阶段？本题答案：【规划阶段#收尾阶段#启动阶段#实施阶段】第二章作业第二章单元测验1、【单选题】在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（）本题答案：【项目型】2、【单选题】对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（）。本题答案：【矩阵型组织结构】3、【单选题】当一个项目开始进入收尾阶段的时候，项目经理应该（）本题答案：【放开所有不重要的人员使他们被分配到其他的项目中去】4、【单选题】以下哪个是项目管理办公室的职能除了（）？本题答案：【选择建立项目团队】5、【多选题】项目组织的特点有（）。本题答案：【生命周期性#临时性#专业化】第三章作业第三章单元测验1、【单选题】决策的核心是（）。本题答案：【选择】2、【单选题】决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（）决策。本题答案：【风险性】第四章作业第四章单元测验1、【单选题】以下不属于项目计划的原则性的是（）本题答案：【适应性】2、【单选题】以下说法错误的是（）本题答案：【人员组织计划的编制，通常是先自下而上的进行，然后再自上而下进行修改确定】3、【单选题】以下不属于项目计划的种类的是本题答案：【项目进度计划】4、【单选题】项目经理在制定计划时，以备应急需要，就要保持一定的（）本题答案：【弹性计划】5、【多选题】项目计划的作用表现为（）本题答案：【可以确定完成项目目标所需的各项任务范围，落实责任，制定各项任务的时间表，明确各项任务所需的人力，物力，财力并确定预算，保证项目顺利实施和目标实现#可以确定项目实施规范，成为项目实施的依据和指南#可以确立项目组各成员及工作责任范围和地位以及相应的职权，指导和控制项目的工作，减少风险】第五章作业第五章测验1、【单选题】在项目组会议上，一名成员建议扩大工作范围，而该范围超出了项目章程的范围。项目经理指出：项目团队成员应该完成其所应该完成的工作，而且只完成要求的工作。这是（）的一个例子。本题答案：【范围管理】2、【单选题】创建工作分解结构的结果是（）。本题答案：【工作分解结构图】3、【单选题】下列哪项是项目启动采用的技术或方法？（）本题答案：【分解】4、【单选题】范围变更是（）本题答案：【变更像WBS中定义的事先规定的项目范围】5、【单选题】项目章程是由（）发布的。本题答案：【项目经理】第六章作业第六章测验1、【单选题】以下哪一项不是人力资源的特点？（）本题答案：【一次性】2、【单选题】（）指项目团队的活动要有成效，即“做正确的事”。（）是指项目团队中单位时间内取得成果的速度，即“正确地做事”。本题答案：【效果，效率】3、【单选题】项目团队的发展阶段是（）本题答案：【冲突、形成、规范、执行和解散】4、【单选题】（）是其中发展过程中所形成的，为团队队员所共有的思想、作风、价值观念和行为规范，它是一个项目团队所特有的信念和行为模式。本题答案：【项目团队文化】5、【多选题】项目人力资源规划的功能包括哪些？（）本题答案：【是项目管理的重要依据#控制人工成本#人事决策方面的功能#有助于调动员工的积极性】第七章作业第七章测验1、【单选题】包括识别和文档化活动之间依赖关系的时间管理过程称为（）本题答案：【活动排序】2、【单选题】下列描述正确的是（）本题答案：【箭线图法是不允许出现活动循环的】3、【单选题】（）是指为了使项目在完工时间内完成，某项活动最迟必须在什么时候开始本题答案：【最迟开始时间（LS）】4、【单选题】（）是指为了使项目在完工时间内完成，某项活动最早必须在什么时候结束本题答案：【最早结束时间（EF）】第八章作业第八章测验1、【单选题】项目成本控制最根本的是控制（）的变动和变更。本题答案：【项目成本】2、【单选题】（）是对项目工作的目标及边界的陈述,其明确了项目最终的可交付成果及技术规范本题答案：【项目范围说明】3、【单选题】（）适用于项目成本估算精确度要求不高并且有可比对象的情况本题答案：【类比估算法】4、【单选题】（）是一个按时间分布的、项目经理用于测量和监控成本实施情况的预算，是项目成本控制的基础本题答案：【项目成本基准计划】5、【多选题】项目成本管理包括（）等过程本题答案：【项目资源计划#项目成本估算#项目成本预算#项目成本控制】第九章作业第九章测验1、【单选题】（）是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。本题答案：【项目质量规划】2、【单选题】（）指为了达到产品与服务的质量所付出的全部努力的总成本。本题答案：【质量成本】3、【单选题】（）是项目质量管理中的事前性、预防性和系统性的工作。本题答案：【项目预算】4、【单选题】（）又称鱼刺图，是表示质量特性波动与其潜在原因关系的图。本题答案：【因果图】5、【多选题】质量(Quality)概念的内涵随着社会科学技术和经济的发展在不断延伸扩展,经历了（）的质量概念发展过程。本题答案：【符合性质量#适用性质量#顾客及相关方满意】第十章作业第十章测验1、【单选题】项目的合同管理包括众多的方面，以下哪项不是合同管理的内容（）本题答案：【合同奖励】2、【单选题】询价过程最终的结果是收到建议书或（）。本题答案：【投标书】3、【单选题】项目的采购管理过程首先是（），然后要按计划开展工作。本题答案：【编制项目采购计划】4、【单选题】（）是保证承包商的实际工作满足合同要求的过程本题答案：【合同管理】第十一章作业第十一章测验1、【单选题】管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键在素是（）本题答案：【发送者、接收者、信息内容】2、【单选题】下面哪种说法是不正确的？（）本题答案：【项目沟通只在项目团队内部进行】3、【单选题】在项目实施的整个过程中，强度最大的冲突是（）本题答案：【进度计划冲突】4、【单选题】从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）本题答案：【回避】第十二章作业第十二章测验1、【单选题】不能确定在可交付成果的集成时间可能会遇到什么问题，但对项目来讲是一项风险，项目经理决定不在这个时间处理它。这是（）本题答案：【风险接受】2、【单选题】一位项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。如何实现这一点？（）本题答案：【使用德尔菲法】3、【单选题】项目面临下述风险，客户要求可能延迟14天收到的概率是20%，采购过程中发生21天延迟的概率是10%，整合延迟14天的概率是50%。这些事件的预期值是多少？（）本题答案：【11.9天】4、【单选题】风险管理不力的最可能的原因是（）本题答案：【缺乏风险优先排序清单】第十三章作业第十三章测验1、【单选题】能够管理干系人的期望，并平衡干系人利益的是（）本题答案：【项目经理】2、【单选题】下列识别干系人的依据不包括（）本题答案：【干系人管理规划】3、【单选题】识别干系人过程的主要成果是（）本题答案：【干系人登记册】4、【单选题】下列控制干系人参与的主要依据不包括（）本题答案：【专家判断】第十四