《中小企业其他应收款的管理探究》开题报告（有提纲）2100字

PAGEPAGE1中小企业其他应收款的管理研究开题报告一、选题的理论意义与实际意义XXXX公司账面其他应收款总量大，看似对公司的营业收入、利润等财务指标没有产生不利影响，但在“现金至上”的时代，现金流比利润更重要。这部分款项如果不能在短期内收回，将导致大量营运资金停滞在结算环节，影响资金的流通和周转，影响企业的正常生产运营活动，影响国有资产的投资效率，最终影响企业的健康可持续发展。而XXXX公司目前正面临严峻的资金短缺等财务问题，出现支付危机，主要体现在拖欠上游供应商材料款导致起诉案件不断，无法按时发放工资影响职工的工作积极性及稳定性。在如此严峻的形势下，应收账款的及时回收对减轻公司财务负担，预防资金链断裂具有很大的帮助。本文对XXXX其他应收款的管理进行研究，具有非常重大的应用价值。一是其他应收款管理得当，能够维持XXX公司的正常运营。通过对应收账款的有效管理，使公司能够按期收回这些款项，从而快速回笼资金，公司有充裕的资金去购买生产需要的原材料，从而加快资金的流转速度，保证企业的正常运转。二是其他应收款管理得当，有助于化解XXX公司的债务风险。XXX有限公司面临的债务偿还压力非常巨大，每年的利息费用就高达上百亿元，职工社保金还存在欠缴情况。在如此严峻的形势下，运用合理的方法对其他应收款进行管理控制，能够有效缓解应收账款占用大量营运资金，导致资金无法正常运转的问题，有助于化解XXXXX公司的债务风险。三是其他应收款管理得当，能够提高XXXX有限公司的经营收益。由于目前XXX公司资金周转较慢，致使公司经常拖欠上游供应商的货款，从而在采购业务中丧失了议价能力，供应商在报价时会将XXXX有限公司延迟付款的资金利息附加到货物价格中，从而增加XXXX公司的采购成本。采购成本大幅增加，造成产品生产成本无法得到控制，而公司产品的销售价格是由市场供需关系决定的，生产成本的增加进一步压缩了企业的经营利润。应收账款的有效管理能够加快资金的流转，提高资金利用效率，从而控制生产成本，提高公司的经营收益。二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）国内外学者普遍认为其他应收款是企业应收款项的重要组成部分。国内学者李金莹认为其他应收款其内容主要包括应收赔罚款、保证金、备用金等。其他应收款在大部分公司债权中的权重不高，数额较小。但由于其核算的范围广、业务杂，需要财务部门对其进行专项管控。否则，将会有很多账款收回不及时或无法收回，导致资产的流动性差，而现金比率降低又会增加财务风险。因此，对其他应收款进行管理是相关公司需要重视的一个现实问题。国外学者NduatiEK认为其他应收款一旦形成，企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。这样，赊销企业就有必要在收款之前，重点要放在赊销商品的变现方面，对该项其他应收款的运行过程进行追踪分析。企业要对赊购者的偿付能力、信用品质进行深入调查，分析客户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。应将那些信用品质差，挂帐金额大的客户的欠款作为考察的重点，以防患于未然。三、论文提纲引言一、绪论（一）研究背景（二）研究意义二、XXXX公司其他应收款现状和形成原因(一)公司简介(二)公司其他应收款的现状1、其他应收款账户长期挂账2、其他应收款科目出现负数金额3、员丁业务借款和备用金报销或归还不及时(三)其他立收款形成的原因1、单位职工公出借差旅费2、职工及其家属借款3、有关政府职涪队门借款三、公司其他应收款管理存在的问题分析(一)通过不合理手殷调节利润(二）缺乏科学健全的管理制度，没有完整的财务管理监控(三）财务音门对其他应收款项的监管缺乏力度(四）人为的疏忽四、加强企业应收款管理的措施(一)适当进行业务分离，加强企业内部牵制制度(二)通过制度强化管理(三)强化其他应收款的日常监督管理1、实施其他应收款的追踪分析2、建立其他应收款坏帐准备制度(四)其他立收款的事后控制第略1、建立其他应收款帐龄分析制度和其他应收款催收制度2、实行货款回笼业绩考核和麦任追究制3、授权并尽快组建—支高效的清欠队伍，清理所有以往挂账或借款事项结论参考文献致谢四、与选题相关的主要参考文献[1]潘国丽,于妍捷.国有中型上市公司管理层收购的代理成本效应研究[J].财会通讯,2017,(12):121-124.[2]李金莹.浅析总公司其他应收款的管理[J].当代经济,2017,(10):116-118.[3]李小清.新会计制度下财务管理模式探讨[J].经济师,2017,(04):112-113.[4]段婧雯.浅谈应收款项的管理[J].技术与市场,2017,(03):160+162.[5]钱庆华.铜陵有色“六个着力”推进企业持续健康发展[N].企业家日报,2017-02-21(011).[6]杨文吉.浅析应收账款管理[J].财会学习,2017,(03):100-101.[7]杨丹.应收账款的形成原因及其改善措施[J].中国有色金属,2017,(03):68-69.[8]冯宇洋.“内保外贷”业务发展研究[J].合作经济与科技,2017,(03):62-65.[9]刘海燕,伦成杰.基于ERP系统的邮政财务管理优化探析[J].邮政研究,2017,(01):33-34.[10]田富忠.强化山西省直属国有林场财务管理的思考[J].绿色财会,2017,(01):40-42.[11]姚雪超.新准则下借款费用内部分配规则及其会计核算研究[J].财会通讯,2017,(01):75-79.[12]白磊.企业往来账务科目存在的问题研究[J].会计师,2016,(24):9-10.[13]贺婷,申琪玉.建筑施工企业应收款项管理研究[J].工程管理学报,2016,(06):38-42.[14]李双玲.浅谈固定资产清理中存在的问题[J].经营管理者,2016,(35):380.[15]寇武强.财务共享服务中心的风险管理研究--以A集团公司为例[J].中国总会计师,2016,(12):58-60.[1]NduatiEK.Theeffectofworkingcapitalmanagementon