商业综合体项目文明环境管理目标及保证措施

目录TOC\o"1-2"\h\u129661文明施工方案 281241.1文明施工目标 2252711.2文明施工管理组织体系 2150321.3文明施工管理措施 4102502环保施工方案 1074712.1环境因素识别和环境管理目标 10314692.2环境管理体系 1017922.3环境管理保证措施 13196332.4应急措施及预案 181文明施工方案1.1文明施工目标1配合总包确保获得江苏省“文明施工工地”。2做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。1.2文明施工管理组织体系管理组织机构文明施工管理组织机构同安全生产管理组织机构图。管理职责1项目经理负责文明施工的规划及方案的实施工作；每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工检查制度，对项目部文明施工管理体系的运行工作负总责。2项目技术负责人负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。3项目副经理具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。4安全文明管理负责人负责文明施工的日常管理工作。其它相关责任人协助安全文明管理负责人开展好文明施工管理工作。管理制度1成立创建省级安全文明样板工地领导小组，由项目经理任组长，负责安全文明样板工地创建的现场策划和实施。2高起点，严要求。工程从开工准备开始，将创建省级安全文明样板工作作为重点工作，各项安全文明工作均严格按照国家规范和省、市的有关规定进行规划和设置，并在施工过程中严格各项检查制度。3不定期的请省、市有关专家到现场检查指导工作，在施工过程中及时将各种不符合项消除。4严格安全文明生产责任制。进场后，根据现场的实际情况，对安全生产、文明施工目标进行层层分解，落实到人，并与责任人签订协议书，明确各自的责任。5严格对专业施工队的管理。将创建市级文明施工工地的相关要求写入专业施工队承包合同，同时定期对专业施工队进行考核，将创建市级文明施工工地措施的落实作为重要考核内容，如两次考核不合格，坚决将其清退。6做好对入场工人的教育工作。所有工人入场前均要对其进行入场教育，将创建市级文明施工工地的目标及实施方案和对工人的要求向工人讲解清楚。7严格按照施工组织设计的规划进行现场管理，项目经理定期组织人员进行检查落实。8生活区是安全文明施工管理的难点之一。我们除落实小组长负责制外，还将安排专人对生活区的卫生进行管理。生活区用电进行统一布置，严禁私拉乱接。9施工现场所有的洞口及临边均严格按规范进行防护。10施工现场安排专业人员每天进行打扫和清理，做到施工现场的清洁卫生。11现场用电严格按照“三级配电、两级保护”的原则进行设置。12施工现场采用分区管理，材料分类集中码放整齐，固体废弃物分类存放并及时进行处理。13按照《建筑施工安全检查标准》、《苏州市建筑工程安全生产文明施工管理办法》和苏州市现行安全管理办法的要求进行资料的收集和整理工作。14现场安全文明领导小组每周组织相关人员对现场进行一次安全文明大检查，检查严格依据《建筑施工安全检查标准》、苏州市现行安全管理办法进行，查出的不符合项按“三定”原则落实整改。15按专业对现场配置2名专职安全管理人员，每天对现场进行巡查，并按规定做好巡查记录。16坚持专款专用。按工程进度情况，定期提取安全防护与文明施工措施费，专项用于安全生产、文明施工，任何人不得挪用。1.3文明施工管理措施施工现场清洁措施1垃圾分类及材料堆放垃圾分类集中堆放，易燃易爆物品分类存放，专人保管；材料码放整齐并挂牌标示，见下图示意。垃圾分类及材料堆放图垃圾分类及材料堆放图2卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，配备急救药品，适时开展卫生教育、急救培训和卫生防疫活动，见下图所示。急救培训图急救培训图3工完场清现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理垃圾，如下图所示。工完场清图工完场清图现场场容管理措施1办公区、生活区、预制加工区的布置服从总包单位的统一安排；场地布置的原则是：严谨、完整、牢固、美观大方。施工现场的预制加工场地保证平整、坚实。2办公区、生活区醒目处设置宣传栏，定时宣传国家有关安全生产、文明施工的法规及施工现场的管理规定，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。3建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。4场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。施工物料，器具除按施工总平面图指定位置就位布置外，根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐，限高限宽，上架入箱，规格分类，挂牌标识等管理标准。5临地设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要求浇筑厚度不得小于20cmC20混凝土地坪。6施工现场的材料和设备不堆放在围墙外。7易燃易爆和有毒有害物品设危险库，且必须远离火种，并设置专人管理，配备足够的消防设施器材。8要求各专业队进场施工前，向机电总承包项目部提供其施工及构件堆放所需要场地面积、部位等要求，以便于合理安排施工场地。对于临建设施，项目部统一规划，统一布置，对现场场容场貌进行管理，不得私自乱搭临建。9车辆驶出，必须在大门口进行冲洗。干净后方准驶出。8工程竣工在一个月内拆除安全防护设施和其他临时设施，做到工完料净，场地清。施工人员管理措施1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各专业施工队及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给机电项目部，机电承包包单位汇报给总包单位。2为施工人员办理意外伤害保险，并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》的生活和施工环境。3对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4人员的身份识别：1）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全员戴红底黄字袖章。2）安全帽安全帽识别制度：施工管理人员載红色安全帽，一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员戴蓝色，安全帽侧面粘贴工号，安全帽正面粘贴南通四建集团标志，各专业施工队进入施工现场前将本作业队人员花名册报机电承包经理部，经理部将根据各专业施工队人员的情况进行统一编号。项目经理部对现场人员进行统一管理。3）工作牌制度：机电承包项目经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属作业队，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由经理部按业主及我司的有关文件要求进行统一制作及管理。项目经理部通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即做出教育，按制度规定做出相应的处理。4）服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装，米色夹克配蓝色裤子。现场机械设备管理措施1现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。2各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。办公区管理措施1施工现场内设置的临时设施（办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施仓库）统一采用新型装配式轻质防火板房，做到整齐、美观，减少二次污染。施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。2工地办公室配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，悬挂施工质量、文明施工、安全生产组织机构框图、施工现场平面布置图，按GB/T19001—2000质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。使用电子计算机和业主指定的应用软件并与业主进行联网，实现信息化管理。3施工现场办公室、仓库，设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。4厕所内墙裙全部铺贴白瓷片，便槽内底部和侧旁铺贴白瓷片、地面、蹲台采用水泥抹面。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备，加盖化粪池。对厕所要落实专人打扫，定期喷药，保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗，厕所距离食堂3。5施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。6施工现场宿舍具备良好的通风、采光条件，人均床铺占有面积不小于7㎡，并进行适当分隔；每25人设一个直接出口，主要通道宽不少于2m，15人以上居住的宿舍门宽不少于2m，男女宿舍和沐浴均能够满足施工高峰期的需要，工人宿舍内部设施整齐清洁，卫生用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。7在设置的吸烟室内吸烟，饮水设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。8食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。9施工现场内的厨房按照苏州市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定设置，申办食品卫生许可证。炊事员和送水员上岗持有效的健康证，上班时候穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节合理设置，严格分开生熟食品，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合《食品卫生法》，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残羹、下脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生，搞好灭蚊、灭蝇、灭鼠措施。10现场设置急救箱。施工区文明施工措施1、楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。2、材料堆放整齐，限高限宽，上架入箱，规格分类，挂牌标识。3、对施工现场的固体废弃物进行分类存放，并有明显的标识。固废物定期清运出施工现场，对于有毒有害固废运至有资质处理单位进行处理。4、在展厅各层和地下一二层，合理设置移动式厕所，设专人管理并定期清理。防止施工扰民和民扰的措施1减少扰民措施1）经理部成立防扰民工作小组与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。2）在施工中，我们将采取各种措施减少噪声污染，如预制加工厂尽量采取全封闭，减少噪音的扩散。坚持日常对机械设备的维修保养，确保其运行始终处于正常状态。3）合理安排施工时间，夜间避免进行产生较大噪音的施工工作，十点以后禁止施工。4）提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。5）尽量不安排夜间电焊施工，进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。6）所有进出施工现场的车辆都要减速让行，文明行车。一方面减少扬尘，一方面减少居民出行的不安全因素。2民扰的处理项目经理部成立以综合管理负责人为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。防止交通扰民的措施1项目经理部设专人对进出车辆进行统一管理，遵守《道路交通与车辆管理规定》。2进入施工现场的运输车辆应低速行使，限速不大于5KM/小时。车辆出场应保持清洁，装载货物不得超高、超宽、超长，不得有遗撒。3超限货物运输须报交通主管部门批准，按公安机关指定的时间、路线、时速行使，并悬挂标志。保证运输通畅。4大宗材料设备进场时间尽量安排在夜间，并提前做好与甲方、监理的验收准备工作，避开当地的上下班等车流高峰期。将由于工程施工给交通带来的影响减小到最低的限度。进入施工现场的运输车辆应低速行使。2环保施工方案2.1环境因素识别和环境管理目标环境因素识别依照ISO14000标准及本工程实际建立环境管理体系，对施工过程中可能产生的环境影响进行识别、评价，确定重要环境影响因素，针对重要环境因素，制定环境目标、指标，编制环境管理方案，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。序号重要环境因素（明确污染因子/物质/组分）产生工序/场所/地点可能造成的环境影响控制措施主控部门目标方案程序预案1粉尘排放项目部/管道、支架除锈大气污染√√项目部2液化气瓶意外火灾、爆炸食堂大气污染√√√项目部3酸液、碱液的倾倒项目部/管道酸洗水体、土体污染√√项目部4噪声的排放项目部/钻孔机、切割机、砂轮机、电锯、挖掘机、砼搅拌机、喷砂除锈等噪声污染√√项目部5油漆等有毒有害物质容器项目部/油漆使用固体废弃物√√项目部6边角余料的丢弃项目部/各作业过程固体废弃物√√项目部7主要材料使用项目部/各作业过程材料消耗√√项目部8水、电使用项目部/办公生活区域、施工现场能源消耗√√项目部9基础设施使用项目部材料、资源、能源消耗√√项目部环境管理目标、指标1噪音排放达标：昼间<70dB，夜间<55dB.2防大气污染达标：施工现场扬尘达到国家标准（0mg/m3）3生活及生产污水达标：污水排放符合国家、苏州市的有关规定。4施工垃圾分类存放及处理，可回收利用的回收利用率达95%以上。5能源资源（水、电、纸张、主要材料）消耗控制在定额规定的标准以内。6杜绝环境污染事故，创建苏州市节约型工地。2.2环境管理体系环境管理组织机构1环境管理组织机构图同安全生产管理组织机构图。2建立环境管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组员：安全环境管理部负责人、技术质量管理部负责人、相关各专业负责人、专业施工队长。环境管理职责见环境管理职责下表所示。各岗位的环境管理职责岗位名称责任项目经理⑴项目经理是项目环境管理工作的第一责任人，对项目的环境管理负全面领导责任；负责处理相关方有关环境管理方面的建议；负责组织开展各项环境管理活动。⑵贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。⑶负责成立环境管理工作小组，并领导其有效运行。⑷负责每月召开一次项目环境管理工作会议，认真研究与分析当前项目环境运行控制情况，对存在的问题及时进行整改。总工程师负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。项目副经理具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。环境管理负责人⑴是项目环境管理工作小组的执行者，负责项目日常环境管理工作，组织每周一次项目环境管理工作检查。⑵负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度；负责参与识别、评价环境因素，确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标、指标。⑶负责在项目环境管理工作会议上汇报环境运行控制情况；及时传达项目环境管理决策，并监督实施。⑷协助项目经理开展各项环境管理活动。5负责项目环境管理的宣传教育工作。6组织相关人员编写“项目环境管理方案”；负责对相关方、各施工单位进行环境管理交底。7负责项目部办公、生活区域（包括食堂、宿舍、厕所等）和施工现场的环境卫生管理工作，负责项目部办公、生活区域垃圾箱的配置、标识；。8负责检查项目环境管理制度落实情况。9负责每天对办公、生活区域和施工现场进行巡查；参加项目定期组织的环境管理工作检查，若有问题，立即下发受检单位进行限期整改，并。10负责指导、检查项目各分包单位的环境管理（包括其办公区、生活区域的环境卫生）工作。⑸负责组织并参加项目定期的环境管理工作检查，负责监督各项环境管理制度的落实。⑹负责组织识别环境法律法规和其他要求、规章制度；负责组织识别、评价环境因素，负责审批本项目“重要环境因素清单”；负责组织制定项目环境管理目标、指标；负责组织编写“项目环境管理方案”。⑺及时上报项目发生的环境污染事件，配合有关部门进行事件调查和处理。⑻确保项目环境管理费用的合理投入。各专业队负责人⑴是本作业内环境管理工作的责任人，对本作业队环境管理负全面责任。⑵负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度；参与识别、评价环境因素，确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标、指标；贯彻执行“项目环境管理方案”以及项目部识别出的环境法律法规和其他要求、规章制度。⑶经常组织本作业队作业人员学习环境管理知识，增强环境保护意识。⑷负责每天检查本作业队的作业现场环境管理情况，发现问题，及时整改；发现重大环境污染事件应立即停止施工，并上报有关领导，并参与事件调查处理。财务负责人负责环境管理设施、措施费用的落实，并建立台帐。后勤保障负责人负责项目部通讯工具（包括电话机、传真机等）的统一配置、回收、处理。环境管理制度严格按照ISO14001环境管理体系标准，落实工地环境保护措施，重点监控对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，最大限度减少施工活动对环境的不利影响。环境保护管理制度主要内容见下表所示。环境保护管理制度主要内容见表序号环境保护管理制度主要内容1建立环境保护管理体系，对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理过程中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估，并制订针对性的预防和改进措施，落实到人、实施到位2采取多种形式的环保领土完整、教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪音、汗水等环境因素开展自检活动，发现问题即使采取措施进行整改4施工垃圾和生活垃圾分类存放，将现场废料、垃圾控制在最少范围内5各类油料专库存放，并采取措施防止油料滴、漏污染水体和大地6使用环保材料、尽最大努力减少资源、能源的损耗环境管理流程环境管理流程见下表所示考核考核评审记录组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防培训环境管理体系环境管理流程图2.3环境管理保证措施本工程主要存在的环境影响因素：粉尘、扬尘、烟尘、固体废弃物、生活污水、噪声污染、能源资源的消耗等。大气污染控制措施由于工程工作量大，材料多，施工现场占地面积大，在晴天容易形成扬尘，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。1现场加工场地进行硬化。设专人负责每日洒水和清扫，保持清洁湿润。2除锈场所设置围挡。3四级风以上的天气，不安排挖沟施工。4松散型物料运输与贮存，采用封闭措施。5装运松散物料的车辆，加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度满足运输不遗洒。6在施工现场的出口处，对车轮进行冲洗，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土。7现场进行定期洒水降尘。固体废弃物控制措施在施工过程中，产生大量的建筑垃圾，诸如：包装材料、电焊头、材料边角废料、保温材料等，控制不严格的话会严重影响文明施工，对现场环境管理造成重大影响。固体废物可分为有毒有害、无毒无害、可回收利用三类。1现场部分固体废弃物的控制1)按现场平面布置图分布几个固体废弃物存放点。2)每个固废存放站均按三类进行存放，并有明显的标识，见下图所示。固废分类存放示意图固废分类存放示意图3)遵照当地有关规定将现场固废物定期清运出施工现场。4)对于有毒有害固废运至有资质处理单位进行处理。2生活垃圾的控制1)生活垃圾存放在桶类容器内，不随意抛弃垃圾；有毒害垃圾将单独存放在容器内。2)生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议，自运时将取得外运手续如《生活弃物处置证》，按指定路线、地点倾倒。出场前覆盖严实，不出现遗洒。3)所设自动冲水装置，实行化粪池存贮，管道排放，并有专人管理，化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。水污染控制措施施工作业人员多，在施工过程中会产生大量生活污水，如不严格控制，将对环境造成重大影响。1雨水管理：进入现场的所有人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。2厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。3施工前制定技术先进、安全有效的施工方案，加强监察施工过程，及时处理隐患。施工现场污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。噪声污染控制措施1尽量做到先封闭后施工。2使用合格的机械设备，并及时在各部位加注机油，增强润滑。加强设备日常管理工作确保设备完好，不带病作业。3使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。4严禁用铁锤敲打管道及金属工件。5针对产生较高噪音的施工过程如：风管制作、管道除锈、切割选址正确。6风管制作加工场所、管道除锈场所建降噪棚。环境保护的教育与监督1加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。2）个人工作对环境可能生产的影响。3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。2加强信息交流与传送，实施有力监督1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。3加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。4监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。5不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理科开出不符合报告，项目副经理根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。节能措施通过改善能源使用结构，有效地控制施工过程中的能耗，根据具体情况合理组织施工、积极推广节能新技术、新工艺，制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。1节水措施：项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型；对现场人员进行节水教育；办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象；施工现场施工区喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者注意节约用水。2节电措施：施工区及生活区用电安装电表，并设专人定期抄表；对现场人员进行节电教育；在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明；办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调；现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉；施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转；确保施工设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时设施用电，以免造成损失。3节约纸张措施：项目经理部要制定办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的；推广无纸化和网上办公，须打印的文件采用双面打印。4节材与材料资源1）节材措施：临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；周转材料、循环使用材料和机具耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用；采用工业化的成品，减少现场作业与废料；减少建筑垃圾，充分利用废弃物；建立垃圾管理制度，对垃圾流向进行有效控制，防止无序倾倒和二次污染；生活垃圾分类收集、回收和资源化利用。2）使用绿色建材措施：施工单位按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出的法律、法规及评价方法，选择建筑材料；就地取材，充分利用本地资源进行施工，减少运输对环境造成的影响。

场地环境管理措施1施工场地通过合理布置，减少施工对场地及场地周边环境的扰动和破坏；挖沟时将原地土回填利用。2降低环境负荷施工废弃物分类处理，且符合国家及地方法律法规的要求；避免或减少排放污染物对土壤的污染，如：仓库、油库、化粪池、垃圾站等处采取防漏防渗措施，防止危险品、污染物、固体废物中有害物质的泄漏。3保护水文环境施工前采取避免对地下水污染的对策；保护场地内及周围的地下