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文档简介

Word1/1有关编辑工作计划三篇编辑工作方案篇1

本学期,我部将仔细着手以下工作:

仔细准时更新学院动态新闻,丰富网站内容,切实供应准时有效的信息。

每周发放《任务单》,对每周网站维护任务进行量化。

支配专人负责各自的更新栏目。

每周定期对新闻更新任务进行评估,检查,发觉错误准时订正,以提高工作质量,保证信息发布的正确性。

定期召开会议对近期网站工作进行总结和支配。

对于网站维护消失的难题,准时发觉、上报、争论、解决,防止消失长时间更新中止现象的发生。

《国防生之家》报纸的编排工作扎实有效进行,保证报纸文字和布局质量。

报纸策划预备阶段,支配部内成员对新闻和照片进行搜集、整合、筛选,以便排版。

文学稿通过与宣扬部合作,协商,由他们收集或者写一些高质量的稿子,为第四版供应资源。

报纸的小图标等美化标志,框图,通过与秘书处联系,一起创作,修改,以备使用。

报纸后期检查工作,由本部与宣扬部共同完成。

报纸最终的发布,由网络部与宣扬部成员负责发放,若有需要,将与其他部门联系,调遣部分人员协作发放。

乐观鼓舞本部成员乐观参与学校学院组织的活动,通过参与熬炼提高网站专业技术水平,并为学院争光。

每年的学校科技文化节鼓舞部内成员乐观参与。

学校各学院举办的校级活动乐观参加,例如上学期网兜网举办的“团体展现大赛”,可以通过所学技术与拓展,组队参与。

将报纸与学院网站相结合,将报纸的pdf版挂放到网站上。

每一期《国防生之家》报纸最终定稿后,保留pdf版,通过链接挂放到学院网站上。

如有可能,将考虑开拓一处空间,建立主页报纸链接,便利阅读。

不断培训提高部内成员的技术力量,为更好地服务学院,维护网站和编辑报纸奠定基础。

定期召开会议,对成员新闻更新的力量水平进行统计调查,准时发觉不足,以提高技术水平。

每学期经由学院老师同意后,举办培训会,对网站制作、编程技术、ps等学问软件进行系统学习,以便进一步提高部内成员的专业技术。

对于学院网站,我有一下几点建议供老师参考:

当前我院网站的确与学校其他有些学院的网站在技术水平和外观布局上存在差距,所以可以考虑对网站进行改版。

在考虑少花费的基础上,对网站进行改版,可以支配我院有这方面技术力量的同学尝试着设计和编程,创作我们本学院自己的网站。

在效果外观第一的条件下,可以通过联系有专业技术的高水平的同学为我院设计制作,这样花费会较高一些。

综合考虑,将这一任务交付具备专业水平的同学完成,在质量和可行性方面,都更具参考价值。

编辑工作方案篇2

一、5-12月目标

1、组建编辑中心人员队伍,并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、项目组等,全力负责和鼎旗下网站的'内容便利的工作。

2、帮助技术部完成新闻后台系统的测试工作,使其具备图片批量上传、新闻热点、直播、专题、内容监控等功能。

3、搜创商机网、搜创学院首页改版工作。

4、帮助微博营销专员完成新浪、搜狐、网易、腾讯企业、网站微博的实名认证工作,内容全员营销,更给力。

5、逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作,全力监控编辑中心工作质量和数量,并根据要求提交周、月内容监控表。

6、网站原创栏目的建设,搜创日报、搜创画报、搜创一周、搜创专题、搜创消遣、搜创访谈、搜项目、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。

7、本站以及同行网站内容数据分析,以月为单位递交数据分析报告,为网站改版以及决策供应依据。

二、总效果评估

1、编辑队伍组建完成,初步做到网站内容实时更新,客户服务更加人性化,为了招商企业和创业者供应更为周到服务。

2、依据搜寻引擎的喜爱,对所编发的新闻进行伪原创,网站原创精品栏目逐步上线,为网站带来更多的流量。

3、网站互动性逐步加强,形成问吧、微博双向互动,增加网友的粘度,把网站的内容第一时间推出去。

三、5-12月份工作细分

20xx年5月份:

2位编辑到岗以及培训;网站新闻后台系统测试;编辑人员工作考核细则;编辑中心内容监控总表;伪原创撰写。

20xx年6月:

诚信商铺信息采集;微博实名认证;首页改版;搜创日报;搜项目原创栏目的策划与实施。

20xx年7月:

编辑中心内容推广方案;首页改版后的内容标准及更新标准;搜创画报、搜创消遣的策划与实施;诚信商铺信息采集。

20xx年8月

搜创学院首页改版;搜创问吧与微博互动;搜创专题的策划与实施;2位编辑人员到岗;诚信商铺信息采集。

20xx年9月

确定编辑中心会议;搜创一周;本站以及同行内容分析报告;搜创专题(季度策划)诚信商铺信息采集。

20xx年10月

2位编辑,从项目入手,供应项目资讯和客户项目的维护,初步形成编辑中心与市场部对接方案,为客户供应更为全面的内容服务。搜创微访谈、微话题、微专题的策划与实施。

20xx年11月

搜创其他栏目的改版;编辑阶段培训工作;搜创专题;编辑中心内容监控总控表形成确定版;编辑中心绩效修改和量化。

20xx年12月

搜创年终策划;年度述职报告;20xx年工作总结;20xx年工作方案;20xx编辑中心定岗和分工。

备注:以上因客观缘由不能实施者,以上级领导标准为准。

提交人:xxx

20xx-4-28

编辑工作方案篇3

1、准时将我院的动态信息传送到同学当中,使同学对能够全面准时的了

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