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文档简介

医院财务科科长岗位职责一、岗位概述医院财务科科长是医院财务管理的核心岗位，负责统筹医院的财务工作，确保医院财务运作的规范性和高效性。该岗位需要具备扎实的财务专业知识和丰富的管理经验，能够有效协调各部门的财务需求，推动医院的可持续发展。二、财务管理与规划负责制定医院的财务管理制度和财务规划，确保财务政策符合国家法律法规及医院的实际情况。定期对医院的财务状况进行分析，提出合理化建议，支持医院的战略决策。三、预算编制与控制主导医院年度预算的编制工作，确保预算的科学性和合理性。对预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现并解决预算执行中的问题，确保医院各项财务活动在预算范围内进行。四、财务报表与分析定期编制医院的财务报表，确保报表的准确性和及时性。对财务数据进行深入分析，提供财务决策支持，帮助医院管理层了解财务状况，制定相应的经营策略。五、成本控制与管理负责医院各项成本的核算与控制，分析成本构成，提出降低成本的建议。通过对成本的有效管理，提高医院的经济效益，确保医院的财务健康。六、资金管理负责医院的资金运作与管理，确保资金的安全性和流动性。制定资金使用计划，合理安排资金流入和流出，确保医院日常运营的资金需求。七、财务审计与合规组织和协调医院内部财务审计工作，确保财务活动的合规性。对审计发现的问题进行整改，完善财务管理制度，提升医院财务管理水平。八、税务管理负责医院的税务申报与管理，确保税务工作的合规性和及时性。与税务机关保持良好沟通，妥善处理税务相关事务，降低医院的税务风险。九、财务信息系统管理负责医院财务信息系统的建设与维护，确保系统的安全性和稳定性。推动财务信息化建设，提高财务管理的效率和准确性。十、团队管理与培训负责财务科团队的建设与管理，制定团队发展规划，提升团队的专业素养和工作效率。定期组织培训，提升团队成员的财务管理能力和专业技能。十一、对外沟通与协调与银行、审计机构、税务机关等外部单位保持良好沟通，协调各方关系，维护医院的财务利益。积极参与医院的对外合作，推动医院的财务发展。十二、政策研究与建议关注国家和地方的财务政策变化，及时研究相关政策对医院财务的影响，提出相应的应对措施和建议，确保医院财务管理的前瞻性和适应性。十三、风险管理识别和评估医院财务管理中的潜在风险，制定相应的风险控制措施，确保医院财务安全。定期进行风险评估，及时调整风险管理策略。十四、绩效考核制定财务科的绩效考核指标，定期对团队成员的工作进行评估，激励团队成员的工作积极性和创造性。通过绩效考核，提升财务科的整体工作效率。十五、其他职责根据医院的实际需要，承担其他与财务管理相关的工作任务，确保医院财务工作的顺利开展。积极参与医院的各项活动，为医院的发展贡献财务支持。

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