模具车间主管职责模版（2篇）

模具车间主管职责模版一、协助制定车间目标与计划1.参与拟定车间年度发展目标及工作计划，确保其与企业整体战略目标保持一致。2.负责编制车间生产计划、人员配置计划及设备投资计划，以确保生产能力满足市场需求。3.定期对生产运行状况进行跟踪分析，并适时调整计划以保障生产效率和产品质量。二、组织生产车间的生产活动1.负责车间生产人员的组织与调度，确保生产活动有序开展。2.监督生产流程，确保作业遵循既定工艺流程及质量标准。3.确保生产设备的稳定运行，及时处理设备故障，防止生产中断。4.协调并沟通各部门间的工作关系，确保生产进度和质量，同时满足其他部门的需求。三、负责车间的管理工作1.负责车间岗位设置、人员招聘及培训工作，以提升车间人员素质与能力。2.制定并执行车间规章制度，确保车间内部秩序及安全生产。3.定期召开车间会议，汇报工作进展及问题，并采取及时措施予以解决。4.监督车间人员工作执行情况，进行绩效评估与考核。四、推动持续改进和技术创新1.倡导员工技术学习与创新意识，鼓励员工提出改进建议及解决方案。2.推动工艺流程及生产方法的优化，以提升生产效率和产品质量。3.寻求新的生产技术和设备，引进并应用先进生产技术，增强车间竞争力。五、确保车间的安全管理1.负责车间安全教育及培训，提高员工安全意识和技能。2.监督车间安全设施及防护措施的完善与有效运行。3.安排定期安全检查及隐患排查，及时处理并整改安全问题。六、协助车间绩效评估和成本控制1.参与制定车间绩效指标及评估标准，确保绩效评估的公正性和客观性。2.定期分析并控制车间生产成本，提出降低成本的措施与方案。七、与上级和其他部门沟通协调1.参与企业相关会议，向上级汇报车间工作情况，并及时反馈上级指示。2.协调并沟通其他部门的工作，解决工作中的协调问题和矛盾。八、完成其他临时交办的任务根据上级和企业的工作安排，及时完成其他临时交办的工作任务。模具车间主管职责模版（二）一、生产管理职责1.确保模具车间生产计划的及时完成。2.监督模具车间生产流程，确保生产质量和效率。3.协调工序间工作，保障生产流程顺畅。4.制定并监督生产计划，确保任务完成。5.组织模具车间生产调度，合理安排设备使用。6.与其他部门沟通协调，确保生产计划有效执行。二、设备管理职责1.确保模具车间设备良好运行。2.监督设备维护保养，及时处理故障。3.协调设备使用与维修，保障设备高效稳定。4.定期检查和维护模具车间设备，确保正常使用。5.参与设备采购更新，提出改进措施，提升设备效能。三、人员管理职责1.负责模具车间员工招聘、培训与管理。2.根据生产需求，制定岗位和工作标准。3.进行员工绩效评估，提供培训与发展机会。4.解决员工问题与纠纷，确保工作积极性与稳定性。5.建立健康安全工作环境，负责安全教育与培训。四、质量管理职责1.制定并执行模具车间质量管理体系。2.审核监督质量控制检验，确保产品达标。3.确保模具车间质量问题及时解决，提出改进意见。4.参与产品质量投诉处理，协调解决客户问题。5.提供质量培训指导，提升员工质量意识与技能。五、成本管理职责1.负责模具车间成本费用控制与监督。2.分析评估生产成本，提出降低成本建议。3.跟踪控制材料人工使用，确保成本预算内。4.参与制定模具车间预算与成本管理制度，确保有效实施。六、持续改进职责1.主持模具车间质量改进会议，提出改进措施。2.鼓励员工提出改进意见，推动项目实施。3.监督评估改进项目效果，推动持续改进。七、报表与沟通职责1.编制提交模具车间工作报表与生产数据。2.参与车间管理会议，向上级汇报进展与问题。3.组织参与车间会议，与其他部门沟通协调。4.向员工传达公司决策政策，确保理解和执行。八、安全管理职责1.制定实施模具车间安全管理制度与规章。2.监督评估安全操作设备使用，及时发现解决隐患。3.组织安全培训与应急演练，提升员工安全意识与应急能力。4.参与事故调查处理，确保及时报告与处理。以上为模具车间主管职责概述，涵