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文档简介
年度工作计划【5篇】年度工作计划篇一20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。从广义上讲,出纳既包括会计部门的出纳工作人员,也包括业务部门的各类收款员(收银员);狭义的出纳人员仅指会计部门的出纳人员3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作潜力,充分发挥财务的职能作用,用心完成全年的各项工作计划,以最大限度年度工作计划篇二20xx年,通辽市教研室将在市教育局的领导和自治区教研室的指导下,围绕课程改革这个中心,深入开展常规教学研究和课题研究,加强自身建设,充分发挥教研室“研究、管理、指导、服务”的职能作用,为实现通辽教育的均衡发展和办人民满意教育目标,做出我们应有的贡献。一、深入开展教学研究全面推进课程改革1、继续开展调研视导工作20xx年的调研视导工作分两次集中进行,分别从3月中旬和9月中旬开始,历时约3个月。本年度调研视导中,在抓好对旗县市区学校的指导外,还要加强对市直学校的指导力度,包括对通辽一中、通辽五中、通辽实验中学和通辽蒙中的指导。调研视导的主要任务:①新课程背景下新的教学模式的建立情况;②《教学规程》和《教学常规》的落实情况;③基本功训练达标情况;④利用知识树说教材活动开展情况。2、开展送课下乡活动20xx年,我们将继续坚持菜单式送课下乡的工作思路,与旗县市区联合开展此项活动。本年度送课下乡与以往不同的是:一是集中一校,辐射周边;二是提倡旗县配课,同课异构,三是质量上乘,数量突破。3、开展学习课标教材活动主要通过两个载体来实现:一是要聘请国家课标修订组、教材编写组或国内资深学科专家,在全市范围举办义务教育20xx版新课标和修订后的新教材培训,新教材新课标的培训分别安排在3月中旬、暑假和寒假分三批进行,小学初中均培训初始年级;二是通过“利用知识树说教材”活动,进一步推动我市中小学教师对课标和教材的研学,年内举办一次全市部分学科“利用知识树说教材”竞赛活动,要求学校层面和旗县市区层面精心选拔推荐。4.开展同课异构活动上半年完成高中同课异构,由通辽一中、通辽五中、通辽实验中学的优秀教师与江西金太阳教科所的学科专家同台献课,并开展高水平的评课议课活动。参加展评活动的学校展示新课程的课堂教学的模式,金太阳的专家用学案导学的模式引领。内容为物理、化学两个学科;下半年完成初中理化生和小学语数英等学科的同课异构活动。活动重点放在高效课堂教学模式的建构上。5.开展中心教研组活动20xx年各学科中心组都要制定年度工作计划,按计划开展中心组活动。重点做好以下工作:一是各中心教研组要完成换届工作,各学科要重新聘任并组建学科中心教研组;二是年内各中心组要召开1次全员参加的学科专题业务会议;三是开展“教学研讨”、“学科沙龙”、“集体备课”等全员或非全员参加的中心组活动不少于2次。为保证质量,中心组的每次活动主题必须明确,而且要提前2周通知各中心组成员作准备,实现中心组研讨活动的价值和效度。二、切实抓好课题研究努力推广优秀成果1、做好“国家级英语实验学校”课题研究模式的推广工作“国家级英语实验学校”的课题研究立项三年来,取得了突出成绩,积累了宝贵的经验,形成了一套富有实效的研究模式。年内除继续做好这项课题的研究和结题验收工作外,3月份,要求各学科按照这一研究模式,根据本学科的现状与特点,确立学科研究课题,在全市范围内有选择性吸收10所左右的实验学校开展以协作体形式的课题研究工作。制定课题研究规划和近期目标,定期深入实验校进行巡回指导,每年召开2次由实验校校长和实验教师参加的专题研讨会议,总结部署研究工作。2、做好国家“十一五”规划课题的研究工作每位教研员继续做好“新课程背景下的学科课堂教学改革研究”的子课题研究,加大指导力度,做好成果推广工作。3、做好“教学基本功提高策略研究”课题的研究指导工作每学期派出实验研究指导小组深入16所实验基地学校进行调研、指导不少于1次,从16所实验基地学校中选择一所实验研究工作突出的学校,开展一次现场观摩研讨活动。三、加强中职教学研究1、开展中职学校调研视导工作与基础教育中小学调研视导同步,由市教研室牵头组织特约教研员组成调研组,深入中职学校开展调研视导工作。2、开展中心教研组活动10月份,围绕中职教学工作开展中心教研组活动,如:“听评课”、“实训课观摩”、“小课题研究”等。3、组织全市中职教学能手评选活动4月份,开展全市中等职业教育部分学科教师教学能手评选活动,参赛选手侧重专业课教师。四、加强学前教育研究工作组织学前教育教研员结合调研视导深入旗县幼儿园,调查了解全市幼儿园的师资配备现状和教学现状;组织学前教师开展一次学科带头人评选活动;组织一次学前教师教学展示研讨活动。五、加强中考的备考工作努力提高中考质量1、《中考说明》及样题的编制、发行和指导工作1月份,组织教研员完成20xx年的《中考考试说明》和样题的编写与修订工作,3月份做好征订和发行工作,4月份开展中考说明的解读活动。2、中考命题工作5月份,从中考命题人才库中择优选取命题人员,5月底至6月26日入围命题,我们将以严肃认真、高度负责的态度,严密部署,严格组织,高标准、高质量完成20xx年的中考命题工作。3、中考网上阅卷工作在认真总结20xx年中考网上阅卷成功经验的基础上,进一步修订中考网上阅卷工作程序,优化评卷流程和管理制度,7月初,利用一周时间,完成中考网上阅卷工作,并于7月末完成全市中考质量分析报告的起草工作。六、加大高考备考指导力度提高我市高考水平和质量1、组织高三模拟考试本年度组织1次高三模拟考试,时间初步定于4月15~14日。为了确保试卷的质量,提高模拟考试在教学诊断、指导等方面的作用,我们准备聘请国内资深的高考命题及研究专家为我们命制试卷。根据我市五年来的高考经验,进行上线预测和边缘生的确定,充分发挥模拟考试的作用,并于考试后一周内召开分析总结会。2、召开通辽市中高考质量分析会下半年召开全市中高考质量分析会,对20xx年的高考情况将采取高一入学成绩与高三升学成绩跟踪对比的方式进行分析,总结经验,提出指导性意见。七、加强教研队伍建设不断提高研究能力1、从20xx年起,市旗两级教研室可以联合开展一些教研活动,市教研室在专家团队和名师资源等方面给予支持,要求各旗县市区尽早做出安排。2、从20xx年起,在全市教研机构中开展争创自治区示范性教研机构活动,旗县教研机构条件成熟后先报市教研室,经市教研室初验合格后将上报自治区教研室。3.20xx年,市教研室在教研队伍建设方面重点抓四件事:一是要加强日常业务学习,每人全年记学习笔记或心得不少于10000字;二是继续开展每年两次的室内讲座点评活动;三是继续开展学科教研员深入学校执教示范课活动;四是每位教研员年内至少完成2篇高质量调研报告或学科策论。年度工作计划篇三20xx年工作计划所谓茗新,即是如初生的新茗般充满着朝气与希望,作为一个新生的社团,我们干劲十足、精神饱满。在新的一年里,茗新茶艺社中的每一分子都有信心并致力于将我社团工作再上一个新台阶。一、工作思想新的一年里,我们应该不断提高各部门工作效率,优化部门工作形式,丰富工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度更好的发挥我社团作用,共创新佳绩。二、工作宗旨茗新茶艺社将以认真、负责、至善为工作理念,积极引导、服务协调、各部门工作和学校社团之间的关系,组织我社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、实践及公益活动,传播好茶艺文化茶道精神。三、工作主题在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设。四、重点工作(一)提高干事自身专业素质与能力(二)扩大社团知名度与影响力(三)抓紧与其他社团之间的联系交流工作(四)招收新干事(五)社团开学注册(六)社团招收新会员(七)社团管理层转轨工作(八)社团文化艺术节五、具体工作(一)三月份:联系茶艺学校,对主要干事会员进行茶艺专业培训,提高各自能力与素(二)四月份:为学院文化节做准备,积极参与“桂林八大高校樱花节”的活动,并至少出台一份高质量作品。在协会中普及茶艺知识,扩大协会在学院及各大高校间的影响力。(三)五月份:加大对会员干事的培训,提高大家对协会的主人翁意识与责任意识。具体方式可有讲座,干训,交流会等形式。(四)六月份:对本学期的工作做好收尾,以及经验总结整理,着手换届交接工作。(五)九月份:在开学之初就大力扩大社团在新学员中的影响力,招收新生力量。(六)十月份:协会级别升级到院级社团。新会员档案资料的整理备份,工作重点在对于新干事的带领,换届。(七)十一月:对新一批主要干事的专业培训,把培训上升到一个固定而专业的层面,以便于协会的长久性与认真性。(八)十二月:加大协会与学院内主要社团之间的沟通认知,积极参与学院活动,创建出自己独立而显著的品牌意识,提高社团内部人员的责任感与荣誉感。(九)一月份:做好本年度收尾工作,各个部门的学年总结,经验交流。六、常规活动每周五晚上对协会会员会干的专业知识培训每月至少组织一次协会活动,如交流会,干训,知识竞赛,茶艺表演等与兄弟社团之间的交流学习,并互相支持其工作的顺利开展根据团委、学生会本年度工作要求,我社团现设立部门分配如下:宣传部、外联部、信息部、策划部、秘书部、培训部,在新的学年里,各部门不仅要在其位谋其政,负责好自己专职工作,更要做好各部门的联系工作,争取让我们的茗新在未来的道路上越走越好。年度工作计划篇四一、年度大事件1、XX传播机构信息化建设,XXOA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制,并根据XX自身特性,做出规划和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、XX机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调XX十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。2、不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。3、分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。4、开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。5、分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年5月31日。(二)遇到的问题:1、在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。2、整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。3、因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。(三)积累:1、对数据迁移的有了一定认识,出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。2、整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训。3、需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。三、网络组工作(一)服务器安全运维管理1、服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;2、服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;3、机房高温预警解决方案,并实施;4、处理驿若OA服务器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。(二)网络安全运维及系统运维1、保障XX、驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;2、XX、驿若OA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;3、XX、驿若员工电脑每日维护工作;4、MOSS系统解决方案的定制,并根据XX自身特性,做出规划实施方案,实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进行演示系统搭建;5、邮件系统管理维护,邮件发送错误分析及时解决;6、闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;7、机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8、驿若各部门网络综合布线调整;9、XX前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公;10、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;11、其他电子设备的调试和维护。(三)电话、电话程控机维护1、XX、驿若电话程控机管理维护,电话终端维护;2、解决驿若总机拨入拨出经常占线问题,将张总直拨加入程控机,开通程控机端口,并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;3、驿若程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。(四)遇到的问题1、尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;2、执行力仍需加强;3、部门协作不到位。(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作:1、电子固定资产日常更新;2、每月制作《固定资产月报表》;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作计划整理;5、新人管理流程,固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排电话分机表,按最新的部门分组,电话排查,对应对话使用;8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、工作。五、20xx年工作计划1、ERS系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备;2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节了解;3、XX、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术能力的学习提高;6、部门人员沟通力、执行力、、规划能力的培养;7、增进团队凝聚力,协作能力。年度工作计划篇五指导思想站在提高青少年体质健康,丰富青少年课余生活,发现和培养更多体育后备人才的高度,站在为我国从体育大国转变为体育强国添砖加瓦的高度,提高认识,统一思想,以“规范管理、突出公益、加强沟通、合作共赢”为全年工作主旋律,推进俱乐部科学发展、健康发展、持续发展,使俱乐部再上一个新的台阶,现将具体工作计划安
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