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文档简介

班、组长及现场负责人安全生产责任制一、背景和目的为了加强企业的安全生产管理，确保生产过程中的安全和可连续发展，我们订立了本规章制度。本制度旨在明确班、组长及现场负责人在安全生产中的职责和权力，促进全体员工对安全生产的重视和参加。二、适用范围本规章制度适用于企业内全部班、组长及现场负责人，包含生产车间、仓库、办公区域以及其他相关部门。三、职责与权力1.班、组长的职责与权力1.1班、组长负责组织和管理本班、组的生产活动，并确保依照相关安全生产标准进行操作。1.2班、组长应对本班、组的安全生产情形负责，及时发现并解决生产中的安全问题。1.3班、组长有权对本班、组的员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。1.4班、组长应建立健全本班、组的安全生产管理制度，包含明确的安全操作规程和应急预案。1.5班、组长有权要求本班、组的员工严格遵守安全管理制度，搭配完成安全检查和隐患整改工作。2.现场负责人的职责与权力2.1现场负责人负责全面协调和管理现场的安全生产工作，确保生产过程中的安全。2.2现场负责人应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。2.3现场负责人有权订立和修改现场安全管理制度，明确安全操作规程和应急预案。2.4现场负责人应引导和督促员工使用安全防护设备，确保工作场合的安全状态。2.5现场负责人有权对现场进行安全巡查，并要求及时发现和解决安全隐患。四、安全生产管理1.安全培训和教育1.1班、组长和现场负责人应定期组织安全培训和教育活动，包含安全生产知识的教授和操作技能的培训。1.2班、组长和现场负责人应核实培训效果，确保员工对安全生产规定的理解和掌握。2.安全操作规程2.1班、组长和现场负责人应依据生产过程的特点订立相应的安全操作规程，明确安全操作流程和注意事项。2.2班、组长和现场负责人应向员工进行相关安全操作规程的宣传和解释，确保员工的理解和遵守。3.应急预案3.1班、组长和现场负责人应订立和完善相应的应急预案，包含事故的紧急处理措施和不安全品的安全存放措施。3.2班、组长和现场负责人应将应急预案向员工进行认真的解释和演练，提高员工的应急处理本领。4.安全检查和隐患整改4.1班、组长和现场负责人应定期对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时整改。4.2班、组长和现场负责人对发现的安全隐患应订立整改方案，并建立整改台账进行跟踪处理。4.3班、组长和现场负责人应定期召开安全会议，总结安全检查和隐患整改情况，提出改进措施。五、责任追究对于违反安全生产管理规定的班、组长和现场负责人，将依照相关纪律规定予以相应的纪律处分。对于由于安全管理不力导致的事故和事故后果，班、组长和现场负责人将承当相应的责任，并承当相应的经济赔偿责任。六、附则本制度自下发之日起生效，并作为企业安全生产管理的紧要依据。班、组长及现场负责人应定

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