患者就医投诉与解决制度_第1页
患者就医投诉与解决制度_第2页
患者就医投诉与解决制度_第3页
患者就医投诉与解决制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

患者就医投诉与解决制度一、背景介绍为了提高患者的医疗服务满意度和建立良好的医患关系,我们医院订立了本《患者就医投诉与解决制度》。该制度旨在规范患者的投诉行为和处理流程,及时解决患者的问题,保障患者的权益,提升医院的整体服务质量。二、投诉的定义任何患者或其代理人对医院服务、医生诊疗、护理等方面的不满意或有异议的看法均为投诉。三、投诉的渠道患者可以通过以下方式提出投诉:口头投诉:患者在医院内,可以直接向就诊医生、执行护士、医院管理人员等口头提出投诉。书面投诉:患者可以书面形式提出投诉,可以通过投诉信、邮件、传真或投诉表格等方式提交给医院。电话投诉:患者可拨打医院投诉电话,向相关人员提出投诉。医院应当在各就诊区域设立投诉箱,并公示投诉电话和电子邮箱,方便患者提出投诉。四、投诉受理与处理投诉受理:口头投诉:医生、护士和管理人员应及时记录投诉内容、投诉人姓名、联系方式以及投诉时间,并供应病历复印件,交由投诉处理部门。书面投诉:医院办公室应及时收到投诉信或其他书面投诉料子,并在3个工作日内确认收到,并向患者发送接收回执。电话投诉:医院投诉接待员应认真记录投诉内容,并供应投诉编号,以便进一步调查处理。投诉处理:医务部门:医务部门应指派专人负责投诉处理,对投诉进行调查和核实,并在7个工作日内向患者供应处理结果反馈。护理部门:护理部门应及时处理与护理相关的投诉,并在3个工作日内向患者供应解决方案。其他部门:其他相关部门应搭配投诉处理,及时供应帮助和支持。投诉处理结果反馈:医院应向投诉人及时供应处理结果反馈,可通过电话、邮件、信函等形式进行。处理结果应在书面反馈中包含对投诉的核实情况、处理过程及处理结果等相关内容。五、投诉的保密与查正投诉的保密:医院应对投诉信息进行保密处理,除相关部门和人员外,不得向外界披露投诉人的个人隐私信息。相关工作人员对投诉的处理过程和结果要保守,不得随便泄露。投诉的查正:假如投诉反映的问题属实,医院应当自动承认错误,并及时采取矫正措施,确保仿佛问题不再发生。假如投诉反映的问题不属实,医院应当向投诉人解释清楚,并保存相关证据,并告知投诉人诉讼维权渠道。六、监督与考核监督机构:医院设立投诉处理部门,负责投诉工作的组织、协调和监督,确保投诉工作的顺利进行。医院领导应定期听取投诉处理工作的报告,并对投诉工作进行引导和监督。考核机制:医院设立投诉考核机制,对投诉处理工作进行评估和考核,并将评估结果作为相关人员绩效考核的依据之一、医院应定期公示投诉处理工作的评估结果,并接受社会监督。七、培训与提升培训:医院应定期组织医务人员、护理人员和管理人员开展投诉处理培训,提升其敏锐捕获和处理投诉的本领。提升:医院应依据投诉处理工作的情况和投诉类别进行分析,及时采取措施,提升相关服务环节的质量和效率,以减少投诉发生的可能性。八、制度的宣传与落实宣传:医院应在显著位置公示医院的投诉电话和投诉渠道,并在医院网站、公共区域、就诊区域等地方张贴宣传海报和标语,提示患者可以进行投诉。落实:医院各级部门和岗位应严格执行投诉制度,乐观回应患者的投诉和看法,及时解决问题,除去不满。九、监督与评估医院应定期对投诉处理工作进行自我评估,并对评估结果进行整改、提升。十、制度的修订本制度由医院负责人负责修订,并定期评估其有效性和完整性。如有必需,可依据实际情况进行调整和修改。十一、附则本制度自发布之日起实施,并适用于医院内全部患者及工作人员。对于言语、行为欠妥的恶意投诉者,医院有权采取相应的处理措施。十二、结束语本《患者就医投诉与解决制度》的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论