教师绩效工资方案

教师绩效工资方案•推荐通用稿

篇一：教师绩效工资分配方案

为了全面贯彻落实明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方

案，充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教

学质量。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。根据市教育局相

关文件要求，结合我镇小学教育实际。特制定本方案。

一、指导思想：

以科学发展观为指导，以构建和谐桥头教育，提高全镇小学教育

质量为总

体目标。坚持一突出（突出教学质量），二抓牢（抓牢检查落实，

抓牢奖惩兑现），三强化（强化管理、强化过程、强化师德师风）的

工作思路，坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则，确保

我镇小学教育事业健康、高效快速发展。

二、实施范围与对象:

本校在编在岗教师从2021年1月1日起实施奖励性绩效工资。

三、发放办法：

奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,依照本校奖励性绩效

工资考评方

案，提出考评结果，报教育局审核后，每学期由财政部门根据考

核结果。划入个人工资银行帐户。

四、绩效工资发放领导小组

组长：钟如飞

副组长：吕永胜严保卫

成员：吕发青李明斌蒋家杰顾长银卢丙香吕杰

郑克庭毕美功曹甫

领导小组下设办公室，由吕永胜担任办公室主任，并安排操作程

序

五、奖励性绩效工资实施细则：

一、考勤津贴：（占奖励性绩效工资的20%）

全月出满勤，不迟到，不早退者按考勤津贴标准发放，有下列情

况者之

一从考勤津贴中扣除：

A、迟到、早退3次折算事假半天。以此累计。

B、旷工1天扣考勤津贴10元，旷课一节扣5元。

C、对婚、丧、产相关法律规定假期。以实际假期天数不享受月

考勤津贴。

但不做缺勤处理。

D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元,迟到1次扣1元。

依次类推,

连续5次以上者，按旷工1天处理。

E、事、病假每天扣3元，超过10天以上，当月不享受考勤津

贴，

二、班主任津贴：（奖励性绩效工资的10%）

班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学

生思想等

工作，认真履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放,

副班主任按班主任津贴标准50%执行，如有以下情况之一，从班主

任津贴中扣除。

L黑板报缺一期，扣5元。

2、班主任手册填写不完整，发现一次扣5元。

3、班主任计划，总结不及时上交，一次扣5元。

4、正副班主任没有参加全校性集体活动、一次扣30元。

5、班级出现重、特大安全事故，或造成严重后果的，扣除当月

正副班主任

津贴。

6、凡遇学校大型活动，或上级主管部门进行工作检查，因正副

班主任思想

麻痹、工作落实不到位，受到上级批评者，扣除当月正副班主任

津贴。

7、正副班主任在（升旗、课间操、集会、大扫除、劳动）时，

不在场，每

缺一次扣5元。

8、小学生素质报告册填写应客观、公平、合理评价学生，如草

率了解、不

认真的，发现1个扣班主任1元。

9、班级卫生连续3次被评为不清洁，扣正副班主任5元。

三、学校常规管理津贴。（奖励性绩效工资的15%）

学校常规管理工作是教师工作的重要内容，是教职工精神文明建

设重要组

成部分。每个教师都要认真执行教育法规，依法执教，依法办

事，做遵纪守法的好教师。自觉遵守《中小学教师职业道德规范》，

为人师表，加强师德修养。爰岗敬业，团结共事，尊重他人，顾全大

局，维护集体荣誉。虚心好学，不骄不躁，不讲不利团结的话，不做

不利团结的事，与家长交往文明得体，接待家长客气、礼让，关心爱

护学生。如有下列情况之一的，从学校常规管理津贴中扣除：

L体罚或变相体罚学生。发现1次扣10元。

2、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的，1次扣5元。

3、违规补课或搞有偿家教的，扣20元。

4、私自向学生推荐资料或商品的，扣20元。

5、教学过程中不负责任,造成学生伤害的,扣45元。

6、无故损坏公物的，按价赔偿。

四、教育教学管理津贴，（占奖励性绩效工资的30%）

1、教学常规管理,（占奖励性绩效工资的10%）

按要求认真备课、上课、批改作业，积极做好各方面常规性工作。

全额发

放教学常规管理津贴。有下列情形之一的，从教学常规津贴中扣

除。

⑴、备课

a没超周备课，发现一次扣2元。

b没有教学反思，或未按要求备课，每1课扣1元。

⑵、上课

1无教案进堂上课，扣5元。

2坐着上课，无故缺课不在岗，扣5元。

3擅自调课或私自请人代课，双方当事人均扣2元。

4上课未关闭或使用通讯设备，扣2元。

⑶作业

1、教师未按时批改作业的,或批改错误的,一次扣5元。

2、没有督促学生及时更正错误的，一次扣2元。

⑷其他

a、不交各种计划、总结，一次扣10元。

2、教学质量检验津贴,（占奖励性绩效工资的20%）

⑴中心校教学质量检测津贴标准

①合格率在90〜100%（发教学质量检验津贴100%）

②合格率在80〜89%（发教学质量检验津贴95%）

③合格率在70-79%（发教学质量检验津贴90%）

④合格率在60〜69%（发教学质量检验津贴80%）

⑤合格率在60%以下（发教学质量检验津贴的70%）

计算方法:

1-二年级65分为合格。

2三〜六年级60分为合格。

3专职教师按所教学学科合格率总平，按教学质量津贴乘以1.5

计算。

4跨学科老师教学质量检测津贴,语文、数学两科按标准计算，

另加英语

学科教学质量检测津贴的50%计算

5学前班教师按教学质量检测津贴的人均数计算。

⑵村校教学质量检测津贴标准:

①合格率在90~100%（发教学质量检测津贴100%）

②合格率在80~89%（发教学质量检测津贴95%）

③合格率在70~79%（发教学质量检测津贴90%）

④合格率在60〜69%（发教学质量检测津贴80%）

⑤合格率在60%以下（发教学质量检测津贴的70%）

计算方法:

1一、二年级语、数以65分为合格。

2三~六年级语、数、英以60分为合格。

3担任语、数、英两科以上的教师取所任学科的平均合格率，再

参照教学

质量检测津贴标定计算。

4担任语、数、英一个学科。按一学科学生合格率计算。

五教科研津贴：（奖励性绩效工资的5%）

积极参与教科研活动。不得迟到、缺席，做到有事履行请假手续。

每学期

要读一本教育理论专著，写好一篇学习心得，上一堂公开教学课,

坚持科研兴校理念，发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用，密

切教育科研与教育思想、教育实践关系，使教育科研工作规范化，制

度化和科学化。进一步调动，保护教职工的教育科研积极性，使我校

教育科研工作登上新台阶，为此，

有下列情况之一的，从教科研津贴中扣除

1、政治业务学习，迟到一次扣1元。

2、每学期、没上公开课扣5元。

3、一学期，没有读教育理论书籍，没交心得体会和教学论文，

缺一扣5元。

4、无故不参加教研活动一次扣5元

六、工作量津贴（奖励性绩效工资的20%）

L工作量主要体现教师多劳多得原则，教师超课时工作，每节

课补贴4元,

不足扣2元。其计算标准为按每学期初教师任课课时为标准。（因

公除外）

2、班级学生超过45人，每超过1人补足任课教师4元。

3、因工作需要加班加点，每天30元。

六、特别说明

1、制订和执行本方案时不考虑个别情况。

2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜，由办公室主任将问

题提交校委

会或教师大会讨论定夺。

3、本方案报教育局备案。

一.

一、指导思想：

以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实

国务院办公厅（国办发[2021]133号1教育部（国教人发[2021]

15号1黑龙江省教育厅（黑教人发[2021]99号1齐齐哈尔市

教育局（齐教人发[2021]6号）文件精神,结合试点学校的经验

和做法，全面启动义务教育阶段学校教师绩效工资分配，从而调动广

大教师争先创优积极性。

二、基本原则：

1、政策导向，激励为主原则。用正确的政策舆论为导向，坚持

激励为主、处罚为辅，引导教职工把主要精力用到教书育人、管理育

人和服务育人上。

2、多劳多得，优劳优酬原则。充分向班主任、一线骨干教师和

超工作量的教师倾斜，以责任心、工作业绩和实际贡献为主要依据,

切实体现多劳多得、优劳优酬的分配原则。

3、相对统一，学校自主原则。为有效推进绩效工资的分配与发

放，必须全区一致，相对统一。同时，各校要根据自身情况，充分发

挥学校办学的自主性和积极性滞IJ定学校科学合理的绩效工资分配方

案。

4、科学定岗，公平公正原则。教师绩效工资首先应建立在科学

定岗、竟聘定员的基础上，坚持能者优先、效能优阳口公平公正的原

则。要按照有关规定科学设置各种岗位，采用公开、公平、公正的竞

聘上岗模式合理安排各类教学人员和教辅人员，有效开发和利用学校

人力资源，切实提高学校办学效益。

三、实施范围

实施对象是在编在岗的中小学教职工。

以下情况不参与绩效工资考核：

(1)学校派出的支教教师、借调及留守人员。

(2)长期病休的人员(两个月以上工参照黑人办字［1998R31

号《黑龙江省人事厅关于对机关、事业单位工作人员病假问题的有关

规定》执行。

(3)长期无故离岗停发工资、报请相关部门审批、终止其劳动

关系人员。

(4)有违法违纪行为受到有关部门处理的人员。

四、资金来源

绩效工资二津补贝民2021年规范的津补贴增资额+区政府投入的

资金）十年终一次性奖金

津补贴：在校期间的津补贴用于每月的班主任岗位津贴、任课教

师岗位津贴和校长岗位津贴的发放；寒、暑假期的津补贴，学校统筹

管理使用，作为骨干教师岗位津贴、超课时补贴、学期内教育教学等

方面的奖励资金。

一次性奖励资金按照年末综合考核结果发放，考核结果分四档,

即优秀、良好、合格、不合格。每档之间要相差200元，不合格者

不发放。对于考核优秀的校长和教师（工作者），由政府另行发放奖

励资金。

五、考核与发放

教师考核结果作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、培养培

训、表彰奖励等工作的重要依据，并作为教师实施绩效工资分配的主

要依据。

（-）工资考核与发放

教师没有出满勤、不满工作量等情况，要从固定工资中扣除。

(固定工资=实领工资-2021年规范的津补贴增资额)

1、考勤：主要考核教职工出勤情况。考核依据为学校(单位)

考勤记载。婚、丧、产、休等假期按照国家有关规定执行。参照依据

黑人办字[1998]131号《黑龙江省人事厅关于对机关、事业单位工作

人员病假问题的有关规定》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民

共和国公务员法》执行。

(1)缺勤考核：病假、事假、旷工。按照学校(单位)的考勤

制度执行。病假每天扣同级别日工资的30%,事假每天扣同级别日

工资的50%,旷工每天扣同级别日工资的100%。

(2)在岗考核：主要考核是否按时进课堂、临时外出、无故缺

课或调课、课内发生事故等，以校为单位，结合实际适当扣除工资。

2、工作量：要结合各校实际，科学搭配教职工的工作量，尽量

做到均衡、合理。

(1)任课标准：小学16-18课时/周，中学10-16课时/周。

(2)兼职标准：兼职岗位有班主任、教研组长、学年组长、干

事、实验员、档案员、现代信息管理员等。

中层以上领导要求必须兼课，周课时标准为：学校副职24节;

中层领导46节。

按岗位核算周课时标准：干事68节；图书管理员8-10节;实

验员810节；校医810节；档案员68节；各专业教室24节；学年

组长、教研组长、备课组长2课时。各校要根据实际情况参考执行。

（二）津补贴考核与发放

月发放部分：能够完成岗位工作职责，考核合格者，每月按下列

岗位发放津贴（在满工作基础上\正校级领导月岗位津贴160・180

元，副校级领导月岗位津贴140160元,班主任月岗位津贴6686元

（186216元），中层领导月岗位津贴120210元（或30元+其他岗

位津贴），主线学科月岗位津贴120210元（中学指中考学科、小学

指数、语、外学科），其他人员月岗位津贴100110元，学校派出的

支教教师、借调和留守人员岗位津贴100元（各校可按此标准参考

执行），工人岗位津贴和值周教师等岗位月补贴由学校自定。

学期发放部分：寒、暑假津补贴由学校统筹管理使用（在满工作

量的基础上），用于骨干教师的岗位津贴、超课时补贴、教职工的政

绩和业绩考核奖励资金。骨干教师考核成绩低于60分的，取消岗位

津贴。各级骨干教师每学期津贴标准为：校级50元、区级100元、

市级150元、省级200元。对出满勤者,区政府每学期补助午餐费

100元，每缺勤一天扣除一元。根据学校规模和实绩，区政府还将给

予补助。

（三）一次性奖金考核与发放

年终一次性奖金要根据教职工年度综合考核分档发放，各校要结

合《龙沙区义务教育学校绩效工资考核办法》和本校实际，制定本校

的绩效工资考核细则，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四档；

校长奖励工资由区教育局考核分档发放。

六、绩效工资发放形式

学校绩效工资分配与发放标准由学校负责认真核算，经学校职代

会通过后，报区教育局财审科和人事科审核、备案，以工资折的方式

发放到个人。

七、特殊规定

L年度考核被评为不称职者，下年度只发放基本工资。

2、学校竞岗落聘人员，由区教育局统一重新分配，不服从分配

的教师停发工资。

八、加强组织领导

(-)区政府成立绩效工资实施工作领导小组:

组长：张大伟区委副书记、区政府区长

副组长：刘亚娜区政府副区长

成员：陆忠华区纪委副书记、区监察局局长

谷金柱区政府党组成员、财政局局长

崔晓敏区人事局局长

崔凯区教育局党委书记

王崇丽区教育局局长

绩效工资实施工作领导小组下设办公室，办公室设在区教育局，

办公室主任：王崇丽（兼X

（二）各学校也要成立绩效工资分配与发放工作领导小组，领导

小组组长由校长担任，成员应由副校长、工会主席、人事干事、财务

人员及教职工代表组成，全面负责学校绩效工资分配与发放工作的领

导、管理和实施。

九、工作要求

1、高度重视，达成共识。各中小学校要高度重视教职工绩效工

资的分配与发放工作认真学习和贯彻国家、省、市相关文件的精神，

广泛宣传有关政策法期，统一思想，提高认识。

2、精心组织，稳步推进。各校教职工绩效工资分配与发放方案

必须广泛征求意见的前提下，反复讨论，不断完善，并且必须经过学

校职代会审议通过，报区教育局审批后方可实施。全区义务教育学校

于2021年3月份开始实施绩效工资。

3、落实责任，严肃纪律。在学校绩效工资实施过程中，要实行

校长责任制，各考核环节要层层落实责任制，责任落实到人。学校要

严肃绩效工资分配与发放工作纪律，绩效工资执行后，一律不准擅自

增设津贴和奖金项目；要制定详实的落实方案，确保绩效工资的分配

与发放工作万无一失。

统一思想，提高认识。

2、精心组织，稳步推进。各校教职工绩效工资分配与发放方案

必须广泛征求意见的前提下，反复讨论，不断完善，并且必须经过学

校职代会审议通过，报区教育局审批后方可实施。全区义务教育学校

于2021年3月份开始实施绩效工资。

3、落实责任，严肃纪律。在学校绩效工资实施过程中，要实行

校长责任制，各考核环节要层层落实责任制，责任落实到人。学校要

严肃绩效工资分配与发放工作纪律，绩效工资执行后，一律不准擅自

增设津贴和奖金项目；要制定详实的落实方案，确保绩效工资的分配

与发放工作万无一失。

篇三：县教师绩效工资实施方案

一、农村学校教师津贴

实施绩效工资时，在城区学校（见附注）以外的学校分二类设立农

村学校教师津贴。偏远农村山区学校30元/人月;一般农村学校10元

/人月。

农村教师补贴的发放对象为农村学校（不含教育局确定的城区学

校）的正式工作人员，包括教师、管理人员和工勤人员，但不包括校

长。

具体分类为：

偏远农村山区学校：奉家镇、天门乡、金凤乡、古台山林尝大熊

山林场五个乡、镇、场的学校。

一般农村学校：除城区学校和偏远农村山区学校以外的其它农村

学校。

上述偏远农村山区学校教师和一般农村学校教师津贴先从全县

绩效（jixia。）工资总量中提出，再加入到教师个人的基础性绩效工资

中按月发放。

工作人员调离农村学校后按新学校所在区域的标准执行。

二、校长的绩效工资。

享受校长绩效工资的对象是乡镇中心学校、初级中学、中心小学

校长。县属学校、乡镇中心学校校长的绩效工资在县人事、财政核定

的全县义务教育学校绩效工资总量中按人均1.2倍提取，单独考核确

定分配。乡镇初中和中心小学校长的绩效工资按人均L2倍从各乡镇

绩效工资总量中提踽

校长的基础性绩效工资按校长所聘同等次专业技术职务教师的

基础性绩效工资标准即副高5748元/年,中级5472元/年，助理级

5124元/年随月统发，其余部分计入奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资按绩效考核结果确定分配。其中乡镇中心学校和

县属学校校长的奖励性绩效工资与县教育局对各乡镇和县属学校的

年度工作绩效评估结果挂钩。其它学校校长的奖励性绩效工资由各乡

镇中心学校参照县教育局对学校的年度工作绩效评估方案进行绩效

考核，考核结果报县教育局审定后发放。

三、班主任津贴

班主任工作以班主任津贴形式进行补贴，在奖励性绩效工资中扣

出。按标准班额小学不低于80元/月、中学不低于100元/月的标准

执行，具体由乡镇中心学校根据实际确定。但学校必须根据班主任职

责制定班主任工作绩效考核方案，根据考核结果发放，此津贴在奖励

性绩效工资中列支。

四、绩效考核结果的运用

教职工绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。对于绩效

考核结果不合格和未考核的人员，不发奖励性绩效工资，其基础性绩

效工资也应视情况减发直至全部取消。

五、绩效工资发放办法

基础性绩效工资审批到人，打卡发放到人;奖励性绩效工资核定

到校，按程序审批，打卡发放到人。

六、关于请假、退线、借调等人员的绩效工资的规定

L请病假人员，基础性绩效工资发放标准参照国发(1986)77号、

湘政发(1986)38号文件执行，对身患癌症、重性精神病等丧失劳动

能力的教职工要出示省级以上医疗机构的相关证明，方可全额享受基

础性绩效工资;奖励性绩效工资根据请假长短相应扣减，即每请一个

月（满一个月）核减六分之一的奖励性绩效工资（奖励性绩效工资每半

年分配一次），依此类推。

2、退居二线的学校领导和男年满58岁、女年满53岁作编外休

养的教职工，享受全额基础性绩效工资，奖励性绩效工资按学校平均

数享受。

3、借调到外系统的人员不参与所在学校的绩效工资的分配，其

他吃空饷的人员（新人发[2021]25号文件规定的清理对象）一律停发

所有待遇。

附注：下述学校为城区学校：上梅镇中心学校、黄泥学校、县实

验小学、上梅镇二孝三孝四孝五孝县双语实验小学、上渡办中心学校、

上渡办中心小学、铁牛小学、上渡办明德小学、十四中、十五中、一

中、三中、上梅中学、职业中专、教师进修学校，县机关幼儿园。

篇四：福建教师绩效工资方案

一、指导思想

根据省、市相关的指导性方案，进一步推进分配制度改革，调动

教职工的积极性，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资

的激励导向作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好

干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极

主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速

发展。

二、分配制度改革的原则

1、多劳多得，按劳取酬的原则。

2、优质优酬，注重绩效的原则。

3、凸显岗位，向一线教师、教学骨干倾斜的原则。

4、岗变薪变，待遇能高能低的原则。

5、不区分职称差异，不体现学科差异的原则。

三、具体办法

（-）工作量分值设定（以月绩效为计算单位，半年累计）

1、周满工作量：语文、数学、英语1012课时，物理、化学、

政治、历史、地理、生物1214课时，美术、音乐、体育、信息、综

合实践、通用技术1416课时，体育教师带两操及组织课外活动按每

周共增加2课时计算。（其他岗位以学校核定岗位为满工作量，学校

将另行公布教职工工作量清单）

2、按县有关文件规定，副校级领导、处室主任半个教学工作量

视为满工作量,副主任为正常工作量，会计、教务员、学籍管理员为

满工作量，出纳为三分之二个工作量。

3、根据实际情况，学校在执行此标准时，不取上限和下限，拟

取中限。已达下限、未达中限者按中限计算。

4、设满工作量为每月100分。非个人原因，课时较少且未担任

其他兼职，每月低于80分的，按80分计（50周岁以上的教师按90

分计算，55周岁以上的教师按100分计算），其他服从学校安排完

成其他工作且胜任者，按100分计。

5、教研组长、年段长每月增加10分，备课组长每月增加5分。

6、校级每月增加40分，行政、班主任每月增加30分。

7、教师代课或超课时按每课时每月增加2分，跨年段按每月增

加一课时计算（可累加\

8、早读、早自习、晚自习下班由教务处按实际计算，早读、早

自习下班每次增加0.5分，晚自习下班每节增加0.5分。保卫科人员

晚间巡逻值班每晚按三节晚自习下班计算。

9、网络管理维护人员每月增加10分。

10、周末及节假日值班或加班，每天增加5分。

11、寒、署假期间，除提取10%用于中高考奖励外，全体教职

工同分考核。

二）考核实施办法

1、教职工考勤管理由相关处室考核，交办公室汇总

在教学工作中请事假每天扣5分，旷勤每天扣10分（教师每缺

一节课扣5分），教工例会、升旗仪式、教研组活动、备课组活动、

月考质量分析会、师生座谈会、希望生座谈会及其他活动缺勤每次扣

2分，请事假每次扣1分，早、晚下班缺勤每节课扣1分，迟到、早

退每次扣0.5分。体育老师下操缺勤每次扣0.5分。（教职工请假制

度按县教育局文件执行）

2、班主任工作考核、扣分由政治处负责

3、教师教学常规工作考核、扣分由教务处负责

4、教师业绩考核由教务处负责

体现优质高薪，设目标完成系数（取得等级乘以相应的系数\

教职工根据学校安排的工作，根据教育、教学业绩，经教师业绩工作

绩效考评组考核认定后，成绩突出者可以高出一至二级；业绩特差,

或有重大违纪、失职者、或给学校声誉、财产造成损失者，经行政会

认定后，可以低定一至二级。具体分五级，即系数为1.1、1.05、1.0、

0.95、0.9。（业绩认定参照《长汀县半期考、期末考教学质量考核与

奖罚实施细则》执行）

5、关于教师在教学中撰写教育教学论文、培养学科特长生指导

教师、参与教育科研课题奖、学科技能竞赛奖、指导学生学科竞赛获

奖、优秀课评比奖，由教研室另拟方案另行加分。

6、行政人员工作目标考核：由校长负责

（三）考虑到毕业班教学质量评估因素，学校从每年绩效工资总

收入中抽出10%,根据毕业班奖励办法,另行奖励毕业班教师。

（四）根据工作职能，相关工作由有关部门负责统计，并于当月

25日前报给学校绩效工资考核分配工作领导小组考核，公示3个工

作日。绩效得分核实无误后由办公室核算教职工个人当月绩效工资,

校长审批后由会计室每半年一次发放给教职工。

篇五：教师绩效工资考核方案

2021年，我校将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为

指导，以《修文县义务教育学校实施绩效工作的实施办法》为准则，

结合《贵阳市教育工作会议》要求，在总结三年来我校教师绩效考核

工作经验、进一步完善相关绩效考核措施的基础上，制定了《修文县

久长镇中心小学教师绩效工资考核方案（2021年度试行）》。2021

年12月16日经久长镇中心小学第二届一次教代会于以51票赞成

1票反对、0票弃权，讨论通过。现公布如下：

一、绩效指导思想

以科学发展观为指导，坚持党的教育方针，严格按照《修文县义

务教育学校实施绩效工作的实施办法》文件精神，公平、公正、合理

地开展义务教育阶段绩效工资考核工作，以此激发教师工作的积极性、

主动性和创造性，促进学校管理有序开展，教学质量逐步提高，学生

素质全面发展。

二、绩效实施对象

2021年元月至12月之间在久长镇中心小学在岗任职的全体小

学教师（中途调离、退休等教师根据教育局方案考核\

三、绩效实施总量

绩效工资总量是修文县教育局以久长镇中心小学在全县教育系

统年终目标考核所获等次为依据下拨的奖励性绩效工资。

四、绩效考核原则

1、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。

2、坚持公平、公正、公开的原则。

3、坚持中心校统筹，各学校具体实施的原则。

五、绩效工作定量

中心校中层人员不任课，各学校校长任课2节，教育专干任课6

节，教导主任任课6节，党支部书记任课6节（如行政人员参与统

考科目教学，则按具体课程安排\其余教师根据学校实际情况拟定

执行。

教师工作量应兼顾其他兼职情况，特别是班主任工作量应比科任

教师少，让班主任有更多的时间管理班级。

六、绩效分配项目

县拨绩效工资总量即为全镇小学部门绩效工资总量。中心校将绩

效工资总量分为六个部分:即出勤考核绩效工资、行政管理绩效工资、

班级管理绩效工资、教学业绩绩效工资、其他工作绩效考核和目标管

理绩效工资。

出勤考核绩效工资是对每位教师一年来的出勤情况进行绩效考

核，并根据考核结果对教师的绩效工资进行再分配。

行政管理绩效工资是从全镇小学部门绩效工资人均平均数为标

准，以行政人员总数提取行政人员业绩考核绩效工资。

班级管理绩效工资是根据全镇学生总数，以2元/生/月为标准下

拨的班主任管理津贴。

教学业绩绩效工资由四个部分组成：1、语、数教学业绩绩效工

资。以900元/科目/学期为标准，从全镇小学部门绩效工资总量中提

取语文、数学教师业绩绩效工资2英语教学业绩绩效工资。以900

元/年级/学期为标准从全镇小学部门绩效工资总量中提取英语教师

业绩绩效工资;3、科学兼职绩效工资。以500元/人/学期为标准，

从全镇小学部门绩效工资总量中提取科学兼职教师业绩绩效工资；4、

综合实践绩效工资。以200元/班/学期为标准从三至六年级任语文、

数学教师绩效工资总量中提取综合实践绩效工资。

其他工作绩效工资由获奖成果绩效工资及教师培训绩效工资组

成。

目标管理绩效工资是减去出勤考核绩效工资、行政管理绩效工资、

班级管理绩效工资、教学业绩绩效工资、其他业绩绩效工资后剩余的

绩效工资总量。

七、绩效考核标梏

1、出勤绩效考核

a、签到（退）：每天教师必须签到（退）三次，未签到（退）一

次减发绩效5元，当日累计未签到（退）两次减发绩效20元，当日

累计未签到（退）三次减发绩效30元（注：上班日为周一至周五，

早上签到时间为8：008：30,中午签到时间为13:0013：30,下

午签退时间为16:3017:00,迟到教师按照学校规定另行处理；遇

节假日放假时间调整，周末上课仍按此规定执行；学校需临时性加班

的（含周末加班）将按照学校安排的签到（退）时间执行\所扣金

额从教师最后绩效工资所得中扣除，并返还学校，作为学校在安排相

关工作时的经费。

b、事（病）假。教师未请假未到校一天以旷工论，减发绩效80

元（特殊情况可事后补假）；教师事假半天减发绩效20元，事假一

天减发绩效40元（国家规定的法定事假除外）；教师病假一天减发

绩效20元（请病假一天可以不要医院证明，请两天及两天以上的需

有镇及以上医院疾病证明，否则按事假或旷工论）;教师请长事（病）

假，将按照《修文县教育局关于进一步规范教职工请销假制度和有关

规定（试行）》（修教字[2021]08号）及《修文县义务教育学校实

施绩效工资实施办法》相关规定实施。

c、国家法定假。国家规定的产假、婚假、丧假、公假将按照国

家要求执行，其请假期间的代课费用将从全镇绩效工资总量中扣除。

d、每月可请两天调课假，但课务及其他工作需自行安排完成。

2、行政绩效考核

中心校校长绩效考核。以久长镇在县教育局年终目标考核所获等

次为依据，由教育局确定最终绩效工资，中心校不得从全镇绩效工资

总量中再次进行提取。

行政管理绩效考核。中心校拟定《绩效目标考核细则》及《临时

性工作完成考核表》，并以此为依据，对全镇各校管理工作进行全面、

系统考核，并以校为单位形成具体的评价分值。通过分值来评定行政

人员所获等次（一等奖190分以上、二等奖180分至189.9分、三

等奖160分至179.9分）,并以等差100元/人为标准对该校行政进

行管理绩效考核。

3、班级绩效考核

中心校以2元/生/月为标准核算各校班级管理绩效工资总量，不

足20人班级以20人计算。各校以上月16日至当月15日为时间段，

根据中心校下发《班级常规管理细则》为依据,于当月16日对本校

班级管理工作进行督导检查，评出具体分值，并在当日上报中心校（遇

周末及节假日顺延至上班日），如学校不上报则视为自动放弃当月班

级绩效考核。中心校期末结束后根据各校上报班级管理考核分值总量,

以本校班级管理绩效工资总量为分子，以本校班级考核分值总量为分

母，最后计算出具体班级管理绩效工资。

4、教学绩效考核

教学绩效考核分为语文、数学、英语（县统考科目X科学兼职

教师、综合实践等绩效考核内容。

A、语文、数学教学业绩考核

语文、数学教学业绩考核按照提升率、平均分、全科合格相结合

的方式考核，所占考核比例为4:4:1。提升率考核方式为：｛ABCDE｝二

教师的个人提升率绩效工资【A为全镇提升率绩效总量,B为全镇语、

数科目总数，C为同级同科科目总数，D为同级同科排名分总和，E

为该教师同级同科排名分值（倒序,基础分5分）】；平均分考核方式

为：｛ABCDE｝二教师的个人平均分绩效工资【A为全镇平均分绩效总

量，B为全镇语、数科目总数，C为同级同科科目总数，D为同级同

科排名分总和，E为该教师同级同科排名分值（倒序，基础分5分）】。

全科合格考核方式为：以同级班级为考核单位，以该级全科合格绩效

总量为分子，以该级全科合格学生数为分母，测算出具体的该班全科

合格绩效工资，再由语、数教师均分。

（注：1、如果提升率相同的名次，则按平均分确定名次；如果

平均分相同，则按及格率确定名次；2、若教师该科平均分达县平均

分水平，该科提升率以满分计入，并且每超县平均分1分【以四舍五

入计】，增加教学质量鼓励分值0.25分，上不封顶。3、若教师语文、

数学科及格率为零，另行扣除其绩效工资1000元\

B、英语教学业绩考核

英语教学业绩考核按照以县平均分为标准，以降低县平均分5

分为标准，超过此标准的英语成绩才具有参加奖励性教学业绩考核资

格，对同级第一名奖励500元，同级第二名奖励300元，同级第三

名奖励200元。

C、科学兼职绩效考核

科学兼职教师绩效考核主要以中心校下发各校普实资料建设细

则为依据，按照学校工作要求，统筹学校科学任课教师，全面完成普

实相关资料建设及学生科学教育工作。中心校每学期将按照普实资料

建设细则对科学兼职教师进行工作检查，评出分值，并以此分值为依

据对全镇各科学兼职教师进行业绩考核。

注：久长小学设科学兼职教师两位；金桥小学设科学兼职教师一

位；清水小学设科学兼职教师一位；石安小学设科学兼职教师一位）

D、综合实践绩效考核

为快速有效推广综合实践课程，中心校将拟定《综合实践活动开

展细则》，由各校安排三至六年级语文、数学任课教师共同合作完成

本班级综合实践课程教学工作，并以200元的学期为标准，从其绩

效工资总量中提取综合实践绩效工资。中心校每学期期末将以《综合

实践活动开展细则》为依据开展综合实践活动成果检查，以综合实践

绩效总量为分子、以全面完成班级数为分母，对每个完成班级进行绩

效奖励。

5、其他工作绩效考核

A、获奖成果绩效考核。

中心校从全镇绩效工资总量中以3000元/学期为标准，提取学

生成果绩效工资，对由久长镇中心校安排的、通过艰辛努力辅导学生

获得个人相应奖项的辅导教师进行奖励（镇级一等奖200元、二等

奖150元、三等奖100元、优秀奖50元，并以100元为一个等次，

递增至国家级一等奖600元、二等奖550、三等奖500元、优秀奖

450元）；对由久长镇中心校安排的、通过集体努力让师生获得集体

相应奖项的学校进行奖励（镇级一等奖1000元、二等奖800元、三

等奖600元、优秀奖400元，并以500元为一个等次，递增至国家

级一等奖3000元、二等奖2800、三等奖2600元、优秀奖2400

元）；如年获奖总量超过6000元，超出部分将由中心校以相应经费

进行补发。

B、教师培训绩效考核。

中心校从全镇绩效工资总量中以2021元/学期为标准，提取教

师培训绩效工资，对庄久长镇中心校安排的、通过集体推荐和自我推

荐，最终被委派参加贵州省内培训学习的教师（如推荐人数超过学习

人数，将采取抽签方式决定学习教师名单），将以50元/天的标准进

行经费补助（往返车费、培训费、食宿费等费用由中心校另行报销\

如年外出培训补助总量超过4000元，超出部分将由中心校以相应经

费进行补发。

5、目标管理考核，

中心校拟定《绩效目标考核细则》及《临时性工作完成考核表》，

并以此为依据，对全镇各校管理工作进行全面、系统考核，并以校为

单位形成具体的评价分值。通过分值来评定学校所获等次（一等奖

190分以上、二等奖180分至189.9分、三等奖160分至179.9分），

并以等差100元/人为标准对该校教师进行目标管理绩效工资进行考

核发放。

八、以上实施方案规定的奖励性绩效工资以学期为单位进行考核

评定，以年度为单位进行审核发放。

此方案为试行方案，久长镇中心校将以年度为单位，组织召开教

师代表大会，集中教师代表进行讨论并逐步完善，力求创造最佳的绩

效比。各校必须以此方案为蓝本，立足本校实际，制定本校切实可行

的绩效考核方案，并从中心校下拨的目标管理绩效总量中对本校全体

教师进行绩效考核，进行再次分配。

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工资方案模板

工资方案模板（一）

业务人员是公司销售部门的一线人员，是为公司创造业绩，提升

业绩的主力军。对于业务员的工资和提成，公司会制定哪些有激励性

的方案呢？以下是详细的业务员工资方案，可供参考。

一、工资待遇执行办法

（-）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；

（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；

（三）业务提成办法：

01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务

提成；

02,百分比提成的原则：

(01)办公人员提成办法：

A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成

的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所

办业务的纯利润(扣除电话本成本和税费用)的30%提成；

B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的

纯利润(扣除电话本成本和税费用)的30%提成；

C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；

(02)业务销售的30%提成办法：

A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量

及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利(扣除电话本成本和税

费用)提成；

(03)业务管理的10%提成办法：

A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；

B、部门利润指当月部门实现的纯^润，纯利润等于部门毛利润

减去部门费用成本；

(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03,每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核

发；

二、人员分工及其职责描述：

(-)部门分工：

01,业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；

02,办公室：负责建立与巩固各类客户及总部的关系；负责公

司资金的运作；负责公司业务工作宏观管理；负责对公司各部门下达

业务指标、资源分配、资金分配等工作；

（二）岗位职责描述：

01,副总经理兼业务经理：具体负责公司业务的开拓、扩展及

管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务一部的

管理工作，对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完

成情况检查与考核；

02，总经理助理兼部经理：除负责完成公司分配的总经办工作

外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作,

负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传

下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；

03,业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，

建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；

三、绩效考核内容及办法：

01,每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月

任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提

成发放;

02,季度绩效考核由办公室负责完成；

03,副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。

04,连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有

权撤换或辞退；

05,连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其

工作岗位或辞退；

四、本办法自**年1月6日起执行。

工资方案模板（二）

为了不断提高医疗技术和服务质量，使我院的社会效益和经济效

益更上一层楼，对科室的绩效工资实施考核与效益相结合的办法，以

考核科室的劳动纪律，服务质量等为首要内容。用它来制约和决定科

室的绩效工资核发标准。通过该办法来体现倾斜一线，按劳取酬的分

配原则，从而促使医院管理水平的提高，充分调动职工工作的积极性,

为此特制定本办法：

一、全院兑现的基本条件

全院无重大医疗事故发生或因服务质量造成恶劣社会影响；

经济收入不低于核定基数（核定基数：是一年和—年每月对

应的平均值作为一年每月经济核定基数。以下简称：核定基数）

二、科室兑现的条件：以下两个条件必须具备，才能核发绩效工

资。

（-）综合考评

本科室综合考评总分必须达到_分以上；

临床科室考核三个方面（一）劳动纪律、工作作风考评占一分）

医疗质量考评占一分；（_）护理质量考评占_分。

科室考核两个方面（一）劳动纪律、工作作风考评占一分（同临

床科室）；（_）行政管理质量考核占一分。

其他医技、辅助科室与其工作性质相结合制定考核项目和标准。

各考核小组在每月一日前将考核结果汇总上报至核算办，核算办

核算绩效工资，财务科负责监督核实。

（二）科室管理

无医疗事故或因服务质量造成不良影响的现象；

无贵重医疗器械丢失，违章操作造成贵重医疗器械损坏的；

严格按物价标准合理收费活L收费查实一次从科室综合考评中扣

_分，责任人扣除当月相当于不合理收费一倍的金额；

增收节支、杜绝浪费。

三、计算底金具体办法

完成_%以上---%兑现一元

完成%以上—%兑现一元

完成_%以上--一_%兑现一元

完成一%以上----—%兑现—元

完成一%以上一―一%兑现_元

完成一％以上・・・・_%兑现一元

完成一%以上----—%兑现一元

依次类推但最高不能超过一元

四、各科室兑现标准

全院与本科室经济收入与核定基数相比达到标准，科室可享受全

额工资加绩效工资，绩效部分兑现标准如下：A、与全院完成比对照，

每上升一个百分点在底金的基础上加一元，但绩效总额不能超过一元；

B、科室完成但未达到院完成比时，降低一个百分点在底金的基础上

口.兀/扣完底金为止。

全院完成而科室未达到核定基数，该科室按百分比下浮工资，每

底一个百分点扣一元。抠完为止。

全院未完成，对本期只要完成核定基数的给于适当奖励。

综合考评—分的，每底一分扣底金一元。

行政管理办法同上

酒店工资方案

酒店工资方案

为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的

经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》

如下：

1、酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工

种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

2、酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，

以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。

3、各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者

经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职

务的最上线工资。

4、工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩

效工资

1）岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，

是员工的一项基本收入保障。岗位工资=工资总额x60%

2）考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置,与员工的

月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人

员岗位编制情况上下浮动。考核工资=工资总额x40%

3）相关补贴:

a）夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24:00

以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。

b）店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类

推。

c）英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核

合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语

补贴——A级：10元，B级：8元，C级：5元。如再参加第二次考

核不及格者则取消。

d）技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可

的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、

厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人

员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技

术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴

——A级：80元，B级：50元，C级：30元,（技术等级每年考核

一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）

e）医疗补贴：酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

f）交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通

补贴,单站往返的补贴50元,中转一站以上的补贴80元。

4）绩效工资：根据各部门经营指标的完成情况，0将部门超额

或未完成部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行

二次分配。

5、月实际工资计算方法：月工资总额+30天x实际出勤天数（含

有薪假）

6、试用期工资:

1）员工入店须经三个月试用，工资标准在500元/月以上的试

用期工资为工资标准的80%，工资标准在500元/月以下的按照300

元/月试用。

2）新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的

80%,试用期三个月。

3）内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%,原则上逐级晋

升，试用期一个月。

7、工资调整：

1）员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意，人

力资源部考核，总经理批准后方可执行。

2）员工试用期满转正，原则上从员工E级起逐级调资，调资间

隔不少于三个月。计算公式：月工资总额二调整前月工资总额:26天

x实际出勤天数+调整后月工资总额+26天x实际出勤天数

3）各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊

贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批

准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰；对出现重大失误，连续

两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批

准后，给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮，原则

上一年不超过三次，一次不超过两级。

8、缺勤扣款：

1）事假不发薪。

2）病假期工资，五天内每天发日工资标准的40%,超过五天每

天扣日工资额的100%。

3）婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，

依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外，晚婚者（男25周岁、

女23周岁）增加婚假7天（含周六周日）,期间当日工资每天按12

元发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。

4）工伤期间工资：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院

开具的休假证明为准，按照岗位工资的100%标准发放当日工资。

5）产假工资：按照国家有关规定执行。

6）年假、公休假均不影响工资。

7）慰唁假工资：如员工之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄

弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请三天

有薪慰唁假，假期内（三天）按工资标准的100%支付工资，超假部

分按事假处理。

8）迟到/早退：扣款办法按《处罚细则》有关规定执行。

9）凡属旷工性质，以旷工时间的总工资三倍予以扣款。

6、加班工资：根据行业性质，酒店实行综合工时制，员工可在

季度内跨月调休/补休，但不允许跨季度调休/补休，各部门必须根据

经营管理情况做好每月排班并认真审核，季度内可调休/补休的，一

律调休/补休。如确因工作需要不能调休的,由部门总监/经理批准,

人力资源部审核、总经理批准后方可按规定发放加班工资。（原则上

日常加班以补休形式进行安排，如确因工作需要，当日部门需安排加

班的，应事先填写《加班申请单》，经部门总监、总经理批准后方可

安排加班）

1）月工资合计在1500元以上的人员无加班工资（节假日除外）,

由部门根据情况安排补休。

2）其他员工在法定节假日加班，工作一天补休一天，或按有关

规定计发加班费。非法定节假日加班原则上安排补休。

7、工资结算：酒店每月15日将上月工资总额存入个人银行帐

户，遇节假日提前发放。

8、离店工资结算：

1）正式员工：月工资总额+26天x离店前出勤天数

2）新员工入职未满一周离职者不享受工资待遇。

9、备注:

1）此方案自下发之日起执行原下发的规定与此方案不一致的，

以此方案有关规定为港，方案中未涉及到原有内容的，仍按原有规定

执行。

2）此方案由人力资源部负责解释并修订。

工厂计件工资方案

工厂计件工资方案（一）

为了充分调动各级员工的工作积极性，引导员工紧紧围绕提高劳

动生产效率，提高产量质量，降低各种消耗，从而达到各级员工队伍

精干高效，在提高公司经济效益同时提高员工工资水平之目的，特制

定纺纱车间工资改革方案（试行1

一、轮班班长、教练员、记录员计件工资：

二产量工资土管理考核士质量考核士其它考核

1产量工资二本班值车工（包括落纱工）总产量工资+本班值车

工（包括落纱工）实际人数X系数

值车工（落纱工）实际人数=全班值车工（落纱工）实际出勤总

数《全班值车工（落纱工）当月应出勤数

注：未满三个月的青工不计实际人数

1.1清花工序班长产量工资=本