5500亩巩固退耕还林成果基本粮田建设工程施工组织设计

第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织措施第四章施工现场布置第五章施工方案与技术措施第六章质量保证措施第七章安全文明施工第八章工期保证措施第一章编制依据第一节编制依据4.《水电水利工程施工布置设计导则》DL/T56.《水电水利工程施工机械选择设计导则8.《水电水利工程施工压缩空气供水供电9.《水电水利工程砂石料加工系统设计导则》DL第二节编制原则4.合理选择施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，提高对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是经济、合理、优质、高第三节编制说明4.本工程施工组织设计编制时严格按比选文件及施工图纸说明第二章工程概况第一节工程概况第二节工程要求第三章施工组织措施第一节施工管理目标有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，工程质第二节施工组织机构职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织第三节技术保证措施的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织化，报上级单位审批后，由项目经理部组织施工队负责实施，其实施安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查作，安全长负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作，各部室在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量第四章施工现场布置第一节施工用地和场内交通施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行第二节施工用电第三节施工用水第四节通讯第五节主要材料第六节砼系统布置置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便第五章施工方案与技术措施第一节施工测量的成果报监理工程师批准。进行放样和完成全部测量数据的计算,工施工中，应，尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临①应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地第二节C15砼垫层工程（3）劳动力计划：本次浇筑砼施工队伍为14人，其中振捣21、基层为30cm碎石褥垫层，且已施工完毕，在浇筑砼前用胶皮6、本工程评定砼强度的试块，必须按《混凝土强度检验准》的规定进行取样、制作、养护和试验，其强度必须符合图纸和施弃土等）运至经监理机构批准的弃碴场堆弃；弃碴不乱堆乱放，不污染环境。弃碴场做好挡土、排水沟等防护措施，防止水土流失，污染②一般情况下，水工建筑物基础开挖或边坡开挖，均应自上而③对开挖部位设计开口线以外的坡面、岸坡和坑槽开挖，若有④对开挖深度较大的坡（壁）面，每下降5m，应进行一次清坡量、检查，对断层、裂隙、破碎带等不良地质构造，应按设计要求及对浆砌石面勾缝质量控制要求；粘结牢固，压实抹光，无开列等缺陷。横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致，无漏缝。灰缝颜色一求美观、匀称。块石形态突出，表面平整。石面勾缝做到横平竖直，深浅一致，十字缝搭接平整、压实、压光，不得有遗漏。对已勾好的尺寸。采用单皮顺砌。但必须上下错缝搭接，搭接长度不小于较短条石长度的l／3，双轨条石排列也要顺砌，但上下左右竖缝均应错应横平竖直，丁石的上下方不应有竖缝；丁石的上下方应为顺石，应顺直、整齐牢固。砌体外路面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块抹灰工程中，表面平整度、阴阳角是否方正，以及抹灰与基层粘结是否牢固（是否空鼓）是影响抹灰工程质量的关键，为此，特采取净，并提前一天浇水充分湿润，对于砼基层应刷素水泥浆一道，确保5～8mm之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰结合牢固，紧跟抹第二空鼓现象产生，表面应达到光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，灰线平（一）.施工工艺：测量放线→机械开槽→槽底平整夯实→砂砾设计要求后，进行导线点、水准点的加密，确保加密点的准确，以满测方便、易于保护的地方测设施工控制桩，测设中线方向控制桩，采机测量，随挖随测，杜绝超挖现象，确保槽底高程符合设计要求，管道安装后，进行复测，发现问题及时处理，使管底高程控制在允许偏砂基基础施工时，槽底不得有积水、软泥；砂基厚度不得小于设计规管道中心线的控制采用边线法。吊车距沟边至少2m，避免起吊受力察结束时，不断地向试验管段内补水，保持试验水头恒定，渗水量不规范要求的压实度指标。填土上方计划修路者其压实度为95%，填土第六章质量保证措施如我公司有幸中标承建本工程，我公司将严格履行诺言，遵守职业道德，认真执行合同条款，对所作的承诺负责，现对本工若达不到合格，除返工至合格外，我公司愿意接受一次性罚款人2）本公司将严格按国家现行施工规范进行施工，按《建筑单位工程所含各子分部、分部、分项工程验收合格率100%；质量控制资料齐全完整，工程有关安全和使用功能检测合（1）建立持续有效的质量管理体系和信息联络处理系统到项目部经理、技术负责人、分项工长、质量员、材料员、试验员、经济员、机务员再到各分项专业操作班组的质量管理体系和技术质安组、经营预算组、行政后勤组等职能部门，同时将相应的质量管理和控制，及时收集与工程质量有关的各种信息并进行传达和处理；我公司各级贯标办不定期对项目部质量体系运行的（2）对产品实现过程进行事前策划质量体系一经建立，在产品实施前，由项目经理和项目技术负责人根据合同承诺的质量目标对工程产品实现过程进行将单位工程的质量目标进行层层分解，确定出各分部量目标。其次，按各分部分项工程的质量目标编制出各分部分项工程的作业指导书和专项施工方案，其中明确各分部、分项工程（3）加强工程产品实现过程的管理和控制加强施工因素即：操作人、材料、机械、操作工艺、操作环各分部分项工程均必须按照事先策划好的作业指导书和专不断收集与工程质量有关的信息，把工程实际质量与标相比较，当发现差异时应对相关因素进行仔细分析，找出具体（4）加强施工项目质量的预控并制定相应对策施工项目质量的预控，就是事先对要进行施工的项目，分析的施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，第七章安全文明施工按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）建立各项安全管理制度，做到制度完善、责任到岗并严格执行，严格检查、整项目部建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实证措施。总包对现场安全进行全面管理，总、分（2）安全教育制度新进场工人须进行我公司、项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工程操（3）施工专项安全方案制度施工前，编制基坑支护、施工用电、大型机械安拆、模板工程、脚手架等专项安全方案，明确安全技术措施，经技术负责人（4）分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前，项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全员、交底人各存一（5）特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按（6）安全检查项目部必须建立定期安全检查制度和日查纠制度，做到有时脚手架，经我公司安全主管部门验收合格的挂牌（即“五验（7）班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上a、各类人员佩戴不同颜色的袖标记：工地负责人戴黄底红字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖b、施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全（9）工伤事故处理制度（10）安全备用金制度我公司建立专项安全备用金帐户，用以项目部配置安全用（11）安全生产宣传牌在工程主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌，并绘制警示牌平面布置图，按（1）支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；过道电线可采用硬质护套管埋地并作标识；室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合照明、楼梯间照明及手持照明灯具采用符合要求的安全电压(≤36V照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线。地或接零。单相回路内的照明开箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上；架空线一般应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等符合（4）电箱（配电箱、开关箱）须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额漏电动作电流进行分极配合；配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；配电箱的开关电器应与配线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开头电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护；开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；同一移动开关箱严禁配有3（5）接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管（配电室接地体与桩身钢筋连接，构成接地网），但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组阻就符合规定。橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线。与电终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地；配电箱重设接地，必（6）变配电装置配电间面积应不小于3m3m。单列配电柜（板）通面不小于2m。配电间必须符合“四防一通”的要求。变配电间（7）中小型机具使用安全安全保险装置必须齐全、灵敏、可靠；电源线不得破损、裸气瓶应分开存放，二者距离应大于5m；凡属须持证上岗操作的建立防火责任制，职责明确。项目部设专职防火干部和专职建立义务消防队，由安全员和保卫干事具体负责，订出教育重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全安全带经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，须更换安全绳后才能使边长或直径在20～5cm的洞口，利用混凝土板内钢筋或固定杆。预制构件的洞口，参照上述规定防护或架设脚手板、满铺竹在砌围护墙之前各楼层周边均为悬空临边，为此，必须在建如果我公司中标，我公司将把本工程列为安全文明卫生样板资源浪费等违反国家和地方有关规定所产生的赔偿责任由本工程在工程主体施工过程中产生的噪音及粉尘将严重地影响周围市民的生产生活。为尽可能减少对周围造成的影响。我公司将严格履行诺言，遵守职业道德，认真执行合同条款，在施b、为不影响周围居民的正常作息时间，施工过程中应合理安排噪声施工项目作业时间，对诸如砼搅拌站、锯（刨）机、切d、采用具有隔音效果的安全网对建筑进行全封闭，从面减a、现场生产区、生活区、办公区的规划及有关标牌等详见一图c、场地整洁有序，项目在施工准备阶段应结合实际布置并搅拌站及临设的周边排水有序畅通、无积水、施工污水排放不影d、施工污水主要产生于砼搅拌站，在搅拌站排水口设置一集水井，使污水通过集水井沉淀后排出。此外搅拌站还是粉尘产e、保持场地清洁卫生，施工运输主道路作素砼地f、各种材料必须严格按平面布置图堆放整齐，并按要求挂对于砂石料场，为了防止大风天气产生场尘，雷在大风天气对砂h、雨季进出工地的材料运输车出工地时必须将车轮冲洗干j、施工中做到“三无”、“三净”，工程完工后做到“三清”：道路畅通无阻、排水畅通无积水、作业场地无施工垃施工场地整洁干净、门窗灰浆清扫干净，室内打扫干净；完工场b、现场设明显防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教c、使用电气设备和易燃易爆物品必须严格防火措施，指定包括国家有关法律、法规、单位治安防范规章制度，现场治安保卫要求和当地治安情况的介绍等，使全体施工人员、操作人员为搞好工地的治安工作而随时提高警惕，注意人身和财物的安全，e、建立工地治安保卫工作制度、门卫生值班制度，有兼职人员负责此项工作，每月检查督促有关人员做好治安保卫工每月进行一次卫生防疫知识的宣传和教育，特别是“非典”预防知识宣传教育，我公司医务部门负责人每月进行检查，并形地下管线及其它地下设施的保护加固措施a、土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并加以标识和保护，对于必须清除或转移的，应根据相关部门的要求进行清除c、对开挖到的地下管线，应对其进行支撑加固，施工完毕后，在回填土上大力夯实，必要时可在管线下做砼垫层，以防止管e、施工时遇到电缆时，应立即进行保护，可采取覆盖等手第八章工期保证措施如本公司有幸中标承建该工程，本公司将严格履行诺言，遵守职业道德，认真执行合同条款，对所作的承诺负责，现对本工完工。若因我公司原因不能按期完工，我公司愿意接受每拖延一为保证合同工期目标的实现，在确保工程质量的前提下，采根据本工程特点和规模，配备充足的施工技术人员；配备足够具有一定施工经验的各专业施工操作班组；按施工平面布置图的要求在晴好天气储备足够的材料和半成品，各种建筑材料应根据工程实际进展情况提前安排进场备用；我物力资源的全面调度，对本工程实行重点保护和扶持，确保人力根据我公司的实力，本工程一旦中标，我公司将设立本项目部专项资金帐号，凡是建设方拨付的工程进度款一律进入该帐户，专门用于本工程的建设。另外，我公司将进行全司财力资源保证以最合理的时间、最小的消耗，多快好省的完成该项建设任直方向逻辑上将每层分为两个步骤进行施工，即先施工构造柱后按照以上流水方法，组建相应的专业施工队伍，各专业工作队按照一定的施工顺序投入各施工段内施工，完成第一个施上的任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；当第一施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三、„„施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空（各工种和工序的具体搭接方法详见施工进度控制网络图）。经济措施和信息管理措施等，运用规划、控制和协调等方法进行施就是按施工合同规定的工期编制出施工总进度计划，并将其就是将各阶段的进度目标进行层层落实到各分项工长和各操作班组，制定相应的、行之有效的奖罚制度，由技术负责人和项目经理进行统一控制，我公司生产部门进行监督。在项目施工每旬、每月、每季度用横道图比较法把实际进度与施工计划进度行比较，当出现偏差时及时采用因果分析法分析具体原因，针对◆协调就是由项目经