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文档简介
绩效工资试行方案(25篇)
绩效工资试行方案(精选25篇)
绩效工资试行方案篇1
根据长人联字[20_]3号文件《关于市直事业单位在职人员
新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴实施方案》的文件
精神,我校对在职人员绩效工资额度和离退休人员生活补贴的发
放等做了调整,并形成《长春市第一实验小学绩效工资发放方案》
经教代会讨论通过后,将执行此方案。
一、执行时间
在职人员新增绩效工资额度,从20_年12月1日起执行,
每年执行12个月。
二、执行范围
我校在编人员、享受在编人员同等待遇的人员。
三、绩效工资总额的组成
1、年终一次性奖金。
2、节假日补贴。
3、现行的生活补贴。
4、20_年11月规范后的津贴补贴(阳光工资)。
5、在职人员:新增绩效工资。
四、发放办法:
在职人员的现行生活补贴发放渠道不变,即由单位自筹,经
统发中心发放;在职人员新增绩效工资的50%由市财政补助,其
余部分由我校自筹解决。
五、绩效工资的项目设定
共设立5个栏目即工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课费、
班主任费(副班主任费)。
六、工龄补贴、课时费、出勤奖金、代课赛、班主任费(副班
主任费)等五项目的具体解释:
(一)工龄补贴
按参加工作年限累计计算,每满一年增加工龄补贴2元。
(二)课时费:
1、标准:
满课时为每周18节,每月按四周计算。
中学高级教师每课时15.5元,每月为:15.5」8_4=1116
元;小学高级教师每课时11.5元,每月为:11.5_18_4=828
元;小学一级教师每课时8.5元,每月为:8.5_18_4=612
元;小学二级教师每课时5.5元,每月为:5.5」8_4=396元
工人课时费计为中级工560元/月,普工500元/月。
2、发放办法:
(1)每周上18芍课及18节以上的教师以周实际上课节数乘
以相应职称标准的课时费。
(2)有教学任务,但不满18节课的教师及没有教学任务的
教师,学校在核定其工作量时视为其满工作量。该同志每天的课
节视为3.6节,该教师的课时费以实际出勤天数乘以3.6节课再
乘以相应的职称标准。
(3)有教学任务但每周课时不满18节的教师,学校在核定
其工作量时视为不满工作量的‘人员,该教师的课时费以本月实际
上课的节数乘以相应的职称标准C
(三)出勤奖金:
1、标准:每人每月200元°
2、发放办法:
(1)在完成已规定的工作任务外,病假一天(含累计病假一
天),事假一天(含累计事假一天)不扣除当月出勤奖金。
(2)当月统计病假超过一天者(含累计病假超过一天者)自
病假第二天起,每增加一天扣除当月出勤奖金15元;如累计病假
超过一天者每增加一天扣除当月出勤奖金25元。
(3)当月统计事假过一天者(含累计事假超过一天者)自事
假第二天起,每增加一天扣除当月出勤奖金30元;如累计事假超
过一天者每增加一天扣除当出勤奖金40元。
(4)自病假或事假第二天起,累计病假超过两周(含两周)、
累计事假超过一周(含一周)者,扣除当月出勤奖金。
(四)代课费:每代一节课增加一课时费用。体育教师间操
一周按一课时计算。课时费计算标准详见“六、课时费标准”。
(五)班主任费(副班主任费):班主任费80/月,副班主任
费40/月。
七、其他有关政策问题
(一)在新增绩效工资的同时,我校原生活补贴中超出省直
同职务人员生活补贴部分进行冲销(在职57元、离退休47元),
真正实现同城同待遇。
(二)在职人员职务发生变化的,从任职后的下一个月起执
行新任职务的新增绩效工资额度标准。在职人员退休后,从离退
休的下一个月起,执行退休人员的新增生活补贴标准。
(三)规范后的地方性津贴补贴,不作为职工医保、住房公
积金等按比例缴费项目的缴费基数。
(四)离退休人员按《市直全额拨款事业单位离退休人员新
增生活性补贴标准表》的相应金额落实到个人。
(五)在职人员执行新增绩效工资额度标准、离退休人员执
行新增生活补贴标准后,学校自行设定的行政类(校长、主任、
教研员、组长、班主任等)、教学类(首席、骨干等)奖金项目同
时废止。
(六)长人联字[20_]3号文件规定,执行新增绩效工资后,
各单位一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外,直
接或变相发放津贴、补贴和奖金。
(七)学校以银行卡的形式发放新增绩效工资和新增生活补
贴,并依法代扣代缴职工缴纳的个人所得税。
(A)绩效工资的组成中含年终一次性奖金、节假日补贴,
执行此方案后年终一次性奖金、节假日补贴不再发放。
(九)本方案中出勤奖金发放办法与学校《教职工考勤制度》
第二条第四点不一至,经教代会讨论通过后执行本方案。《教职工
考勤制度》的其它条款继续执行。
(十)此方案经教代会讨论通过后,以往有关工资方案同时
废止。
绩效工资试行方案篇2
一、指导思想
为充分调动广大教职工的工作积极性,建立健全奖励机制,
充分发挥绩效工资的激励导向作用,提高办学质量,根据平顶山
市人民政府关于市直事业单位实施绩效工资相关文件精神,结合
我校实际,制定本方案。
二、基本原则
1、坚持统筹兼顾的原则。绩效工资分为基础性绩效工资和奖
励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,
将根据教职工的出勤情况按月随工资发放;奖励性绩效工资占绩
效工资总量的30%,由学校集中统筹使用,依据有关文件精神和分
配方案,在绩效考核的基础上组织发放。
2、坚持公正、公平和公开,体现按劳分配、多劳多得、优质
优酬、不劳不得的原则。绩效工资的分配与教职工的岗位职责、
工作态度、工作数量和工作质量挂钩,充分调动教职工的工作积
极性C
3、正常工作日的奖励性绩效工资,依据分配方案逐月核算并
进行公示,按学期(或学年)发放。
三、奖励性绩效工资的发放
(一)确定标准课时值
学校以语、数、外学科的1个课时为标准课时(周满工作量
为10课时),1个标准课时值为10元/节。
(二)各岗位课时标准:
1、教学岗位:
根据教育部原有标准,结合我校实际适当调整各学科每周课
时数。
2、附加工作量
3、行政教辅岗位:
参照其他学校方案,结合我校实际,行管人员周工作量以标
准课时数为准逐日计算,并确定如下标准:
校级正职:10标准课时/周;
校级副职:9.5标准课时/周;
中层正职:8.5标准课时/周;
中层副职:8标准课时/周;
一般行政、教辅人员:7.5标准课时/周。
注:1、行政管理人员兼课的工作量标准,校级正职原则上可
不兼课,校级副职、中层正职、中层副职和其他管理人员兼课标
准分别为2、4、6、8节/周。
2、行政管理人员中在教学一线任课的同志工作岗位分为主副
岗。个人可根据实际情况在每学期初进行选择,确定主副岗位,
并填写择岗申请表。若选择教学岗位为主岗,则管理岗位为副岗,
课时津贴按本学科课时津贴标准计算,管理岗位津贴折半计算;
若选择管理岗位为主岗,则教学岗位为副岗,管理岗位津贴按本
岗位津贴标准计算,教学岗位课时津贴按本学科课时津贴标准折
半计算,超工作量标准部分按本学科课时津贴标准计算。
(三)津贴或补贴:
1、班主任津贴:
以每月350元为基准,由政教处根据《市三高班主任量化考
核办法》,对班主任日常管理工作进行综合量化考核评价后,逐月
核算。
2、职称津贴:
(1)学校正式聘任并被上级人事部门批准的具有相应专业职
称和技能等级的人员:高级职称90元/月,中级职称、高级工60
元/月。
(2)高级职称人员承担课堂教学达到规定满课时量的每月另
补贴80元/月0
(3)男满58周岁、女满53周岁的高级职称人员承担课堂教
学达到规定满课时量的每月再追加职称津贴50元。
3、实超课时补贴:
标准为20元/节,实超课时同时计入本人工作量。
4、代课补贴:
由学校业务部门安排的代课享受代课津贴,标准为20元/节。
(注:代课教师代课时间在四周内享受代课津贴,超过四周后,
从第五周起代课量纳入本人工作量,享受课时津贴。)
(四)工作绩效奖
1、教学质量奖、管理服务质量奖按学校制定方案执行。
2、教育科研奖:按现有办法执行。
3、学科竞赛辅导奖:按现有办法执行。
4、全勤奖:教职工在每月的工作中出满勤者,即可获得当月
的全勤奖。高级职称、中级职称、一般人员每月全勤奖标准为80
元/月。
5、突出贡献奖〔视实际情况而设定)。
四、其它情况
1、每年寒暑假的奖励性绩效工资标准,依据本人市财政拔付
标准发放给我校在编在岗教职工(按具体肘间计算)。学校安排的
考试、军训、运动会等大型活动期间及高三年级高考后的'奖励性
绩效工资,由学校统一安排监考、学习或其他工作,不参加者必
须请假,按奖励性绩效标准减扣,同时不再享受该月全勤奖。
2、凡在业余时间(正常工作八小时以外)发生的工作补助或
补贴均按月统计公布,定期发放。如:早晚自习补贴、双休日及
寒星假上课的课时费、行政安全值班补助、各种加班补助等等。
3、学校中层以上干部及年级主任、教研组长、备课组长每月
的职务津贴,参照我市同级同类学校的标准发放,不占奖励性绩
效工资份额。
(1)校级领导津贴标准分别为:校级正职津贴是班主任月平
均津贴的1倍,校级副职津贴是班主任月平均津贴的0.8倍。
(2)中层管理人员津贴:中层正职津贴是班主任月平均津贴
的0.6倍,中层副职津贴是班主任月平均津贴的0.4倍;教研组长
津贴是班主任月平均津贴的0.3倍;备课组长津贴是班主任月平
均津贴的0.15倍。
4、凡各处室根捱工作需要,报校长办公会批准配备的兼职人
员每月补助100元。
5、根据《平顶山市人民政府办公室关于市直事业单位提高绩
效工资水平有关问题的通知》(市政办【20_】53号文),学校将
绩效工资的提高部分中奖励性绩效工资(即30%部分)按本人岗位
足额发给在编在岗教职工C
五、附则:
1、有下列情况之一者,不参加奖励性绩效工资分配:
(1)工作失误给造成严重大事故的;
(2)不服从学校工作分配的;
(3)言行不当造成不良影响的;
(4)违纪违法受到行政处分法律制裁的;
(5)每月旷工达2日(或旷课四节)及以上者,取消当月奖
励性绩效工资。
2、教职工在享受国家法定假(如婚假、产假、丧假)时,若
因学校工作需要提前上班,则在提前上班期间,教学人员上课的
课时补贴按所任学科课时津贴的2倍计算;管理人员的岗位补贴
按其岗位津贴的2倍计算。
3、因工作需要,上级主管部门借调的我校教职工,其岗位津
贴、职称津贴等与在校工作的同级同类人员同等对待。
4、本方案自20_年1月1日起实行。
5、本方案解释权归学校校务委员会。
绩效工资试行方案篇3
为充分调动中小学广大教职工的工作积极性和主动性,推动
全市教育事业高质量发展,根据全国、全区、全市教育大会精神
及全面深化新时代教师队伍建设改革意见和《鄂尔多斯市人民政
府关于印发鄂尔多斯市事业单位绩效工资实施方案的通知》(鄂府
发(20_)53号)精神,结合实际,制定本实施方案。
一、基本原则
(一)坚持“以绩定薪、责薪一致、多劳多得、优绩优酬”原
则,绩效工资向一线教师、骨干教师倾斛,解决“干多干少、干
优干劣一个样”问题。
(二)坚持公开、公平、公正原则,充分发挥绩效考核的激励
导向功能,调动教师坚持立德树人,不断提高教育教学水平的工
作积极性,更好地促进学生德智体美劳全面发展、个性化成长。
(巳)坚持实施绩效工资改革与现代学校制度建设相结合,
完善考核分配机制,实现收入分配的规范化、科学化、制度化。
二、实施对象和岗位划分
(一)实施对象:全市各中小学、中等职业学校在编在岗在
册教职工。
(二)岗位划分:实施对象按岗位划分为教学岗位人员、非
教学岗位人员两类。教学岗位人员指承担教学工作的专业人员(含
教练员);非教学岗位人员指行政管理人员、教学辅助人员和后勤
保障人员等。
三、绩效工资总量、分配和来源
(一)绩效工资总量C
按照《鄂尔多斯市人民政府关于印发鄂尔多斯市事业单位绩
效工资实施方案的通知》(鄂府发(20—)53号)中“市人民政府
综合考虑经济发展、财力状况、物价消费水平、城镇单位在岗职
工年平均工资水平、公务员规范后的津补贴水平等因素,合理确
定事业单位绩效工资总体水平。按照'托低、稳中、限高'的原
则,确定绩效工资基本标准线和最高控制线,最高控制线原则上
在基本标准线的2.5倍以内”的要求,结合我市实际,中小学绩
效工资总量按照事业单位绩效工资基本标准线4万元的1.5倍核
定,提高绩效工资总量至6万元。
(二)绩效工资分配。
中小学绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部
分,其中60%为基础性绩效工资(3.6万元),随月发放;40%为奖
励性绩效工资(2.4万元),由学校根据考核结果拉开档次按学期
发放。奖励性绩效工费中包含班主任津贴、课时(工作)津贴、超
课时津贴、考核奖励、教学成果奖励等项目。
(三)绩效工资来源。
将中小学教师绩效工资列入各级财政预算,综合考虑各旗区
财政收支情况,参照《鄂尔多斯市人民政府关于印发鄂尔多斯市
进一步完善城乡义务教育经费保障机制实施方案的通知》(鄂府办
发(20_)57号)有关规定,资金由市、旗区财政按比例承担,
市对杭锦旗补助100凯对东胜区、康巴什区补助50%,对达拉特
旗、乌审旗补助30助其他旗补助20%。
四、奖励性绩效工资考核内容、权重
(一)教学岗位人员奖励性绩效工资从师德水平、综合考评、
满意度测评三个方面进行量化考核赋分发放。
1.师德水平(权重10%)
严格遵守教育部印发的《新时代中小学教师职业行为十项准
则》,围绕坚定政治方向、自觉爱国守法、传播优秀文化、潜心教
书育人、关心爱护学生、加强安全防范、坚持言行雅正、秉持公
平诚信、坚守廉洁自律、规范从教行为等十个方面进行考核。
2.综合考评(权重85%)
(1)工作业绩〔权重40%)
从过程性评价、效果评价两部分进行考核。
过程性评价要围绕专业素养、课程建设、教学常规、教研教
改、示范引领、课题研究、研修培训等方面开展。其中专业素养
主要包括教师的知识素养、人文素养、专业技能、授课能力、信
息素养等;课程建设主要包括课程模式和教学模式建设等;教学
常规主要包括备课、授课、作业留批、辅导、考试与评价、课后反
思等;教研教改主要包括教学研讨和教学内容、方法、手段的改
革创新等;示范引领主要指骨干教师发挥传、帮、带等示范引领
作用;课题研究主要指教师参与课题研究及运用成果情况;研修
培训主要指教师参加的学历提升培训、继续教育等。
效果评价要围绕学生的德智体美劳全面发展,五育并举,培
养学生的核心素养等方面开展;要围绕教师的.教研教改成果、创
新成果、业务考试,教学质量等方面开展。
(2)工作量(权重40%)
普通中小学教师工作量按照《鄂尔多斯市教育局转发内蒙古
自治区中小学教学规程(试行)的通知》(鄂教基发(20_)10号)
规定和学校实际进行核定;中等职业学校教师工作量按照《教育
部办公厅关于制订中等职业学校专业教学标准的意见》(教职成厅
(20_)5号)规定和学校实际进行核定。各学校在各学段各学科
教师满工作量标准的基础上,增加或减少工作量,考核分值相应
增减。工作量不满60%的教师,不享受奖励性绩效工资。
(3)考勤(权重5%)
按照《鄂尔多斯市委组织部鄂尔多斯市人力资源和社会保障
局关于印发〈鄂尔多斯市机关事业单位工作人员日常管理暂行办
法〉的通知》(鄂人社发(20_)21号)和《内蒙古自治区人事厅
关于印发〈机关和全额拨款事业单位工作人员病、事假期间工资
待遇两个规定〉的通知》(内人薪字(1999)19号)规定,结合各
学校的考勤制度进行考核「超过文件规定时限要求的,不享受奖
励性绩效工资。
3.满意度测评(权重596)
学校通过信息化手段以无记名方式,在学生、家长、领导班
子中对教学岗位人员围绕敬业精神、工作态度、工作作风、工作
业绩等方面进行满意度测评。满意度测评低于60%的,不享受奖励
性绩效工资。
(二)非教学岗位人员奖励性绩效工资由学校结合岗位工作
实际制定岗位考核细则进行量化考核赋分发放。非教学岗位人员
的平均奖励性绩效工资原则上不得高于教学岗位人员平均奖励性
绩效工资的60%o
(三)班主任津贴单独进行考核赋分发放。参照《鄂尔多斯
市委、鄂尔多斯市人民政府关于印发〈鄂尔多斯市全面深化新时
代教师队伍建设改革实施意见〉的通知》(鄂党发(20_)18号)
确定的班主任津贴标准,各学校围绕班级建设与管理、班级特色、
学生核心素养等方面制定班主任考核细则,其中班级建设与管理
主要包括组织建设、制度建设、文化建设、教学管理和学生管理
等;班级特色主要指创建温馨班级、特色文化等;学生核心素养
主要包括学生的人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责
任担当、实践创新等。考核赋分分三个档次,档次之间的差距原
贝!|上不低于10%n
奖励性绩效工资计算方法:个人考核得分_(资金总额/参加
考核教职工总分数)。得分中最高分与最低分之间的差距不低于3
倍,充分体现奖励性绩效工资的激励作用。各旗区、各学校制定
具体考核分配方案时,考核内容权重可上下浮动,但不得超过5%。
五、工作要求
(一)加强组织领导。
各旗区、各学校要成立绩效工资考核分配领导小组,根据本
实施方案制定具体考核分配方案或细则。各学校的考核分配方案
或细则须经教职工代表大会或教职工大会通过,报所属教育体育
局和派驻纪检监察部门审核批复后方可实施;学校绩效考核结果
须报所属教育体育局和派驻纪检监察部门审核备案,经同级人社
部门核定绩效工资总量后方可发放。各旗区和直属各学校要将绩
效工资发放情况按学期报市教育体育局、市人力资源和社会保障
局、市财政局。
(二)科学透明实施。
绩效工资的考核、分配过程要公开透明,主动接受教职工和
社会各界的监督。各学校要充分发扬民主,切实保障教职工的知
情、参与、表达与监督权。考核结果要在适当范围公布并反馈教
职工本人。
(三)强化资金监管C
市旗区两级财政部门要足额安排中小学绩效工资预算。按照
“谁支出、谁负责”的原则,将中小学绩效工资主体责任落实到
资金具体使用部门和学校,由用款学校负责填报绩效目标和开展
自评,用款学校所属教育体育局会同财政局负责绩效目标的审核。
绩效工资实施后,各旗区、各学校不得在核定的绩效工资总量外
自行发放任何津补贴,不得违反规定程序和办法进行分配。
(四)强化督导检查。
各级教体、人社、财政部门要密切配合,建立健全有效的监
督、评估、检查工作机制。市教育体育局、人力资源和社会保障
局、财政局负责对直属学校绩效工资落实情况进行监督检查和评
估,对旗区进行抽查,并将绩效工资发放情况纳入市对旗区教育
督导评估。对实施不力、资金落实不到位、存在“吃大锅饭”等
现象的,要追究相关责任,并核减下一年度资金。
六、根据教育部印发的《新时代中小学教师职业行为十项准
则》,有下列情形之一者,不享受奖励性绩效工资
(一)在教育教学活动中及其他场合有损害党中央权威、违
背党的路线方针政策的言行。
(二)损害国家利益、社会公共利益,或违背社会公序良俗。
(三)通过课堂、论坛、讲座、信息网络及其他渠道发表、转
发错误观点,或编造散布虚假信息、不良信息C
(四)违反教学纪律,敷衍教学,或擅自从事影响教育教学
本职工作的兼职兼薪行为。
(五)歧视、侮辱、虐待、伤害学生。
(六)在教育教学活动中遇突发事件、面临危险时,不顾学
生安危,擅离职守,自行逃离。
(七)与学生发生不正当关系,有猥亵学生行为。
(A)在招生、考试、推优、保送及绩效考核、岗位聘用、职
称评聘、评优评奖等工作中徇私舞弊、弄虚作假。
(九)索要、收受学生及家长财物或参加由学生及家长付赛
的宴请、旅游、娱乐休闲等活动,向学生推销图书报刊、教辅材
料、社会保险或利用家长资源谋取私利。
(十)组织、参与有偿补课,或为校外培训机构和他人介绍
生源、提供相关信息。
绩效工资试行方案篇4
为努力实现行近三年的发展目标,进一步调动岗位职工的工
作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳
步增长,壮大资金实力,经—月一日行务会各部门负责人讨论决定,
我社从至作为全程考核时段,在行内储蓄岗位实行绩效工资考核,
具体考核办法如下:
一、指导原则
坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考
核
二、考核对象
本办法的考核对象为行内的专柜、储蓄所及储蓄所。
三、考核内容
实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分工作业绩奖励
和职工日常行为处罚二个部分。
工作业绩奖励指按该所柜日均存款较年初净增额的所计提
的奖励工资。
职工日常行为处罚分职工违反包括劳动纪律、服务质量、行
风行貌、文档管理、安全保卫以及执行规章制度等方面所承担的
处罚。职工日常行为处罚实行积分制考核,处罚积分每分按20元
按月挂钩绩效工资。
四、考核方式
行内部成立考核领导小组。
组长:
副组长:
成员:,
考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、
核实结果进行绩效工资的分配C
五、考核小组按员工所在单位设立处罚积分档案,扣分标准
如下:
1、上班时间不穿行服,男、女员工不打领带,不按规定佩戴
员工标识牌的扣1分
2、配戴饰物不得体或涂有色指甲扣1分
3、窗口女员工长发未扎起或漂染异色头发扣1分;男员工剃
光头扣3分;
4、在办公椅靠背上挂衣物、在操作台上堆放非办公用杂物,
扣1分
5、办埋业务用机具、赁条、文件、报表资料、安全防卫器具、
纸篓等摆放不整齐、办公区域地面不洁,扣1分;
6、营业时间坐姿不端、行为不雅,扣1分;
7、服务时不使用十字文明用语或使用不规范、服务态度不端
正,扣1分;
8、员工接听电话时不说‘你好'扣1分;
9、柜员为客户办理业务过程中,原则上不允许中途接听电话
或处理其他事情,不允许与其他员工闲聊;如必须接听电话,一定
要告知客户,请客户稍等。凡在办理为业务中接听电话超过2分
钟,扣2分;
10、营业室内有客户时,员工间不允许闲聊,违者扣1分;
11、办理业务效率低下使客户极不满意的,扣1分;
12、除午餐时间外,临柜员工离开操作台时间超过15分钟,
扣1分;
13、违反消防安全管理规定的办公区域吸烟,扣5分;柜台内
发现有烟头,每根扣5分;超过三根,扣8分;
14、营业网点员工工作时间饮酒,扣10分;
15、上班时间未经请假私自外出,扣10分;迟到、早退扣2
分;
16、储蓄网点员工无故离岗扣10分;
17、工作时间看报纸、吃零食、打瞌睡扣1分;工作时间打牌、
下棋、干私活,扣10分;
18、环境很差,柜台内外桌椅物品不干净整齐,客户随地乱
扔的烟头、纸屑不及时打扫或在营业场所堆放摩托车、自行车及
其他杂物,扣1分;
19、不熟悉安全常识或违反安全制度规定,营业时开封包、
调缴款不在监控下双人办理,下班时不关闭计算机、打印机电源
的或不按规定进行安全撤设防,扣1分;
20、柜员名章、柜员卡、重要单证等不按规定保管的,扣5分;
21、业务检查时发现缺少业务凭条,打2分;凭证上漏章的,
扣1分;
22、未经同意不参加社内各种培训及会议的员工扣1分;
23、网点未按规定使用监控设备或监控设备出现故障未按规
定及时报修的扣5分;
24、因管理不善导致设备、用品丢失、损坏,扣2分;
25、因服务态度不好或不保证营业时间被客户投诉到上级行,
调查属实的,扣5分;
26、因服务质量问题被新闻媒体曝光,严重影响银行声誉的
重大客户投诉事件,经调查情况属实的,打25分;
绩效工资试行方案篇5
第一章目的宗旨
为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神,进一步
调动医院各类各级工作人员的工作进取性和主动性,充分发挥各
自的工作热情和工作本事,使医院的社会效益和经济效益在全体
员工的得到持续提高,不断改善本县居民“看病难看病贵”的状
况。根据卫生部“卫规财发[20_]410号”等系列相关文件的规
定,建立新型的绩效工资考核分配制度。
第二章分配原则
本方案所指的绩效工资,不包括按政府人事部门规定发放的
档案工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬,按工作量取
酬,按股务质量取酬,按工作绩效取酬”的分配机制,主要体现
了“三个衡量”的原则:
一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工
资的基础。
二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管
理职责重轻”作为衡量绩效工资的导向。
三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个
方面的各项重要指标进行全方位考核,考核结果作为衡量绩效工
资的依据。
第三章绩效考核
一、公共考核项目
1、医德医风方面;
2、科室管理方面:
3、劳动纪律方面:
4、护理质量管理:
5、后勤部务管理:
6、医院感染管理:
7、财务管理:
8、医疗安全管理:
二、临床科室绩效考核
1、工作效率指标:
①病床使用率93%达标,每升降1个百分点,效能工资上下
浮5%o
②平均住院日小于等于16天(二级医院小于等于12天)。该
指标为相关考核指标,制定每科相应标准。每延长或缩短1天,
效能工资相应下浮或上浮2%o
③工作量计划完成率(包括出院病人占床日、出院病人医疗收
入)按各病区标准执行,100%达标。每升降1个百分点,效能工资
上下浮2%。
2、管理效能指标
①自费病人床大费用控制线按各病区标准执行。内科680元,
儿科450元,外科750元。每偏离10%,效能工资下浮2%。
②科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控
制线在70%。每降升1个百分点,效能工资上下浮现。
③药品费用比按各科室标准执行。内和控制线在%以下,外科
控制线在%以下。每超1个百分点,效能工资下浮5%。
④检查检验费用比25%达标。每升降1个百分点,效能工资
上下浮2.5%
⑤社保病人药品比按各病区标准执行。内科《35%,外科《30%
每降升1个百分点,效能工资上下浮5机
3、服务质量指标
①病人满意度95%达标(三甲标准为90%)o每升降1个百分
点,效能工资上下浮1%。
②病人中肯投诉例数0达标。每发生1例,效能工资上下浮
l%o
4、劳动纪律指标
①工作天数全勤达标,因请假缺勤者按天数扣发。旷工者按
违反劳动纪律有关规定扣发。
②工作纪律按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱
岗的,按违反劳动纪律有关规定扣发。
5、医疗质量考核指标
①诊疗规范执行率按《省常见病诊疗规范》诊治每1例病人
为达标。每月每病区抽查在院病历20份,每缺1例,效率工资下
浮2%。
②治愈率+好转率95%达标。每升降1个百分点,效率工资上
下浮2%0
③无菌手术切口感染率W0.5%达标。每降升0.1个百分点,
效率工资上下浮296。
④重点病例讨论率疑难、术前、死亡病例,每例讨论为达标。
每月每病区抽查在院重病历10份,每缺1例,效率工资下浮2%o
⑤病历合格率甲级90%,乙级10%,丙级0,达标°甲级每升
降1个百分点,效率工资上下浮2虬每出现1份丙级病历,效率
工资下浮5%o
⑥医疗质量综合分数95分达标。每月以质量管理科综合检查
评分结果为准,每升降1分,效率工资上下浮2%。
6、医疗安全考核指标
①医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷,效率工
资下浮5%(经济损失另计)。
②急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点,效率工资
下浮l%o
三、平台科室绩效考核
(一)、手术室
1、医疗质量考核指标
①诊疗规范执行率按《省常见病诊疗规范》诊治每1例病人
为达标。每月每病区抽查手术病例20份,每缺1例,
②无菌手术切口感染率W0.5%达标。每降升0.1个百分点,
效率工资上下浮2机
④医疗质量综合分数
95分达标。每月以质量管理科综合检查评分结果为准,每升
降1分,效率工资上下浮296。
2、医疗安全考核指标
①医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷,效率工
资下浮5%(经济损失另计)。
②急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点,效率工资
下浮l%o
(二)、门急诊
①急诊首诊负责制执行率100%达标。每发生1宗违反制度事
件,效率工资下浮5%。
②诊疗规范执行率按《省常见病诊疗规范》诊治每1例病人
为达标。每月抽查急诊病人20例,每缺1例,效率工资下浮2虹
③医疗质量综合分数95分达标。每月以质量管理科综合检查
评分结果为准,每升降1分,效率工资上下浮2机
④收容住院完成率制定每月收住病人计划工作量,100%达标。
每升降1个百分点,效率工资上下浮2%。
⑤留观留察完成率制定每月留观留察病人计划工作量,100%
达标。每升降1个百分点,效率工资上下浮2%。
⑥医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷,效率工
资下浮5%(经济损失另计)。
⑦急救物品完好率100%达标。每下降1个百分点,效率工资
下浮1%
⑧科案成本与医疗收入之比按本科标准执行「每降升1个百
分点,效率工资上下浮5%。
(三)、功能科、放射科、检验科
1、自有考核指标
①工作量完成率(检查检验人次及检查检验收入)
按各科室标准执行。100%达标,每升降1个百分点,效能工
资上下浮l%o
②科室成本与医疗收入之比
按各科室标准执行。医技科室为50%,每降升1个百分点,效
能工资上下浮5%。
③病人满意度95%达标(巳甲标准为90%)o每升降1个自分
点,效能工资上下浮1%。
④病人中肯投诉率为0达标。每发生1例,效能工资下浮1%O
⑤临床中肯投诉率为0达标。每上发生1例,效能工资下浮
1%O
⑥血型检查准确率100%达标。每差错1例,效率工资下浮5096。
⑦配血准确率10096达标。每差错1例,效率工资下浮5096。
⑧医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷,效率工
资下浮5%(经济损失另计)。
⑨血液制品完好率10096达标。每发生1例,效率工资下浮5吼
⑩成份输血比例290队每升降1个百分点,效率工资下浮1虬
2、公共考核指标
全院床位使用率、平均住院日、全院检查检验费用控制比、
全院自费病人床天费用控制线等4项考核指标均值与医技部门岗
位效能工资联动,每升降1个百分点,岗位效能工资上下浮2.5%o
3、医疗质量考核指标
①医技诊断准确率97%达标。每月抽查50例,每下降1个百
分点,效率工资下浮5%
②医技报告发送及时率100%达标。每月抽查50例,每下降1
个百分点,效率工资下浮2%
③医疗质量综合分数95分达标。每月以质量管理科综合检查
评分结果为准,每升降1分,效率工资上下浮2机
4、医疗安全考核指标
①医疗纠纷发生率为0达标。每发生1宗医疗纠纷,效率工
资下浮5%(经济损失另计)。
②在用设备完好率100%达标。每发生1宗人为设备事故,效
率工资下浮5%(经济损失另计)。
(四)、供应室
1、工作量完成率按本科室标准执行,100%达标。每升降1个
百分点,工作效率工资上下浮1%。
2、科室成本与收入之比按本科室标准执行(消毒物品实施内
部计价),100%达标。每升降1个百分点,工作效率工资上下浮5%。
3、消毒物品合格率100%达标,每下降1个百分点,工作效率
工资下浮5%o
4、临床科室满意度95%达标,每下降1个百分点,工作效率
工资下浮2%o
(五)、药剂科
1、门诊药房完成1张处方配方,计发0.7元。
2、住院药房完成1床天处方配方,计发0.7元。
3、配方差错率为0达标。每发生1例,工作效率工资下浮
10%o
4、科室成本与医疗收入之比按本科室标准执行(药剂科收入
以处方张数_0.5元,以及住院床天_0.5元计),每升降1个百分
点,工作效率工资上下浮596。
5、病人中肯投诉率0达标,每发生1例,工作效率工资下浮
5%o
6、病人满意度95%达标,每月抽查门诊病人100例,每升降
1个百分点,工作效率工资上下浮2机
5、临床科室满意度90%达标,每月抽查临床科室作为基数,
每升降1个百分点,工作效率工资上下浮2机
6、医疗纠纷发生率为0达标°每发生1宗医疗纠纷,效率工
资下浮5%(经济损失另计)
(六)门诊收款处和住院结算处工作效率工资的考核
1、门诊收款处每完成1张有效发票,计发0.3元。
2、住院收款处每完成1入院或出院人次,计发1.3元。
3、病人满意度95%达标每升降1个百分点,工作效率工资上
下浮2%。
4、病人中肯投诉率0达标,每发生1例,工作效率工资下浮
5%o
(七)、职能及后勤部门、120车队
以临床、平台科室的均数为计算基础分别人为ABCDE五等
A等:临床+平台的均数上浮10%B等:临床+平台的均数
C等:临床+平台的均数下浮10%D等:临床+平台的均数下浮
20%
E等:临床+平台的均数下浮30%
四、按量计酬工资
按量计酬工资以单项工作量作为计量基础,结合该项工作的
单位工作量工资标准计发。
一、单项工作资料及其单位工作量工资标准
(一)入院收容指医生收容门诊或急诊病人入院。5元例。
(二)住院收治指病房医生对新入院病人首次诊疗02元例C
(三)特约门诊指医生对门诊病人特约诊疗。1元例
(四)住院手术从事手术所有人员(临床、麻醉、护理)共享,
比例:临床》麻醉》护理。
甲类手术120元例乙类手术60元例
丙类手术30元例丁类手术10元。
(五)内镜手术(胃肠镜检查及治疗除外)
从事手术所有人员(临床、麻醉、护理)共享,比例:临床》麻
醉》护理。
甲类手术120元例乙类手术60元例
丙类手术30元例丁类手术10元
二、单项工作的工作量考核
(一)入院收容考核
1、由统计室按月供给报表,交医务科审查,除外不列入工作
量考核的情形后,送财务科计发按量计酬工资。
不列入工作量考核的几种情形:
①床上周转:指住院病人前出后入间隔时间《15天者。
②年度结算:指社保病人在每年6月30日出院,于7月1日
入院者。
③欠费离院:指自费病人离院时欠费2500元者。
④三无病人:指无姓名、无亲属、无经费者C
⑤基层上送:指基层医院上送入院者。
⑥其他情形:指住院不满3天,费用W1000元者。
2、医务科每年制定各类各级医师收容病人住院工作计划。年
终,根据计划进行考核,对未完成收容病人住院工作计划的,每
一工作量扣发20元。
(二)住院收治考核:
每月由科室制订报表(必须含入院日期、病人姓名、住院收治
医生三项资料),科主任审签,交医务科审核后送财务科计发按量
计酬工资。
(三)住院手术考核
每月由科室供给报表,医务科审核后送财务科计发按量计酬
工资。
(四)内镜手术考核
每月由科室供给报表,医务科审核后送财务科计发按量计酬
工资Q
第四章二次分配
第一节工作效率工资二次分配的意义
工作效率工资,实际上是一种带有激励性的劳务工资。其分
配原则是“按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬”;
其分配基础则是医院管理活动中各种要素的综合考核结果c在工
作效率工资的一次分配中,考核的对象是以部门或者科室作为考
核整体°为了进一步激励员工的工作进取性和主动性,使其充分
发挥自我的聪明才智开展创造性的工作,必须对工作效率工资进
行二次分配。二次分配的考核是以员工本人作为考核对象。
第二节二次分配中各类各级人员的分配比例
一、院级领导
1、行政
①正职全院均数_3②副职全院名均数_2.5
③纪检组长全院均数_2.5
二、职能部门
1、科长
①正职A等」.5②副职B等」.2
2、科员
①正高C等1.2②副高C等1.1
③中级C等」.05④师级C等
⑤师级以下D等
3、班组长C等1.05
4、工人
①技术工人D等②普通工人E等
三、临床、平台、医技药剂部门
1、中层领导(系数)
①医务科主任2.0②科室主任L6
③科室副主任1.4④总护长1.5
⑤科(病区)护长1.2⑥科(病区)副护长1.1
2、医护人员:正高1.3;副高1.2;中级1.1;师级0.9;士级
0.8;班组长1.05
3、见习期满尚未取得执业证的医务人员:本科0.6;大专0.5,
中专0.4。
4、实行各科室不一样专业岗位差异系数制度:
①临床手术科室岗位:本人系数+0.25;②临床非手术科室岗
位:本人系数+0.15
③医技科室岗位:本人系数+0
四、各科室内实行效率激励制度:
将科每月绩效工资总额的10%用于激励,由科室领导班子作
出决定,分配给当月效率相对较好的医疗小组或个人。
五、科室内临工绩效工资分配标准:
六、确定系数平均工资
系数平均工资二科室每月绩效工资总额_90%+中心全体人员
系数之和
七、确定各类人员每月工作效率工资
①每月工作效率工资二系数平均工资一本人系数
②用于激励的效率工资额的分配:
(激励总额-临工效率工资)+享受人员系数总和一本人系数
绩效工资试行方案篇6
一、实施范围
本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他
事业单位的正式在编在岗工作人员。
在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。
二、分配比例
事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两
部分。奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的奖励绩效
工资总额。结合本系统实际,分为每月固定发放和年度一次性发
放两部分,分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%,按照
“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的
原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
三、奖励性绩效工资的标准及档次划分办法
(一)档次划分办法。
参照有关规定,奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。
(二)发放额度。
根据市人事局、财政局有关文件要求,20.年度奖励性绩效
工资额度为月人均681元,执行时间为20__年9月-11月。从20_
年12月1日起,奖励性绩效工资限额调整为月人均771元(遇市
人事局通知有调整月人均基数,按此方案执行)。
四、奖励性绩效工资发放办法
在核定的奖励绩效工资总额内,对照0.9至1.1的五个档次,
用加权平均法,测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后,
再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分,分别
占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20除按照“多劳多得、不
劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,
与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
年度奖励性绩效工资部分需年度考核合格后才予以发放,年
度考核不合格人员不予发放年度奖励性绩效工资。年度考核优秀
的工作人员在年度奖励性绩效工资部分基础上另加200元。
五、绩效考核
绩效考核分为平时考核和年度考核两部分。
平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以
及出勤情况。
年度考核以平时考核为基础,在每年年末或者翌年年初进行。
主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。年度考核的
结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次C
考核工作请按照漳州市人事局《转发省人事厅关于印发福建
省实行聘用制事业单位工作人员考核办法(试行)的通知的通知》
(漳人综120—)164号)规定执行。
六、兑现办法
奖励性绩效工资的兑现办法分为每月兑现和年度兑现。
(一)每月奖励性绩效工资兑现办法。
每月奖励性绩效工资二与个人职务岗位、技术等级相对应的档
次系数_681元_80%。(从20_年12月1日起,奖励性绩效工资限
额调整为月人均771元)。
当月病、事假、缺勤累计达到或超过11天的,停发当月奖励
性绩效工资。因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣
影响的;因工作失职在社会上造成严重不良影响的;工作中弄虚作
假、致使工作目标完不成或造成严重后果的,停发当月奖励性绩
效工资。
新聘用在编工作人员从聘用时间起开始执行每月奖励性绩效
工费。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发每月
奖励性绩效工资。
以上扣除、停发、没有领取的每月奖励性绩效工资全部纳入
单位年度奖励性绩效工资,用于列支年度考核中获优秀人员发放
当年度奖励性绩效工资C
(二)年度奖励性绩效工资兑现办法。
年度奖励性绩效工资根据个人年度考核情况,合格(含合格)
以上的领取与个人职务(岗位、技术等级)相对应的年度奖励性绩
效工资(年度奖励性绩效工资二(与个人职务岗位、技术等级相对
应的月奖励性绩效工资额度-每月奖励性绩效工资合格(不
含合格)以下的不发年度奖励性绩效工资。年度考核优秀的工作人
员在年度奖励性绩效工资部分基础上另加200元。因违法违纪受
到处分的,停发全年奖励性绩效工资。
七、有关要求
1、本方案未明确相关事宜,按照漳州市人事局、漳州市财政
局《关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》
(漳人综(20_)196号)执行。
2、被省、市效能部门检查到问题并通报批评的同志停发一年
奖励性绩效工资。
八、执行时间
本方案自20_年9月1日起执行。
绩效工资试行方案篇7
为了充分调动广大教师的工作积极性,建立公平合理公开透
明,有效激励的内部分配机制。根据《龙山县教育局关于20_年
全县义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配实施意见(试行)》
文件精神,结合我校实际,特制定本分配方案。
一、指导思想
根据上级指示精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量
内,学校再安排适量的经费(以上级有关规定为准),以实行聘层
制和岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配机制,
调动广大教职工工作积极性。
二、分配原则
1、按劳分配、效率优先的原则。对教师工作量、岗位职责和
工作业绩进行考核,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师
岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得,优绩优酬的’分
配原则。
2、统筹兼顾,合理均衡的原则。科学安排学校内部各类人员
绩效工资的分配关系,确保学校内部和谐稳定。
3、“公开、公平、公正”的原则。考核分配过程全公开,切
实做到公平公正。
三、领导机构
组长:
副组长:
成员:
四、发放对象
本校在编且在职、在岗的教职工。
五、绩效工资构成
绩效工资由月绩效工资,专项津贴和期末质量奖三部分构成。
六、资金来源及分配
1、上级按我校在编在岗教职工人数核发的奖励性绩效工资
(绩效工资总额的30%)用于月绩效工资发放。
2、学校在可用财力中按每人每年1200元的标准安排资金用
于期末质量奖及工会活动的开支。其中期末质量奖每人每期安排
450元,教师节工会活动每人安排100元,春节前工会活动每人
安排200元。
3、学校在可用财力中另安排专项资金用于班主任津贴,教研
组长津贴,学校管理层干部津贴等。
七、考核及发放方式
1、月绩效工资按月考核、分月造册、以期发放。
2、专项津贴按月考核、按月发放。
3、期末质量奖按学校《工作绩效量化方案》量化,在学期末
发放。
八、考核责任单位:
教导处、教科室
九、绩效工资分项发放办法
(一)月绩效工资发放办法
1、资金:学校在编在岗教职工绩效工资总额的30吼
2、考核及发放:按月考核、分月造册、以期发放。
3、月绩效工资组成:
月结构工资由出勤奖励,课时奖励,现实表现奖励三部分组
成,其中出勤部分占30%,课时部分占60%,现实表现占10%。
4、发放办法:表格略
绩效工资试行方案篇8
根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部
关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》和省人事厅、
财政厅、教育厅联合下发《江苏省义务教育学校绩效工资实施意
见》以及县教育局关于《—县义务教育阶段学校教师绩效考核办
法》(征求意见稿)的精神,结合我校实际,制定本实施方案。
一、指导思想
为进一步深化学校管理体制改革,逐步建立和完善适应学校
发展的规范化科学化的考核评估机制,以义务教育学校实施绩效
工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发
挥绩效工资的杠杆作用,真正解决干与不干、干多干少、干好干
坏一个样的问题,充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造
性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,鼓励广大
教师爱岗敬业、无私奉献,加强学习研究,促进教师专业发展,
提高工作的主动性和积极性,整体推进学校持续、稳定、健康、
快速发展。
二、绩效工资考核对象
按国家规定执行岗位绩效工资制度的本校正式在编教职工。
三、绩效工资考核原则
1、科学性原则:各项考核指标及分值的确定,要科学合理,
符合学校工作的特点,力求科学、规范、简约,易于操作。
2、法规性原则:实施方案要符合《教育法》、《教师法》及上
级主管部门关于绩效工资发放的有关规定,通过学校教职工代表
大会讨论、校长办公会审议后实施。
3、发展性原则:终结性结果和过程性考核相结合,全面分析,
合理评价,有利于促进学校工作和教师发展。
4、公正性原则:考核教师要从实际出发,做到客观公正,对
教师一视同仁,不偏不倚,标准面前人人平等;考核工作各环节
加强民主监督,层层把关,做到“四公开",即考核标准公开,
考核方法公开,考核过程公开,考核结果公开。
5、注重教学实绩原则:突出教师工作的核心一一教学工作,
突出教师在本职岗位做出的成绩和贡献。
四、绩效工资考核形式
1、成立以校长为组长的绩效考核领导小组,负责制定本校绩
效考核实施办法并组织实施绩效考核工作。领导小组由校级领导
班子成员、工会主席、学校各部门负责人、教职工代表等人员组
成。绩效考核实施办法须经教职工代表大会讨论、学校考核领导
小组集体研究决定并报县教育局批准后实施。
2、定性考核与定量考核相结合,考核领导小组考核与群众评
议结合。除基础性绩效工资外,奖励性绩效工资每月或每学期分
条块考核核算津贴,年终一并汇总后发放(“年度考核奖励”根
据考核细则换算成一定的分值,核定等级,再换算成相应的奖励
性绩效工资)。
五、绩效工资发放办法
1、基础性绩效工资
按上级规定,绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工
资两部分,基础性绩效工资占绩效工资的70%,按月发放,具体办
法按县有关部门确定的标准执行。对服从工作安排、履行岗位职
责、完成学校规定的教育教学任务的教师,全额发放其相应的基
础性绩效工资。
有下列行为的,视情节轻重减发相应的基础性绩效工资:
⑴参与有偿家教、私自在校外兼课、进行有偿招生的,扣除
其当月基础性绩效工资的20%—50%;
⑵损害学生利益,歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生的,扣
除其当月基础性绩效工资的5%—10%;
⑶不服从学校管理,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教
学秩序的,扣除其当月基础性绩效工资的20%—30%;
⑷其它有损教育形象行为的,视情节轻重扣除其绩效工资的
5—20%o
⑸违规违纪行为受到处分的,在处分期间,按月扣除其相应
的基础性绩效工资:警告及严重警告扣10虬记过扣20%,记大过
扣30%,降级扣40%,撤职扣60%。
⑹凡涉及第⑸条的按第⑸条执行,不再重复执行⑴一⑷条。
⑺对于病伤残教职工,应视其病情轻重通知其到劳动保障部
门进行病伤残鉴定,办理病退手续。因病有县级医院以上病假证
明,经批准休假在三个月以内的,在休假期间,按月扣除其相应
的基础性绩效工资的20%;经批准休假在六个月以内的,在休假期
间,按月扣除其相应的基础性绩效工资的40%;病假一般不超过六
个月,确需休假在六个月以上的,按月扣除其相应的基础性绩效
工资的70%o
⑻其他。未经领导同意,无故旷工15天及以上的,学校应书
面通知其返校,执意不返校的,学校应于以辞退,并通知其办理
辞退手续C
2、奖励性绩效工资
奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,由学校在综合考评
的基础上核定,奖励性绩效工资除班主任津贴按月发放外,其他
项目在年度考核后一并发放。
绩效工资试行方案篇9
一、指导思想:
为充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用,调动广大
教师教书育人的积极性、主动性和创造力,增强办学活力。按照
《鹿城区义务教育学校绩效工资实施办法》要求,结合学校实际,
根据教职工不同工作岗位、任务和内容的特点和要求,充分体现
按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,按工作责任
轻重、工作量大小和岗位目标任务达成情况,合理拉开绩效工资
档次,逐步形成内部激励机制和约束机制,发挥学校绩效工资的
激励导向作用,特制定本方案。
二、实施原则:
L坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大
力提倡无私奉献、团结协作和主人翁的精神。
2.打破平均主义,按工作责任、岗位目标、任务完成情况,
在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。
3.多劳多得,优教优酬,奖勤罚懒,重实绩、重贡献,看工作
质量,看效益优先。
4.处理好历史与现实的关系,既要充分保护老教师的利益,
又要让优秀的中青年教师脱颖而出。
5.处理好改革与稳定的关系,采取迈小步不停步的方法,根
据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待
遇。
6.根据教育局有关规定,校级领导享受奖励性绩效工资的系
数为1.6,教师享受奖励性绩效工资的系数为1;为了切实提高教
师福利待遇,经校务会集体研究决定,我校实行校级领导与教师
同等待遇的政策。
三、实施范围:
受浦南小学聘任的在编在职教师。待聘、试聘、拒聘教师不
享受绩效工资。请假教师按教育局和浦南小学的有关规定处理。
四、实施时间:
自20_年1月开始实施。
五、基础性绩效工资中节日费的分配:
每位教师一年7000元节日生活补贴由基础性绩效工资的生
活补贴中统一提取,由学校发放。按元旦500元、劳动节500元、
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