《施工阶段工程造价》课件

施工阶段工程造价施工阶段工程造价是建筑工程造价的重要组成部分，它涵盖了从工程开工到竣工验收期间的所有成本支出。by课程大纲施工阶段工程造价概述介绍施工阶段工程造价的概念、意义和重要性。影响因素分析深入探讨材料成本、人工成本、机械使用成本等影响造价的关键因素。造价管理讲解工程造价的编制、监控、调整、预留、结算等关键环节。合同管理与结算重点讲解工程结算的流程、文件、审查、争议处理等内容。施工阶段工程造价的定义工程造价施工阶段是指工程开工后至竣工验收前发生的全部费用。施工成本包括材料费、人工费、机械费、管理费等。造价控制是指对工程造价进行合理的控制，以确保工程的顺利进行。项目预算在工程开始前，需要进行详细的预算编制，确定项目的总造价。施工阶段工程造价的重要性11.预算控制施工阶段工程造价是项目预算控制的重要依据，确保项目按计划进行。22.成本管理合理的造价控制能有效降低工程成本，提高项目经济效益。33.资金管理造价控制有助于合理安排资金使用，避免资金浪费，确保资金安全。44.风险控制精准的造价估算能够有效规避工程风险，降低潜在损失。施工阶段工程造价的影响因素设计变更设计变更会直接影响工程量，进而影响工程造价。材料价格波动材料价格波动会影响材料成本，进而影响工程造价。施工工艺的改变施工工艺的改变会影响施工效率，进而影响人工成本。工程质量要求工程质量要求越高，施工成本越高，反之亦然。材料成本材料种类成本分析水泥、砂石、钢材占总成本比例最高，易受市场波动影响木材、砖块、管道占比较低，但对工程质量影响较大涂料、油漆、防水材料占比较低，但对工程质量和美观度影响较大人工成本人工工资社保培训管理费人工成本是工程造价的重要组成部分。主要包括人工工资、社保、培训和管理费等。机械使用成本机械使用成本是施工阶段的重要组成部分，包含租赁费、燃油费、维修费、折旧费等。机械的使用成本会受到多种因素的影响，包括机械类型、工作时长、使用环境、维护保养等。5%租赁费占机械使用成本的比例最高。20%燃油费随着油价波动而变化。15%维修费取决于机械的使用频率和维护水平。10%折旧费反映机械价值的贬值。准确计算机械使用成本对于控制工程造价至关重要，需要根据具体情况进行合理评估。现场管理费现场管理费是工程造价的重要组成部分，它涵盖了项目管理、技术服务、安全保障、环境保护等方面的成本。现场管理费的支出直接影响着项目的效率和效益。人员工资办公费用差旅费保险费设备租赁其他现场管理费的具体构成和比例会因项目类型、规模、地区等因素而有所不同。分包成本分包成本是施工阶段工程造价的重要组成部分，指将部分工程项目委托给其他专业分包商完成所产生的费用。20%-30%占比分包成本通常占工程总造价的20%-30%，对于项目整体成本控制具有重要意义。专业分包商类型常见的专业分包商包括钢结构、幕墙、机电安装等，他们拥有专业技术和设备，能提高施工效率和质量。招标方式分包商的选择通常通过招标方式进行，以确保竞争性，选择最优性价比的分包商。合同管理与分包商签订分包合同，明确双方权利义务，规范分包工程的实施和结算。其他费用税金增值税、营业税等保险费工程保险、人身保险等利息贷款利息、预付款利息等其他临时设施费、环境保护费等工程变更对造价的影响工程变更的类型变更可能由设计、施工或业主需求变更引起，如材料更换、施工方案调整或新增工程项目。造价影响工程变更会直接影响工程造价，包括材料、人工、机械成本以及管理费用的增加或减少。设计变更的影响成本增加设计变更通常会导致工程量增加，从而增加材料成本、人工成本和机械成本。工期延误设计变更可能需要重新设计、重新招标或重新施工，这会导致工期延误，增加工程管理成本。质量问题设计变更实施不当可能会导致施工质量问题，影响工程的安全性，需要重新返工，增加成本和时间。施工工艺的改变工艺变更施工工艺的改变可能会影响工程造价。新工艺可能需要更昂贵的材料或更复杂的操作，从而增加成本。效率提升一些工艺变更可能提高施工效率，减少人工和机械使用时间，从而降低成本。材料价格波动材料价格波动材料价格波动会直接影响工程造价，需要及时跟踪市场价格变化，调整预算。预算调整根据材料价格变化及时调整预算，确保工程造价控制在合理范围内。合同管理合同中应明确材料价格的调整机制，保障双方利益。成本控制通过合理的采购策略和库存管理，降低材料成本，提高工程效益。合同管理11.合同签订明确双方责任和义务，确保项目顺利进行。22.合同执行严格按照合同条款执行，及时沟通解决问题。33.合同变更变更应符合相关规定，并及时更新合同内容。44.合同结算根据合同约定进行结算，避免后期纠纷。定期预算编制1确定预算周期根据工程进度和资金需求，确定预算周期。周期可以是月度、季度或年度，具体取决于工程规模和管理要求。2收集成本数据收集与预算周期相关的成本数据，包括材料成本、人工成本、机械使用成本、管理费用等。3编制预算报表根据收集的成本数据，编制预算报表，包括预算总额、各成本项的预算金额、预算分配等。造价监控1成本控制及时识别偏差，采取措施2数据收集收集施工成本相关信息3进度监控监控工程进度，预测成本4目标设定确定工程造价目标造价监控是施工阶段的重要环节，旨在确保工程成本控制在预定的范围内。通过收集和分析成本数据，可以及时发现偏差并采取相应的措施，有效地控制成本风险。造价调整1成本变化材料价格波动，人工成本上涨2合同条款明确调整机制，例如价格指数3工程变更设计变更，施工工艺调整4索赔处理依据合同，协商解决造价调整是工程建设过程中不可避免的环节。当工程成本发生变化时，需要根据合同条款和实际情况进行调整。合理的造价调整可以保障工程的顺利实施，并维护各方的利益。预留管理预留金的用途预留金是指在工程造价中预留的资金，用于应对施工过程中可能发生的不可预见的情况，例如材料价格波动、施工技术变更等。预留金的管理预留金的管理要严格按照合同约定进行，并进行详细的记录和核算，确保资金的使用合理合法。预留金的结算在工程结算时，需要对预留金进行清算，将未使用的部分退还给发包方，并说明使用情况。结算管理收集结算资料收集所有相关的工程资料，包括合同、图纸、预算、签证、变更等，确保结算资料完整准确。编制结算书根据收集的资料，按照相关规定编制结算书，包括工程量清单、单价、费用、税金等内容，确保结算书清晰明了。审核结算书进行结算书审核，确保结算书内容准确无误，符合合同约定和相关规定，并进行必要调整和修改。结算款支付经双方确认无误后，按照结算书的内容，进行工程款项的结算和支付，确保工程款支付及时到位。决算管理1最终确认审核确认工程造价2成本分析分析成本偏差原因3数据汇总收集整理工程数据4资料整理整理归档相关文件决算管理是工程造价管理的最后环节，确保工程造价的准确性和合理性。工程结算1工程结算的定义工程结算是指建设项目完工后，根据工程承包合同，对工程造价进行最终核算，并确定最终结算金额的过程。2结算依据结算依据包括工程承包合同、工程量清单、工程变更记录、工程签证单、材料价格、人工成本、机械使用成本等。3结算方法常用的结算方法包括：固定价格结算法、成本加酬金结算法、成本加利润结算法、工程量清单结算法等。结算文件合同工程承包合同是结算的基础，包含工程量、单价、付款方式等关键信息。工程量清单详细记录工程项目各部分的工程量，作为结算的依据。预算文件包含成本预算、材料价格、人工费用等，用于核对实际支出。支付凭证记录工程款项支付情况，作为结算的凭证。结算审查审查目的确保结算数据准确可靠，避免工程款项支付错误或损失。审查范围包括工程量、单价、材料消耗、人工成本等。审查流程审查人员根据相关规范和合同进行审查，并对疑点进行核实。审查结果将形成审查报告，并作为支付工程款的依据。审查重点审查重点包括工程量清单的准确性、单价的合理性、材料消耗的真实性、人工成本的合规性等。审查原则审查原则包括客观公正、实事求是、依法依规、注重效率。审查人员应独立、客观地进行审查，确保审查结果的公正性。结算争议处理合同条款双方应仔细审查合同条款，确保结算依据明确，避免争议发生。协商解决通过友好协商，争取双方达成一致意见，解决争议。仲裁机构如果协商无法达成一致，可以向相关仲裁机构申请仲裁解决。诉讼程序如仲裁无法解决争议，可提起诉讼，依法解决纠纷。案例分析1本案例分析重点介绍了某大型基础设施工程项目的施工阶段造价控制情况。该项目预算总额为10亿元人民币，工程时间跨度为3年。通过对该项目的详细分析，我们可以了解到在工程实际实施过程中，如何有效地进行工程造价控制，并最大限度地降低工程成本。该案例分析涵盖了工程造价控制的各个环节，包括材料成本控制、人工成本控制、机械使用成本控制、现场管理费控制、分包成本控制以及其他费用控制等。通过对每个环节的详细分析，我们可以学习到具体的控制措施和方法。案例分析2成本分析案例，重点关注施工阶段工程造价的具体案例分析，例如某大型基建工程的成本分析，以及施工阶段造价控制的具体案例。以实际案例分析为基础，展示工程造价控制的步骤和方法，以及成本分析的具体案例。总结