版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一章单元测试第二章单元测试第三章单元测试第四章单元测试第五章单元测试第六章单元测试第七章单元测试第八章单元测试第九章单元测试第十章单元测试1【多选题】(2分)企业要正常经营,必须具备以下五大要素,土地、()、()、()、和技术。正确答案:ABDA.资本B.管理C.组织D.劳动力2【单选题】(2分)企业划分为劳动密集型企业,资本密集型企业,和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是()。正确答案:CA.按照企业所在的经济部门B.按照企业资产的所有制性质C.按照企业生产要素的比重划分D.按照企业的法律形式划分3【单选题】(2分)()职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。正确答案:BA.组织B.协调C.领导D.计划4【多选题】(2分)组织职能一般包括以下内容,()、()、()、()。正确答案:ABCDA.选拔与配置人员B.设计与建立组织结构C.推进组织的协调与变革D.合理分配职权与职责5【单选题】(2分)现代经营管理之父()根据自己的工作经验,归纳出了一般管理理论的14条管理原则。正确答案:AA.法约尔B.梅奥C.泰勒D.亚当·斯密6【多选题】(2分)管理者就是企业管理的主体,包括有企业的()、()、()在内的参与管理的所有人员。正确答案:ACDA.中层管理者B.职业管理者C.基层管理者D.高层管理者7【单选题】(2分)从横向看,企业管理的内容不包括有()的内容。正确答案:DA.技术开发管理B.人事管理C.生产管理D.基层管理8【单选题】(2分)现代企业制度的特征中,()是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者,在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚,明确和具体。正确答案:BA.产权清晰B.权责分明C.政企分开D.管理科学9【单选题】(2分)对于劳动密集,机械化程度高、规模较小的企业,应采用哪种组织结构?正确答案:DA.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线制10【单选题】(2分)直线职能制组织结构的优点是()?正确答案:BA.纵横结合,有利于配合人员组合富有弹性;B.既保证了企业的统一指挥,又有利于专业化管理,提高管理效率;C.沟通迅速,指挥统一,责任明确;D.有利于发挥事业部的积极性主动性,更好的适应市场;1【单选题】(1分)管理者与创业者()。正确答案:DA.毫无关系B.完全相同C.完全不同D.不完全相同2【多选题】(1分)高层管理者站在整体的立场上,对企业实行综合指挥和统一管理,其具体职责包括()。正确答案:ABCDA.选用干部B.制定企业发展的战略目标C.部署企业发展的总体战略D.评价绩效3【多选题】(1分)根据企业不同的业务内容,管理者可以分为()。正确答案:ACDA.人事管理人员B.高层管理人员C.财务管理人员D.业务管理人员4【多选题】(1分)管理者应具备的能力包括()。正确答案:ABCDA.沟通能力B.规划和统整能力C.协调能力D.决策与执行能力5【判断题】(1分)管理者的设计技能,则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。正确答案:BA.对B.错6【判断题】(1分)所谓技术技能,是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动的理解和熟练。正确答案:BA.错B.对7【判断题】(1分)“对人宽容,但不一味忍让”是管理者的素质要求之一。正确答案:AA.对B.错8【判断题】(1分)对基层管理者而言,思想技能、设计技能更为重要。正确答案:BA.对B.错9【判断题】(1分)创业,一定要创造出某种“有价值的”新事物。正确答案:BA.错B.对10【判断题】(1分)大学生创业毫无优势可言。正确答案:AA.错B.对11【判断题】(1分)用智力换资本是大学生创业的特色和必然之路。正确答案:BA.错B.对1【单选题】(1分)在1998年奥斯卡颁奖典礼上(
)穿着VeraWang设计的裙子震撼了所有观众正确答案:AA.莎朗·斯通B.凯特·温斯莱特C.安吉丽娜·朱莉D.查理兹·塞隆2【单选题】(1分)VeraWang在(
)年入选美国纽约《每日新闻》评选的“影响纽约的100位女性”。正确答案:BA.2005B.2004C.2006D.20033【单选题】(1分)下列关于机会窗口说法不正确的是(
)正确答案:BA.随着市场成长,企业进入市场并设法占据有利可图的定位B.窗口关闭后,新建企业想成功,将变得容易。C.一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了D.创业者利用机会时,机会窗口必须是敞开的。4【单选题】(1分)下列不属于机会的特点的是(
)正确答案:CA.时效性B.依附性C.局限性D.持久性5【单选题】(1分)下列对SWOT的解析正确的有(
)正确答案:DA.S代表strength(优势)B.W代表weakness(弱势)C.O代表opportunity(机会)D.T代表thesis(论点)6【单选题】(1分)消费者产生需求的原因没有(
)正确答案:AA.社会驱动产生需求B.营销活动产生需求C.自然驱动产生需求D.人际交往引发需求7【多选题】(1分)市场营销的宏观环境有(
)正确答案:ABDA.人口环境B.自然环境C.社会与文明环境D.经济环境8【单选题】(1分)和客户建立关系的错误方法是()正确答案:AA.提及自己的职务B.保持微笑C.介绍自己和所代表的公司D.提及自己介绍人的名字9【单选题】(1分)2012Q2中国百度搜索引擎运营商市场收入份额占比为(
)正确答案:CA.15.7%B.2.9%C.78.6%D.1.5%10【单选题】(1分)与间接出口相比,企业选择直接出口的好处不包括(
)正确答案:BA.对国际市场营销控制权更B.承受的市场风险较小C.可以对国际市场进行选择D.市场信息反馈较好1【单选题】(2分)企业管理发展的最高阶段是()。正确答案:DA.经营管理B.文化管理C.生产管理D.科学管理2【单选题】(2分)文化管理的本质是()。正确答案:DA.规章制度B.道德规范C.审美教育D.以人为本3【单选题】(2分)企业文化的()功能是指企业文化在企业中营造一种团结友爱相互信任的和睦气氛,而且强化了团队意识,使员工之间形成强大的凝聚力和向心力。正确答案:CA.激励功能B.约束功能C.凝聚功能D.导向功能4【多选题】(2分)企业经营哲学在企业战略上表现为企业的远景规划、企业定位、指导思想等,在企业文化上则表现为企业的()。正确答案:ACDA.核心价值观B.企业习惯C.愿景D.使命5【单选题】(2分)在企业价值观引导过程中,表率首先是()。正确答案:AA.企业家的表率B.科技人员的表率C.管理人员的表率D.普通员工的表率6【判断题】(2分)任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。正确答案:AA.错B.对7【判断题】(2分)企业楷模之所以受人尊敬和崇拜,关键在于他们是企业先进文化的代表。正确答案:BA.错B.对8【判断题】(2分)企业家是企业文化的积极倡导者。正确答案:BA.错B.对9【判断题】(2分)企业形象是企业文化的可视性象征,企业文化是企业形象的载体。正确答案:AA.错B.对10【判断题】(2分)各个企业所形成的企业文化模式应该是基本相同的。正确答案:AA.错B.对1【单选题】(2分)所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。正确答案:DA.本企业产品B.原产品C.同行业产品D.竞争对手产品2【单选题】(2分)集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是()。正确答案:CA.顾客集中化B.产品线集中化C.差异的集中化D.地区集中化3【单选题】(2分)某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于(
)。正确答案:CA.集团多元化B.一体化C.水平多元化D.同心多元化4【单选题】(2分)()于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。正确答案:DA.安索夫B.安德鲁斯C.伊丹敬之D.波特5【单选题】(2分)()是企业总体的、最高层次的战略。正确答案:CA.经营战略B.市场战略C.公司战略D.职能战略6【多选题】(2分)企业的战略可划分为()等三个层次。正确答案:ABCA.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略7【多选题】(2分)设计一个正规的战略管理系统包括()模式。正确答案:ABCDA.自下而上的模式B.小组计划模式C.自上而下的模式D.上下结合的模式8【多选题】(2分)防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。正确答案:ABCDA.放弃战略B.收获战略C.调整战略D.清算战略E.暂停战略9【多选题】(2分)对于稳定战略,最常采用的行业是()。正确答案:ADEA.建筑业B.工业品行业C.消费品行业D.石油业E.采掘业10【多选题】(2分)多样化的战略利益有()。正确答案:ACDEA.产生协同效B.增加市场占有率C.实现范围经济D.分散经营风险E.增强竞争力1【多选题】(2分)市场细分的最大好处是()。正确答案:ABDA.有利于企业发展掘新的市场机会B.有利于企业满足千变万化的市场需求C.有利于企业降低生产成本和推销费用D.有利于企业提高竞争能力2【多选题】(2分)企业进入目标市场的策略有()。正确答案:ABCDEA.选择专业化B.市场集中化C.市场全面化D.市场专业化E.产品专业化3【多选题】(2分)目标市场的选择标准有()。正确答案:ACDA.有一定的规模和发展潜力B.要避开竞争者C.具有吸引力D.符合企业目标和能力4【多选题】(2分)影响企业定价的主要因素有()。正确答案:ACDA.产品成本B.经营者意志C.市场竞争D.市场需求5【多选题】(2分)直接渠道的优点有()。正确答案:ABCDA.更易熟悉市场B.周转迅速C.易于控制价格D.强化推销效果6【判断题】(2分)同质性产品适合于采用集中性市场营销战略。正确答案:AA.错B.对7【判断题】(2分)市场定位是建立在市场细分、目标市场、竞争对手以及企业自身优势的基础上。正确答案:BA.错B.对8【判断题】(2分)公共关系是指企业在从事市场营销活动中正确处理企业与社会公众的关系,以便树立企业的良好形象,从而促进产品销售的一种活动。正确答案:BA.错B.对9【判断题】(2分)当采取认知定价法时,如果企业过高地估计认知价值,便会定出偏低的价格。正确答案:BA.对B.错10【判断题】(2分)当顾客人数较多时,生产者倾向于采用每一层次都有较多中间商参与的较长渠道。正确答案:BA.错B.对1【多选题】(2分)人力资源规划的程序包含()。正确答案:ABCDA.人力资源规划的制定B.人力资源需求和供给的预测C.信息的调查收集与分析准备D.执行与评价人力资源规划2【单选题】(2分)工作日志法一般需要填写工作日志()天以上。正确答案:BA.2B.5C.15D.103【多选题】(2分)人员招聘渠道一般分为哪几种()。正确答案:BCA.广告招聘B.内部招聘C.外部招聘D.校园招聘4【单选题】(2分)以下招聘方式不属于内部招聘方式有()。正确答案:AA.网络招聘B.工作调换C.晋升D.工作轮换5【判断题】(2分)绩效考核是一种正式的员工评估制度。正确答案:BA.错B.对6【多选题】(2分)属于绩效考核的方法有()。正确答案:BCDA.SWOTB.KPIC.BSCD.MBO7【多选题】(2分)影响薪资制定的主要因素包括()。正确答案:ABDA.企业内部因素B.企业外部因素C.社会因素D.员工个人因素8【多选题】(2分)一般来说,在一个组织中,薪酬往往体现为以下()形式。正确答案:ABCDA.基本薪资B.福利和服务C.绩效工资D.奖金9【判断题】(2分)绩效工资是可变薪酬。正确答案:BA.错B.对10【判断题】(2分)360度考核法又称为全方位考核法,是指员工通过自己、上司、同事、下属、客户等不同主体来了解自己的工作绩效,达到提高自身能力的目的。正确答案:AA.对B.错1【单选题】(2分)质量概念涵盖的对象是()。正确答案:CA.服务B.过程C.PDCA一切可单独描述和研究的事物D.产品2【单选题】(2分)质量检验的实质是()。正确答案:CA.事前预防B.应用统计技术C.事后把关D.全面控制3【单选题】(2分)PDCA反映的规律是关于()活动。正确答案:BA.流程管理B.质量管理C.计划管理D.改善管理4【单选题】(2分)提出PDCA的人是()。正确答案:DA.巴列特B.泰勒C.法约尔D.戴明5【单选题】(2分)PDCA循环适用的方法适用于()。正确答案:CA.产品实现过程B.产品实现的生产和服务提供过程C.构成组织质量管理体系的所有过程D.质量改进过程6【多选题】(2分)实现全面质量管理全过程的管理必须体现(
)的思想。正确答案:BDA.加强生产控制B.预防为主,不断改进C.严格质量检验D.为顾客服务7【多选题】(2分)现代质量管理发展经历了()三个阶段。正确答案:BCDA.质量改进B.统计质量控制阶段C.质量检验阶段D.全面质量管理阶段8【多选题】(2分)PDCA的那些说法是正确的(
)。正确答案:ADA.PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程B.PDCA改善要一次完成目标,不需要循环进行C.PDCA每个部门制定自己的方针即可,不需要围着系统方针实施D.PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升9【多选题】(2分)以下属于PDCA管理循环八大步骤P阶段内容正确的有()。正确答案:ABCA.分析现状,找出问题B.找出主要原因C.分析问题产生的原因D.执行措施执行计划10【多选题】(2分)质量管理体系可以()。正确答案:ABDA.为组织提供实现持续改进的框架B.帮助组织实现客户满意C.使管理过程标准化D.向顾客提供信任1【单选题】(1分)企业与其所有者之间的财务关系反映的是(
)。正确答案:AA.债券和债务关系B.投资与受资关系C.经营权与所有权关系D.债务和债券关系2【单选题】(1分)目前我国企业财务管理的最优目标一般被认为是(
)。正确答案:CA.利润最大化B.每股盈余最大化C.股东财富最大化D.产值最大化3【单选题】(1分)按照资金来源渠道的不同可将筹资分为(
)。正确答案:BA.直接筹资和间接筹资B.权益筹资和负债筹资C.表内筹资和表外筹资D.内源筹资和外源筹资4【单选题】(1分)下列(
)可以为企业筹集自有资金。正确答案:BA.向银行借款B.内部积累C.融资租赁D.发行债券5【单选题】(1分)自己成本最低的筹资方式为(
)。正确答案:DA.留存利益B.发行股票C.发行债券D.长期借款6【判断题】(1分)按照所筹资金使用期限的长短,可以将筹资分为权益筹资和负债筹资。(
)正确答案:AA.错B.对7【判断题】(1分)与长期借款相比,短期借款筹资速度高,筹资弹性大,企业可在短期自己能短期时介入,富裕时还款,便于企业灵活安排短期资金。(
)正确答案:BA.错B.对8【判断题】(1分)资产负债表是反映企业某一特定日期(月末、年末)全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。它的基本结构是“资产=负债+所有者权益”。(
)正确答案:AA.对B.错9【判断题】(1分)无形资产不包括土地使用权。(
)正确答案:BA.对B.错10【判断题】(1分)在评价企业经济效益时,其评价标准可以抛开经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024小学五年级班主任工作计划总结
- 2024年平面设计师工作总结与计划
- 2024年村干部的个人工作计划范文
- 2024年销售季度工作计划
- 小学进修德育部工作计划范文
- 前台接待个人工作计划范文
- 适用于新教材2025版高中历史单元整合提升第六单元辛亥革命与中华民国的建立教师用书部编版必修中外历史纲要上
- 《灭火器讲解》课件
- 未来一周的工作计划
- 2024学年度体育工作计划范文
- 班前安全活动记录(玻璃幕墙安装工)
- 【精品班会】主题班会:尊师(共22张PPT)
- 油质标准及检验周期
- 重庆市长寿区乡镇地图矢量可编辑PPT行政区划边界高清(重庆市)
- 血栓风险评估与管理制度
- 火法高冰镍VS湿法镍成本分析
- 电炉炼钢工艺设备
- 移动工程竣工资料
- 2015-2016生物药物分离纯化技术实验指导
- 《36岁儿童学习及发展指南》全文
- 脑梗合并肺部感染疑难病例讨论课件(PPT 68页)
评论
0/150
提交评论