农场员工规章制度

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农场员工规章制度

篇一：农场管理制度

农场管理制度

一、总则

1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明

确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，

所以拟定农场管理制度。

2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量,

按期完成上级交给的各项任务。

3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。

二、岗位责任制

1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监

督，指导同时做好协调。

2.农场各部采取部长责任制。

3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定,

全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期

末递交本部工作总结。

4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级

交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。

5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门

的工作。

6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门

联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，

如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决

议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。

三、活动开展申报制度

1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常

安排开展工作。

2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括:

活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意

义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及

需要协助的其他各部门名单。

3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主

管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。

四、例会制度

（-）会议制度：

1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，

办公室人员进行会议记录。

2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前

通知。

3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会

的，应提前向办公室请假。

4、会议内容：

1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现

的问题。

2）各部门按照工作耍求提出下周工作计划。

注意：

（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计

划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。

（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。

（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未

能事先请假，事后一定说明原因。

（4）有专人做会议记录。

（二）成员会议考勤制度：

1、迟到达3次者劝退；

2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由

他人带写）；

3、一学期请假达五次者劝退；

4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。

7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集

体力量，不刚愎自用一意孤行。

8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作

为工作中强有力的武器。

9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成

规陋习，发展创新的眼光解决问题。

10、有毅力c应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成

所给任务。

11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给

任务。

七、财务制度

1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金

会中提取资金。

2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财

务预算，经批准后方可购买。

3、若活动费用为小数额（100元以内）各部门请先行垫

付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预

付。

4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项

记入基金，用于支持院内各项学生活动。

八、农场劳动制度

1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部

雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。（详见组织结构

篇）

2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公

司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。

3、公司董事会由总经理、副总经埋、财务部经理、市

场部经理、生产部经理组成，具有表决权。

4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时

的义务帮助。

7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12

个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。

考评等级分为①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合

格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。

8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动

学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。

9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处,

记入各系农场劳动学时中。

九、奖励制度

奖励方式：

（-）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。

（-）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。

奖励时间：

（-）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中

表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予〃上善

农场先进个人〃称号，并给予证书。

（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认

真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给

予证书。

（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优

秀部门，两个良好部门。评估根据为：

1）工作计划及工作总结

篇二：农场管理制度汇编

农场管理制度汇编

XXXX农业科技有限公司

二。一四年二月

总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公

司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及

公司章程的规定，特制度公司制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项

规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个

人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全

体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管

理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高

经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，

适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工

的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技

术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员

工发挥才智，提高合理化的建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入

和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的

待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗

位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者

予以表彰、奖励。

七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工

作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，

1

积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队

的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各

项规章制度的行为，都要予以追究。

九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为

准。2

企业文化

公司使命一一托起绿色农业未来成就金色人生梦想

经营埋念一一坚守生态底线不触健康红线高筑科技岸

线

永葆发展视线

质量方针一一禁绝污染创造绿色维系生态

持续发展

环境方针一一尊重自然崇尚天然善待环境

追求卓然

发展目标一一科技创新生态典范

人才理念一一公司以员工为本，员工以公司为家

员工守则一一忠诚敬业进取节约

3

岗位职责

本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有

监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定木规章制

度。

（一）总经理：负责公司全面的生产经营管理、各项审

批以及奖金部分核定。

（二）综合部经理：协助总经理做好公司内部日常运转

协调，来人接待、出纳。

（三）生产组：公司生产组由三个生产队组成，各生产

队在公司统一安排下，抢抓季节，组织好临时劳动力，不折

不扣在规定的时间安排好农业生产。各队长要做好协助班长

的管埋工作，督泥外请临聘工人不迟到、不早退、不误工、

农业生产保质保量。所需临聘用工人数、所需各生产资料须

于前一天以书面形式报综合部审后并经总经理签字后到执

行。各生产队长要服从公司调配管理，在抓好大田生产，每

天做好生产记录。按人数、年龄等要求，招录临时用工人员。

各组所招民工未经公司允许，不得私自调配，不得招录已被

公司除名人员。同时，做好责任区内的小麦种植管理，蔬菜

地带队劳动，责任区范围内的外来捡稻、放鸭管理，大沟水

产养殖，绿化养护等工作。

（四）生产协管人员：协助总经理抓好生产管理，及时掌

握农作物生产长势，及时反映情况，并有权督促生产队长抓

好田间生产。4

篇三：生态休闲农场人事管理制度

生态休闲农场人事管理制度

为规范公司的人事管理，经总公司会议决定，对于员工

的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服

务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、

退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆参照总公司人事管

理制度执行，由于公司主要经营地址在农村，本着公司的发

展需要，根据实际情况，特制定本规定。第一章聘用

1.本公司所需员工，一律由总公司公开条件，向社会招

聘，通过三个月试用期的考核，只有符合本职工作要求，方

能成为公司的正式员工。对于试用期内品行和能力欠佳不适

合工作者，可随时停止使用。

2.员工录用前应到人事办公室办理报到手续，建立人事

档案，

并按规定时间上班：

1.

填写个人履历表；2.交登记照片3

张；

3.交身份证复印件1份；

4.交学历证书复印件一份；

5.所执其他证书复印件一份。

第二章职务的任免和升迁

1.各级职务的任免和升迁直接由总公司通过考核决定。

2.职务任免经核定后由总公司人事办公室门填发人事

任（免）令。

3.本公司员工的解职分为“辞职”、“停职”、及“免职”

或“解雇”四种。

4.本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面

形式呈送人事办公室申请核准，在未核准前不得离职，擅自

离职者以旷工论处。

5.本公司员工因病假期超过3个月和触犯法律嫌疑重大

而被羁押或提起公诉者，公司给予停职和解雇。

第三章考勤制度

L工作时间：每月工作26天，考虑到基地地处农村，

交通不便，员工探亲办事可以集中调休4天，但是，如果大

雨天或天气恶劣，无法正常作业，考勤人员应和总经理商量,

集体放假一天，由考勤人员计入休假时间，同时，由总经理

全面负责，禁止员工在天气好的情况下故意休假。

2.外出：员工外出办事或出差，必须通知经理和考勤人

员，未通知的视为旷工一天处理。

3.迟到：每天上班前到考勤人员处报到，根据公司公布

的上班时间，30分钟后（不包括30分钟）到达指定地点的

列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。

4.早退：每天下班前，由考勤人员检查，是否存在早退

行为，发现一次登记一次，作为总公司考核员工的依据。

5.请假：员工若需要请假，应在请假的前一日，通过请

假条向总经理和考勤人员请假，批假领导根据工作实际情况

给予审批，不同意

请假者，擅自离岗视为旷工。

6.请假时间应以公事为先，不能在生产工作忙碌时故意

请假，以逃避劳动。同时在下雨天，就在家里或公司基地进

行“上班式”休息。

7.上班时间不允许做与工作无关的事，禁止利用办公室

电脑上网聊天、游戏，禁止打牌，禁止在办公室内会私客、

聊天，禁止利用办公室电话拨打私人电话，因公外出应请示

主管和总经理。

8.上班时间应保持头脑清醒，精神状态良好，不能上懒

班、聊天等消磨时间。

9.公司总经理或生产场长应对员工每天的工作内容进

行合理的分配，未完成任务的，由员工自己加班完成，严禁

把当天未完成的工作拖到第二天。

10.病假、事假、婚假、产假、护理假、公伤假、丧假

参照总公司休假制度，休假时候直接咨询总公司人事部门。

第四章请工制度

公司在经营过程中，因建设开发和季节性生产，需要增

加临时人员用工的，可依据工作量合理增加临时工作人员，

为规范管理，特制订以下制度：

1.每个月请工前，根据工作任务，提前申报预算，在请

工栏里注明请工内容、人数、工种、工时。

2.预算月请工工资超过10000元的，报请总公司财务部

门批准，超过20000元的，报请总公司人事部门同意，超过

30000元的,必须

经过总公司会议决定或执行董事批准。

3.请工过程要和当地村组领导做好协调，做好劳动力统

计表，选出合格符合工作要求的劳动力，建立请工人员信息

数据库，根据施工地点和工作内容，合理按序进行排班，让

当地能干事的劳动力都享受到劳动机会。

4.临时工作人员由总经理安排工作内容，考勤人员记录

考勤时间。

5.对于病老体弱、技术差劲、不遵守劳动纪律、不服从

工作安排、干活迟钝懒散等不合格的临时工，及时和村组领

导协商，予以不请。

6.禁止不经申请和批准擅自增加劳力。

7.禁止不经申请擅自增加请工工资标准。

8.禁止员工在发包出去的工程里变相打工赚取工钱。一

经发现，以旷工处理，扣除相应工作时间的工资。

第五章请假、迟到、早退和旷工的处理

1.请假：请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半

天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。

2.迟到：迟到超过30分钟（不包括30分钟）视为旷工

半天处理。当月累计3