版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建筑施工现场双重预防机制制度落实第一章总则为加强建筑施工现场安全管理,减少事故发生,提高施工安全水平,确保人员和财产的安全,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。双重预防机制是指通过风险辨识与控制、隐患排查与治理相结合的方式,形成系统化的安全管理模式,以达到安全生产的目标。第二章适用范围本制度适用于公司所有建筑施工项目,包括但不限于土木工程、装饰装修工程、机电安装工程等。涉及的各级管理人员、施工人员及相关职能部门均应遵守本制度。第三章制度目标通过建立双重预防机制,确保施工现场的安全管理达到以下目标:1.实现对潜在安全风险的有效辨识与控制。2.建立健全隐患排查治理体系,及时发现并消除安全隐患。3.提高全员安全意识,增强自我保护能力。4.加强对施工现场安全管理的监督和评估,确保各项安全措施的落实。第四章风险辨识与控制风险辨识是双重预防机制的基础,需做到以下几点:1.施工前应进行全面的风险辨识,识别出施工过程中可能存在的安全风险,包括机械设备、施工工艺、作业环境等方面的风险。2.针对识别出的风险,制定相应的控制措施,确保风险在可接受范围内。控制措施应具体明确,包括技术措施、管理措施和教育培训等。3.风险控制措施的实施应由项目经理负责,确保措施的有效执行。第五章隐患排查与治理隐患排查是双重预防机制的重要组成部分,具体要求如下:1.项目部应定期开展隐患排查,通常每周进行一次全面的安全检查,重点关注施工现场的安全设施、作业环境、人员防护等方面。2.发现的隐患应及时记录在案,并制定整改计划,明确整改责任人及整改时限,确保隐患在规定时间内得到消除。3.隐患整改情况应定期向上级汇报,确保整改措施的有效落实。第六章安全培训与教育安全培训是提升员工安全意识的重要手段,具体措施包括:1.新入职员工必须参加安全培训,培训内容包括公司安全管理制度、施工现场安全操作规程、应急处理措施等,确保员工掌握基本的安全知识和技能。2.项目部应定期组织安全教育活动,邀请安全专家进行讲座,提高全员的安全意识和责任感。3.建立安全培训档案,对每位员工的培训情况进行记录,确保培训的有效性和可追溯性。第七章责任分工明确各级人员在双重预防机制中的责任,确保制度的有效执行:1.项目经理对施工现场的安全管理负总责,必须确保双重预防机制的落实。2.安全员负责日常安全检查、隐患排查及安全培训工作,及时向项目经理反馈安全情况。3.各施工班组应设立安全员,负责本班组的安全管理工作,确保班组成员遵守安全规章制度。第八章监督与评估建立健全监督与评估机制,确保双重预防机制的有效实施:1.项目部应定期对双重预防机制的实施情况进行评估,评估内容包括风险辨识、隐患排查、整改措施落实等。2.安全管理部应对各项目的安全管理工作进行监督检查,发现问题及时进行整改,并对项目负责人进行问责。3.评估结果应形成书面报告,作为项目总结的重要依据,并向公司安全管理部门反馈。第九章应急管理应急管理是保障施工现场安全的重要环节,具体要求如下:1.项目部应制定应急预案,明确应急组织机构、职责分工及应急响应流程,确保在发生突发事件时能够快速有效地进行处理。2.定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和反应速度,确保在实际情况下能够有效应对。3.应急演练后应进行总结,发现问题及时改进,完善应急预案。第十章附则本制度由安全管理部负责解释,自发布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化,定期对本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年曲靖市沾益区播乐乡卫生院招聘笔试真题
- 2023年金华兰溪农商银行专业人才招聘笔试真题
- 2023年赣县区金融服务中心招募笔试真题
- 广西大唐合冠新能源有限公司社会招聘笔试真题2023
- 2024PC预制构件劳务分包合同
- 2024橙子买卖合同
- 2024专利实施许可转让合同
- 2024投资类合同管理制度
- 2024至2030年CDMA移动台维修测试装置项目投资价值分析报告
- 装载机租赁担保合同
- 第五单元简易方程 提升练习题(单元测试)-2024-2025学年五年级上册数学人教版
- 2024合同变更函模板
- 2024年(中级)化学检验员技能鉴定考试题库(附答案)
- 历史统编版中外历史纲要(上册) 第13课 从明朝建立到清军入关 教案
- 2024版《大学生职业生涯规划与就业指导》 课程教案
- 人民日报出版社有限责任公司招聘笔试题库2024
- Unit 7单元教案 2024-2025学年人教版(2024)七年级英语上册
- 北师大版教案正比例函数案例分析
- 人教版(2024)七年级地理上册跨学科主题学习《探索外来食料作物传播史》精美课件
- 2024-2025学年七年级数学上册第一学期 期末模拟测试卷(湘教版)
- 【苏州轨道交通运营管理模式问题及优化建议探析5500字(论文)】
评论
0/150
提交评论