监理组织工作制度范文（2篇）

监理组织工作制度范文一、引言本监理组织工作制度的制定，旨在规范和提升监理组织工作的效率，保障工程建设的质量和安全，进一步加强监理组织队伍建设。本制度适用于监理组织内所有工作人员，包括机构内部组织结构、工作职责、工作流程、工作纪律和考核制度等内容。二、组织架构1.监理组织应设立监理部门，并在监理部门下设立工程监理、质量监理、安全监理等专业岗位。2.监理部门应有明确的领导和管理层，负责制定工作指导和分配职责。三、工作职责1.工程监理部门负责工程建设全过程的监理管理工作，确保工程的质量、安全和合规。2.质量监理部门负责建立和执行质量管理制度，监督施工方的施工过程和质量标准。3.安全监理部门负责建立和实施工程安全管理制度，监督施工方的安全措施落实情况。四、工作流程1.实施前期准备：监理组织应与业主单位建立有效的沟通机制，明确工作目标和要求，并参与工程前期筹备工作。2.开展监理工作：监理组织应按照国家规定和相关标准，进行现场巡视、监测、记录和报告，并协助业主单位解决工程问题和纠纷。3.编制监理报告：监理组织应按照工程进度和质量控制要求，及时编制监理报告，并及时向业主单位和相关部门提交。4.完成工程竣工验收：监理组织应参与工程竣工验收工作，对工程质量、安全和合规性进行评估和检查。5.工程维护和管理：监理组织应对竣工的工程进行维护管理，并配合业主单位开展相关后期服务工作。五、工作纪律1.工作时间：监理组织应按照合同规定和业主要求，安排工作时间，并按时到岗、离岗。2.工作纪律：监理组织应遵守国家法律法规、行业规范和监管部门的监管要求，确保工作的合法性和规范性。3.保守秘密：监理组织应保守业主单位和施工方的商业秘密和机密信息，严禁泄露和滥用。六、考核制度1.工作评价：监理组织应定期进行工作自评和绩效评估，评价工作完成情况和质量，并根据评价结果进行奖惩。2.岗位晋升：监理组织应根据个人工作能力和表现，合理安排晋升和选拔优秀人才。七、总结本监理组织工作制度的制定，旨在加强监理组织内部管理，并提高监理工作质量和效率。所有工作人员应严格遵守制度，依法行事，全心全意为业主单位服务，以确保工程建设的质量和安全。监理组织应不断完善和调整工作制度，适应市场需求和发展变化，为工程建设提供持续优质的监理服务。监理组织工作制度范文（二）###监理组织工作制度####第一章总则第一条本制度旨在规范监理组织行为，确保工程项目在质量、工期及成本方面符合规定，提高监理工作的效率与质量。####第二章组织结构第二条监理组织设立监理部门，由经验丰富的监理工程师、工程师助理和技术员构成。第三条监理部门主管负责日常管理和决策，监控工作执行情况。第四条监理工程师负责项目监督和控制，如现场巡视、工程进展记录及建议提出。第五条工程师助理协助监理工程师，包括协调施工单位关系、解决问题和纠纷。第六条技术员负责文件整理、记录，以及辅助监理工程师完成技术任务。####第三章工作职责第七条监理部门主管负责计划制定、资源协调，确保项目按期完成。第八条监理工程师负责现场监督，及时发现并解决施工中的问题。第九条工程师助理协助监理工程师进行施工单位管理和协调。第十条技术员负责文档整理、记录，并协助处理相关文件。####第四章工作流程第十一条项目准备阶段：1.1.1监理部门评估项目可行性、编制预算。1.1.2监理部门主管与项目经理明确项目目标。1.1.3编制监理计划，确定工作重点及进度。1.1.4监理工程师勘察现场，了解工程和施工环境。1.1.5编制监理合同，签订协议。第十二条施工阶段：2.1.1监理工程师进行现场巡视，记录工程进展。2.1.2监理工程师协调施工单位，解决技术问题。2.1.3定期向监理部门报告工作进展。2.1.4监理部门定期检查监理工作，纠正不足。2.1.5组织单位检测施工质量，确保合格。第十三条收尾阶段：3.1.1监理工程师进行竣工验收，确保工程合规。3.1.2编制监理报告，总结经验教训。3.1.3协助委托单位评估施工单位绩效。3.1.4整理归档项目文件，确保安全完整。####第五章工作规范第十四条严守职业道德，保证工作公正客观。第十五条保持专业性和敬业精神，确保高质量、高效率工作。第十六条维护良好合作关系，相互尊重理解。第十七条遵守法律法规，杜绝违规操作。####第六章工作考核第十八条监理部门主管定期考核，根据绩效确定奖惩。第十九条制定绩效考核和奖惩制度，根据项目实际情况。第二十条进行绩效评价和表彰，依据考核结果。####第七章改进措施第二十一条总结经验，及时提出改进措施。第二十二条交流学习，借鉴先进经验。第二十三条加强培训，提高专业素质。####第八章附则第二十四条本制度由监理部