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文档简介

文化公园市政管网园林景观工程劳动力安排计划方案1、劳动力安排计划根据招标文件的工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。为确保本工程质量，施工人员的素质是至关重要的。我公司除派出屡建优良工程，多次创优夺怀的优秀项目经理，工程师组建强有力的管理班子外，技术工人将在我公司基本班组内选派技术素质高，思想觉悟好的优秀技术班组进场施工作业，并强化对工人的质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖罚制度，工程质量的好坏与工人的切身利益直接挂钩，发挥经济杠杆作用。实行质量否决制，如质量不能达到创优要求的班组，坚决、及时予以清退出场。我公司负责土建、园林景观及水电安装工程总承包，各分部分项工程除甲方指定由专业施工队伍承包施工外，均由我公司自己组织施工，劳动力需求按基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，结构施工阶段配备钢筋、木工、泥工班组各2组，并组织安装班组配合施工及其它专业队伍的全面进场，预计高峰时现场施工人员达155人，各工种计划安排如下：拟投入的劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况管道工程路基工程路面工程景观、土建砼工105520瓦工1020820木工44240钢筋工218粉刷工2430油漆工420水工154410电工2610机操工64410机修工2铺装工00165装饰工铝合金818普工1010106小计6347532092、劳动力管理措施2．1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合本地的施工劳动力具体情况，合理组织强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强、技术素质高，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。2．2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。2．3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由公司安全部、项目部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。2.4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准

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