中国地质大学（武汉）《供应链与物流管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

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《供应链与物流管理》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、以下哪种物流企业的竞争战略更侧重于提供差异化的服务以满足特定客户群体的需求？（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略2、在物流战略规划中，以下哪个步骤对于确保战略的有效实施最为关键？（）A.环境分析B.目标设定C.策略制定D.绩效评估与调整3、以下哪种物流设施布局方法更适合考虑设施之间的物料流动和相互关系？（）A.系统布置设计（SLP）B.从至表法C.重心法D.启发式算法4、在物流企业的人力资源管理中，以下哪个岗位对于保障物流运作的高效和准确至关重要？（）A.物流规划师B.仓库管理员C.运输调度员D.客服人员5、物流园区的运营管理模式多种多样，不同模式各有优缺点。以下哪种运营管理模式更有利于提高物流园区的运营效率和服务质量？（）A.政府主导型B.企业主导型C.政企合作型D.行业协会主导型6、绿色物流强调在物流过程中减少资源消耗和环境污染。以下关于绿色物流措施的说法，哪一个是不准确的？（）A.推广使用新能源运输工具，降低碳排放B.优化物流网络布局，减少运输里程C.绿色物流只是一种理念，在实际操作中难以实现D.加强包装材料的回收和再利用7、对于汽车物流，以下哪种物流模式更能满足汽车生产企业的准时化生产需求：（）A.零部件入厂物流B.整车销售物流C.售后备件物流D.以上都是8、物流企业的供应链金融服务可以为上下游企业提供资金支持。以下哪种供应链金融模式能够帮助供应商提前获得货款，缓解资金压力？（）A.应收账款保理B.订单融资C.存货质押融资D.预付款融资9、物流企业在选择合作伙伴时，需要进行综合评估。以下哪个方面对于评估第三方物流企业的能力最为重要？（）A.物流网络覆盖范围B.物流服务价格C.企业品牌知名度D.信息化水平10、在供应链协同中，上下游企业之间需要共享信息和协同决策。以下哪种信息技术能够实现供应链成员之间的实时信息共享？（）A.物联网B.大数据C.云计算D.区块链11、物流包装设计需要考虑保护货物、方便运输和促进销售等多个方面。对于易碎物品的包装，以下哪种包装材料的缓冲性能最好？（）A.泡沫塑料B.瓦楞纸板C.气垫薄膜D.木质材料12、在物流客户服务中，以下哪种方式能够最及时地响应客户的查询和投诉？（）A.电子邮件B.电话C.在线客服D.传统信件13、在物流运输决策中，除了运输成本，还需要考虑运输时间和运输可靠性等因素。以下哪种运输方式在运输可靠性方面表现较为突出？（）A.航空运输B.铁路运输C.公路运输D.水路运输14、当评估一个物流企业的服务质量时，以下哪个指标更能反映客户的满意度：（）A.货物准时送达率B.运输成本C.仓库存储容量D.物流网络覆盖范围15、在仓储管理中，货物的堆码方式会影响仓库空间利用率和货物存取效率。对于形状不规则的货物，以下哪种堆码方式较为合适？（）A.重叠式堆码B.纵横交错式堆码C.压缝式堆码D.衬垫式堆码16、在物流成本控制中，以下哪种方法在降低运输成本方面应用最为广泛？（）A.联合运输B.优化装载率C.选择低成本运输方式D.以上都是17、在物流成本控制中，价值工程方法可以发挥作用。关于价值工程在物流中的应用，以下哪项描述是不正确的？（）A.分析物流功能与成本的关系B.寻找提高物流价值的途径C.价值工程在物流成本控制中的应用效果有限D.优化物流流程和服务18、物流企业在拓展市场时，需要分析市场竞争态势。在一个竞争激烈的物流市场中，以下哪种竞争策略最有可能帮助企业脱颖而出？（）A.成本领先策略B.差异化策略C.集中化策略D.多元化策略19、对于物流企业的供应链金融服务，以下哪个风险不是主要的风险类型？（）A.信用风险，客户违约导致的贷款无法收回B.市场风险，金融市场波动对融资成本和收益的影响C.操作风险，业务流程中的失误和漏洞导致的损失D.技术风险，物流信息系统故障导致的数据丢失和错误20、一家物流企业想要提高其运输效率，除了优化线路和调度外，还可以采用以下哪种技术手段？（）A.车辆跟踪系统B.智能配载系统C.自动驾驶技术D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）简述物流企业的供应链弹性建设，包括应对突发事件和不确定性的能力提升。2、（本题5分）详细阐述物流配送中的共同配送联盟组建和运营管理，如何实现联盟的稳定发展。3、（本题5分）解释物流行业的人工智能应用场景和前景，如何利用人工智能优化物流运作。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家医药流通企业在药品物流配送中，由于药品的批号管理不善，导致药品过期和浪费。请分析如何加强药品的批号管理。2、（本题5分）某快递企业在客户关系管理方面存在不足，客户忠诚度低。分析如何改善客户关系管理，提高客户忠诚度。3、（本题5分）一家物流企业在与客户签订物流服务合同时，对服务条款和责任界定不清晰，导致后期出现纠纷和经济损失。请分析如何规范物流服务合同的签订，避免法律风险。4、（本题5分）一家汽车零部件企业在实施零库存管理策略时，遇到了供应商交货不稳定的问题。分析零库存策略的风险及应对措施。5、（本题5分）某物流企业在与客户签订长期物流服务合同时，对市场变化估计不足，导致合同执行过程中出现亏损。请分析如何在签订合同时合理预测市场变化，规避风险。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）物流企业的品牌建设对于提升市场竞争力和客户忠诚度具有重要作用。分析物流企业如何通过服务质量