制造业招商工作制度建设指南

制造业招商工作制度建设指南第一章总则为促进制造业招商工作，确保招商活动的顺利进行，保障招商工作的规范性和有效性，特制定本制度。招商工作是推动地方经济发展的重要手段，涉及多个部门和利益相关方。通过完善的制度建设，能够提高招商工作的效率，增强招商引资的吸引力，推动区域经济的可持续发展。第二章制度目标本制度旨在明确招商工作的目标、适用范围及管理规范，确保招商活动的合法性和有效性。具体目标包括：1.规范招商工作流程，提高招商工作的透明度和公信力。2.明确各参与部门和人员的职责分工，确保招商工作高效开展。3.加强招商项目的评估与审核，确保引进项目的可行性和可持续性。4.建立招商工作的监督和评估机制，确保制度的落实和持续改进。第三章适用范围本制度适用于制造业招商工作的各个环节，包括项目筛选、招商洽谈、合同签署、后续服务等。涉及的部门包括但不限于经济和信息化局、招商局、规划部门、税务部门等。第四章制度依据本制度的制定依据包括国家和地方相关法律法规、行业标准、政策文件等。具体参考文件包括《中华人民共和国投资法》《招商引资政策》《企业投资项目核准和备案管理条例》等，确保制度内容符合相关法规要求。第五章招商工作规范5.1招商项目筛选招商项目的筛选应遵循以下原则：项目需符合当地产业政策，具有较强的市场竞争力和经济效益。对项目进行可行性分析，评估项目的技术、市场、投资回报等方面的可行性。结合当地经济发展需求，优先引进高新技术产业、环保产业和战略性新兴产业。5.2招商洽谈招商洽谈阶段应遵循以下规范：招商人员需提前准备项目相关资料，确保信息的准确性和完整性。洽谈过程中应尊重合作意向方，维护良好的洽谈氛围。对于达成的合作意向，应及时跟进，确保双方达成一致。5.3合同签署合同签署过程需遵循以下流程：合同内容应明确项目的基本情况、双方权利义务、投资金额、资金来源、项目建设周期等。合同需经过法律审核，确保合同条款的合法合规性。合同签署后，各方应各自保存一份，确保合同的执行和后续管理。5.4后续服务招商项目落地后，相关部门应提供必要的后续服务，包括：项目建设的政策支持和资金扶持。及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目顺利推进。定期组织项目评估，了解项目进展情况，收集反馈信息。第六章责任分工招商工作的责任分工应明确，各参与部门及人员的职责如下：招商局：负责招商工作的整体规划和组织，协调各部门的招商活动。经济和信息化局：负责项目的行业评估和政策支持，提供行业发展数据和信息。税务部门：负责项目的税收政策咨询和优惠政策的落实，确保项目的税务合规。规划部门：负责项目的规划审批，确保项目符合城市规划和土地利用要求。第七章监督机制为确保招商工作的有效实施，建立以下监督机制：1.定期检查：各部门需定期对招商工作进行检查，评估工作进展和效果，发现问题及时整改。2.反馈机制：建立招商项目的反馈机制，定期收集企业及相关人员的意见和建议，改进招商工作。3.考核评估：对招商工作的实施情况进行考核评估，将考核结果作为部门及相关人员绩效考核的依据。第八章制度实施与评估本制度自发布之日起实施，实施过程中如发现问题或不足之处，应及时向招商局反馈。招商局应定期对本制度的实施情况进行评估，并根据实际情况进行修订和完善。附则本制度由招商局负责解释，未尽事宜可参照相关法律法规及政策文件执行。制度的修订应经过相关部门的讨论与审核，确保制度的有效性和适用性。未来如有新的法律法规或政策出台，应及