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文档简介
物资仓储管理办法为加强物资仓储管理、规范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃气控股公司及各成员企业在物资仓库管理过程中的接口关系和责仓储管理必须遵循下列原则:的办理必须当日登记入帐,做到每日清点记帐和每月盘点结帐。必须考核;登记入帐及库存管理软件的日常维护工作。组织月度、季度的盘点工供应部主任在货到后即时组织验收。由库管员、技术质量安全部技术质量安全部质检员对物资进行抽检,并填写抽检报告,然后检验中,无缝管材要进行实际检斤复核,并按实际或理论折算米数及实检吨数入库;直缝定尺管材应检验实际壁厚、长度及其它质量需要直接送到用料申请部门指定地点的,在指定地点由技术质量安全部质检员、用料申请部门指定接料员、供应商送货员及采购员共如材料检验合格,库房统计员使用库存管理软件办理入库手续,并打印《入库单》一式四联:第一联计财部,若有发票,由采购员将入库单附发票联一同交计财部作为核销发票的依据;第二联库管员;第三联统计员;第四联采括零备件储存区、计量仪表储存区、燃气具储存区、管材储存区和调4.2.1货物应按类别、编号、等级、理化性质和技术要求分别妥善保管,采取有效措施防止腐4.2.2物资存放要合理布局,顺序堆垛,整齐稳固,码垛要符合物资特性,垛层要分明,以利供应部统计员依据施工现场管理员签署的《领料单》与单项工程用料表进行核对。领料单一式二联:程部主任签署意见,方准予出库;没有主管领导的认可或签字不得出核查无误后,库房统计员使用库存管理软件办理出库手续,并打印《出库单》一式四联:第一联:财务部;第二联:库管员;第三联:统计员;第四联:运营部维修用材料依据当月维修材料计划领取,由各营业所内勤在保修期内的维修材料要以旧换新,先领后退,领用数与退旧数5.3.1对于直接送到施工现场检验并投入使用的材料应移库处理,接收部门开具移库单,交接双方在移库单上签字,月工程领用材料原则上对所有工程领出的材料不予退回。但下列条件可以退库:外网材料中整根未用钢管或未用管件、外网其它材料及退料应拉回仓库,当面点清品种、数量,使用库存管理软件办理退库手续,并打印《退料单》一式四联:第一联:财务部;第二联:库管员;第三联:统计员;第四联:盘点分为月度盘点、季度盘点、年度盘点及临时抽查。月度盘点库管员岗位调换时必须进行盘点。盘点应按照供应部出具的盘点8.2.2燃气控股公司物资管理部门或各燃盘点结束后,盘点参加人员应出具盘点表一式三份:财务部和供盘点表中应计算出盘盈盘亏数量、说明盘盈盘亏原因、提出改进盘点后出现盘亏盘盈,需要调帐的需经计财部审核,计财部审核无误报送公司总经理批准后,上报燃气控股公司财务部和经营管理部9.1.1严格出入库管理。仓库人员对出入库人员、车辆、货物要严格检查、验证和登记,无关9.1.4危险品应做出明显标志,轻拿轻放,单独储存,妥善保管,严格出入库手续,严禁私自9.2.2仓库人员要严格遵守消防规定,掌握灭火知识,会使用所配备的消防器材。消防器材设符的,则库管员与统计员当月考核降一档,供应部主任当月考核降一档。再次发生同类现象则库管员、统计员和供应部主任的当月考核为用库存管理软件的,将按库存管理无帐处理,扣除该公司当月物资管理的考核分数。由于管理不当,造成库存管理软件的数据库全部丢失入库部门:年月日库管员:领料人:开单人:注:入库单一式三联:一联财务;二联库管员;三联统计员。领用部门:领料单工程项目:年月日编号:库管员:开单人:注:领料单一式二联:一联领料单位;二联库管员领用部门:出库单工程项目:年月日库管员:领料人:开单人:注:出库单一式四联或五联:一联财务;二联库管员;三联统计员;四联领料单位退料部门:退料单工程项目:年月日库管员:退料人:
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