江苏省建设工程施工安全标准化管理资料第2册(2024版)

建设工程施工平安标准化管理资料

（其次册）

岗位责任制、管理制度、操作规程

工程名称：动力及储能电池隔膜项目一期工程

建设单位：江苏北星新材料科技有限公司

施工单位：江苏正方园建设集团有限公司

监理单位：上海建科工程询问有限公司

江苏省建筑平安监督总站制

目录

2.1施工管理人员平安生产岗位责任制

2.1-1项目经理平安生产岗位责任制

2.1-2项目技术人员平安生产岗位责任制

2.1-3施工员平安生产岗位责任制

2.1-4平安员平安生产岗位责任制

2.1-5材料员平安生产岗位责任制

2.1-6机械员平安生产岗位责任制

2.1-7质检员平安生产岗位责任制

2.1-8预算员平安生产岗位责任制

2.1-9资料员平安生产岗位责任制

2.1-10班组长平安生产岗位责任制

2.1-11门卫平安生产岗位责任制

2.112炊事员平安生产岗位责任制

2.1-13卫生员平安生产岗位责任制

2.1-14施工临时用电电工全生产岗位责任制

2.2施工平安生产管理制度

2.2-1平安生产资金保障制度

2.2-2项H负责人现场带班制度

2.2-3专项施工方案编审制度

2.2-4平安生产技术交底制度

2.2-5平安生产教化培训制度

2.2-6平安生产检查制度

2.2-7班组平安活动制度

2.2-8平安生产责任制考核制度

2.2-9危急源辨识与管理制度

2.2-10应急救援制度

2.2-11机械设备平安管理制发

2.2-12临建设施平安管理制度

2.2-13职业健康与劳动爱护制度

2.2-14劳动防护用品（具）管理制度

2.2-15特种作业人员管理制度

2.2-16生产平安事故报告制度

2.2-17分包单位平安管理制度

2.2-18文明施工管理制度

2.2-19卫生管理制度

2.2-20建筑工地集体食堂I」.生管理制度

2.2-21环境爱护管理制度

2.2-22消防防火制度

2.2-23治安保卫制度

2.2-24建筑工人业余学校管理制度

2.2-25施工车辆管理制度

2.2-26平安隐患排查制度

2.2-27施工用电管理制度

2.2-28绿色施工管理制度

2.3施工现场各工种平安技术操作规程

2.3-1施工现场作业人员平安生产基本规定

2.3-2一般工平安技术操作规程

2.3-3架子工平安技术操作规程

2.3-4瓦工平安技术操作规程

2.3-5抹灰工平安技术操作规程

2.3-6木工平安技术操作规程

2.3-7钢筋工平安技术操作规程

2.3-8混凝土工平安技术操作规程

2.3-9防水工平安技术操作规程

2.3-10电工平安技术操作规程

2.3-11通风工平安技术操作规程

2.3-12电焊工平安技术操作规程

2.3-13气焊工平安技术操作规程

2.3-14起重安装工平安技术操作规程

2.3-15起重司机平安技术操作规程

2.3-16起重信号信号指挥平安技术操作规程

2.3-17起重司索工平安技术操作规程

2.3-18桩机操作工平安技术操作规程

2.3-19机械修理工平安技术操作规程

2.3-20中小型机械操作工平安技术操作规程

2.3-21保温工平安技术操作规程

2.3-22管工平安技术操作规程

2.3-23钳工平安技术操作规程

2.3-24油漆工平安技术操作规程

2.3-25厂（场）内机动车司机平安技术操作规程

2.3-26装卸工平安技术操作规程

2.1施工管理人员平安生产岗位责任制

2.1-1项目经理平安生产岗位责任制

1、项目经理是单位工程平安生产第一责任人，对平安工作应全面负责，贯彻执行平安

生产的方针政策。坚持管生产必需管平安的原则，以身作则，不违章指挥，主动支持平安员

的工作。

2、执行平安生产技术措施，加强平安生产防护用品、防护设施的投入和运用。

3、督促运用好劳动爱护用品。

4、负责项目部全部职工（包括劳务用工）的平安教化培训工作和送培工作。

5、定期召开平安生产会议，搞好平安生产活动。

6、定期组织平安检查，订正违章作业，落实整改措施，消退事故隐患。

7、抓好工地现场平安文明建设，建立防火保卫制度。

8、现场发生事故应马上上报并马上抢救伤员、爱护现场，严格执行事故报合制度和处

理方法。

9、主动开展文明工地、平安质量标准化达标创建工作。

10、组织平安生产岗位责任制的考核工作。

11、工程施工中应落实环境爱护和不扰民措施。

12、施工现场工人因须要加班加点，项目经理必需支配施工技术管理人员值班并仔细做

好平安监护和巡查工作。

13、严禁支配无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁支配未阅历收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。

15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）支配工人进行露天、高空、起重和打桩作业。

16、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-2项目技术人员平安生产岗位责任制

1、项目技术人员应对项目部的平安技术工作负责。

2、加强平安技术的学习，提高平安生产的业务水平。

3、对施工组织设计、旅工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工

程等专业强、危急性大的分部分项工程）及各项平安技术措施进行制定和审查。

4、对施工生产中所接受的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技犬负责人）

探讨制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5、负责施工现场各类平安生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工

作。

6、会同有关部门编制平安技术教化培训支配，向职工进行平安技术教化、培训。

7、参与平安检查和验收，对查出的平安隐患提出整改措施，并检查执行状况。

8、参与事故调查，针对事故缘由提出技术措施。

9、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-3施工员平安生产岗位责任制

1、严格执行国家及行业有关平安生产法律法规、标准规范和有关规定。

2、在支配、布置、检查、总结、评比生产的活动中必需把平安生产工作贯穿到每个具

体环节中。

3、落实各项平安技术措施，对危急性大、专业性强的分部分项工程应依据专项施工方

案组织实施。

4、加强对各施工班组的平安管理，督促施工班组仔细执行平安技术规程、施工组织设

计、专项施工方案、平安技术交底等。

5、加强施工现场各类平安防护设施、防护用品（具）运用的管理，刚好检查各类机械、

机具的完好性和平安性能。

6、发觉各类事故隐患应刚好落实整改措施，解除隐患后方可接着施工，对三违现象应

刚好制止并进行处理。

7、发生各类事故应刚好做好抢救、抢险措施，并爱护好现场，马上上报。

8、参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作。

9、加强对分包队伍及劳务人员的平安生产管理。

10、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-4平安员平安生产岗位责任制

1、帮助项目经理对施工现场进行平安监督和管理。

2、参与施工组织设计（施工方案）和平安技术措施的编制并对贯彻执行状况进行督促、

检查。督促施工作业人员依据平安技术操作规程和平安技术交底作.业，订正各类违章、违纪

行为。

3、依据上级部门的要求和工程管理的须要，组织开展各种平安活动。

4、在全体职工中开展平安生产宣扬和教化活动，负责职工三级教化的有关事项。

5、组织各类工种、各类人员参与有关平安专业培训。

6、每日对施工现场进行平安生产检查。发觉隐患有权停止施工并马上汇报处理，情节

严峻的有权赐予惩罚。

7、会同有关人员对各类机械、机具和防护用品进行验收。

8、督促有关部门发放劳动防护用品。

9、发生事故后应实行有力措施，抢救伤者，爱护现场并马上向上级部门报告。参与事

故的调查、分析和处理。

10、禁止无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

11、禁止未经平安培训教化和书面考试合格的工人上卤操作。

12、禁止未阅历收合格的施工机械、提升设备和电气设备带病运转和超负荷作业。

13、禁止恶劣气候（如风力在六级以上）进行露天、高空、起重和打桩作业。

14、补充内容:

责任人签字：____________________

年月日

2.1-5材料员平安生产岗位责任制

1、在购置施工现场各种防护用品、机械、机具时，必需确保产品质量符合国家有关规

定和标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检测报告等，严禁伪劣产品进入施工现场。

2、对施工现场运用的脚手料具、平安网、平安带、平安帽等用品时要仔细检查，不合

格的应刚好报废。

3、加强施工现场各类材料的管理，特殊是易燃、易爆等材料应做好隔离、防火、防泄

漏等措施。

4、现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标识。

5、依据项目部劳动防护用品运用支配，刚好选购、供应并保证质量。

6、对所购的平安生产防护用品妥当保管，定期清理，建立平安防护用品台帐。

7、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-6机械员平安生产岗位责任制

1、应仔细遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，仔细履行工作职责。

2、依据规定，仔细做好各种机械设备的验收工作，整理好验收资料。

3、依据施工组织设计、专项施工方案的具体要求，做好各种机械设备的选址工作。

4、参与有关机械设备专项施工方案的编制工作。

5、仔细审查有关机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格，参与实施过程中的组

织协调和监督管理工作。

6、对各种机械设备组织定期检查并做好记录，对查出的平安隐患应马上组织整改，保

证设备的正常运转。

7、帮助相关人员做好特殊工种的平安教化和送培取证工作。

8、建立施工现场机械设备修理保养制度，并监督落实，做好日常检查工作。

9、做好现场机械设备台帐及各种资料的收集、整理、归档工作。

10、禁止无建筑施工特种作业人员操作证的人员从事特殊工种作业。

11、禁止未阅历收合格的施工机械设备带病运转和超负荷作业。

12、禁止恶劣气候（如风力在六级以上）进行露天、高空、起重和打桩作业,

13、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-7质检员平安生产岗位责任制

1、应仔细遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，仔细履行工作职责。

2、对质量问题所产生的担心全因素应刚好督促整改。

3、在编制年、季、月质量工作支配时，应考虑平安技术措施。

4、参与相关平安防护设施、临建设施、施工机械设备的检查、验收及整改工作。

5、参与相关危急性较大工程专项施工方案的编制、论证和方案实施过程中的验收、监

督检查等工作。

6、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-8预算员平安生产岗位责任制

1、应仔细遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，仔细履行工作职责。

2、加强对施工现场平安文明施工措施费运用状况的监督检查，保证平安文明施工措施

费刚好到位。

3、主动参与各项平安活动，做好参谋作用。

4、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-9资料员平安生产岗位责任制

1、应仔细遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，仔细履行工作职责。

2、主动参与各项平安活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的需求状况及人员

状况。

3、比照标准，结合施工现场的具体要求，收集各种平安生产技术资料和各种装备的验

收资料并整理、汇总、建档。

4、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-10班组长平安生产岗位责任制

1、应仔细遵守国家及行业的法律法规、标准规范和相关规定，仔细履行工作职责。对

本班组平安生产工作负责。

2、开好班前会，听从项目部的平安管理，支持班组兼职平安员工作。

3、按规定对新工人、复岗人员、转岗人员进行班组级平安教化。

4、班前要对所运用的施工机械设备、防护用品（具）、防护设施及作业环境进行检查，

在任何状况下均不得违章蛮干。

4、在支配施工任务和组织生产时应严格执行平安技术交底内容，仔细做好上、下班交

接工作和自检工作，发觉问题刚好解决，不能解决的要实行临时限制措施，并刚好上报。

5、有权拒绝违章指挥。

6、组织本班组人员学习平安操作规程、规范和各种平安生产的规章和制度，组织本班

组人员参与各类平安教化和培训。

7、发生生产平安事故要刚好抢救，爱护好现场，并马上上报，事故处理后应组织人员

仔细分析，吸取事故教训，改进防护措施。

8、发动全班组职工，为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和

汇报工作。

9、补充内容：

班组名称：责任人签字：

班组名称：责任人签字：

班组名称：责任人签字：

班组名称：责任人签字：

班组名称：责任人签字：

班组名称：责任人签字：

年月日

2.1-11门卫平安生产岗位责任制

1、严格执行门卫管理制度，遵守作息时间。

2、门卫必需对进出人员及进出材料实行登记，严禁非工作人员和小孩在施工现场随意

出入走动，杜绝偷盗事务发生。

3、禁止不戴平安帽进入施工现场。

4、仔细做好平安保卫工作和防火工作，坚决制止违反工地纪律和规定的不良行为发生。

5、遇有火警、盗警或其它突发事务应刚好报警并向上级部门报告。

6、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-12炊事员平安生产岗位责任制

1、搞好施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保持食堂的干净、

整齐。

2、对燃具、蒸箱等易燃易爆物品应常常检查，发觉隐患应刚好报修。

3、不得选购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的应负干脆责任。

4、按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务看法。

5、夏季应确保施工现场足够的饮用水。

6、留意个人卫生，养成良好习惯。

7、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-13卫生员平安生产岗位责任制

1、严格执行国家及行业管理制度，驾驭各种应急急救学问和基本技能。

2、负责配足施工现场常用的各种医疗器具和药品。

3、帮助项目部做好夏季防暑降温及冬季防冻保暖工作。

4、发生人员生产平安事故，应快速实行防止伤势扩大的措施，并刚好送医院抢救。

5、仔细做好职业病、传染病的防治、宣扬、教化工作。

6、补充内容：

责任人签字：____________________

年月日

2.1-14施工临时用电电工平安生产岗位责任制

1、熟识、驾驭平安用电、触电急救的基本学问和所用机械、电气设备的性能。做到持

证上岗。

2、负责对施工现场各类电气设备、电器设施的修理保养，保证正常运转。

3、在设备运用前，应对电气装置仔细检查，并对开关箱中的漏电爱护器进行试验，并

做好记录，确保用电平安。

4、仔细穿戴各类平安防护用品、绝缘用品。

5、运用的设备停止工作时，必需将开关箱中的限制开关断开，并锁好开关箱。

6、加强日常巡检，做好安装、巡检、维护、拆除记录。

7、严禁带点作业，设备严禁带病作业。

8、发生工伤事故，应马上抢救，刚好报告，并做好现场爱护。

9、补充内容：

责任人签字：年月日

2.2施工平安生产管理制度

2.2-1平安生产资金保障制度

为切实搞好工程建设中的平安生产管理工作，保证工程建设顺当进行，依据》中华人民共和国平安生

产法》、《中华人民共和国建筑法》及《中华人民共和国建设工程平安生产管理条例》等有关法律、法规，

结合本工程建设特点，特制定本方法。

一、凡在本项目签订工程施工、监理、勘察设计、科研合同的单位，必需与业主签订平安生产合同，

以明确双方的职责，确保各项工程建设任务的圆满完成。

二、各单位必需建立严密的平安管理体系，明确平安管理目标，建立健全平安管理组织网络，制

定平安生产规章制度，落实平安管理职责、措施。

三、实行平安生产目标管理。各项目部要确定合理、符合要求的平安指标，并制定目标管理的

支配和方法，以便于实施和考核。要做到全员、全方位、全过程的平安生产管理，层层分解，分级负责，

规定基本考核和奖惩方法，实行平安生产目标管理。

四、全体参建人员必需坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，要依靠科学进步，加强平安和生

产科学管理，搞好科学预料与分析工作，把事故歼灭在萌牙状态。

五、严格执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的平安生产管理体制,

全体参建人员必需仔细履行各自（向职责。

六、各项目部必需建立和健全平安生产管理的五项基本制度，要用切实可行的制度来保障平安生产

工作的落实。

（一）、平安生产责任制度。

生产经营单位的主要负责人应对本单位的平安生产工作全面负责。同时应明确项目经理、技术负

责人、专职平安员、工长（施工员）、班组长、职能部门、分包单位负责人和总监工程师、平安监理工程

师在平安生产管理和监理中的职责，分别逐级签订责任明确的平安责任书.

（二）、平安技术保障措施。

在工程项目施工过程中，必需针对工程特点、施工现场环境、施工工艺、劳动组织、作业方法运用的

机械、动力设备、交配电设施、架设工具以及各项平安防护设施等状况，制定平安施工的预防措施。并且,

其措施的制定要有超前性、针对性、牢靠性和可操作性。项目部在上报各项开工报告的同时，应上报平安

技术保障措施，监理驻地办要对措施进行仔细审查，进到认为符合规定和要求后才能予以批准开工。项目

部应对工地负贡人、班组进步行平安技术措施交底，平安交底应有书面资料，经双方签字并有纪录。

（三）、平安生产教化制度。

为提高全员平安意识、平安管理水平和有效预防事故，各单位要完善三级平安教化制度。要从平安生

产意识、劳动纪律、平安学问、平安技能入手，进行平安生产法律法规、规章制度、遵章守纪教化：要从

对各班组、工程岗位入手，进行平安操作规程、平安制度、平安纪律教化。实施全面、系统的平安教化，

各层次的平安教化应有登记和本人签名。

（四）、平安检查制度

项目部、监理应按规定支配常常性检查、定期检查、专业检查和群众检查；业主依据具体状况组织不

定期检查。检查的主要内容应包括：查意识、进制度、查机械设备、查平安设施、查平安教化培训状况、

查作业行为、查劳动爱护措施落实状况、查伤亡事故处理状况等。

如在检查中发觉事故隐患，检查单位应以工作联系单方式下发整改通知，责令停工整改。施工单位

在接到整改通知后应马上停工，并组织整改。整改完成后，应书面报告监理，由监理检查，是否整改完成。

如事故隐患已消退，则批准复工.并上报业主备案。

（五）、事故调查处理制度。

各单位在发生各类事故特殊是等级事故后，应马上按规定史理程序上报上级有关部门和业主以及其他

有关部门。同时，必需坚持“事故缘由分析不清不放过“、“事故责任人及其他职工不受到教化不放过''的"三

不放过”原则。通过事故的处理，查清缘由，共同吸取教训，并举一反三，防止类似和其他事故的发生。

七、严格持证上网制度。

项目经理、专职平安员、平安监理工程师、特殊工种作业人员，必需持有相应的平安资格上岗证书、

特殊工种作业上岗证等，否则，应更换相应人员，以保证施工生产的平安。

八、切实做好施工的平安管理工作。

为保证施工正常有序进行，施工现场应着重做好以下工作：

（一）、严格执行易燃、易爆物品的管理和运用规定，按规定办理有关手续。

（二）、各种施工机械必需完好无损，各种施工机械必需标有平安操作规程；

（三）、各种平安设施、交通指示标识、告示必需完备；

（四）、各种临时用电设施必需符合规范；

（五）、各种支架、脚手架搭设必需坚固；

（六）、施工现场应进行标准化管理，文明施工；

（七）、施工人员按规定持证上岗，按规定运用劳动防护用品；

（八）、危急施工作业工序，平安人员必需在场监管；

九、必需建立完整的平安生产工作台帐制度，台帐至少应包括以下几个方面：

（一）、平安生产工作组织机构网络；

（二）、平安生产工作措施、制度；

（三）、平安生产责任书；

（四）、平安教化、宣扬、培训状况记录；

（五）、平安会议状况记录；

（六人平安生产技术保障措施、规章、规程；

（七）、平安技术交底状况记录；

（八”平安检查状况记录；

（九八平安整改通知书及反馈状况记录；

（十）、专职平安员日志；

（十一）、平安工作应急救援预案；

（十二）、其他记录，如消防器材检杳记录、爆炸物品运用记录、特种作业人中登记记录等;

（十三）、其他有关平安工作文件、资料等。

2.2-2项目负责人现场带班制度

1.目的

为强化项目工程生产过程中的项目负责人责任，进一步改进和加强工程项目质豉平安生产现场管理，

更好地落实平安生产主体责任，依据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法》(建质

(2024)111号)，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司全部生产单位。

3.术语、定义

3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量平安和生产工作的副总经理、总工程师和

副总工程师。

3.2项目负责人：工程项目的项目经理。

3.3施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

3.4带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量平安生产活动.

4.职责权限及工作内容

4.1项目负责人是工程项目质量平安管理的第•责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责

人在同一时期只能担当一个工程项目的管理工作。

4.2项目负责人带班生产时，要全面驾驭工程项目质量平安生产状况，加强对重点部位、关键环节的

限制，刚好消退隐患。要仔细做好带班生产记录并签字存档备查。

4.3项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应

向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应托付项目相关负责人负责其外出时的日常工

作。

5.考核

5.1公司工程部未编制项目负责人带班生产制度，考核责任人200元。

5.2项目负责人未按带班生产制度时间要求现场带班，每月考核项目负责人500元。

5.3项目负责人不在现场时没有请假或未托付相关负责人处理口常工作，每次考核项目负责•人100元。

5.4企业负责人带班到项目检查时，项目负责人不在现场带班生产，每次考核项目负责人200元。

5.5发生事故时而项目负责人没在现场带班的，按相关规定对项目负责人赐予经济惩罚。

6.本制度由公司工程部编制并负责说明。

7.本制度自下发之日起执行。

2.2-3专项施工方案编审制度

1、对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手

架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。

3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专.业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际状况，

具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核，再报给公司（或分公司）总工

程师（或技术负责人）进行审批。

5、公司审批后的方案还应依据相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。

6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目

部技术负责人，由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监理工程师审核审批。

7、对超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程（具体要求请杳阅建质[2024]87号文件），项目部应

对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证看法由项目技术负责人负责组织完善，

报专家组组长认可后还须履行报审手续。

8、专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。

9、专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。

2.2-4平安生产技术交底制度

一、仔细贯彻“平安第一、预防为主:执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和

国平安生产法》和有关条例规定。确保国家、人民的生命、财产平安。规范企业平安生产管理。

二、坚持对企业全部新开工的新建、改建、扩建工程项目和一些危急部位、接受新工艺、新设备、新

技术的建设项目开工前制定切实可行的平安技术措施和方案。各项平安生产操作规程和要求，项目施工负

责人、项目技术负责人员向各工种作业班组长、作业人员进行各项工程作业前和每天作业前平安技术交底。

三、实行开工前的承包单位、分包单位，工程项目技术负责人员向施工班组长，施工班组长向作业人

员分别进行交底。书面说明，作业中针对危急部位，危急作业环境，潜在危急因素优先接受新的平安技术

措施，并做好参与交底人员的名单，记录内容。

四、向各类人员，以书面形式和口头形式，介绍工程建设项目各部门分部分项工程概况；危象部位；

针对危急部位实行的具体措施；作业中应留意的平安事项；作业人员应遵守的平安操作规程、规范；作业

人员发觉事故隐患应实行的措施和发生事故后实行的躲避、急救措施。

五、坚持每天作业前，班组长应针对当天的工作任务、条件、环境，要求和施工中平安留意事项向具

体作业人员进行交底。做好参与人员和交底内容记录备查。各工种、各分部分项平安技术交底，要同时进

行。

六、坚持施工艺困难、难度大、作业条件危急的，单独进行各种平安技术交底的制度。

七、坚持双方在平安技术交底文件上签字制度，杜绝和防止走过场。健全各项制度、明确各自的责任。

2.2-5平安生产教化培训制度

为了搞好平安生产宣扬教化.增加职工平安生产意识。普级职工平安技术学问，增加职工自我防护实

力，现依据建筑企业平安生产平安教化的有关规定，制订平安教化制度如下：一、新工人入场平安三级教

化制度:

凡公司新招收的合同制工人.及安排来的实习和代培人员，分别由公司进行一级平安

教化，项目经理部进行二级平安教化，现场施工员及班组长（或劳务、外包单位代表）进行三级平安教

化，教化内容为：

1.公司教化：

①、讲党和国家的劳动爱护平安生产的方针，政策。

②、讲公司平安管理规章制度、劳动、平安纪律。

③、讲"三不损害”即：遵守操作规程不损害自己，讲究职业道德不损害他人，居安思危不被他人损害。

④、讲遵章守纪，反对违章指挥，反而违章操作。

⑤、讲公司内、外工伤事故血的教训。

2.项目经理部教化：

①、讲平安生产，劳动爱护,平安防火等规章制度与奖惩制度。

②、讲施工生产特点，危急地段，应留意的事项，防范措施与方法。

③、讲平安技术操作规程、平安、劳动纪律。

3.班组教化：

①、讲各工程的平安技术操作规程、平安、劳动纪律。

②、讲施工现场应留意的事项，预防事故发生的措施。

③、讲运用生产工具（设备的性能，用途和构造，运用的基本方法）。

④、讲劳保用品的运用与保管，爱惜和保管生产工具（设务）和施工现场各种防护设施，平安标记。

公司及项目经理部两级教化,对教化内容要进行考核，造册登记。教化人和接受教化人要签字备查。

㈡、协作施工的外包队工人进场，由项目经理、平安员进行入场平安教化，保卫人员进行治保消防教

化，并填好平安教化登记卡（册），教化者与接受平安教化的包工队长或大班长，必需签名备查。

二、变更工种工人的平安教化制度：

凡有变更工种工作的工人项目部必需刚好通知平安部门和现场平安员进行变更工种工作的平安技术

教化，责任划分：由公司变更的.由公司质安部进行教化。由工地变更的，要通知平安员进行平安教化。

变更工种平安教化，由教化人员填写平安教化卡（册），教化者与受教化者都要签字备查。

三、特殊工种工人的平安教化制度：

（一）、国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊

司机等特殊工种，由器材部、质安部协作办公室中报市劳动爱护教化中心进行培训取证。

㈡、凡经劳动爱护教化中心第训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、

司发证的机操工、及其它特殊工种，人员在本单位的，器材部必需造册证件号码，取证口期都必需登记清

晰备查。凡特殊工种人员在工地的，平安员将本工地的特殊人员名单登记造册。

四、公司生产管理人员的上岗培训教化：凡是与施工生产有关的管理人员必需接受市一级平安监督部

门组织的平安培训教化（包括证件复审培训）。由公司工程部质安部协作办公室组织实施，每年度持证率

应达80%以上。

班组班前平安活动或班组教化制度

班组班前平安活动，是搞好平安最重要的基础工作。必需当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班

组班前平安活动，特订如下制度：

一、班组长必需仔细开展班组前平安活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交

待平安，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。

二、府不开展班组班前平安活动的班组，应加强教化加深他们对开展班前平安活动的相识和理解其重

要性。

三、班前活动开展得不仔细，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的依据情节轻重进行指责或

处以罚款。

四、班长、建筑队长（大班长）必需参与工地召开的平安生产会议，接受平安教化。

五、对班前平安活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可依

据《施工现场平安奖罚制度》赐予适当的经济嘉奖。对班前平安活动开展得不好的班组，利用工地黑板专

栏蜴予暴光，可依据《施工现场平安奖罚制度》赐予适当的经济惩罚。

2.2-6平安生产检查制度

第一条平安生产监督检查分定期检查、常常性检查、季节性及节假日检查、专业（项）平安检查等

类型。

I、定期检查（含综合性、季节性检查）。公司检查每月进行一次，项目部每月二次、队每周一次、班

组每日对施工生产进行定期检查。班组做到班前布置平安，班中检查平安，工后总结平安的“三工”平安

检查制度。

2、不定期检查（含常常性、专业（项）性和节假日平安检查）。检查应依据不同状况、不同时间进行。

对重点工程、专项方案、关键工序和易发生平安隐患的部位，实行重点检查和跟踪。对危急较大的设备、

设施，作业场所环境的管理、监督、定量检验应增加检查频数，刚好发觉潜在问题，探讨整改对策，刚好

进行处理，消退隐患，确保平安施工生产。

其次条公司每月进行一次平安检查，其检查由相关部门与分管平安生产的专业平安管理人员共同组

成平安生产检查组，对施工单位进行平安生产检杳，检查主要是查制度、查思想、杳管理、查隐患、查整

改、查查事故处理等。

检查前应充分做好打算工作。打算内容主要有：确定检查对象、目的、任务；查阅、驾驭有关法规、

标准、规程的要求；了解检查对象的施工工艺、施工状况、可能出现危急危害的状况；制定检查支配，确

定检查内容、方法、步骤；编写检查表或检查提纲；打算必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本；并

对检查人员进行分工。

检查的方法：可接受访谈、查阅文件和记录、现场视察、仪器测量等。

检查中对查出的问题，要做好记录和登记，对能够刚好整改的要刚好改正，不能刚好整改的事故隐患，

要通过分析、推断，下达隐患整改看法，要求限期改正，整改后要复查验证，形成工作闭环。

检查后要对检查工作做出评汾，并进行通报。

第三条项目部每月首次组织进行二次平安检查，应由经理或主管平安生产的副经理带队，相关科室

组成检查组，对所属工地进行平安生产检查。检查要做好打算工作，对检查出的问题，指定施工队马上进

行整改，对重大事故隐患若不能刚好整改，应做出整改支配，限期整改。工程队每周对所属施工现场进行

一次全面平安检查。对查出的问题，马上实行措施，进行整改，并作为本周平安教化的主要内容进行教化。

第四条生产班组的班组长、班组兼职平安员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、平安防护用

品、危急源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发觉问题刚好进行订正。

第五条项目部的专职平安管理人员，要依据本单位的施工生产实际状况，制定平安检查支配，进行检

查。对查出的问题，通知施工队马上整改，并上报项目部主管领导。

第六条季节性平安检查。主要由相关专业人员组成检查组，实施雨季防洪防汛、防雨、防雷电、防

坍塌、施工用电、电气设备、环保等方面检查：冬季重点对机械设备、施工用电、消防、预防煤气中毒以

及防滑防冻措施等检查；节假日的检查，要有针对性的进行，重点对节假日工地值班，交通车辆的管理（驾

驶人员）、锅炉房和一些易燃性、放射性、腐蚀性、易燃易爆等场所的防护状况检查。

第七条各项目部在组织平安检查时，必需对本项目部工程劳务分包队伍平安生产状况同时进行检查。

第八条各级对检查出的问题，必需严格依据“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪,

直至事故隐患消退。在事故隐患未消退前要实行牢靠的防护措施防护。

第九条开复工前平安检查。新项IT开工前和在建项FI停工后复工前，由监理部组织相关部门进行平

安打算工作检查验收，符合平安生产条件的方可开工。

2.2-7班组平安活动制度

1、各专业班组的平安生产文明施工由班组长全面负责。要仔细遵守平安技术操作规程和各项规章制

度。依据本班组人员的技术凹凸体力强弱和性情特点等状况合理支配工作，做好平安技术交底。班组必需

设有兼职平安员、帮助班组长教化、检查、督促班组人员做好平安工作。

2、各专业班组长要仔细组织工人学习平安技术操作规程，检查执行状况，并教化其在任何状况下，

均不得违章蛮干，更不得擅自动用机械、电气、防护用品、脚手架等设施。操作人员有权拒绝违章指挥。

3、仔细组织好平安日活动，开好班前平安会，布置好本班组人员相应的工作内容及平安留意事项，

下班前班组人员的执行状况，并敝好活动记录，提高活动效果。

4、班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要针对性地进行平安交底，并做好记录。

5、班组长要常常自检现场平安生产状况，刚好发觉订正各种担心全因素，不能刚好解决的，要实行

临时限制措施，并刚好上报项目经理或专职平安员，消退事故隐患，同时做好记录。

6、班组长要对本班组的新工人做好入厂平安教化，并仔细填写教化记录卡。

7、班组发生工伤事故要刚好报告，并组织全组人员仔细分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要

爱护好现场，马上上报，并组织好抢救工作，帮助做好事故调查工作。

2.2-8平安生产责任制考核制度

项F1部平安生产责任制考核制度建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平

安生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的平安职责，进一步实行平安生产

责任制，特对项目部管理人员平安生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、各班组长等。

二、核人：

I、公司（分公司）负责考核项目经理；

2.、项FI经理负责考核项目技术负责人、项FI施工员、项FI平安员、项目材料员、个班组长。

三、考核期：每季度。

四、考核形式：接受考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及

其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：依据公司制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

2.2-9危急源辨识与管理制度

一、重大危急源的识别

（一）基坑支护与降水工程

开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）或地下室二层以上（含二层），并接受支护结构施工的工程;

或基坑虽未超过5m,但地质条件和四周环境困难、地下水位在坑底以上、地下管线极其困难等工程。

（-）土方开挖工程

开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。

（三）地下暗挖工程

地F暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质困难的隧道工程。

（四）模板工程

各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工

程。

水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大「10kN/m2,或集中线

荷载大于15kN/m的模板支撑系统。

（五）起重吊装工程

（六）脚手架工程

1、高度超过24m的落地式钢管脚手架；

2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升：

3、悬挑式脚手架；

4、门型脚手架；

5、挂脚手架；

6、吊篮脚手架；

7、卸料平台。

（七）拆除、爆破工程

接受人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（八）其他危急性较大的工程

I、建筑幕墙的安装施工；

2、预应力结构张拉施工；

3、隧道工程施工；

4、桥梁工程施工（含架桥）：

5、特种设备施工；

6、网架和索膜结构施工；

7、6m以上的边坡施工或者高度虽不足6m但地质条件困难的高大边坡；

8、接受新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量平安，已经行政许可，尚无技术标准的施

工。

（九）30m及以上高空作业的工程

（十）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

（十一）其他专业性强、工艺困难、危急性大、交叉作业等易发生重大事故的施工部位及作业活动。

各建筑（市政）施，企业、JL程监埋单位可以依据_L程实际状况对前款所列重大危急源范围进彳丁调整。

（十二）施工总承包单位和分包单位应依据工程特点和施工范围，在基础、结构、装饰阶段施工前，

对施工过程进行平安分析，对可能出现的危急因素进行识别，列出重大危急源，制定有关平安监控措施，

按有关程序审批后方可实施。

二、重大危急源的限制与管理

（一）施工总承包单位及分包、专业承包单位应当依据承建工程施工范围和特点，在工程施工前，对

施工现场可能出现的危急因素进行辨识、评价，对重大危急源应登记建档，并报建设主管部门或其托付的

建设工程平安生产监督机构备案。施工总承包单位应制定重大危急源的管理制度，建立平安管理体系，明

确具体责任，制定消退或削减危急性的平安技术方案、措施，仔细组织方案、措施的实施，并对其进行严

格的监控、检查和验收。

（一）存在重大危急源的工程的施工必需编制专项施工方案，专项施工方案应包恬相应的平安技术措

施，监控措施、应急方案以及紧急救援措施等内容。

（三）专项施工方案应由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审

核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。对建设部《危急性较大工程平安专项施工

方案编制及专家论证审杳方法》中规定的深基坑等达到肯定规模的危急性较大工程，建筑（市政）施工企

业应当组织专家组进行论证审查。经审批的专项施工方案确需修改时，应按原审批程序重新审批。

（四）存在重大危急源工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，

确保作业人员清晰驾驭施工方案的技术要领。施工单位应当将施工现场重大危急源状况作为平安教化内容

告知作业人员；对有重大危急源的施工作业，应当向全部作业人员进行平安技术交底，并有书面记录和签

字。

（五）存在重大危急源的工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目，方案编制人员应参与验收，

并刚好形成验收记录台帐。

（六）监理单位应对存在重大危急源的工程的专项施工方案进行审核，对重大危急作业进行重点监理。

对监理过程中发觉的平安隐患刚好开具监理通知单，问题严峻的，有权停止施工。对整改不力的，应刚好

将有关状况报当地建设行政主管部门或平安监督机构。

（七）存在重大危急源的工程的施工单位必需依据工程进度及施工环境将重大危急源的名称、位置、

留意事项、作业时间、责任人等在工地醒目位置刚好公示和更新。

三、重大危急源的检查

（一）施工单位应当建立重大危急源的平安检查制度，对重大危急源的平安措施进行检查、验收，公

司每月不少于一次，项目部每周不少于一次，有重大危急源的施工作业，须有专职平安生产管理人员和监

理人员进行现场监督，检查、验收状况应当做好记录。

（-）监理单位必需对重大危急源的平安专项施工方案和应急预案进行审查，对重大危急源进行巡

杳、平行检杳及必要的旁站监理。对监理过程中发觉的问题，应当马上卜达整改通知书。对整改不力的，

应当责令短暂停止施工作业，刚好将有关状况报告书面建设工程平安生产监督机构。监理单位应当将重大

危急源的管理状况作为平安监理的重要内容。

（三）工程监理单位应当建立工程项目施工平安重大危急源监理台帐，按规定仔细编制包括施工平安

重大危急源在内的工程项目监理规划、实施细则和旁站方案，严格审查施工组织设计和施工方案、平安技

术措施、工程项目施工平安应急救援预案。

（四）工程监理单位应当加强对工程项目施工平安重大危急源以及施工方案中平安技术措施执行状

况的跟踪监理。对发觉存在的平安隘患，刚好向施工单位发出整改通知，并对整改状况负货跟踪监督，直

至整改到位；状况严峻的，应当马上下达短暂停工令，并报告建设单位。施工单位拒不刚好整改或者不停

止施工的，工程监理单位应当刚好向相关建设行政主管部门或其托付的建设工程平安生产监督机构书面报

告6

（五）凡被列入监控范围的存在重大危急源的工程，施工单位必需常常与当地平安监督管理机构沟通

信息。

（六）区建设局将建立工程项目施工平安重大危急源监督检查制度和备案制度，对施工平安重大危急

源实施有效的动态监管。各工程监理单位应对施工现场已公示的存在重大危急源的分部分项工程加强监督

管理。

对在建工程项目施工平安重大危急源的监督检查内容主要包括：施工单位对重大危急源的限制与管理

制度的建立和实施状况；危急性较大工程的专项施工方案编制、审批、专家论证、交底和过程限制状况；

对重大危急源的平安防护方案和架证措施的制定和落实状况；施工现场与内业资料相符合；项目专职平安

管理人员对重大危急源的检查、评估台帐；工程监理单位对重大危急源履行监理职责的状况等。

2.2-10应急救援制度

1、目的和适用范围

I』、为了预防和限制潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产

生的事故后果，特制定木制度。

1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的平安生产事务的预防和处理。

2、应急管理原则

2.1、实行领导负责制和责任追究制

应急管理工作实行统一领导.分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主

的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。

2.2、以人为本，平安第一

把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实

加强应急救援人员的平安防护。

2.3、预防为主，强化基础，快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同

时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居

安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早发觉、早报告、迅捷处置。

2.4、科学好用

应急预案应具有针对性、好用性和可操作性。通过危急源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好

用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

2.5、分级响应：

应急工作依据事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

3、应急管理机构

3.1、领导机构

在经理领导下的公司生产平安事故应急救援领导小组，是平安生产事故应急管理工作的最高领导机

构°负货平安生产事故的应急救援领导工作。

3.2、办事机构

公司生产平安事故应急救援领导小组办公室设在平安生产部，负责制度起草、落实及日常管理职责。

4、运行机制

4.1、预警

各单位要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危急源辨识、环境

因素识别和风险评价工作，做到刚好发觉、刚好报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两

个以上预警电话或其他报警方式。

、预警级别和发布

依据危急源辨识、环境因素识别和风险评价预料分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预

警。预警级别依据平安生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重

大——可能产生特殊严峻后果）、站点级（较大——可能产生严峻后果）和班组级（一般——可能产生较

重后果）。

预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布级别等。

预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊状况卜

目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。

4.2、应急处置

、信息报告

平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必需马上报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报

告专职人员和专业部门。应急处置过程中，留意刚好续报有关状况。

、先期处置

事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，刚好、有效地进行先

期处置，限制事态的扩散。

、应急响应

、对于先期处置未能有效限制事态的平安生产事故，要刚好启动应急预案，由公司应急领导小组统一

指挥开展应急救援工作。

、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行

平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的用关规定。

应急结束

事故£嘉处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。

4.3、复原与重建

、善后处置

要主动稳妥、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故口的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧

急调集有关单位及个人的物资，要依据规定赐予补偿。

、调查与评估

对平安生产事故的起因、影响、责任、阅历教训和复原重建等问题依据“三不放过''原则进行调查评估

和处理。

、复原重建

依据事故复原重建支配，组织实施复原重建工作。

4.4、信息的报告与发布

平安生产事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。事故发生后应刚好按规定向主管上级和当地

政府报告，并依据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。

信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。

5、应急保障

各单位要依据职责分工和相关预案做好平安生产事故的应对工作，同时依据总体预案切实做好应对平

安生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的须要和复原重

建工作的顺当进行。

5.1＞人力资源

公司经理办公室、财务部、平安生产部是应急救援的专职队伍和骨干力气。平安生产部负责日常应急

救援队伍的业务培训和应急演练.各加气站要建立联动协调机制，动员全员有组织地参与应急救援工作。

5.2通讯保障

设固定报警电话,救援人员每人配备手机一部,24小时随时开机。

5.3、财力保障

财务部负责保证所需资金。

5.4、物资保障

平安生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的

刚好供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。

5.5、医疗卫生保障

办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能刚好赴现场开展医疗救治、疾病预防限制等医

疗卫生应急工作。

5.6、交通运输保障

办公室负责紧急状况下应急交通工具的优先支配、确保运输平安畅通；要建立紧急状况交通运输工具

的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够刚好、平安送达。

5.7、人员防护

各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理方法，明确各级责任人，确

保在紧急状况下员工平安、有序的疏散。

要实行必要的防护措施，严格依据程序开展应急救援工作，确保人员平安。

6、监督管理

6』、预案演练

各部门要结合实际，有支配、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程

的记录。

6.2、培训教化

由办公室牵头，平安生产部负责帮助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常

识的培训，增加员工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训I,

提高其应急专业技能。保持培训记录。

6.3、贡任与奖惩

平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。

对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。

对迟报、谎报和瞒报事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最住机会,

造成人员伤亡或重大经济损失的.对有关责任人赐予惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。

6.4、本制度由平安生产委员会负责说明。

2.2-11机械设备平安管理制度

一、购置（租赁）

1、进入工地的机械必需是正规厂家生产，必需具有《生产许可证》、《出厂合格证》。

2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品，规定不准在运用的机械设备。

3、严禁购置和租赁，经检验达不到平安技术标准规定的机械设备。

4、严禁租赁存在严峻事故隐患，没有改造或修理价值的机械设备。

二、安装（拆除）

1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过r国家或省有关主管部门

组织的产品技术鉴定。

2、不得安装属于国家、本省吩咐淘汰或限制运用的机械设备。

3、建筑施工企业选购的二手机械设备，必需有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质

量平安技术检测报告，并由运用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收，符合平安

运用条件，经运用单位技术负责人签字同意。

4、各种机械设备应备下列技术文件：（1）机械设备安装、拆卸及试验图示程序和具体说明书；（2）

各平安保险装置及限位装置调试和说明书；（3）修理保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许

可证（国家已经实行生产许可的起重机械设备）、产品鉴定证书、合格证书；（6）配件及配套工具书目；

（7）其他留意事项

5、从事机械设备安装、拆除的单位，应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和平

安资格证书后，方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设等安装、拆除活动。

6、机械设备安装、拆除单位，应当依照机械设备平安技术规范及本规定的要求，进行安装、拆除活

动，机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。

7、从事机械设备安装、拆除的作业人员及管理人员，应当经建设行政主管部门考核合格，取得国家

统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书，方可从事相应的作业或管理工作。

三、验收检测

1、机械设备安装单位必需建立如卜机械设备安装工程资料档案，并在验收后30口内将有关技术资料

移交运用单位，运用单位应将其存入机械设备的平安技术档案：

（1）、合同或任务书

（2）、机械设备的安装及验收资料

（3）机械设备的专项施工方案和技术措施。

2、机械设备安装后能正常运用，符合有关规定，和运用等技术要求。

四、运用

1、机械设备操作人员，必需持证上岗。

2、操作必需严格执行机械技术操作规程和技术交底.

3、非机具工操作要追查责任者，并按公司规定处理。

五、保养

I、定期保养的目的：机械设备正确合理的运用和细心刚好的修理保养，其目的在于保证设备的正常

运转、延长机械设备的运用寿命.防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。

2、保养作业项目：清洁、涧滑、调整、坚实、防腐等。

六、修理改造

1、小修：小修的工作内容，主要是针对日常定期检查发觉的问题，部分拆卸零部件进行检查，修整,

更换或简洁修复少磨损件，同时通过检查，调整、紧固机件等技术手段，复原设备的性能。

2、项修：项修是依据设备的实际技术状态，对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际须要

而进行的针对性的修理，项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件，必要时对基准件进

行局部修理和校正，从而复原所修复部分的性能和精度，以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况

和正常的工作性能。

3、大修：设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查，和复原性修理，大修时，对设备的全部或

大部分部件解