审计法务部部门手册

营运管理手册

编码：HHSY-SJFW001

海航实业控股〔集团〕

审计法务管理手册

上匕准人：

受授状态：I受控文件I

分发号码：E____________

版次：第壹版_________

发布日期：2023年12月日

目录

章.节标题页码

O^MfeLO-1

0.1海航实业董事长声明62

0.2手册说明0-3

0.3手册管理04

0.4修正记录()-6

1审计法务部简介L1

2工作目标2-1

2.1质量方针2-2

2.2质量目标2-3

3组织机构3-1

3.1组织机构3-2

3.2组织职能3-3

4岗位取责441

4.1岗位设置与2

4.2岗位职责作3

5审计法律效劳5-1

5.1法务人员派驻管理规定5-2

5.2审法管理规定5-5

5.3日常审法工作流程5・13

5.4合同管理方法5-17

5.5合同类业务通告5・29

5.6案件类管理方法5-33

5.7案件类业务通告5-39

6法律风险防范指引6-1

6.1房地产业务法律风险管理指引6-2

6.2酒店经营法律风险管理指引6-20

6.3商业经营法律风险管理指引6-29

7风险控制7•错误!未定义书签。

7.1职务犯罪预防7-2

7.2风险控制事件调查处理方法7-3

7.3总部职能部门尽职评价7-7

7.4审法基金筹集及分配管理方法7-10

8审计工作细那么8-1

8.1内部审计管理8-2

8.2离任审计管理8-10

8.3兼职内部审计员管理方法8-13

8.4内部审计工作纪律8-15

8.5举报奖励方法8-17

8.6海航实业管理干部九条禁令8-错误味定义书签。

8.7审计类业务通告8-19

9附录9-1

手册概述

海航实业董事长声明

海航实业审法管理手册说明了海航实业控股〔集团〕审法管控工作目标和实

湖普施，明确了公司审计法务部的组织职能及工作职责，对公司的日常审计法务

工作程序进行了描述，强调了审计法务整体运行的根本原那么和要求，是公司风

险内控管理体系有序和有效运行的指导性文件,是公司审计法务管理活动的根本

依据。

本手册已通过海航实业审计法务部总经理审核，并经海航实业董事长批准,

现予以公布实施。

公司审计法务部全体员工、各部门管理干部以及相关岗位应切实遵守本手册

的各项规定，提高审法管理工作效率和质量，进而实现既定的工作目标C

特此声明

海航实业董事长

签名：

二。一二年月H

手册说明

编制目的

为建立健全的海航实业审法管理机制，完善审法管理组织架构，明确审法

管理责任，有效识别和主动管理、防范、处置风险，进一步提升海航实业的管

理水平，促进海航实业审计法律事务工作的标准化、专业化，维护海航实业的

合法权益，实现海航实业健康持续标准开展，特制定本手册。

编制

本手册依据我国相关的法律法规，海航集团有关审法的文件制度，海航实

业有关审法的文件制度，并结合公司有关政策及实际运行情况而制定。

手册适用范围

本手册适用于海航实业所有部门、成员企业、工程部及其工作人员。

使用要求

要求海航实业及成员企业在实际工作中执行本手册的规定，并在实践中不

断提出改良意见，已持续完善本手册。

手册管理

编写、修订、审核和批准

本手册由审计法务部组织编写和修订，由各中心协调及手册监督责任人审核，

编写和修订后的最终批准人为海航实业董事长。

手册的修订

1）当集团直管部门管理、效劳方面的政策改变，当集团管理机构及有关

管理人员发生调整时，将对手册进行临时修改、补充；

2）对本手册的每次修改都应编写修订说明，修订说明应包括修改原因、

修改的主要内容以及修改所涉及的章节条款、页码；

3〕当公司机构发生大变动，或手册修订幅度超过50%时，将对手册进行

换版修订。换版时，新版手册各页的修订状态恢复初始状态。

审核和批准

1）本手册修改后内容的最终批准人为海航实业董事长，报批流程为：审

计法务部总经理T海航实业副董事长兼首席执行官T海航实业执行董事长T海

航实业董事长；

2）根据相关法律法规的规定对手册存在问题进行的修正、公司下发的各

类文件对手册进行的修改、对错误问题及错别字的纠正，由审计法务部修改后

生效，并对修改的正确性负责，无需遵守以上所述的通常修改报批流程C

手册管理责任单位及取责

手册管理单位及岗位确实认

本手册的管理责任单位为海航实业审计法务部。

手册管理职责

1）保持手册内容符适宜用的相关规章；

2）保持手册内容始终适用于公司现行运行状况，分析研究手册在执行中

所存在的问题，并按规定进行修正；

3）负责手册的维护、更新、上传、发放和有效性环躲；

4）建立标准的培训程序和制度，使集团审法管理人员及相关单位能够接

受到手册的培训，确俣集团审法管理标准的贯彻落实。

持有人责任

1）负责接收本手册及其修正换页；

2）负责插入有效版修正页，取出作废的页次；

3）保持手册的完整性。

修正记录

本记录页应保存在手册中，需修正换页时应及时将修正页插入手册中，在

修正记录的相应栏内填写修正次数、修正日期、插页日期和插页人。每次修正文

件的说明页须放在本修正记录的前面直到用下次修正文件予以替换，当手册改版

后该修正记录次数从换版后开始。

修正说明

修订次数修订说明涉及的页码

R1

R2

R3

R4

R5

R6

R7

修正记录

修正次数修正日期插页日期插页人

1

2

3

4

5

6

7

审计法务部简介

审计法务部是海航实业审法管理的核心机构，下辖法律中心、审计中心、

风险控制中心三个中心。

主要职能：

1.负责拟订、修订审法政策，并推动其贯彻落实；

2.负责跟踪国家法律法规、行业管理规定的变动、开展，并根据其有关要

求提出制订或者修订管理制度的建议；

3.负责获取审法情况信息,就具体的法律事项或重大违规情况展开浊立或

联合调查，主动识别、评估、监测和报告公司管理风险，并提出有效的风险处

置方案；

4.对发现的管理风险或问题，提出整改要求，并对整改结果做出评估；对

严重违规或者可能涉及重大违规的人员和事件，提出处分建议；

5.制定风险控制的操作性制度及根本的风险信息收集或者风险点识别方

案，并指导、监督相关职能部门贯彻落实；

6.制定和健全内部审计制度,标准内部审计工作程序,严肃审计工作纪律,

严密审计工作方法；

7.审查海航实业及成员企业各项业务活动过程及相关财务活动的真实性、

合法性、效益性；

8.负责诉讼案件调处，并完成领导交办的其他工作。

完善审法管理组织架构，明确审法管理责任，有效识别和主动管理、防范、

处置管理风险，进一步提升海航实业的管理水平，促进海航实业审法事务工作

的标准化、专业化，维护海航实业的合法权益，实现海航实业健康持续标准开

展。

工作目标

质量方针

建立标准化的审法工作标准体系，标准操作程序，确保实现高效的管

理目标，为公司建立卓越的内部管控结构，加强内部审计督察，持续

提升公司美誉度。

质量目标

审计法务部为实现高效审法管理目标，特制定以下指标要求：

高效完成日常审计法务工作:合同到达98%以上，各项审计工作完成98%以上;

完成领导交办的专项任务：对公司领导交办的任务及时完成98%以上；

处理好公司发生的争议案件：审计法务部接收的案件要为公司争取最大利益;

对重大工程的审计工作到达98%以上；

组织机构

组织机构

海航实业审计法务部是海航实业审计法务管理机构，负责全面管理、

指导海航实业系统内的审计法律事务工作，参与公司经营管理活动,

出具法律意见并提供法律建议。

组织职能

本手册所称合法，是指海航实业及其成员单位以及员工的经营管理和业务开展

行为应符合法律法规、监管政策、内部规章制度、企业文化，以及社

会公认并普遍遵守的职业道德和行为准那么。

本手册所称法律风险，是指海航实业及其成员单位以及员工因不合法行为而可

能遭受法律制裁或监管处分、财务损失或声誉损失的风险。

本手册所称风险控制管理，是指海航实业及其成员单位依据法律法规、监管政

策、内部规幸制度、企业文化，以及社会公认并普遍遵守的职业道德

和行为准那么等，主动制定和修订与之相符的符合规定的政策、操作

规程、行为准那么及相关管理制度，并对其执行情况进行监督检查，

以有效预防、识别、评估、监测、报告、应对和处置管理风险的一个

循环过程。

为建立健全审计法务管理机制，完善管理组织架构，明确管理责任，有效识别

和主动管理、防范、处置管理风险,进一步提升海航实业的管理水平，

促进海航实业审计法律事务工作的标准化、专业化，维护海航实业的

合法权益，实现海航实业健康持续标准开展，制定本手册。

审计法务部要顺应公司从粗放型拓展到精细化管理的趋势，在公司管理内控中

发挥核心作吼确保公司外部经营持续平安,促进内控管理持续标准。

控制风险、保驾护航，做好参谋。打击不是目的，是教育；效劳是定

位，更是宗旨；参谋是重点，也是保摩。

岗位职责

岗位设置

海航实业审计法务部是海航实业审法管理机构，负责全面管理、指导海航实业

系统内的审计法律事务工作，参与公司经营管理活动，出具合法意见,

提供合法解决方案。

编制设置如下：总经理、副总经理；法律中心1孙人、审计中心1+N人、风险

控制中心1+N人〔弹性编制〕

岗位职责

协助公司领导正确执行国家法律、法规和政策，对公司重大经营决策提供法律

意见；负责组织编制海航实业一•三•五战略规划，建立战略规划实施

情况的风险控制体系，及时监督、校对、调整战略方向偏差；

负责权限内公司合同的法律审核，并，艮进合同法律条款的落实；

负责建立并完善外部律师合作资源信息平台及评价体系；

根据海航实业管理要求，建立健全公司审计体系，制定相关制度；

建立健全工程审计制度标准，建立重大工程的全程管理跟踪审计及其他事项的

报备抽查体系；

对公司及成员单位重大投资和大宗招标、采购工程等进行审计；

负责对海航实业各单位财务情况进行审计；

负责对海航实业各单位中高层管理职位干部、局部关键岗位人员进行离任审计、

经济责任审计、海航实业各单位案件处理工作，维护公司合法权益,

最大限度防止公司损失。

审计法律效劳

审法人员派驻管理规定

1总那么

1.1目的提供一线审计法律效劳、形成完整完善的审法效劳及风险控

制保障体系，契合海航实业管控架构调整实际，为海航实业整体健康

及可持续开展保驾护航。

1.2相关定义

1.2.1本规定所述之指派单位系指海航实业审计法务部。

1.2.2本规定所述之派驻单位系指海航实业主要业态成员企业，包括各业

态管理机构及根据实际需要派驻审法人员的一线业务单位。

1.2.3本规定所述之合审法人员系指海航实业审计法务部所属审计中心、

法律中心、风险控制中心。

1.2.4本规定所述之派驻系指审法人员在指派单位的领导与安排下，赴派

驻单位并为派驻单位提供一线审计法律效劳，进行风险控制。

1.3原那么

1.3.1垂直性原那么，即审法人员作为指派单位人员，接受指派单位的垂

直管理，审法人员与派驻单位之间不存在任何隶属关系。

1.3.2主动性原那么，即审法人员需多措并举综合施策，主动为派驻单位

提供一线审计法律效劳，力争事前识别风险，事中防范风险，事后处

置风险，协力合法。

1.3.3独立性原那么，即审法人员开展审计、法律、风险控制效劳工作不

受派融单位相关领导及部门干预，但后者必须充分配合，统一于派驻

单位经营的合法化、损失的最小化。

2分那么

2.1指派单位职责

审法人员接受指派单位的垂直领导与管理，指派单位听取审法人员述

职报告，并对审法人员考勤管理。指派单位应当明确审法人员职责，

为审法人员布置工作并协调其工作中遇到的问题。

2.2审法人员职责

2.2.1审法人员协助派驻单位建立健全风险防控体系，协助派驻单位相关

领导正确执行国家法律、法规、政策以及公司规章制度，对派驻单位

重大经营决策提供法律意见。

2.2.2审法人员列席派驻单位周例会。审法人员负责推广及提升所在派驻

单位范围内的法律意识，切,力创立人人主动合法、合法创造价值的理

念。

2.2.3在业务审核的根底上，审法人员负责派驻单位合同的法律审核〔包

括邮件预审与公文签批〕，未落实法务员审核意见的，派驻单位印鉴

管理员有权不予盖章。审法人员负责指派单位同意立案或收案的涉及

派驻单位的诉讼案件调处。

2.2.4审法人员按公司领导、指派单位的指示，负责对派驻单位相关业务、

工程等开展风险控制。

2.2.5审法人员负责对派驻单位风险事项进行信息的采集、分析、评估，

并据此提出相应解决方法或改良意见。

2.2.6审法人员在指派单位的垂直领导与管理下独立主动开展工作，审法

人员负责指派单位交办的其他工作。审法人员在派驻单位现场办公的

时间每周原那么上不得少于两个工作日，具体由指派单位视情决定。

2.3派驻单位职责

2.3.1派驻单位有接受审法人员法律效劳的权利，有保障审法人员风险防

控的义务。派驻单位保障审法人员列席派驻单位周例会，提供公司日

常经营管理的相关信息，保障审法人员现场办公的条件〔包括但不限

于办公桌椅、办公电脑〕。派驻单位协同审法人员营造并维护相关公、

检、法司法资源并提供相应人力物力及财力保障。

2.3.2派驻单位应与审法人员充分沟通协调，确保日常审计法律效劳顺畅。

派驻单位需求专项审计法律效劳，应事前商指派单位同意。

2.3.3派驻单位有权提请审法人员就管辖内规章制度的合法合规性出具

意见。派驻单位有权对审法人员现场办公秩序进行检查。

2.3.4派职单位有权将管辖内的风险事件交由审法人员牵头，派驻单位配

合处理的原那么，但应同时抄报指派单位同意。

2.3.5派驻单位的权利即为审法人员的义务，派驻单位的义务即为审法人

员的权利。

审法管理规定

1总那么

1.1审法目的

为建立健全海航实业控股〔集团〕〔以下简称“海航实业〃〕审法管

理机制，完善审法管理组织架构，明确管理责任，推动文化建设，有

效识别和主动管理、防范、处置法律风险，进一步提升海航实业的管

理水平，促进海航实业审计法律事务工作的标准化、专业化，维护海

航实业的合法权益，实现海航实业健康持续标准开展。

1.2适用范围

海航实业及其成员单位应当遵照本规定执行，受本规定的约束C

1.3合法相关概念界定

1.3.1本规定所称合法，是指海航实业及其成员单位以及员工的经营管理

和业务开展行为应符合法律法规、监管政策、内部规章制度、企业文

化，以及社会公认并普遍遵守的职业道德和行为准那么U

1.3.2本规定所称法律风险，是指海航实业及其成员单位以及员工因不合

法行为而可能遭受法律制裁或监管处分、财务损失或声誉损失的风险。

1.3.3本规定所称风险管理，是指海航实业及其成员单位依据法律法规、

监管政策、内部规章制度、企业文化，以及社会公认并普遍遵守的职

业道德和行为准那么等，主动制定和修订与之相符的法规政策、操作

规程、行为准那么及相关管理制度，并对其执行情况进行监督检查，

以有效预防、识别、评估、监测、报告、应对和处置风险的一个循环

过程。

1.4合法管理目标

合法管理的目标是通过设置审法管理部门，制定和执行合法政策，开

展风险控制检查和法律培训等措施，预防、识别、评估、监测、报告、

应对和处置风险，促进全面风险管理体系建设和完善，以及企业健康

运营。

2审法机构与业务管理

2.1机构设置

2.1.1海航实业审计法务部是海航实业审法管理机构，业务上接受海航集

团审计法务部垂直管理，对海航实业董事长负责并汇报工作。负责全

面管理、指导海航实业系统内的审计法律事务工作，参与公司经营管

理活动，出具合法意见，提供合法建议。

2.1.2海航实业审计法务部内设法律中心、审计中心、风险控制中心，具

体管理审计法务部的各项事务。

2.2业务管理

2.2.1海航实业审计法务部在海航集团审计法务部垂直管理下，全面负责

海航实业及其成员单位的审计法务管理工作，协助海航实业经营班子

有效识别和主动管理、防范、处置管理风险。

3审法职责

3.1海航实业经营班子审法职责

3.1.1海航实业经营班子承当以下审法职责，并海航实业系统内的管理风

险承当最终责任：

3.1.1.1贯彻执行海航集团合审法政策，接受海航集团监督；

3.1.1.2根据海航集团的要求，建立健全海航实业的审计法务管理部门，完善

审计法务管理职能；

3.1.1.3审议海航实业审计法务政策，监督审计法务政策的实施；

3.1.1.4审议海航实业审计法务部提出的审计法务工作方案并组织实施；

3.1.1.5审议向海航集团审计法务部和外部监管部门提交的各类审计法律报告;

3.2海航实业审计法务部职责

3.2.1海航实业审计法务部承当以下审法职责，并对海航实业的审法管理

风险承当直接责任：

3.2.1.1负责落实海航集团审计法务政策，并接受海航集团审计法务部的垂直

业务管理；

3.2.1.2负点制订海航实业的审计法务政策，并为海航实业及其成员单位和员

工的恰当执行提供指导、咨询；

3.2.1.3负责制订海航实业的审计法务工作方案，并在批准后具体执行；

3.2.1.4持续关注涉及海航实业各业态及上市公司法律法规、监管政策的最新

变动情况，正确理解法律法规、监管政策的含义及精神，准确把握法

律法规、监管政策对海航实业经营的影响，向海航实业经营班子提出

合理建议；

3.2.1.5负责海航实业各项法律事务，并对海航实业的重大决策、重要政策、

重要规章制度的制订进行合法性审查，根据法律法规、监管政策的最

新变动情况提出制订或修订建议。

3.2.1.6积极主动地预防与识别与海航实业经营活动相关的法律风险，实施法

律风险评估和监测，提出有效的风险处置方案，就处置方案及时向相

关单位提出整改要求，并对整改结果进行验收；

3.2.1.7负责对因海航实业重大法律风险而导致的诉讼、仲裁等案件进行调处；

3.3全员合法职责

3.3.1合法是海航实业所有成员单位、职能部门和员工的共同职责。除海

航实业审计法务部及专职审法人员以外的其他职能部门、部门负责人

和员工均应对其职责范围内的合法管理承当首要责任。

3.3.2海航实业审计法务部应当向其他职能部门及其员工提供法律指导,

逐步组织和帮助其他职能部门制订岗位合法手册，促进合法管理。

4法律风险管理

4.1法律风险管理原那么

4.1.1主动性原那么。海航实业审计法务部应当就公司行为是否合法进行

审查并主动报告法律风险，并有权参加或者列席与其履行职责羽关的

会议，调阅相关文件资料，获取必要信息。

4.1.2独立性原那么。海航实业审计法务部独立开展审法管理工作，任何

单位或个人均不得擅自干预，并在必要时有权聘请外部专业机构或人

员协助其工作。

4.2法律风险管理对象

4.2.1法律风险管理的主要对象包括但不限于：

4.2.1.1业务行为的法律风险,包括但不限于工程开发与工程建设、品牌宣传、

产品销售、招标采购、技术质量、售后效劳、投诉处理、人事管理等

方面的风险；

4.2.1.2工程运作的法律风险，包括但不限于公司设立、变更、合并、撤销、

并购、重组、战略合作过程中的风险；

4.2.1.3资金运用的法律风险，包括但不限于担保、融资、投资等；

4.2.1.4市场竞争的法律风险，包括涉及不正当竞争、限制竞争或垄断等市场

竞争方面的法律风险；

4.2.1.5制度执行的法律风险，包括公司决策、规章制度等在执行方面的合规

风险；

4.2.1.6行业监管的法律风险，包括执行监管法规政策、行业自律约束等方面

的法律风险；

4.2.1.7违法犯罪的法律风险，包括员工涉嫌违法犯罪等而给公司带来的法律

风险；

4.2.1.8其他法律风险，包括劳动保障、环境保护、平安生产等方面的法律风

险。

4.3法律风险的认定与处置

4.3.1海航实业审计法务部应当主动识别、评估公司面临的各类法律风险,

并依照职责及时做出有效处置。有以下情形之一的，可以认为构成法

律风险：

4.3.1.1违反公司章程或规章制度的；

4.3.1.2违反行业或地方监管政策的；

4.3.1.3违反法律法规的、现行的公司规章制度执行可能构成法律风险的；

4.3.1.4可能给公司造成财务损失或声誉损失的。

4.3.2对已经被识别和评估的法律风险，审计法务部应当制作《法律风险

报告书》，提出处置方案，并对处置方案的执行情况进行验收C

4.4法律风险检查

4.4.1定期检查。海航实业审计法务部原那么上每年开展一次法律风险检

查工作，内容包括法律风险类别、风险生成原因、风险程度、法律风

险整改情况、风险管理体系缺陷等。

4.4.2专项检查。海航实业审计法务部根据集团审法主管部门或海航实业

经营班子的要求和工作需要，对特定事项的合法性进行专项检查。

4.4.3海航实业审计法务部应就检查情况制作《法律风险检查报告》，并

对检查过程中发现的法律风险发出《法律风险督查意见书》，并指导、

监督《法律风险督查意见书》的执行情况。

4.5审法人员权利

4.5.1海航实业审法工作人员在风险控制管理过程中享有以下权利：

4.5.1.1信息知情权。在进行风险控制管理过程中，享有与履行合法职责相关

的信息知情权，相关单位及人员应予以提供。

4.5.1.2资料调取权。在进行风险控制管理过程中，有权调取相关资料、文档、

数据。

4.5.1.3人员询问权。在进行风险控制管理过程中，有权对相关人员进行询问，

相关人员及其所在单位应予以配合。

46违法违规举M和投诉

4.6.1海航实业审计法务部设立并公布举报和投诉专用及电子邮箱。

4.6.2审计法务部应对员工招艮、客户投诉进行分析、识别，对其中可能

存在风险的，应当指定专人进行调查核实。

4.6.3审计法务部将对举4艮人、投诉人身份情况及科艮、投诉内容严格保

密。任何单位或个人对料艮人、投诉人进行打击报复，经查证属实的，

审计法务部有权建议人事部门给予处分，涉嫌犯罪的，将移送司法机

关处理。

4.6.4举报人或投诉人在案件调查或处理后要求在海航集团内部调整岗

位的，海航实业应予以支持并负责协调接收单位。

4.6.5举报和投诉内容，一经查证属实，将根据涉案金额、给公司挽回损

失等具体情况给予料艮人或投诉人物质奖励。

4.7风险预警

4.7.1海航实业审计法务部通过审查风险报告、开展风险检查和风险咨询、

受理员工举报与客户投诉等方式，对已经被识别和评估的风险进行整

理归类，并对具备以下情形之一的风险事项及时做出风险预警：

4.7.1.1统计结论显示，发生频率较高的风险；

4.7.1.2已经发生重大风险的管理环节或业务领域；

4.7.1.3因制度体系缺乏或制度执行偏差，可能会发生重大风险的管理环节或

业务领域：

4.7.1.4因法律法规、监管政策发生变化，可能会发生的风险；

4.7.1.5海航实业审计法务部认为应当预警的其他风险。

5风险控制工作

5.1海航实业审计法务部根据本方法第四章的规定开展风险控制工作。

6法律知识培训

海航实业审计法务部负责制订海航实业法律知识培训目标和方案，并

组织实施。在法律知识培训结束后，海航实业审计法务部应对参训人

员进行考核，参训人员应签署《法律知识培训确认书》,并承诺在工

作中严格遵守和执行。

7法律风险文书

7.1法律文书包括《法律风险报告书》、《法律风险检查报告》、《法

律风险督查意见书》、《法律风险建议书》、《法律知识培训确认书》

等。

8审法档案

8.1已经被识别、评估、审计的法律风险、已经发生和处理的法律风险事

件、各类审法文书、法律知识培训情况、法律风险预警信息等，审计

法务部应予以分类归档。

8.2审法档案的存档、登记、借阅、移交、注销、保密等，遵照海航实业

档案管理相关规定的要求执行。

9风控奖励与处分

9.1对于严格执行法律法规、监管政策和公司规章制度，有效防止重大管

理风险发生或对减少财务或声誉损失有直接奉献的单位或个人，海航

实业审计法务部有权予以在海航实业内进行通报表扬并建议所在单位

人力资源主管部门给予奖励。

9.2对于未能严格执行法律法规、监管政裳和公司规章制度，造成重大管

理风险或造成财务或声誉损失的单位或个人，海航实业审计法务部有

权有权予以在海航实业内进行通报批评并建议所在单位人力资源主管

部门给予处分，涉嫌犯罪的，将移送司法机关处理。

日常审法工作流程

1总那么

1.1为标准海航实业控股〔集团〕日常审法工作开展程序，推动审法

管理制度化。

1.2本流程适用于海航实业审计法务部〔以下称审计法务部〕与海航

实业各部门、各成员单位间法律文件审核、重点工程风险管理等日常

审计法律事务的开展。

2.1法律文件审查

2.1.1审计法务部审查合同，任何工程经办人员或者成员单位不得违反该

方法进行合同报批、签署和履行。

2.1.2为提升公文审批效率，审计法务部提倡合同承办人在合同正式报批

前，以邮件形式报法务人员预审。承办人要求法务人员对合同进行预

审的，应当在合同正式呈报前3天以邮件形式提出预审申请，并在邮

件中全面介绍我司订约目的、开展工程背景的情况及需要审计法务部

重点审核的内容等合同承办情况。法务人员未能及时出具审核意见的，

不视为法务人员默认同意合同条款，法务人员可以在合同呈报时正式

提出审核意见。

2.1.3除合同审核以外，任何以公司名义向海航集团外的任何单位作出的

涉及财产、公司商业秘密、知识产权、权利义务、要约承诺以及其它

与公司财产、名誉、经营管理相关的可能产生法律经济风险的书面文

件，均应经过审计法务部审核，并经过公司领导的批准后，方可对外

发送。

2.1.4法务人员同意该法律文书内容的，应当批示“该法律文书内容合法、

合规〃、“该法律文书无重大法律风险〃或“同意合同条款〃c如法

务人员认为该文书存在法律风险的，在出具法律审核意见时应当具备

如下要素：

2.1.4.1工程运作的法律风险及可能造成的法律后果；

2.1.4.2审计法务部的修改意见或解决方案。

2.1.3审计法务部对文书提出具体修改意见的，原那么上承办人应当采纳

审计法务部的修改意见，无特殊情况又未采纳审计法务部修改意见的,

印章管理人员一律不予盖章。因特殊理由承办人未能采纳审计法务部

意见的，应当在公文呈报中注明具体原因，或者以邮件形式向审计法

务部说明情况前方可办理盖章签字手续。否那么，由此引发的法律风

险由承办人承当，同时审计法务部将按公司规定提请人事部门追查承

办人责任。

3.重点工程风险管理程序

3.1列入海航实业年度方案中的各个工程、海航实业经营班子直接交

办审计法务部的工程、股权收购类工程、土地储藏类工程及审计法务

部总经理认为需要审法人员全程跟＜的工程均为本规定所称的重点工

程。

3.2上款规定重点工程范围以外的其他工程，工程承办单位第一负责

人认为需要审计法务部全程提供审计法律效劳的，可以邮件形式向审

计法务部总经理提出审计法律效劳申请，经审计法务部总经理审核同

意的，列入审计法务部重点效劳工程范围。

3.3本方法第二十四条规定的重点工程，由审计法务部总经理综合审

法人员的效劳区域和工作情况，指派专人跟踪效劳该重点工程C

3.4已指派审法人员跟踪效劳的重点工程，审法人员以工程承办人提

出审计法律效劳需求邮件为工作启动依据，原那么上工程承办人应在

尽职调查、商务谈判或合同审审查报批前2天，向审法人员发送审计

法律效劳需求邮件。审计法律效劳需求邮件应当具备如下要素：

3.4.1工程来源、交易对方、交易标的及交易目的等背景情况说明

3.4.2工程当前进展情况

3.4.3工程推进遇到的主要问题或关键事项

3.4.4需要审法人员解决的法律或疑难问题

3.4.5工程其他相关资料

3.4.6工程承办人的审计法律效劳需求邮件未同时具备相关要素的，审法

人员有权要求工程承办人在规定的时间内书面说明以上内容，工程承

办人在要求的时间内拒不说明的，审法人员有权终止为其承办的本工

程提供审计法律效劳,因工程未能及时推进或者引致重大法律风险的,

由工程承办人承当责任。

3.4.7已列入审计法务部重点效劳工程的，各工程经办人应在每周四前将

工程进展情况及遇到的主要问题反应审计法务部指派审法人员邮箱,

工程经办人未及时反应的,审法人员有权拒绝继续提供审计法律效劳,

因此给工程推进造成不利影响的，审计法务部可根据公司员工奖惩制

度的规定提请人事部门追究其责任。

4其他审计法律业务管理流程

4.1本规定第三节规定的重点工程以外的其他工程，如需审计法务部

参与商务谈判、尽职调查等情形的，应当提前三日以邮件形式向审计

法务部总经理提出申请，审计法务部总经理认为有必要并批准后指派

专人参加为商务谈判、尽职调查等提供审计法律支援。

4.2本节规定的其他工程审计法律效劳申请的邮件必须具备如下要素:

4.2.1工程的背景的说明；

4.2.2工程当前进展情况；

4.2.3工程推进遇到的问题；

4.2.4需要审法人员解决的法律或审计问题；

4.2.5工程的其他资料。

4.3邮件缺乏以上内容的，审计法务部有权拒绝为其提供审计法律效劳。

合同管理方法

1总那么

1.1为标准海航实业控股〔集团〕〔简称海航实业〕合同行为，加强

合同管理，防范合同风险，维护公司利益。

1.2本方法适用于海航实业及其下属各成员单位〔统称海航实业各单

位〕订立的合同。本方法不适用于劳动合同，劳动合同管理遵照人事

管理部门相关规定执行。

1.3海航实业对合同的管理采取由合同经办部门和经办人负责、业务

审核和法律审核并重、公司领导审全M目结合的管理体制。

1.4海航实业各单位涉及资金收支或权益变动的交易行为应采用书

面形式订立合同。

1.5海航实业各单位对外签署的合同、协议等任何设定双方权利、义

务的文书，须经过海航实业审计法务部法律审核。海航实业各部门或

各单位职能部门不能直接对外签署合同。

1.6海航实业及各单位订立合同应严格遵守国家政策、法律法规以及

海航集团、海航实业及各单位的规章制度。

1.7海航实业及各单位对外签署合同实行法定代表人授权委托制度,

合同签署人应在授权范围内依照本方法订立合同。

1.8海航实业审计法务部会同合同承办部门、财务、采购、行政办公

室等按照各自分工对海航实业及各单位合同进行管理。

2定义

2.1除非本方法另有规定，以下词语具有以下含义：

2.1.1合同：指海航实业各单位设立、变更、终止权利义务关系而订立的

合同、协议或具有合同性质的备忘录、意向书、框架协议等。

2.1.2职能部门：指海航实业及各单位内设的执行某一职能的机构，如海

航实业的审计法务部、方案财务部等各个部门。

2.1.3签约单位：指海航实业及各单位依法设立并取得营业执照，具备法

人主体地位或具备签约行为能力的单位。

2.1.4资信调查：指合同承办部门在订立合同前，对合同当事人的主体资

格、信用状况及履约能力进行调查，包括对方订立合同的根本目的和

要求、是否依法成立并合法存在、是否具有法人主体地位、是否具有

合法资格从事合同所涉业务、是否具有良好的资信状况和履约能力、

是否具有相应的民事权利能力和民事行为能力等情况。

2.1.5业务指合同承办人和海航实业财务、采购等相关职能部门或各

单位职能部门对合同约定的技术风险、交易对价及交易结果风险负责。

主要审核合同事项是否符合公司的业务政策、订约目的、开展战略，

或者是否与公司已经签署或承诺的其他合同业务相冲突，合同是否对

公司有利以及公司可能承当的业务、经济风险程度。

2.1.6法律指对合同内容的合法合规性、合同条款的标准性和逻辑严

密性、法律风险的可控性负责。主要审核合同内容的合法合规性、合

同条款的标准性、逻辑严密性、合同可能导致的法律风险及合同应对

法律风险的完备性和其他需要法律审核的事项。

2.1.7合同管理员：指海航实业及各单位按《海航集团合同管理方法》指

定并报审计法务部备案，协助审计法务部开展合同管理的人员C

2.1.8合同履行跟踪人：指在海航集团合同管理系统〔以下简称合同管理

系统〕中指定的负责对其呈报或经办的合同进行跟踪，并将相关信息

录入合同管理系统的人员。

3合同管理机构及其职责

3.1海航实业及各单位合同承办部门作为合同的直接责任单位，履行

以下职责：

3.1.1对合同当事人进行资信调查，并对调查结果的真实性、合法性、有

效性负责；

3.1.2组织合同谈判；

3.1.3对合同业务风险负责，协调业务风险审核；

3.1.4起草、拟订、报批合同文本；

3.1.5监甯、组织合同履行；

3.1.6负责本部门合同统计，保管合同档案；

3.1.7负责本部门合同争议的调查、处理c

3.2海航实业及各单位合同承办部门应指定合同管理员配合审计法

务部门开展合同管理工作。业务单一、机构设置简单的成员企业，经

审计法务部同意可只设一名合同管理员。临时借、聘人员不能作为合

同管理员。

3.3合同管理员履行以下职责：

3.3.1负责维护合同管理系统中本部门合同数据，并催促合同履行跟踪人

及时更新、修订和完善合同数据；

3.3.2负责本部门、本单位合同档案的保管；

3.3.3负责根据审计法务部指令统计本部门、本单位合同签订、履行情况

并及时报送审计法务部。

3.3.4协助审计法务部完成其他合同管理工作。

3.4海航实业及各单位财务部门履行以下职责：

3.4.1审查合同中的财务收支事项是否符合国家财经法规、海航集团、海

航实业及本单位财务制度；

3.4.2协助合同承办部门监督合同执行情况，并及时向合同管理员反应不

正常付款合同情况；

3.4.3按照合同约定办理收支事项。

3.5海航实业及各单位职能部门履行以下职责：

3.5.1合同事项是否符合公司的开展战略、各职能部门下发的规章制度、

该业务领域的操作惯例，或者是否与公司已经签署或承诺的其他合同

业务相冲突；

3.5.2合同交易对价及其结果是否对公司最有利以及公司可能承当的业

务、经济风险程度；

3.5.3其他需要业务审核的事项。

3.6海航实业审计法务部履行法律审核职能：

3.6.1合同当事人的主体资格：

3.6.2合同内容的合法合规性；

3.6.3合同条款的标准性、逻辑严密性；

3.6.4合同可能导致的法律风险及合同条款对风险的锁定能力；

3.6.5其他需要法律审核的事项。

3.7海航实业审计法务部根据《海航集团合同管理方法》及本方法规

定对海航实业及各单位合同进行管理和监控,并负责以下合同的审查：

3.7.1海航实业及各单位日常生产经营活动中呈报的合同；

3.7.2海航实业及各单位各类融资类合同；

3.7.3根据海航实业及各单位公文审批规程需报海航实业审计法务部审

批的合同；

3.7.4集团归口管理部门指定或交办审查的其它合同。

3.7.5海航实业审计法务部认为所审核的合同重大，可报请集团业务主管

部门复审。

4合同文本

4.1合同承办部门负责拟订合同文本。合同文本应做到内容填写完整,

正确表达合同的目的及合同双方的真实意思，具备该类合同所要求的

主要条款；无常识性的文字及标点符号方面的错误；送审合同留有空

格需要填充的，送审单位或部门须将空格填满，无需填写的，应该用

斜划线填满。合同送审时经办部门应当提供与合同有关的背景资料。

4.2海航实业各单位合同文本一般应当包括以下条款：

42.1主休条款，合同当事人应具备法律规定的权利能力和行为能力；

4.2.2标的条款，包括名称、规格或型号、数量等；

4.2.3质量、技术要求条款，明确标的物适用的标准；

4.2.4价款或酬金条款，包括价款的具体金额、结算方式、结算期限、是

否含税等；

4.2.5履行条款，包括履行方式、履行期限、履行地点以及中止或终止履

行的条件等；

4.2.6违约责任条款，包括违约条件和违约责任的承当方式等；

4.2.7争议解决方式条款,原那么上，发生合同争议的，首先应协商解决，

协商不成时选择由海4亢实业及各单位所在地法院诉讼解决；

4.2.8法律适用条款,涉外合同应明确适用法律和争议解决方式；

4.2.9合同签订时间和地点，地点原那么上以海航实业各单位所在地为准;

4.3海航实业审计法务部已统一制定并下发合同格式文本的，原那么

上应采用相对应的格式文本。

5合同报批、签署与履行

5.1合同承办部门负责本部门合同的报批、签署和履行。

5.2海航实业各单位合同应通过海航集团公文流转系统以合同审批

单形式报批。

5.3海航实业各单位合同均需经审计法务部门审查，未经审计法务部

门审查，不得签字盖章。

5.4海航实业各单位合同原那么上按照以下流程报批：

5.4.1海航实业审计法务部审查范围内的合同

5.4.1.1工程工程部门呈报，由事业部负责人自行审批的合同。呈报路径为：

工程工程部门-会签海航实业审计法务部、事业部计财及其他业务归口

管理部门意见-事业部财务总监-事业部负责人审批。

5.4.1.2事业部职能部门呈报,由事业部负责人自行审批的合同。呈报路径为：

合同承办部门-会签海航实业审计法务部、事业部计财及其他业务归口

管理部门意见-事业部财务总监-事业部负责人审批。

5.4.1.3工程工程部门呈报，由海航实业负责人审批的合同。呈报路径为：工

程工程部门-会签事业部计财及其他业务归口管理部门意见-事业部负

责人-会签海航实业审计法务部、计财部、合约采购等相关职能部门意

见-海航实业财务总监-海航实业分管领导-海航实业董事长。

54.1.4事业部职能部门呈报，由海航实业负责人审批的合同。呈报路径为：

合同承办部门-会签事业部计财及其他业务归口管理部门意见-事业部

负责人-会签海航实业审计法务部、计财部、合约采购等相关职能部门

意见-海航实业财务总监-海航实业分管领导-海航实业董事长。

5.4.1.5海航实业总部职能部门自行报批的合同，其审批流程为：合同承办部

门-会签海航实业审计法务部、计财部、合约采购等相关职能部门意见

-海航实业财务总监-海航实业分管领导-海航实业董事长。

5.4.2#艮据《海航集团合同管理方法》须报集团业务主管部门审查的合同。

5.4.2.1海航实业各单位呈报的合同，由各单位完成其内部审批，并报海航实

业审计法务部、其他相关职能部门会签意见-海航实业分管领导-海航

实业董事长-集团相关业务归口管理部门、集团审计法务部门-集团领

导。

5.4.2.2海航实业各部门呈报的合同，由海航实业合同承办部门会签海航实业

审计法务部、其他相关职能部门会签意见-海航实业分管领导-海航实

业董事长-集团相关业务归口管理部门、集团审计法务部门-集团领导。

5.5合同经批准后，由各单位法定代表人或经其书面授权的受权人签

署，并加盖本单位印章。印章除应在合同最后一页签章处加盖外，还

必须加盖骑缝章。

5.6加盖印章时，合同承办部门和印章管理部门应当按照以下原那么

审查合同条款和合同签章：

5.6.1印章管理部门应当审查签章合同条款与报批合同条款是否一致，不

一致的一律不得盖章；

5.6.2合同对方先盖章的，合同承办部门与印章管理部门应当审查合同对

方印章与合同载明的主体是否一致，不一致的一律不得盖章；

5.6.3海航实业各单位盖章后送交合同对方盖章的，合同承办部门应当审

核合同对方印章与合同载明的主体是否一致，不一致的一律不得履行

合同。

5.6.4有以下情形之一的，合同承办部门应按本方法规定的程序重新报批,

经批准前方可执行。

5.6.4.1变更、解除或提前终止合同的：

5.6.4.2期限届满需续签合同的：

5.6.4.3合同未尽事宜或出现新情况需签订补充协议的。

6合同监督检查

6.1海航实业及各单位应严格按照海航集团合同管理方法及合同管

理系统使用手册的规定录入、反应、更新和维护本部门或本单位的合

同数据。

6.2合同报批结束后五个工作日内，合同呈报人应当将合同签署时间、

合同期限、合同履行步骤等信息录入合同系统，并指定合同履行跟踪

人。

6.3合同生效后，合同履行跟踪人应当及时跟踪合同履行，并将履行

情况录入合同管理系统。出现不正常履行情况的，除在合同管理系统

中反应外，还需反应给合同管理员备案。

6.4合同管理员负责合同管理系统中本部门或本单位合同数据的维

护，并催促合同履行跟踪人及时更新、修订或完善合同数据，以确保

本部门或本单位合同数据的完整性、及时性和有效性。

6.5合同管理员应于每季度最后一个月25日之前将合同管理系统中

本部门或本单位合同数据的维护、更新情况，及本部门或本单位不正

常履行的合同报海航实业审计法务部并集团审计法务部门备案C

6.6发生合同争议的，合同承办部门应当积极采取有效措施解决，并

及时通报财务部门及审计法务部。

6.7海航实业审计法务部有权对海航实业各单位合同进行检查，检查

内容主要包括：

6.7.1合同管理制度的实施情况；

6.7.2合同的报批、签署及履行等情况；

6.7.3合同档案的管理情况；

6.7.4合同系统数据的维护情况；

6.7.5应当检查的其他内容。

6.7.6必要时，海航实业审计法务部可会同财务等相关部门联合开展合同

检查工作。

6.8合同承办部门、合同履行跟踪人及合同管理员应当及时全面提供

本部门或本单位的合同数据、档案及其他资料，并全面配合开展合同

检查工作。

6.9检查发现问题的，审计法务部应及时发出风险控制整改建议书，

合同承办部门应当按照整改建议书进行整改和反应。

7合同档案管理

7.1合同承办部门应当建立健全合同档案管理制度，妥善保管本部门

合同档案。

7.2应当存档保管的合同档案包括：

7.2.1经双方签字盖章的合同文本原件；

7.2.2合同当事人资信证明文件，包括但不限于营业执照、许可证书、授

权委托书、诚信记录等；

7.2.3招、投标文件；

7.2.4往来函件、会议纪要、会谈纪录等；

7.2.5履行情况记录或报告；

7.2.6其他对于合同的订立、履行、变更、解除有重要意义的，应当存档

保管的材料。

7.3合同承办部门指定合同管理员具体负责本部门合同档案的管理。

7.4业务单一、机构设置简单的成员企业可统一由本企业综合管理部

〔或办公室、行政管理岗位〕负责合同档案管理。

7.5合同档案的保管期限按照《海航集团文件材料归档范围和文书档

案保管期限规定》执行。

8罚那么

8.1有以下情形之一的，视不同情节，审计法务部有权建议所在单位

人事部门对直接责任人、主管领导给予相应处分；造成集团或公司信

誉受损或重大财产损失的，从重处理：

8.1.1未按本方法规定程序报批并经批准，擅自签署、变更、终止或解除

合同的；

8.1.2未进行资信调查，或资信调查不严谨，导致合同当事人不符合合同

订立要求的；

8.1.3未获授权擅自签署合同的；

8.1.4擅自更改已获批准的合同条款的；

8.1.5提供虚假资料骗取合同批准的；

8.1.6应订立书面合同而未订立的；

8.1.7泄漏合同意向、商业秘密或其他相关秘密的；

8.1.8与对方或第三人恶意串通、谋取私利的；

8.1.9收受贿赂或使用其他非法手段谋取利益的；

9合同范本

9.1合同由承办部门〔经办人〕负责拟定。为加强管控、提高效率，请海

航实业总部各部门结合公司实际指派专人负责〔报备审计法务部〕，

于本文件下发之日起2个月内制订归口管理业务内的合同范本，报审

计法务部审定后统一下发，海^亢实业各成员单位因业务需要，原那么

上应采用海航实业合同范本，合同范本由海航实业总部归口管理部门

提供。

9.2合同谈判由合同承办部门组织，审计法务部律师只参与公司重大业务

如土地储藏、工程并购类的合同谈判，特殊情况下需审计法务部律师

现场支援的，应提前3日报请审计法务部总经理同意。

10合同审核

10.1合同审核分为承办部门初步审核、归口业务审核与法律审核，严禁合

同承力、部门未经自身初审直接羽1合作方提供的合同提请业务审核与法

律审核。律师在计财、采购、技术等业务审核的根底上进行法律审核。

审核人员分别对初步审核、业务审核、法律审核承当责任，合同承办

部门必须落实业务审核意见与法律审核意见，否那么印鉴管理员有权

不予盖印。

10.2合同承办部门事前应做好充分准备，如果提请审计法务部进行合同预

审〔须同时简述合同签订的目的、当事人背景、需审计法务部重点把

关之处等信息〕，须提前3日以邮件形式通知。审计法务部未邮件反

应意见并不代表默认合同条款，审计法务部有权在正式公文中签批意

见。

11通用合同

对于招商类、销售类等重复发生的合同，承办部门可以以呈批单的形

共呈报一次合同范本，后续签订此类重复性合同可不逐一单报合同，

但合同签订后经办人必须手工录入公司合同管理系统并跟踪履行。经

审批通过的应本合同除身份、数字等根本信息可视情变化外，修改其

他条款必须征得原各审批人同意。

12合同呈报

合同公文必须以合同审批单的形式呈报，呈报时必须据实填写《海航

实业合同前期调查情况一览表》〔见附件〕并作为附件，正式合同文

本亦单独作为附件。采购类公文还需按采购管理部门的要求填写采购

说明书。呈报合同，要求有立项、预算的，必须附加相关审批通过的

公文，系招投标的，必须附加审批通过的招中标公文。

13制度落实

本通知自下发之日起施行，施行后合同预审或报批相关操作不符合本

通知要求的，审计法务部有权做退回处理，由此造成工作被动的由合

同承办部门自行负责。合同报批过程中成心违规的，一经发现，审计

法务部将提请对相关经办人员进行处分。

合同类业务通告

块储藏合同管理

土地储藏类合同付款方式局部，采取分期付款的，第一笔款尽量约定以定金形

式支付，以提高合同相对人的单方解约本钱；

土地储藏类合同必须明确约定违约责任条款，违约金一般约定为合同总价的

30%,并要求对方赔偿我司的其他损失；

委托中介进行土地储藏的工程中，在征地、承包等手续尚未完成的情况下，约

定我方实际承当土地储藏所需的出让金、补偿款或承包费等本钱的,

为防范我方支付巨额款项后土地征程手续未能如期完成或合同目的

未能实现的风险，在谈判中尽量要求对方提供履约担保，如提供第三

人保证、才氐?F、质押等，以加强对方履约约束，保证我方资金风险;

各单位自查已签订的涉及土地储藏的合同，确保我司按时履约。如发现对方存

在违约情形或者想解除合同的，应及时与海航实业审计法务部门人员

联系，海航实业派法务人员提前介入处理。

合同公文审核

合同前期工作及报批形式的审核

1)按照集团及各单位相关管理制度，需要呈报立项或预算的，应附立项

或预算审批公文；需要进行招投标的，应当附招投标文件及中标通知;

需要进行可行性分析的，应当附可行性分析报告：投资类合同需要进

行尽职调查或财务审计的，应当附尽职调查报告或财务审计报告。

2)没有进行必要的前期工作，或未附前期工作相关文件，或前期工作不

合法、不合规的，可退回呈报单位补充或重报。

3)未使用合同审批单呈报的，退回呈报单位重报；补充协议未附原协议

审批公文的，退回呈报单位补充或重报。

合同签署背景了解及可行性审查

对非日常经营类合同，审计法务部门审核人应全面了解合同签署的背

景，如国家政策规定、经济开展环境、公司开展需求、特殊事件影响

等，并对合同签署的合法性、真实性、有效性及可行性提出审慎独立

的合规分析意见。呈报单位在公文中对合同签署背景介绍不明的，审

计法务部门有权退回呈报单位补充。

合同文本的审核

合同文本应标的明确，内容合法可行,主要条款完备,权利义务明确，

法律责任清楚，文字表达准确。一般应从以下几个方面进行

1)主体条款，合同当事人应具备法律规定的权利能力和行为能力，必要

时应审核合同当事人资质及履行能力证明材料。除海航实业各单位书

面同意外，海航实业各单位所属职能部门和分支机构不能对外签署合

同；

2)标的条款，包括生产厂家、名称、规格或型号、数量、等级等，需要

运输的，应明确运输及运费承当方式c国家禁止买卖的物品及违反产

品质量、商标、专利、环境保护等法规要求的产品不能作为合同标的

物；

3)质量、技术要求条款，明确标的物适用的标准及验收方式，如国家标

准、行业标准、供货方提供的样品标准或当事人约定的其他标准等;

4)价款或酬金条款，包括价款的具体金额、结算方式、结算期限、是否

含税等，应明确计量单位、计量方法，不产生歧义。价款或酬金明显

与市场价不符的，应要求呈报单位提供合理说明；

5)履行条款，包括履行方式、履行期限、履行地点以及中止或终止履行

的条件等，应力求合同当事人各方权利义务具体明确、条理清处、切

实可行，不出现重大遗漏;

6)违约责任条款，包括违约条件和违约责任的承当方式等，是合同的核

心内容。合同履行过程中可能发生的违约情形及违约责任条款应尽可

能约定全面具体，公平合理。有定金或法定违约金的按规定写明，法

律没有规定或规定不明确的，应具体写明约定的违约金数额、比例及

计算方法；

7)争议解决方式条款，原那么上，不采取仲裁方式解决争议，如发生合

同争议的，首先应协商解决，协商不成时选择由海航集团各单位所在

地法院诉讼解决；

8)法律适用条款，涉外合同应明确适用法律和争议解决方共，力争适用

中国法律及在中国法院或仲裁机构解决争议；

9)合同签订时间和地点，地点原那么上以海航集团各单位所在她为准,

签订时间应以最后签约一方当事人签署时间为准；

10)合同当事人约定的其他条款或附件，如担保、发票、合同生效要件、

合同期限等等。

11)合同文本不符合上述规定的，审计法务部门与呈报单位或相关部门沟

通后可退回修改或直接修改后呈报。

合同存在的风险及风控意见

呈报单位在呈报合同时应明确写明风险点及相对应的防控预案，审计

法务部门对此进行风险审查。对未揭示的风险如法律风险、政策风险