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文档简介

施工方及外用工(单位)管理制度1.前言本《施工方及外用工(单位)管理制度》(以下简称“制度”)是为确保企业的施工方和外用工(单位)管理工作有序进行,规范施工方和外用工(单位)的行为,保障施工质量和工作安全而订立的。2.适用范围本制度适用于本企业对施工方和外用工(单位)的管理。施工方包含承建单位、分包单位以及其他供应施工服务的单位;外用工单位指派遣工人员到本企业从事工作的劳务派遣单位。3.施工方管理要求3.1选择施工方3.1.1在选择施工方时,应严格依照相关法律法规的要求进行资质审核和信誉评估。3.1.2选择施工方时,应优先选择具有相关工程经验和技术实力的单位,并对施工方进行认真调查和了解。3.2合同管理3.2.1与施工方签订合同前,需明确项目的工程范围、质量要求、工期、工程酬劳等紧要事项,并将其纳入合同中。3.2.2确保与施工方签订的合同合法有效,防止显现合同纠纷和违法行为。3.2.3在合同履行过程中,定期对施工方的施工进度、施工质量等进行检查,确保施工方依照合同要求进行施工。3.3施工现场管理3.3.1施工现场应设置明确的安全警示标志,订立施工现场安全管理制度,并保证施工现场符合国家安全生产标准和要求。3.3.2对施工方派驻的工程师、技术员等人员进行专业技能培训,以提升其工作水平和安全意识。3.3.3定期组织施工方进行安全培训和工作沟通,增长施工方的安全意识和团队协作本领。3.3.4严禁施工方在施工现场乱堆放料子、乱倒渣土等行为,确保施工现场的乾净和工作秩序。3.3.5对施工方使用的机械设备、工具等进行定期检查和维护,确保其工作正常、安全可靠。4.外用工(单位)管理要求4.1外用工(单位)审核4.1.1在招聘外用工(单位)时,应核实其劳务派遣许可证和相关资质,确保其具备合法派遣劳务的资格。4.1.2对外用工(单位)的信誉进行评估和调查,并与其签订派遣劳务协议,明确工作内容、工资待遇、工作时间等紧要事项。4.2劳务派遣管理4.2.1外用工(单位)应依照劳务派遣协议派遣符合要求的工人到企业进行工作。4.2.2企业应与外用工(单位)建立工作台账,记录外用工人员的基本信息、工作时间和工资发放情况。4.2.3企业应定期检查外用工人员的劳动合同和社会保险等情况,确保其合法权益得到维护。4.3安全保障和培训4.3.1企业应为外用工人员供应安全培训,包含劳动安全、工作技能和应急处理等方面的培训。4.3.2外用工人员应遵守企业的安全制度和操作规程,不得擅自转变工作方式或使用非法工具。4.3.3外用工人员在施工现场发生意外或不安全情况时,应立刻向施工方或企业管理人员报告,并搭配进行应急处理。5.管理责任和监督5.1管理责任5.1.1企业管理负责人应订立本制度,并保证施工方和外用工(单位)严格执行。5.1.2企业管理负责人应指定专人负责施工方和外用工(单位)的管理,确保其合规运营。5.2监督检查5.2.1企业应建立健全的监督检查机制,定期对施工方和外用工(单位)的管理情况进行检查和评估。5.2.2发现施工方和外用工(单位)存在违规行为或安全隐患时,应及时采取矫正措施,并严厉追究相关责任。6.附则本制度

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