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文档简介

融资租赁资产管理与维护制度第一章总则为规范融资租赁资产的管理与维护，确保资产的安全和有效使用，依据国家相关法律法规及公司内部规章制度，特制定本制度。融资租赁资产是指在融资租赁活动中，由出租人将资产提供给承租人使用的各类物品。资产管理与维护制度旨在提高资产使用效率，降低运营风险，保障公司经济利益。第二章适用范围本制度适用于公司所有融资租赁资产的管理与维护工作，涵盖所有部门和相关岗位。适用的资产包括但不限于设备、机械、车辆及其他可租赁物品。所有涉及融资租赁资产的操作人员均需遵守本制度。第三章管理规范融资租赁资产管理采用分类管理原则，依据资产类型、使用性质及维护要求进行分级管理。具体包括以下几个方面：1.资产登记所有融资租赁资产在投入使用前，须进行详细登记。登记内容应包括资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门、保管责任人及资产状态等信息。资产登记由资产管理部门负责，确保信息及时更新。2.资产使用承租人应按照合同约定合理使用融资租赁资产，确保资产在安全、有效的状态下进行操作。任何对资产的改动、调整、拆卸等行为须事先获得资产管理部门的书面批准。3.资产维护所有融资租赁资产应建立定期维护制度，维护计划包括日常检查、定期保养及故障维修。维护工作由专门技术人员负责，确保维护记录准确、完整，并定期向资产管理部门汇报。第四章操作流程融资租赁资产的管理与维护流程分为以下几个环节：1.资产采购资产采购需经过市场调研、供应商评估及合同审核等流程，确保采购的资产符合公司需求及质量标准。2.资产入库采购的资产应及时入库，入库时需进行验收，确保资产与采购合同一致。验收合格后，由资产管理部门进行登记，分配给使用部门。3.资产使用管理使用部门应对所使用的资产进行日常管理，定期向资产管理部门反馈使用情况。资产管理部门需定期对各部门使用情况进行检查，确保资产使用合规。4.资产维护管理维护工作应按照预定计划进行，维护记录需详实、准确。资产维护后，由维护人员填写维护报告，反馈给资产管理部门。对于出现故障的资产，使用部门应及时报告，并协助处理。5.资产报废与处置当融资租赁资产达到使用年限或出现严重故障时，使用部门应提出报废申请，资产管理部门进行审核。审核通过后，按规定程序进行资产处置，并做好记录。第五章监督机制为确保融资租赁资产管理与维护制度的有效实施，建立健全监督机制，具体包括以下内容：1.定期检查资产管理部门需定期对融资租赁资产的使用、维护情况进行检查，及时发现并纠正问题。检查结果需形成书面报告，反馈给管理层。2.绩效考核对各部门在融资租赁资产管理与维护中的表现进行考核，考核结果作为部门及个人绩效评估的重要依据。3.意见反馈建立意见反馈机制，鼓励员工提出对资产管理与维护工作的建议。反馈信息由资产管理部门汇总并分析，作为制度改进的参考依据。第六章附则本制度由资产管理部门负责解释，自颁布之日起实施。制度的修订需经过管理层审核，确保制度内容始终符合公司实际

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