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Word1/12021年市场营销调查报告3篇

2021年市场营销调查报告第1篇

为深化了解旅游客源市场状况、需求特点，分析作为旅游目的地如何满意旅游市场需求。针对周边旅游客源市场，依据公司支配，由公司分管营销工作的副总同志带队，会同旅游公司、大酒店、旅行社一行十一人，于2022年6月18日至23日赴、市，进行了旅游客源市场摸底，较深化地了解这几个地区的旅行社和消费者对的认知度及满足度，调查以及分析游客的消费偏好和心理，了解作为其旅游目的地的优势与不足，精确     把握客源构成，了解旅游消费者诉求，提出详细的针对性措施，精确     定位旅游市场的进展方向。

通过与旅游协会和文化传媒公司接洽，联系了14家业务突出、遵守行业规范、口碑较好的旅行社进行了约谈。

一、约谈调查发觉面临的问题

(一)、游客量增长幅度不大，团队逐年削减；

旅行社团队逐年削减，旅游界人士普遍认为，这是由于旅游进展后劲不足，基础设施建设停滞不前，没有吸引点。组团利润空间太小，导致旅行社没有收客乐观性

(二)、红叶成了的代名词，淡旺季落差加剧；

走访调查发觉，的名气是很大，但一提到游客的第一反应是"红叶'。潜移默化让人误会成只有红叶，造成了旺季人满为患，淡季无人问津。春夏季节的看点，还需要花大力气挖掘。

二、各旅行社对景区进展的建议

(一)对旅行社的优待政策落地。赐予旅行社多层次、多梯队的价格激励政策。敏捷的价格政策在相当程度上打算一个景点竞争力，要做活传统渠道销售，就要让旅行社有利可图和削减可能的风险，充分调动旅行社参加景区营销的乐观性。

（二）为改善淡旺季明显的状况，着力挖掘春夏有看点、有卖点的资源，推出新的旅游产品。

（三）乐观打造新的精品景点，增加景区可游度，增长游客在景区内的巡游时间，继而带动景区内餐饮、住宿、购物等二次消费项目。

三、市场的营销宣扬手段

针对各旅行社提出的珍贵看法和建议，加之动身前的营销意图，我们与国家森林公园有限公司一起以门票置换的方式，在电视台、晚报和公交车车内，分别以短片、文字、图片的形式对夏季旅游进行了全方面的宣扬营销，一是加大对夏季旅游的宣扬促销，二是进一步巩固原有客源市场。

2021年市场营销调查报告第2篇

一、调研概述

(1)调研由来

由于超市自有品牌商品在价格和品质上的优势很明显，小到纸巾、纸杯、面包、饮料，大到食用油和床上用品，品种繁多的自有品牌商品在零售市场静静扩散。国内本土超市的自有品牌市场潜力巨大，同样面临这外来超市的竞争压力，我国超市自有品牌商品将以何种趋势进展，我国超市自有品牌进展的制约因素在哪、这些问题都有待解决。所以对超市自有品牌商品消费者的认知状况调查非常有意义。

(2)讨论目的

本次的调研其目的是了解长春市内大型超市自有品牌商品的拥有状况，消费者对超市自有品牌的任职状况和消费状况进行调查，以把握市场自有品牌在我国的现状，并以此为基础对将来超市自有品牌在我国的进展状况进行猜测。

(3)调研的基本说明

本次调研的对象是长春市内各个大型超市自有品牌，内容是了解其拥有状况和消费者认知购买状况，主要应用观看发和询问激发急需

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