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文档简介

仓库管理规章制度

仓库管理规章制度「篇一」

(1)酒店库存物资实行分仓管理,根据各部门领料不同,将仓库分为调料庠

房、物料库房、二级库房。

(2)所有仓库由财务部管辖

(3)总仓设食品、酒水、贵重物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五

金百货及危险物品。

(4)各仓库设专人管理,由库管员负责分发物品、物品的全面管理工作。

(5)仓存物资必须经仓管员验收后入库,否则不得办理入库手续。仓管员应对

自己管辖范围内的物品负责。应根据验收记录对入库物品进行核对,以保证入库物

品的数量和质量都合乎要求。

(6)入库物资应分类摆放,不得随便堆放。应遵循轻重物品不能混放、挥发性

物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。

(7)发货出仓应根据计划进行,各部门至仓库领货必须凭部门主管签批有效的

领料单领取,并指定专人跟进,非专人领货的仓管员有权拒绝发货,对手续不全的

领料单,仓管员应拒绝发货。

(8)仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货,以防止因物资库存时

间过长而发生质变。

⑼严禁以白条领货或抵充库存。

(10)仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货规定,该限量发货的限量

发货,该以旧换新的以旧换新,并严格控制领货数埴。

(11)库存物及应根据部门用量合理补仓,对用量不大或长时间不用的物资应要

求用料部门自行申购,以免造成库存积压浪费。

(12)对即将过期或库存时间过长的货物,应列表通知各用料部门跟进处理。对

用料部门无法处理的,应知会采购部通知供应商退货。对因货物质量问题给酒店造

成不良影响的,应要求供应商赔偿。

(13)仓库应保持通风、干燥,仓存物资应经常检查、经常翻动,以防止物资发

生质变、虫害或鼠害。

(14)仓库管理人员应做好仓库的清洁卫生工作,应经常打扫、经常清洗,保证

仓库的整洁与干净。

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8.《仓库管理规章制度》全文

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仓库管理规章制度「篇二」

一、仓库应当确定一个专管人员,全面负责仓库的管理工作。

二、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识。

三、仓库保管应分类摆放物品,并按时盘存。

四、所有物品入库必须凭购物发票和申购单。

五、按规定时间领取物品,并按规定程序出库。

六、仓库消防安全必须贯彻〃消防为主,防消结合〃的方针和防火安全制度,正

确掌握消防器材的使用。

七、仓库管理人员应加强电源、火源、易燃易爆物品的安全管理,落实岗位防

火责任制,制定灭火责任制,制定灭火应紧方案。发现火情应迅速采取措施扑救,

并及时向有关部门报告。

八、采购程度:部门填写领用单,仓库若无货则填写申购单,办公室审批,总

经理签字,交于采购员的买。

仓库管理规章制度「篇三」

第一章总则

第一条为保证公司物资存放安全,规范物资管理,根据《仓库防火安全管理

规则》,结合我公司的存放物资的特点、存放形式制定本制度。

第二条本制度适用于我公司原辅材料、工程物资和其他物费的存放管理。

第二章基本要求

第三条库房、罐区的设计应符合《建筑设计防火规范》、《仓库防火安全管

理规则》和《石油化工企业设计防火规范》要求。

第四条物资储存场所应根据物品性质配备足够的、与物品性质相适应的灭火

器材.,并应设置消防通讯和报警设备。

第五条必须加强管理,建立健全岗位防火责任制,火源、电器管理制度,做

好防火、防汛、防窃等工作。

第六条在仓库、堆垛和罐区应设明显防火等级标志,通道、出入口道路应保

持畅通。

第七条仓库应设置入库验收制度,核对检验入库物资的规格型号、质量、数

最,无厂地、标牌、椅险合格证的物品不得入库C

第八条物品的发放应严格履行领用管理制度,做到发放准确。

第九条危险品仓库管理员应必须熟知所管物品名称、理化性质、防火、防

爆、防毒害的措施,并配备必要的防护用品、器具。

第十条做好日巡查工作,发现包装、容器破损、残缺、变形和物品变形、分

解等情况应及时安全处理。

第十一条库房内严禁烟火,严禁一切产生电火花的操作。

第十二条危险品装卸、使用操作应符合危险品装卸运输安全管理、化学危险

品使用有关管理规定。

第十三条危险品仓库内不准设办公室、休息室、不准住人。

第三章安全管理

第十四条组织管埋

(一)仓库应设一名主要领导为防火负责人,全面负责仓库的消防安全管理工

作。

(二)防火负责人有以下职责

1组织学习消防法规,完成领导部署的消防工作。

2组织制定电源、火源的安全管理和巡逻检查制定,落实逐级防火责任制和岗

位防火责任制。

3组织对员工的消防宣传、业务培训和考核,提高员工的安全素质。

4组织开展消防检查,消除火险隐患,制定应急预案。

(三)仓库保管员应当熟悉保管物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全管

理规定,掌握消防器材的操作使用和维护保养方法,做好本岗位的防火工作。

第十五条储存管理

(一)露天存放的物资应当分类、分堆、分组、分垛存放,并留出必要的防护问

距。

(二)库存物资的存放应满足仓库物资存放“五距”要求。

(三)甲乙类物品与一般物品以及容易发生化学反应或灭火方法不同的物品应

分间、分库存放,并在醒目位置标明存放物品名称、性质和灭火方法。

(四)易自燃和与水分解的物品必须存放在温度较低、通风干燥的库房,并安

装检测仪器,严格控制温度、湿度。

(五)物品入库前应检查是否有火种隐患,确认后方可入库。

第十六条装卸管理

(一)进入库区的机动车辆必须安装防火罩。

(二)各种机动车辆装卸完货物不得在库区、废房、货场内停放、修理。

(三)起重装卸货物车辆应经检验、起重工应持证上岗。

(四)装卸工作结束后,应对库房、库区检查,确认安全后方可离人。

第十七条电器管理

(一)仓库内不准使用移动式照明灯具,照明灯具垂直下方与物品距离应在0.5

米以上。

(二)库房内敷设配电线路需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。

(三)库房应在库房外设置开关箱,保管人员离开时应切断库房内电源。严禁使

用不合格保险装置。

(四)库房内严禁使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家

用电器。

仓库管理规章制度「篇四」

超市仓库管理规章制度

五、规定

1仓储管理规定

1.1物料收货及入库

1.1.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进

行作业。1.1.2采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库

内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在

仓库内部。

1.1.3收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单

据为止,并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。

1.1.4所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共

同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。

1.1.5仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不

符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。

1.1.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规

划的区域外摆放物料•,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

1.1.7原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数,进

行“入库单”入库信息的统计,点数入库。

1.1.8生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该

物料是采购的最近入库物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。测试检验

完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

1.1.9仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确

认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底

和解决完成。(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入

库,如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。

1.1.10入库物料需要摆放至指定储位。

1.1.11“收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓

库主管签字后才能给到采购。

1.2物料出库(出库领料)

1.2.1需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进

行作业。1.2.2包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包

装。

1.2.3取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位

置。1.2.4“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签

名确认。

1.2.5内部领料需要部门主管签字,部门经理签字方可发货。

1.3工具借用

1.3.1需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写“借用单”进行作业。

1.3.2“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行

_L具入库作业。1.4_L具归还

1.4.1已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追

查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。

1.4.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借

用。

1.5物料及工具报废

1.5.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业。

1.5.2发现库存物料及,具不良时需要及时处埋或报告上级处埋。

1.5.3需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部

分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。

1.6退货物料处理

1.6.1需按照有关"退货通知单”的进行作业,

1.6.2采购来料不戋物料需要及时给采购部门处理并要求其签字,可以暂放仓

库。1.6.3不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。

1.7仓库卫生、安全管理

1.7.1每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用

和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干

净、卫生、合理摆放的要求。1.7.2卫生工作可以在空余时间和每天上午下

班和下午下班前进行。

1.7.3部门将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。

1.7.4考量物料区域摆放是否合理,井做合理摆放和规划。

1.7.5安全

1.7.5.1每天下班后由仓库管理员检杳门窗是否关闭,按仓库十二防”安全原

则检查货物,异常情况及时处理和报告。

1.7.5.2门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可

进入。1.7.5.3仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。

1.7.5.4高空作业需要使用作业车,并注意安全。

1.7.5.5保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。

1.8物料管理(异常处理及呆滞物料处理)

1.8.1物料品质维于:在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的

过程中,遵循仓库“十二防”安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈

处理。

1.8.2发现物料异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处

理。

1.8.3每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物

料进行分别管理。

1.8.4保持物料的正确标示和定期检查,由仓库管理责任人负责。对标示错误

的需要追查相关责任。

1.9单据、卡、帐务管理

1.9.1仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。

1.9.2需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。

1.9.3每月的单据登帐人员需要保管好。上月仓库所有单据统一由指定责任人

进行分类保管。遗失需要追查相关责任。

1.9.4仓库对贵重物料卡帐登记,由指定人员管理。

1.10盘点管理

1.io.1盘点时作业人员根据,,盘点内部安排”文件进行相关作业。

1.10.2盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

1.10.3盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数

据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随

意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

1.10.5盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

1.11帐物不符处理

1.11.1库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进

行处理。

2包装管理规定

2.1仓库管理员根据出库单上数据取货、发货并确认。包装前由仓库协调员及

使用部门相关人员再次检查确认。

2.1.1无特殊情况当天的使用数据必须当天生成出库单给到仓库管理员安排取

货并发货2.2包装前物料确认

2.2.1使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货

错误及其他错误并确认签字方可出库。

2.2.2有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。

3仓库工作作风及态度

3.1仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态

度。

3.2仓库,作人员唱导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的」•作态度和作

风。

4其他

4.1下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成,且保证工作品质。

4.2仓库每口根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和

总结。4.2上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声

喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。

4.3需要严格遵守公司的各项管理规定。

4.4仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移

交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部

门主管等人员必须签名确认。4.5对于在工作中使用的的办公设备、仪器、

工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

4.6仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。

5奖惩规定

5.1工作评估

5.1.1部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便

于:肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司借出更大的贡献;

5.1.1.2检查工作表现是否符合岗位的要求;

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

5.1.1.4JL作评估将以一定方式与员_L沟通,以鼓励员JL与管埋人员之间就,

作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;

5.1.1.5创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经

营宗旨及经营目标。

5.1.2对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其

提供进一步的培训或调整岗位。

5.2奖惩级别

5.2.1奖励

5.2.1.1通报表扬:对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记

“书面表扬”,并予以通告。

5.2.1.2嘉奖:对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表

扬”,并予以通告,奖励20元。

5.2.1.3小功:对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”,并予以通告,奖

励50元。5.2.1.4大功:对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执

行的给予“大功”,并予以通告,奖励100元。

5.2.2惩罚

5.2.2.1通报批评:对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记

“书面警告”处分,并予以通告,不予以罚款。

5.2.2.2警告:对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警

告”处分。并予以通告,罚款50元。

5.2.2.3小过:对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处

分,并予以通告,罚款100元。

5.2.2.4大过:对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记

“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的20国予

以罚款,并提交公安机关追究法律责任。

5.3奖惩原则

5.3.1仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理,起到激

励、惩罚、指导、纠正的作用。

5.4奖惩规定

5.4.1奖惩评估小组:由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组,对责仟事件进

行评估。当评估小组人员为当事人时,由2名部门负责人代替评估。

5.4.2奖惩结果最终由评估小组确定,并告知行政部及沟通并予以执行。

仓库管理规章制度「篇五」

第一节:电商仓库发货基本条例

一、总则

1.为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制

度。

2.本制度适用于公司净来电商仓库管理规定,可修改,添加建议。

二、管理原则和体制

1.仓库施行分散管埋体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,

“三位一体”,分划具体的工作。

2.仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不

多时及时通知掌柜补货。

3.仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。

4.根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间。

三、入库

1.所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退货,或返厂。

2.办理入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放

置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家货采购处理。

3.仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记。

4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记,并对退货进行检

验,及时反馈给客服,以便及时处理退货及退款问题。

四、发货

1.发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、颜色进行分

类,并对所发数量和款式进行登记。

2.注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸,

有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。

3.打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如衣服是否缺钮扣、拉

链、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可发出。

4.打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,

确认后,无误后才可发货。

5.发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有

问题的货物应分出独立存放。

6.补发单需单独开具补发单表给打单人员,快递单打出后及时把快递单号填

入反馈给客服。

五、货物保管

1.按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放.

2.仓库货架物品堆放整齐,分类清楚;

3.货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。(如现在使用

的,在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号,贴在货架1/2处)

4.盘点库存时,先度类求出它的总数,再与各类实物对应,最后登记,入库。

5.对次品统一放置,形成“实体库”,破损严重的记“坏件库”。

6.地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失,同时影响仓库

的面貌。

7.保持仓库卫生整洁,定期检查(每天一扫,星期五大扫)。

六、仓库货物入、出库按先进先出原则。

1、按班做好交接,作,要实事求是。

2、发货员做好旧货先出,补充货后出。新货入库前,先检查,后登记,编新

号,方可入库。

第二节:电商发货流程

①打快递单、打发货单、填写快递单号

打印好快递单和发货单后,打单人员负责将打印出来的快递单号进行登记(还

是同一批订单),以此来进行快递单号和订单号的匹配对应。并将快递单和发货单

用曲别针装在一起。

②拣货

拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货,拣好货后将发货单、快递

单和货品放在一起

③货品校验

拣货完成后对货品和快递单及发货单进行核对。

④包装封箱

校验完成后,取出包装盒,将货品和发货单(给买家看的那张)装进包装盒,贴

上快递单,并贴上胶带封条。打包完成。

⑤发货确认

上述工作完成后,快递取走包裹,保留好底单,发货完成

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仓库管理规章制度「篇六」

为加强公司氧气、乙焕仓库安全保卫工作,防止意外事故发生,特制定本办

法:

一、责任体系及职责

本部位安全保卫管理小组,由第一责任人(单位主管供应领导)、直接责任人

(供应部门负责人)和安全员(仓库保管员)组成,全面负责仓库的安全保卫工

作。其职责分别是:

1、安全员是本部位安全保卫管理和安全保卫措施的实施者和落实者;

2、直接责任人负责本部位安全保卫管理的监督和检查工作;

3、第一责任人负责本部位安全保卫管理的组织和领导工作。

二、氧气、乙焕仓库的安全保卫操作规程:

1、非本库人员禁止入内,确因工作需要,须经仓库保管员同意后,方可进

入。

2、库内严禁烟火,严禁携带火种,穿带钉子的鞋,入内应关闭手机等通讯工

具。

3、装卸氧气、乙块瓶要按规定轻拿轻放,禁用能产生火花的工具。收发有登

记手续。

4、库内不得同时存放性质相抵触的爆炸物品和其它物品。

5、照明灯具及电器设施应达到防爆要求,并有良好的通风措施,定期检测,

确保状态良好。

6、本部位配置KG干粉灭火器具,放置在,仓库保管员要做到每周进行一

次检查,每月进行一次维护保养,保持良好状态,仓库保管员必须熟悉掌握“三

懂、三会”的内容(懂本岗位火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂扑救火灾的方

法;会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾)及自救逃生的常识和方法,公司

综合事务部要做好“三懂、三会”的培训工作。

三、本部位安全保卫检查

仓库保管员每天检查一次、直接责任人每周检查一次、第一责任人每月检查一

次、公司综合事务部该业务管理人员要每半月检查一次,并有记录。

检查内容:

1、查仓库周边的防火情况,严禁一切烟火;

2、查仓库周围有无危及仓库安全的作业;

3、查仓库门窗和安全防范设施有无损坏;

4、查消防器材完好情况;

5、查仓库警示标识是否处于正常状态。

仓库保管员要坚持及时发现和排除不安全因素,重大问题立即向主管领导和公

司综合事务部(电话:xxxx)报告,确保安全万无一失。

6、查安全保卫责任体系运行情况,查各类责任人履行职责情况。

四、考核

1、因不执行本办法或玩忽职守,造成企业和职工个人财产损失在500元以下

的,由第一责任人、直接责任人和安全员及其他责任人按所负责任划分全额赔偿;

500元以上超出部分按20%的比例赔偿,赔偿总额不超过5000元。

2、在仓库内违章吸烟的给予违章人经济处罚200元。

3、仓库保管员发现违章行为不制止,考核其100元。

4、违反本办法构成违法犯罪的,由公安机关追究单位和责任人的法律责任。

被公安机关依法追究法律责任的同时,公司仍追究内部管理责任。

仓库管理规章制度「篇七」

一、为了加强仓库管理,明确生产主要材料,辅助材料,成品及其它物资的

验收和保管发放,确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度:

1、仓库是物资管理的.重要地方,严禁无关人员入内,若需调其他人员配合库

管员工作,由领导组织进行;

3、入库物资要分类摆放整齐,并用标签填写品名规格及数量等;

4、物资保管帐,出入库单领料依据及月末报表等,有关资料由库管员负责管

理保存,除领导和账务人员,任何人不准查阅上述资料;

5、特殊物资易燃易爆或有揖物品必须单放并做好标记;

6、要做到帐帐相符,帐物相符。

二、库管员耍热爱本职工作,坚守岗位,对工作认真负责,听从领导指挥:

1、熟悉本岗位工作职责,严格执行》;

2、配合设计,质检,采购部门,对主要材料进行质检留存,不合格产品不能

入库;

3、其他辅助材料等按品名,规格,数量,材质,型号验收.登记存库材料,

低值易耗品,小五金,型材等分类账簿;

4、库存要做到日清月结,掌握库存储备情况,新购材料按设计量采购,否则

造成库存积压,材料发放严格按图纸执行;

5、凡借出工具要办理借用手续,造成损失,丢失按原价赔偿;

6、每月检查库存,并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请,报主管领导补

充库存。

三、仓库保管工作流程:

1、凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字,由采购和主管领导签字后交

到财务做报销凭,填写入库单时要将供货商的名称,货款交付情况填写清楚,对

于供货商直接发货到仓库的,保管员应就材料的质量,价格予以检查,如有异议不

能办理入库;

2、生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续,用料出库时应本着先

入先出的原则;

3、车间常用品和工具,需要更换时,以旧换新,保管员才能发放;

4、对超储积压物资分析原因,提出处理建议,同财务做好点点工作,对群赢

盘亏物资,短缺,损坏;报废),丢失的材料,查明原因,书面上报,经领导批准后

在做处理;

5、保持库内清洁,注意防火防盗,本人出库时,要随手锁门,库内物资摆放

整齐。做好出库单的管理和装订,不得丢失;

6、每月25日向财务提供按,程名称,材料种类制定的收、发、存及成品库存

报表,维修工程材料坚守以旧换新制度。

仓库管理规章制度「篇八」

(一)采购制度

1.订购的物资必须保质保量,配套齐全,严格审查产品质量、技术资料,所购

物资必须有产品合格证或材质证明,比质比价择优选购。

2.按照采购计划要求的质量、规格、型号、材质、数量、生产厂家采购物资,

并做到料齐全,到货及时

(二)仓库人员管理制度

1.保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理

人员以便补充货源。

2.及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)

3.及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。

4.正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。

5.调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立

即通知开票人更正后发货。

6.严格办理物资交接手续,做好入库物资的交接和验收。

(三)物资验收入库

3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是

否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使

用。

5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,

钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应

负失职的责任。

7.验收中发现的总是要及时通知办公室处理。托收到而货未到,或货已到而无

发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

(四)货物保管

8.做好物资保管工作。监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和

退货。

9、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

(五)货物出库

1.填好领货名称,规格,单价,数量,金额。

2.物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。

3.发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反

发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。

4.发料时领料人和出料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

仓库管理规章制度「篇九」

第一条、为了加强仓库消防安全管理,保障人身、产品、设备免受火灾危害,

保卫公司财产安全,根据全国人大常委会批准的《仓库防火安全管理规则》以及有

关消防安全规定,结合公司仓库实际情况,特制定本制度。

第二条、公司仓库必须认真贯彻〃预防为主,防消结合”的方针,接受公司指

导和监督。

第三条、仓库贮存着公司的重要物资,是防火重点,必须树立“安全第一”的

思想。要把消防安全工作摆到首位,与各项工作同计划、同布置、同检查、同落

实、同总结。

第四条、负责人对所属仓库的消防安全工作负有直接领导责任。仓库解决不了

的火险隐患,及时反映到公司,切实加以整改。如对已经发现的火险隐患熟视无

睹,对防火工作指挥不当,造成火灾事故,应当追究主管领导的责任。

第五条、仓库要建立安全小组,仓库负责人为安全小组负责人,并确定一名保

管员负责日常防火安全工作,并保持相对稳定。

一、仓库防火负责人职责:

1、贯彻执行上级有关防火安全的规定和文件,组织落实各项消防安全制度。

2、组织定期检查防火安全实施执行情况。

3、划分防火责任区,指定区域防火负责人,配置必要的消防器材,落实防范

措施。

4、对职_L进行防火安全宣传,对新职1L、临时工要做好上岗位前的防火安全

教育。

二、保管员职责:

1、负责本仓库防火安全工作,认真执行有关防火安全制度、规定。对存在的

不安全因素

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