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文档简介

工程项目外包工人实名制管理制度第一章总则为加强工程项目外包工人的管理，确保工人信息的真实、可靠，维护工人合法权益，保障工程项目顺利推进，根据国家法律法规及行业标准，制定本制度。外包工人实名制是对外包工人身份信息的管理措施，旨在规范用工行为，提高管理效率，降低用工风险。第二章适用范围本制度适用于所有参与工程项目的外包工人及其管理单位。包括但不限于施工单位、劳务公司、项目管理单位等。所有外包工人在进入工程现场之前均需遵循本制度，确保实名制管理的有效实施。第三章目标本制度的主要目标包括：1.建立健全外包工人实名制管理体系，确保工人身份信息的准确性和完整性。2.保障外包工人合法权益，提供必要的安全保障和职业健康服务。3.提高工程项目管理的透明度，减少用工过程中可能出现的纠纷和风险。4.加强对外包工人的考核和管理，提升工程项目的整体实施效率和质量。第四章管理规范1.身份信息采集外包工人入场前，需填写《外包工人登记表》，并提供有效身份证件的原件及复印件。管理单位负责对工人信息进行审核，确保其身份的真实性。2.信息录入与管理所有外包工人的身份信息必须录入公司的信息管理系统，包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系方式及工作岗位等。信息管理系统需定期更新，确保信息的时效性和准确性。3.工人培训与上岗外包工人在入场前需参加安全培训，并经过考核合格后方可上岗。培训内容包括安全操作规程、职业健康知识及公司规章制度等。4.工人权益保障管理单位需定期对外包工人的工作环境、安全措施和工资发放情况进行检查，确保工人合法权益不受侵害。工人有权对工作环境和安全措施提出意见和建议，管理单位应予以重视并及时整改。第五章操作流程1.外包工人入场流程外包工人在入场时需携带有效身份证件，填写相关登记表。管理人员对工人信息进行审核，确认无误后方可放行。2.信息变更与更新外包工人如需更改身份信息，需填写《信息变更申请表》，并提供相关证明材料。管理单位应在收到申请后及时进行信息更新。3.考核与评估管理单位需定期对外包工人的工作表现进行考核，考核内容包括工作态度、安全意识、技能水平等。考核结果将作为工人后续工作安排的重要依据。第六章监督机制1.内部监督管理单位设立专门的监督小组，定期对外包工人实名制管理制度的执行情况进行检查，确保各项规定落到实处。2.外部监督若发现外包工人身份信息存在造假、瞒报等情况，管理单位应立即进行整改，并上报相关部门。对于严重违规的外包工人，管理单位有权解除与其的劳动关系。3.反馈与改进外包工人可通过设立的意见反馈渠道，向管理单位提出建议和意见。管理单位应定期汇总反馈信息，并根据实际情况对制度进行修订和完善。第七章附则本制度由人力资源部负责解释，自发布之日起实施。管理单位需根据本制度的要求，结合实际情况，制定具体实施方案，确保外包工人实名制管理工作的顺利开展。对于未按照本制度执行的单位和个人，将根据公司相关规定追究责任。第八章附录1.外包工人登记表2.信息变更申请表3.外包工人考核表4.培

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